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物業管理公司項目物業承接查驗制度解讀（8頁）.ppt

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承接查驗

上傳人：大寶編號：51555 2021-02-01 8頁 2.38MB

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1、1 部門文件名集團物業管理部技術中心集團物業管理部技術中心項目承接查驗管理制度解讀 2012年02月29日 2 部門文件名集團物業管理部技術中心集團物業管理部技術中心目錄目錄編制背景管理機制 3 集團物業管理部技術中心集團物業管理部技術中心編制背景編制背景 2010年10月14日建設部發布物業承接查驗辦法，用于規范物業承接查驗行為，要求從2011年1月1日開始執行。集團后端擠壓前端機制逐步推行，戰略分供方評價需要收集承建單位客觀的報事數量及整改質量，而物業代表客戶對公共區域設施設備進行的承接查驗，其結果將是其重要的數據來源。重慶、成都和北京公司有比較成熟的承接查驗經2、驗，整合后可作為集團推廣的經驗。將更多的報事解決在交房前，是提高客戶滿意度的有效措施，承接查驗可發現公共區域交付前的質量瑕疵并促進承建單位完成整改。 4 集團物業管理部技術中心集團物業管理部技術中心職責分工職責分工地產項目部: 負責牽頭組織承接查驗工作，編制承接查驗計劃，跟蹤督促施工企業整改查驗中發現的問題。物業：負責參與計劃編制，實施查驗，接收查驗合格的物業項目，配合地產督促施工企業整改。承建單位：參與計劃編制和現場查驗，組織整改查驗中發現的不合格項。 5 集團物業管理部技術中心集團物業管理部技術中心主要管理機制主要管理機制物業可組織三方單位強行整改。第5.7.5條關鍵節點啟動觸發條件限制。第5.4.4；5.4.5；5.5.4；5.8.1條按時交房評價標準關聯。第5.8.5條不移交暫停支付尾款。第5.8.6條 6 集團物業管理部技術中心集團物業管理部技術中心承接查驗流程承接查驗流程 7 集團物業管理部技術中心集團物業管理部技術中心條文解讀條文解讀 8 部門文件名集團物業管理部技術中心集團物業管理部技術中心感謝聆聽感謝聆聽 ThanksThanks

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