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房地產(chǎn)開發(fā)公司新員工培訓制度（4頁）.doc

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上傳人：大寶編號：65027 2021-03-17 4頁 99KB

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1、編號：編號：BTBT- -RLRL- -206206 版版本本號號 A A 新員工培訓制度新員工培訓制度修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1/ /4 4 新員工培訓制度新員工培訓制度受控狀態(tài)：_受控_ 發(fā)放編號：_ 生效日期：_2007-04-02_ 編號：編號：BTBT- -RLRL- -206206 版版本本號號 A A 新員工培訓制度新員工培訓制度修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2/ /4 4 版本/修改次第更改頁次/章節(jié) 編制審核批準生效日期編號：編號：BTBT- -RLRL- -206206 版版本本 2、號號 A A 新員工培訓制度新員工培訓制度修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 3 3/ /4 4 1 1 總則總則 1.1 1.2 1.3 為使新員工了解公司經(jīng)營管理理念及公司概況，盡快明確崗位職責，熟悉崗位業(yè)務流程，特制訂本制度。本制度適用于公司各部門、各項目部。人力資源部為公司新員工培訓的歸口管理部門。 2 2 計劃與實施計劃與實施 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 新員工在試用期內(nèi)須參加新員工培訓，無特殊情況，不參加新員工培訓者，原則上不予轉(zhuǎn)正。新員工培訓主要分為人力資源部組織的新員工集中培訓及所在部門組織的崗前培訓。培訓前3、由組織實施部門制訂詳細的培訓計劃，培訓計劃應明確培訓方式、內(nèi)容、時間、地點及考核形式等。人力資源部組織的集中培訓一般為 2 個工作日。公司集中組織的招聘，當新員工基本到位后，即可組織集中培訓；如試用期內(nèi)未參加集中培訓的新員工，在其轉(zhuǎn)正前由人力資源部視情況單獨進行培訓。新員工集中培訓的內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、經(jīng)營管理理念與企業(yè)文化、組織架構(gòu)與產(chǎn)品介紹、基本管理制度和員工守則、質(zhì)量管理體系介紹、以及精品樓盤介紹等。人力資源部組織的集中培訓，由人力資源部指定專人負責編制教材，并統(tǒng)一安排授課。各部門組織的崗前培訓，可結(jié)合部門工作穿插進行，累計培訓時間應不少于 3 個工作日。主要內(nèi)容包括部門職能、部門崗位設(shè)置、崗位職責、業(yè)務流程，以及相關(guān)工作程序和規(guī)程等。部門的崗前培訓，由部門負責人或其指定的具有較豐富專業(yè)經(jīng)

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