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1、房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)工程工程管理大綱管理大綱 第一部分 房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理 施工準(zhǔn)備階段工作流程管理 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中，在企業(yè)取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證和國土證后工程口 即介入。 第一節(jié)第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段工作流程施工準(zhǔn)備階段工作流程 配套部收地、工程部圍蔽 取得用地規(guī)劃 許可證、國土證 總經(jīng)理主持小區(qū) 分區(qū)開發(fā)策劃會 主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合 策劃方案會審 工程部組織 “三通一平”實(shí)施 施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織圖紙會 審 方案批復(fù)、總體設(shè)計(jì)、 施工圖 出詳勘方案、簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖（或基礎(chǔ)圖） 配套部、 工程部 查勘現(xiàn)場 圖 1-1 施工準(zhǔn)備階段2、工作流程 審批監(jiān)理規(guī)劃 基礎(chǔ)工程開工 編制單項(xiàng)工程施工策劃方案 審查施工組織設(shè)計(jì) 施工圖審查 取得規(guī)劃許可證 質(zhì)監(jiān)登記 安監(jiān)登記 各項(xiàng)招標(biāo) 取得施工許可證 申 報(bào) 臨 水 臨電 施工單位人員、 機(jī)械、材料進(jìn)場 簽發(fā)開工令 場地障礙 物遷移、 拆除方案 第二節(jié)第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段主要節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容詳述施工準(zhǔn)備階段主要節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容詳述 一. 圍蔽工程 1. 圍蔽前應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作： （1） 配套部辦理齊全的收地手續(xù)后(取得國土證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證)，由工程 部進(jìn)行收地圍蔽工作。圍蔽工程可按零星工程的委托辦法委托施工單位施工。對征收地塊 的圍蔽應(yīng)做到圍蔽范圍準(zhǔn)確，圍蔽速度快捷，避免或減少與當(dāng)?shù)厝罕姷?、糾紛。 （2） 明確征地紅線。工程部根據(jù)國土局提供的紅線控制坐標(biāo)點(diǎn)，按征地紅線圖 放出征地紅線，做好標(biāo)記。若征地紅線圖中給出的坐標(biāo)點(diǎn)與國土局提供的紅線控制坐標(biāo)點(diǎn) 出入較大，應(yīng)由配套部協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。 （3） 測算圍蔽工程量、辦理圍蔽工程委托、做好圍蔽工程的實(shí)施方案、做好圍 蔽工程的材料準(zhǔn)備、做好圍蔽工程的人員準(zhǔn)備、做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場準(zhǔn)備。 2. 圍蔽工程注意事項(xiàng) （1） 積極與當(dāng)?shù)卣块T溝通，取得當(dāng)?shù)卣块T的支持。 （2） 按已制定的實(shí)施方案組織施工。 （3） 工程部應(yīng)與配套部、辦公室等部門協(xié)同做好解決突發(fā)事件的應(yīng)急處理措 施。 （4） 圍蔽完成后，應(yīng)安排人員巡視，防止圍蔽遭受惡意破壞或亂倒垃圾。 二. 申報(bào)臨水臨電 配套部申報(bào)臨水臨電時(shí)，應(yīng)會同工程部確定臨水臨電的容量，同時(shí)了解申報(bào)流程及辦理 周期。臨電系統(tǒng)盡可能有足夠的富余容量，在條件容許的情況下，應(yīng)考慮評估首期交樓可能 采用臨時(shí)