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香港成功商業地產的借鑒與分析報告（22頁）.docx

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商業（其它）

上傳人：焦** 編號：77645 2021-03-30 22頁 29.89KB

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1、香港成功商業地產的借鑒與分析香港購物中心總述及三個階段香港購物中心總述及三個階段自 1966 年海運大廈第一期開業以來，目前分布于香港島、九龍、新界的大大小小的購物中心約 50 個，商業面積總量超過 200 萬平方米。學習借鑒香港購物中心的成功經驗，我們有必要了解香港購物中心發展的階段性特征，從發展趨勢看，我們將香港購物中心的發展分為三個階段。啟蒙階段：啟蒙階段：19661966 年年19771977 年年代表項目有海運大廈、馬可波羅香港酒店商場、海洋中心。其特點是：購物中心設施比較簡單，功能比較單一，購物環境舒適性已經大大超越傳統的商業場所。娛樂化階段：娛樂化階段：1982、01980 年年19991999 年年代表項目有太古城中心、又一城。其特點是：香港地鐵大規劃建設，購物中心不僅滿足消費者購物的功能，而應當滿足消費者的多種需求。為了區別于競爭對手，規劃更多的娛樂設施，吸引更多的顧客。主題化服務階段：主題化服務階段：20002000 年至今年至今代表項目有 IFC Mall、朗豪坊、青衣城。其特點是：以人為本，重視人的需求，創造獨一無二的主題符號，具有更強的個性特征和區別優勢。香港購物中心的特點及發展策略香港購物中心的特點及發展策略一、商業金三角：將購物中心、酒店、寫字樓合三為一，實現商業資源互通互一、商業金三角：將購物中心、酒店、寫字樓合三為一3、，實現商業資源互通互用。用。香港很少把購物中心建成純商業物業，社區型購物中心和區域型購物中心都是如此，尤其是位于城市中心的區域型購物中心。香港的很多購物中心都是集寫字樓、酒店、購物中心于一體，典型的有太古廣場。太古廣場總建筑面積 21 萬平方米，有 4 座塔樓，功能包括購物中心、五星極酒店、高級寫字樓。單純從購物中心的角度來說，酒店及寫字樓的住客、租客都將是購物中心穩定、具有較高消費能力的潛在消費群。單個購物中心體量在 5-10 萬平方米/個，是香港購物中心的主流。二、合理控制商業規模和運營風險，不建設面積超過二、合理控制商業規模和運營風險，不建設面積超過 2020 萬平方米的購物中萬平方米的購物中心。心。香港的購物中心的開發策略是： 1、采取分階段開發的策略。現階段開發的購物中心面積適應當時的市場規模和容量，不求一步到位，而為未來預留發展空間，購物中心分地塊分期開

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