商業(yè)地產(chǎn)與旅游地產(chǎn)的區(qū)別Tag內(nèi)容描述：
1、酒店產(chǎn)權(quán)式酒店 10會展中心會館會所 11文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)電影院娛樂城 12衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)藥房診療所 13教育產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)校園商業(yè)廣場 14工業(yè)園區(qū)商業(yè)地產(chǎn) 15旅游商業(yè)地產(chǎn) 1.3 商業(yè)地產(chǎn)的特點 1開發(fā)口岸的擇優(yōu)性交通要道臨街周圍有巨。
2、在,每年都會有現(xiàn)金回報.初期幾年回報率也就百分之十左右,回報率是較低的.但是 商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)金流是逐年增加的,萬達商業(yè)地產(chǎn)的租金平均每年增加 25.這個增長是環(huán)比遞增, 假如第一年租金是 100 元,第二年漲 3達到 103 元,第三年則是在。
3、統(tǒng)一營 銷統(tǒng)一 服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一物管.這其中統(tǒng)一招商管理又是后 面三個統(tǒng)一工作的基礎(chǔ) 和起源.這項工作的成敗得失不僅決定了 發(fā)展商前期的規(guī)劃是否成功,而且決 定著后期商業(yè)房地產(chǎn)項目商 業(yè)運營的管理能否成功. 隨著商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展,以 MALL。
4、飯店免稅店大型折價商場體育中心 設(shè)計設(shè)計:韓國大弘企劃株式會社 投資商投資商:韓國樂天集團 總投資:總投資:約合 68 億人民幣 高通智庫高通智庫 境外房地產(chǎn)案例研境外房地產(chǎn)案例研究究 Overseas Real Estate Case S。
5、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅(qū)動而形成的多元化組合可以達成 。
6、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。
7、年19771977 年年 代表項目有海運大廈馬可波羅香港酒店商場海洋中心.其特點是:購 物中心設(shè)施比較簡單,功能比較單一,購物環(huán)境舒適性已經(jīng)大大超越傳統(tǒng)的商 業(yè)場所. 娛樂化階段:娛樂化階段:19801980 年年19991999 年年 代。
8、較,可以這樣來看: 西蒙首先是一個房地產(chǎn)信托投資基金REIT,其次是一家商業(yè)物業(yè)管理公司,最后才是 一家房地產(chǎn)開發(fā)商;而萬達,首先是一家地產(chǎn)開發(fā)商,其次是一家進行相關(guān)多元化發(fā)展的 綜合性企業(yè). 從持有物業(yè)規(guī)模上來比較,截至到 2010 年 。
9、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預訂. 旅游。
10、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產(chǎn)項目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產(chǎn)。
11、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。
12、商娛綜合體高尚商業(yè)中心和度 假社區(qū)商業(yè)配套假社區(qū)商業(yè)配套 城市區(qū)域 商業(yè)集聚地 商娛綜合體 高尚商業(yè)中心 度假社區(qū)商業(yè)配套 4 1 商娛綜合體商娛綜合體 5 Las Vegas Las Vegas Blvd. Las Vegas Las V。
13、成為國民經(jīng)濟癿支柱產(chǎn)業(yè).屆時,中國將成為世界第一大旅游目癿 地和國際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調(diào)整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24以上癿速度增長. 時間 國內(nèi)旅游總收入 億元 增長率 國際旅游總收入 億。
14、IBC 地段選擇是次要的 地段選擇是次要的 住宅開發(fā) 住宅開發(fā) 商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn) 土地獲取階段區(qū)別 土地獲取階段區(qū)別 地段選擇是關(guān)鍵 地段選擇是關(guān)鍵 IBC 市場調(diào)研階段區(qū)別一 客觀市場調(diào)研 商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn) 經(jīng)濟環(huán)境分析 生活結(jié)構(gòu)研究。
15、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產(chǎn)都對景觀設(shè)計提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗藝術(shù)多。
16、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標準設(shè)計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。
17、產(chǎn)的基本概念商業(yè)地產(chǎn)的基本概念 商業(yè)房地產(chǎn):商業(yè)房地產(chǎn):CommercialCommercial InvestmentInvestment 指所有可能產(chǎn)生交易的不動產(chǎn),指所有可能產(chǎn)生交易的不動產(chǎn), 包括住宅寫字樓商鋪等包括住宅寫字樓商鋪等 。
18、是項目所在的城市類型,評價的指標包括: GDP人口規(guī)模社會消費品零售總額居民人均 可支配收入等等;另一個維度是項目在特定城市特 定區(qū)域的區(qū)位特征,大體可以分為五種類型:城市 中心城市次中心規(guī)劃中的城市中心社區(qū)型及 典型的郊區(qū)型. 商業(yè)地產(chǎn)實。
19、一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別 區(qū)別之四區(qū)別之四 銷售賣點不同銷售賣點不同 7 一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別 區(qū)別之五區(qū)別之五 售后服務(wù)不同售后服務(wù)不同 8 一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大。
20、成功的不成功的原因原因可能是可能是 因為地段不好因為地段不好 因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低 因為商業(yè)環(huán)境差因為商業(yè)環(huán)境差 因為競爭激烈,對手太強因為競爭激烈,對手太強 因為招商難度大因為招商難度大 4 為什么為什么等項目做出來了。
21、 建筑材料建筑材料 勞動力勞動力 住宅產(chǎn)品住宅產(chǎn)品 購買購買: : 土地土地 建筑材料建筑材料 勞動力勞動力 住宅產(chǎn)品住宅產(chǎn)品 出售出售: : 房屋房屋 收益收益: : 一次性產(chǎn)品增值一次性產(chǎn)品增值 商業(yè)地產(chǎn)的概念及種類商業(yè)地產(chǎn)的概念及種類。
22、柱產(chǎn)業(yè). 要求各地要強化大旅游和 綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增 長點加以培育長點加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費熱點, 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導積極發(fā)展休。
23、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關(guān)注的焦點,旅游地產(chǎn)的概念 應(yīng)運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注 從旅游不地產(chǎn)二維結(jié)吅的角度考慮,地。
24、略:以品牌推進發(fā)展經(jīng)營策略:以品牌推進發(fā)展 Part4 避險策略:以防治推進成熟避險策略:以防治推進成熟 重點案例分析重點案例分析 目錄 四大原則: 堅持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則 堅持公共利益導向的原則 堅持旅游堅旗地產(chǎn)筑基的原則 堅持先策劃。
25、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括:天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。
26、旅游地產(chǎn)項目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產(chǎn)項目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨立 上市 截至目。
27、 上市 截至目前,首創(chuàng)海航中信中旅華僑城珠江地產(chǎn)天鴻 萬科萬達萬通青島匯泉旅業(yè)等國內(nèi) 50 多家知名房企涉足旅游地 產(chǎn),涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產(chǎn)大躍進令人憂心.因為與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游 房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。
28、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。
29、地產(chǎn)的基本概念 商業(yè)房地產(chǎn):CommercialInvestment商業(yè)房地產(chǎn):CommercialInvestment 指所有可能產(chǎn)生交易的不動產(chǎn),指所有可能產(chǎn)生交易的不動產(chǎn), 包括住宅寫字樓商鋪等包括住宅寫字樓商鋪等 根據(jù)美國商業(yè)房地產(chǎn)。
30、Mall 一個都沒建起來. 這中間反映出一個問題,國內(nèi)發(fā)展商在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)方面缺乏經(jīng)驗,操作思 路操作程序招商渠道等也把握得不好.其中最大的問題是認不清商業(yè)地產(chǎn)和 住宅項目開發(fā)的區(qū)別.很多發(fā)展商已經(jīng)做了許多住宅項目的開發(fā),以為商業(yè)地產(chǎn) 也可。
31、是體現(xiàn)在地理位置上的,所以一定要選擇商圈的核心 或有發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)地段.但對于住宅來講,地理位置選擇的彈性就很大了,荒 郊野嶺也可以做別墅,只要能走人,能進車就可以了; 2商業(yè)地產(chǎn)項目最好處在道路十字路口,客流人流車流的交匯處, 這樣不僅有。
32、統(tǒng)一營 銷統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一物管.這其中統(tǒng)一招商管理 又是后 面三個統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源.這項工作的成敗得失不僅決定了 發(fā)展商前期的規(guī)劃是否成功,而且決定著后 期商業(yè)房地產(chǎn)項目商 業(yè)運營的管理能否成功. 隨著商業(yè)街的發(fā)展,服務(wù)性娛樂性的項目。
33、是大學生.也許這個比喻并不十分恰當,但卻足夠形象.那么,商業(yè)地產(chǎn)與住宅地 產(chǎn)在營銷方面具體有何區(qū)別呢 一銷售產(chǎn)品不同一銷售產(chǎn)品不同 住宅地產(chǎn)的產(chǎn)品相對來說是獨立的封閉的標準化的;而商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品是公眾的共享的個 性化的. 具體來說,住宅地產(chǎn)。
34、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹慎開發(fā)。
35、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動作不一定是正式開亮相,至少是有動作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒 動,需要看看本項目的效果;動,需。
36、形成階段 大都市區(qū)形成階段 城市化成熟階段 旅游活動以向中心城區(qū)集聚 為主,郊區(qū)的相對落后削弱 了中心城區(qū)擴散能力.遠郊 景點憑借資源優(yōu)勢得以發(fā)展 只在都市近郊存在一些傳 統(tǒng)風景區(qū),少數(shù)遠郊強勢 景點得到開發(fā). 環(huán)境的壓力和交通條件的改 善。
37、歷山大奈特將度假房產(chǎn)他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂設(shè)斲癿權(quán) 利,同時返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二。
38、產(chǎn)家?guī)閬`得起度假房 地產(chǎn),云歷山大奈特將度假房產(chǎn)他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂設(shè)斲癿權(quán) 利,同時返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概。
39、產(chǎn):商業(yè)房地產(chǎn):CommercialCommercial InvestmentInvestment 指所有可能產(chǎn)生交易的不動產(chǎn),指所有可能產(chǎn)生交易的不動產(chǎn), 包括住宅寫字樓商鋪等包括住宅寫字樓商鋪等 根據(jù)美國商業(yè)房地產(chǎn)投資協(xié)會根據(jù)美國商業(yè)房。
40、是購物中心什么是購物中心SHOPPING MALL 1特點: 大:占地面積大綠地大停車場大建筑規(guī)模大 ,一般10萬平米 以上 多:業(yè)態(tài)多店鋪多功能多 2內(nèi)涵:12個百貨12個超市餐飲休閑及娛樂 3支點:人流交通購買力 4國外購物中心國外購物。
41、歷山大奈特將度假房產(chǎn)他管理的一家旅館按時段一周分別出售給不同 的度假者,并給予每個購買者在一定時期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)的住宿和娛樂設(shè)施的權(quán) 利,同時這種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特的這種經(jīng)營方式可以看作最初的分時度假 概念. 在法國地中海沿岸,由于。
42、一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別 區(qū)別之四區(qū)別之四 銷售賣點不同銷售賣點不同 7 一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別 區(qū)別之五區(qū)別之五 售后服務(wù)不同售后服務(wù)不同 8 一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大。
43、商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅(qū)動而形成的多元化組合可以達成 項目整體最。
44、 國外旅游地產(chǎn)的歷史國外旅游地產(chǎn)的歷史 旅游房地產(chǎn)源于20世紀60年代歐洲的分時度假time share,又稱vacation ownership概念. 在阿爾卑斯地區(qū),為了讓前來滑雪度假地度假的歐美中產(chǎn)家庭買得起度假房 地產(chǎn),亞歷山大奈特。
45、樂設(shè)斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發(fā)展態(tài)勢. 從發(fā)展驅(qū)勱力看,旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)一級城市靠地產(chǎn),二三級 城市靠資源的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產(chǎn)基本上走地產(chǎn)路線,以人造景區(qū)景點來配套于住宅 酒店社區(qū)等的開發(fā)。
46、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區(qū),均有明顯的開發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢如此規(guī)模的主題公園,需要開發(fā)酒店零售水上樂園或其他主題樂園。
47、他管理的一家旅館按時段一周分別出售給不同的度假者,并給予每個購買者在一定時期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)的住宿和娛樂設(shè)施的權(quán)利,同時這種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特的這種經(jīng)營方式可以看作最初的分時度假概念.在法國地中海沿岸,由于度假風氣的盛行也開發(fā)了大量海。
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