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1、電廠內部經濟、成本及工程費用核算管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 內部經濟核算制度第一章 總則第一條 經濟核算是市場經濟發展的客觀要求，是管理現代企業的一種基本方法，根據中華人民共和國會計法和工業企業會計制度，特制訂本制度。第二條 本制度規定了廠內部經濟核算的體系，核算指標的內容，分場成本費用核算程序，工程費用核算，分場小倉庫的核算，指標的檢查分析等有關事項。第三條 本制度適用于電廠內部三級核算的管理。第二章 內部經濟核算體系第四條 內部經濟核算體系是：在總會計師的領導下，以財務科為核心，組織有關科室，負責廠2、級的經濟核算；在分場主任領導下，以分場核算員為主，吸收有關人員參加，負責分場的經濟核算；在班（組）長領導下，以班（組）核算員為主，組織其它工人、管理人員、和全班職工開展班組經濟核算；在業務上逐級負責指導。第五條 開展經濟核算必須貫徹執行經濟責任制，用經濟手段管理經濟，通過經濟指標的分解落實，明確各級的經濟責任和經濟權限，把生產經營成果同職工的物質利益聯系起來，以調動全體職工不斷改善經營管理，講究經濟效果的積極性。第六條 成本指標是企業經營活動的綜合反映，也是評價經營效果的準繩，企業的一切節約和浪費，都會在成本中反映出來，因此必須以成本指標為樞紐，組織經濟核算指標體系，搞好各項指標的管理工作。第3、三章 各級核算的內容第七條 廠級核算的內容。1、發電量，負責單位，經管科、生技科。2、安全生產指標，負責單位，安監科。3、設備可用率，負責單位，生技科。4、有功曲線完成率，負責單位，生技科。5、無功曲線完成率、負責單位，生技科。6、供電煤耗率，負責單位，生技科。7、全員職工人數，負責單位，人勞科。8、勞動生產率，負責單位，人勞科。9、發電單位成本，負責單位，財務科、經管科。10、固定費用，負責單位，財務科、經管科。11、職工教育經費，負責單位，職教科。12、流動資金定額，負責單位，財務科。13、燃料儲備資金，負責單位，燃料科。14、材料備品儲備資金，負責單位，供應科。15、大修理資金，更改資金4、，負責單位，生技科。、16、環保資金，負責單位，生技科。17、職工福利基金，負責單位，財務科。18、職工獎勵基金，負責單位，人勞科。19、生產發展基金、后備基金，負責單位，財務科、生技科。第八條 分場核算內容。1、運行主要消耗材料，如鋼球、鹽酸、液堿或固體堿，陰、陽樹脂，磷酸鈉、透平油、變壓器油、阻垢劑、機械油、汽油、柴油、煤油等。2、檢修消耗材料，日常生產維護用料。如維護費、小修費、中修費、事故搶修，日常維護用料等。3、核算出勤率，工時定額。4、核算與成本有關的各項運行技術經濟小指標。5、鍋爐效率、過熱蒸汽壓力、溫度、氧量、排煙溫度、飛灰（灰渣）可燃物。6、汽機熱效率、汽耗率、真空、端差、給5、水溫度、抽氣壓力、冷卻水溫度。7、汽水損失率，除鹽水補給率，除鹽水量、水質合格率，主變油合格率，溶解氧合格率。8、制粉、風機、除灰等轉動設備耗電率，給水泵、循環泵、熱網水泵耗電率，卸煤機械，上煤機械（運輸皮帶）耗電率。9、儀表準確率，主要儀表投入率，自動裝置投入率等。10、核算大修理、更改工程成本。11、入廠煤油檢斤率及煤油質量化驗率。12、各種水處理材料消耗定額和除鹽水處理材料費，陰、陽樹脂補充率。13、加工修理工作量，工時利用率等。14、土木修繕的土建工作量（進度質量、工時、費用、經常維修量）。第九條 班組核算內容1、班組核算要簡便易行，主要是以實物或勞動量為單位，以數量核算為主，輔以金額6、。本著干什么，管什么，算什么的原則，核算與本分場經濟指標有關的小指標和搞好班組管理工作。2、班組核算指標與本班有關的技術經濟小指標。（1）物質消耗指標：主要材料消耗定額完成情況，機車、推煤機械每臺耗油情況；汽車出車率；百公里耗油，維護材料，工具、防護用品節約浪費等。 （2）工時指標：核算小修和大修工時，職工出勤率，工時利用率等。（3）安全指標：發生事故次數，少發（供）電量，損失金額及經濟責任事故損失浪費等。（4）工程成本：核算工程費，質量進度及標準項目定額等。（5）修舊利廢，節約代用價值，省煤節電，技術革新成果等。（6）丟失浪費材料、工具損失價值等。 第四章 分場經濟核算和成本管理的主要工作第7、十條 建立分場、班組經濟核算崗位責任制，明確分場主任、技術員、核算員、材料員、班組長和工人核算員在經濟核算工作上的職責，把分場班組經濟核算的任務落實到人。第十一條 將廠部下達的生產、工程任務、技術指標及成本費用定額，分解下達到班組，發動群眾討論落實完成指標的措施。第十二條 建立必要的表格或登記簿，健全原始記錄，做好統計分析工作，定期公布核算成果。第十三條 管好本分場管轄的生產設備、備品和工具材料，建立帳卡（數量清楚，計劃完整），定期盤點，作到帳、卡、物相符。第十四條 開展群眾性的經濟活動分析，群策群力，檢查班組核算的情況，揭露矛盾，及時總結交流經驗，制定增收節支的措施，提高班組管理水平。第五章8、 分場成本費用核算程序第十五條 分場運行維護用料，應按維護計劃領料，用計劃價格進行對比。為了隨時掌握計劃執行情況，倉庫保管員必須及時在領料單上填寫實發數量和材料單價，將一聯交給分場，作為核算依據。第十六條 分場每月按料單計算額，匯總記帳一次，與財務科稽核料單金額核對一致，并進行分配，填制月份分場材料消耗表。第十七條 嚴格控制計劃和定額數，不準產生帳外材料。第十八條 分場領用的工、器具，由分場核算員及時建立低值易耗品卡片或登記，個人保管使用的工具卡片，要落實到保管使用責任者。第六章 工程費用核算第十九條 固定資產更新改造、大修理工程、專用拔款工程，按經管科或生技科下達的單位工程項目、工程進度、安9、全質量、經濟效果和工程費用等作為考核的計劃指標。其工程費用包括：設備費、材料費、工資、費用四個項目。第二十條 工程開工前，施工單位應按計劃項目，作業區劃分，設備原始記錄，指定專人做好技術缺陷、工程質量、工時利用、材料消耗等原始記錄。第二十一條 工程竣工后要及時清理現場，清點材料，辦理退料，結算有關費用，在半個月內辦完工程決算，提出決算報告，工程總結及分析說明各項指標完成情況。決算報出后，不準繼續發生費用開支。第二十二條 工程成本核算，分場負責原始記錄，登記材料、工時等消耗情況，并報生技科，財務科，由生技科主管工程的工程師審核后由財務科負責登記工程成本帳，工程竣工后，分場應與財務科工程成本帳核對檢查工程費用開支和使用情況。第七章 經濟指標的檢查分析第二十三條 為了及時準確地反映成本和各項經濟指標完成情況要建立必要的分析報告制度，各分場每月按規定向廠部提出各項報表和文字說明。第二十四條 為了多發、多供，降低成本，提高經濟效益，總結經驗，挖掘潛力，不斷改善經營管理，要健全活動分析制度。第八章 附 則第二十五條 本制度自發布之日起實施。第二十六條 本制度由財務科負責解釋。