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地產公司員工薪酬福利管理制度
地產公司員工薪酬福利管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:正*** 編號:803953 2023-11-15 6頁 33.50KB

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1、地產公司員工薪酬福利管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1. 目的 規范薪酬管理,明確各級人事部門薪酬管理權限。2. 適用范圍地產集團總部及下屬各地區公司薪酬福利的確定、調整和發放等工作。3. 薪酬管理3.1 地區公司總經理、財務負責人、成本負責人薪酬的確定及調整由地產總部報董事會審批;地區公司部門負責人薪酬確定及調整由地區公司總經理及總部對應中心總監審批;地區公司其余人員薪酬的確定由總經理審批,調整方案每年3月、9月整體報總部審批。3.2 各級部門負責人參與下屬員工薪酬的確定及調整。3.3 年度考核收入根據地2、產集團考核結果確定,地區公司制定內部分配方案報地產總部審批。 3.4 各級人事部門組織編寫所屬公司年度薪酬預算、制定福利方案并報地產總部審批;制定崗位-職級-薪資對照表并報地產總部審批;參與員工工資的確定和調整會簽;向地產總部上報員工收入明細總表。3.5幾類特殊人員薪酬管理 3.5.1銷售類按提成計算收入的員工的薪資方案由地區公司報地產集團營銷管理中心審批,人事行政中心備案?!昂X愑媱潯惫芾砼嘤柹肼殨r的薪酬按總部下發的統一標準執行,當管理培訓生內部競聘上相應管理崗位后,按競聘后的崗位標準執行。3.5.3實習生按月領取實習補貼(各公司可根據人員能力及工作事項給予500-1500元/月),除工作3、餐及生日福利外,不享有其他福利。3.5.4臨時工工資由地區公司視情確定,臨時工可享有工作餐及生日福利。4. 員工收入構成4.1員工收入構成=基本工資(月薪的50%)+月度考核收入(月薪的50%)+年度考核收入+獎金(或有)+司齡工資4.2考核收入4.2.1月度考核收入占月薪的50%。4.2.2基層員工、主管年度考核收入基數視等級按1-3個月月薪執行。4.2.3經理及以上級別員工通常為年薪制,月薪總額按年薪的70%左右執行,年度考核收入基數為年薪的30%左右;項目總經理/地區公司副總/助總月薪按年薪的60-70%左右執行,年度考核收入基礎為年薪的30-40%左右??偨浝?董事長,月薪按年薪60%4、左右執行,年度考核收入基數為年薪的40%左右。4.2.4 考核收入的確定與發放:月度考核由地區公司自行執行;年度考核根據地區公司年度整體業績考核情況分解,地區公司進行內部員工考核,收入在考核收入基數上下浮動,不保證全額獲得;考核收入于次年春節前發放。4.4 獎金4.4.1年度獎金:根據公司經營業績及考核情況核定。4.4.2其他獎金: 團隊單項獎、個人單項獎等,根據集團年度評定。4.5司齡工資(參照集團標準)員工于入職滿1年后享受司齡工資。前兩年司齡每滿1年按60元/月計發;第3、4年司齡每滿1年按50元/月計發;第5年起,每滿1年司齡按20元/月計發,即司齡滿8年后均可享受最高司齡獎每月3005、元。司齡工資標準:司齡滿1年滿2年滿3年滿4年滿5年滿6年滿7年滿8年司齡獎(元/月)60 120 170 220 2402602803005薪酬的確定 5.1新員工薪酬的確定,以錄用審批會簽記錄為準,按權限審批,并控制在報備地產總部的薪酬方案以內。突破薪酬方案的,須報地產總部審批。6. 薪酬調整原則6.1薪酬上調須滿足條件:績效考核成績優秀;對公司有突出貢獻;崗位變動,職位晉升等等。6.2原則上地區公司單次調薪人數不得超過地區公司總人數的30%。 6.3員工調薪需入司滿一年,單次調薪比例為原薪酬的5%-25%(即1-2級工資),同一員工年度調薪不得超過1次。因特殊原因調薪比例突破此范圍的,人6、數比例不超過地區公司人數的3%,調薪增幅超過50%的須報地產總部審批。因職位晉升突破該比例的單獨申請,按權責須向地產總部報批報備的崗位應事前報地產總部。 6.4薪酬調整審批 6.4.1總經理、財務負責人、成本負責人的薪酬調整由地產總部報董事會審批;其余人員薪酬調整由地區公司發起,在規定時間統一報地產總部審批。 6.4.2由用人部門與人事部門溝通后填寫內部薪酬調整審批表,經人事部門負責人和用人部門負責人聯合審核;地區公司總經理/董事長審批。 6.5年度兩次薪酬上調審批分別為3月和9月,地區公司在此之前應及時將總經理審核過的公司內部調薪名單及具體方案報備地產總部(地區公司薪酬調整申請表);未及時上7、報的,不予調整。薪酬調整方案獲批后,次月執行調整。 6.6薪酬下調:因考核、違紀等各類情況導致的薪酬下調應逐級審批,按權責須向地產總部報批報備的崗位應事前報地產總部。7 . 薪酬核算7.1月工作時間按21.75天計,日工資=月薪資/21.75;小時工資=日工資/8。 7.2 員工薪資應自其入職之日起計算,按當月實際工作天數進行核算。7.3 各類假期薪資的核算按照考勤及休假管理辦法的相關條款執行。7.4 考核收入的核算根據績效考核結果計算,按照當年在崗時間進行折算。7.5 通訊、交通、工作餐等補貼,財務部應根據員工出勤情況進行折算。8. 各類福利(其中補貼見附件中建議標準,地區公司可根據當地情況8、略作調整,報地產總部審批)8.1 社保及公積金:繳費方案由各地區公司根據當地情況制定,并報地產總部備案。個人承擔部分從工資中扣除代繳。8.2通訊補貼:報銷時憑當月通訊費發票在限額內實報實銷。8.3交通補貼:地區公司根據當地情況制定方案,報地產總部備案。8.4工作餐:員工均享有食堂免費工作餐(工作日午餐1份),如放棄此項權利,公司不再做相應的補償。如食堂因特殊原因不能提供工作餐的情形,可按上限15元/餐/人 進行補助,員工加班可按此標準申請報銷工作餐。地區公司根據當地情況制定方案。8.5員工結婚賀禮1000元(入職后領證的);生小孩賀禮1000元;生日賀禮100元或等值購物券。8.6直系親屬喪葬慰問金1001元(詳見考勤及休假管理制度)。8.7節日福利:春節、端午節、中秋節節日禮包;女性員工享有三八婦女節節日禮包。除春節外節日福利200元,春節建議金額1000元。8.8年度體檢:各公司應安排全員年度常規體檢。8.9內部購房優惠:參見營銷管理中心相關規定。9.保密原則:薪酬事項為公司保密信息之一,嚴禁打聽;人事、財務、各級管理人員等薪酬知情人員應做好保密。違反保密原則將視為違紀載入檔案。
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