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鞋業公司員工薪酬福利管理制度
鞋業公司員工薪酬福利管理制度.docx
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:981219 2024-09-03 10頁 30.29KB

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1、鞋業公司員工薪酬福利管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 薪酬福利制度第一條目的(一)使公司薪酬體系與市場接軌,激發員工活力。(二)把個人業績和團隊業績有效結合起來,共同分享公司發展所帶來的收益。(三)促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制。(四)最終推進公司總體發展戰略實現。 第二條依據依據我國有關法律、法規及公司員工手冊的相關規定制定本管理制度。第三條適用范圍 本制度適用于為本公司服務的全體員工。如試用期員工、轉正員工,其工資報酬水平由人力資源部另行按市場價格或協議規定執行。第四條薪酬分配的依據2、 公司的薪酬分配依據是:參照崗位價值、技能和業績合理分配。 第五條薪酬分配的基本原則 薪酬作為價值分配形式之一,應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。(一)競爭性原則:在薪酬結構調整的同時,根據本地區同行業薪資水平,使公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力。(二)激勵性原則:打破工資剛性,增強工資彈性,通過績效考評,使員工的收入與公司的業績和個人業績緊密結合,激發員工的積極性;另外,開放多條薪酬通道,不同崗位的員工有同等的晉升機會。(三)公平性原則:薪酬設計重在建立合理的價值評價機制,在統一的規則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。(四)經濟性原則:人力成本的增長幅度與員工創造的經濟3、增長值相匹配,實現可持續發展。第六條薪酬體系 依據崗位性質和工作特點,對不同員工實行不同的等級工資制度,構成了公司的等級薪酬體系以及各項福利。第七條薪酬總額(一)人力資源部根據公司的發展狀況,對各職系中各職等和薪檔人數的預計,做出下一年度的薪酬預算,包括固定工資總額和標準績效獎金總額。(二)薪酬預算經總經理批準后執行。(三)為了加強對薪酬預算執行情況的過程控制,人力資源部于每月末,將上月實際發放的情況匯總上報。第八條薪酬結構根據公司各類人員按崗位屬性配置,薪酬結構主要分為以下三種類別:(一)崗位績效工資制(適用人員為各職能部門崗位)各職能部門實行以崗位職務等級工資為主,責任績效工資為輔的薪資制4、度。包括體現崗位類別的崗位職務等級工資和績效考核目標達成工資,以及體現崗位責任貢獻大小的年終獎等組成。其薪酬結構為:年度標準收入(基本薪資綜合補貼)12年終獎金(二)業務提成工資制:(適用人員為展廳銷售類業務部門崗位) 銷售類業務部門實行以崗位績效工資與業務提成獎金相結合的薪資制度。其薪酬結構為:年度標準收入(基本薪資綜合補貼)12業務提成獎金特別說明:(1)標準薪資包含:基本工資崗位及加班工資職務補貼績效工資;(2)業務提成獎金參照公司銷售績效考核管理制度及公司的相關規定執行第九條標準薪資結構設計一:固定工資(1)基本工資:參照當地最低收入為基數設立。并作為甲方發放工資的依據。(2)崗位及加5、班工資:根據崗位貢獻、個人能力貢獻不同及崗位特定所需的臨時性加班調休等加班工資。每年集團根據崗位實際情況可做調整。二:考核工資(1)職務津貼 對于因組織運營和管理上的需要被任命某種管理職務的員工支付職務津貼,職務補貼根據其職務高低和責任范圍大小而定。(2)績效工資1)崗位績效工資主要根據各部門人員的崗位價值與員工實際勝任能力進行綜合評定,主要體現公司效益、部門績效輸出、個人履職情況等因素,每月結合公司、部門、個人三個層面的考核結果予以浮動發放。2)各崗位考核工資標準:考核工資占標準薪資總額的20比例。3)各級人員的具體考核程序、內容與表單詳見績效管理規程。 第十條年終獎、年度績效工資制度 為加6、強管理,調動各級管理人員和員工提高工作質量和工作積極性,在執行月度工資的基礎上,用增加的經濟效益部分發放員工年終獎或年度績效工資。(一)年終獎(適用月薪制員工)(1)年終獎根據公司業績、個人績效情況等進行綜合評價后確定是否發放和發放標準。(2)年終獎的發放標準:公司銷售利潤指標完成率100%。(3)年終獎的發放條件:發放時在職的人員(試用期人員不享受年終獎)。(三)年終獎、年度績效獎金的發放時間 年終獎、年度績效獎金在每年的春節放假前或春節后次月發放。 第十一條加班補貼(一)員工加班實行部門審批制,由部門負責人填寫加班單,并報公司總經理審核。加班原則上以調休為主,如崗位等特殊情況無法安排調休,7、則加班補貼按基本工資為計算依據以工資形式發放。(二)員工在法定假日(元旦、春節、清明、端午、五一、十一、中秋) 加班,按國家規定發放 3 倍的加班補貼(以基本工資為計算依據)。(三)部門責任制經理級及以上人員不計加班與加班補貼(公司另行指派任務、工作的,單次超過半日以上時間,可以安排調休);銷售類崗位月薪制員工,按基本工資為計算依據,以工資形式發放。(四)員工加班均已公司當地規定的最低工資標準為基數計算而成第十二條工資的調整(一)個別調整(1)入職新員工轉正后的薪酬定級由人力資源部與各部門領導共同考核后確定,報總經理批準后于轉正日期開始執行。(2)員工因工作需要發生職務調動時,其崗位工資重新按8、調入崗位進行評定。(二)普遍調整(1)員工薪酬水平的普遍調整根據公司年度效益實際情況進行,每年進行一次調整,結合工作地區的最低工資標準、當年的經營預算、企業效益、上年度收入水平、物價指數,以及行業競爭趨勢等綜合因素。(2)要求普調工資的需滿足完成上年度銷售利潤指標的硬性條件方可實施。(3)薪資調整基數參照年度績效評價成績實施,調整幅度按公司標準薪資總額的10%進行浮動,具體由人力資源總監于每年6月31日前提出調整方案,經領導層討論,總經理批準后一般于7月1日實施。(4)元旦后已發生調薪的人員,不再適用下年普調政策。(三)異動調整公司根據員工的貢獻程度、行為、能力、品行、業績,在必要的情況下,由9、部門負責人提出晉升(晉級)或者降職(降級)申請,也可進行工資及職務的調整(可升也可降)。(四)調整后超過本崗位薪資標準最高限值的,以最高檔為準。第十三條員工福利(一)員工工作餐 公司為員工提供中餐補貼13元,實際出勤超過4小時以上,則正常發放餐補(公司規定微聚IT部、新品牌公司除外)。(二)通訊費補貼 公司根據工作需要,對以下人員發放通訊補貼,按照以下標準,(轉正后)每月以現金方式發放。1、總經理:200 元/月;2、總監: 150元/月;3、部門主管、經理:100 元/月;(三)出差補貼 具體標準另見出差管理辦法規定。(暫時公司無出差管理制度)(四)員工年度固定福利費標準序號項 目標準備 注10、1生日費50各類福利標 準有調整 時,則另行通知。2端午節1003中秋節1004春節2005集體旅游根據各公司上年度的銷售指標完成情況,分為三個檔次:1、500元(未定指標的);2、800元(已完成的和超額完成的);3、3000元(超額完成20%以上的)6防暑降溫清涼飲料費100*4個月7年度健康體檢男60/女608年終聚餐200元/人費用總計平均1610元/人/年注:生日福利、轉正后員工生日當月起享受;節日福利入職員工即可享受;年度健康體檢福利及旅游福利在當年元月1日前已經轉正的在職人員可享受。第十四條員工社會統籌福利保障體系 凡公司聘用的合同工都可按國家政策規定辦理相應的社會統籌保險,由公11、司和員工按國家和所在城市規定比例支付社會保險金和住房公積金; 員工支付部分由公司從員工工資中代扣代繳。(一)社會統籌保險1、社會保險 5 項:養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、 生育保險;2、社會保險辦理的對象:所有合同制員工;3、社會保險辦理的時間(新增或減少):自入職當月起開始辦理(具體根據公司當月截止時間);15日之后入職,則于下月辦理。離職人員當月出勤天數多余半個月則次月減少注:如員工因未及時提供離職證明、失業證明等相關個人資料的,則相應延后辦理,期間未能參保的責任由員工本人承擔。(二)住房公積金 公司員工自入職后開始辦理。按當地最低標準繳納,公司和個人各承擔50%,個人部分12、在工資內扣除。第十五條薪資管理辦法(一)公司工資總額1、公司工資總額實行年度預算管理。公司編制工資年度預算時,根據公司核定的部門人員編制和崗位設定需求,經總經理簽字批準后執行。2、因公司經營狀況發生變化,需要增加部門人員編制的,由部門經理負責人報人力資源部審核,并報總經理批準后,方可增加部門工資總額。(二)崗位職務工資執行1、新員工入職試用期工資按轉正后工資標準的80%執行,轉正后定崗定薪。2、員工職務或崗位發生變化,工資標準需要調整的,從任(免)職文件或人事動向表下發時確定的時間執行。3、員工在法定假日和婚、喪假期間等以及依法參加社會活動期間,公司依法支付工資。4、員工病、事假缺勤期間,按公13、司考勤管理制度規定扣除相應比例的工資。5、員工因各種原因與公司終止勞動關系的,工資從離崗之日起停發。第十六條薪金發放(一)公司采用薪金下發制,每月20日發放上月薪金(xx、微聚攝影部、品牌公司每月20日發放上月薪金,微聚IT部每月10日發放上月薪金),如果遇到節假日,則提前發放。(二)工資的扣除:個人所得稅、社會保險費等法律法規中規定由員工負擔的部分將在工資中扣除。其他扣款項目一律從應發工資中扣除。(三)工資發放審核程序1、微聚IT部每月5日18:00前。xx、微聚攝影部、品牌公司每月15日前,人力資源部根據指紋打卡或釘釘打卡明細,填制考勤匯總表給到員工確認簽名。2、微聚IT部每月5日18:014、0前。xx、微聚攝影部、品牌公司每月15日前,人力資源部將工資明細表、工資匯總表(紙檔,電子檔加密)后發送財務負責人審核。3、微聚IT部每月8日18:00前。xx、微聚攝影部、品牌公司每月18日前,財務負責人審核后發至公司總經理審批。4、總經理將審批后的工資明細表、工資匯總表發至人力資源部負責人和財務負責人。5、財務部負責人根據匯總表所審批的金額,由財務人員于每月 20日發放上月工資至職員賬戶中,確保工資及時準確發放。6、以上相關人員,應在規定的時間內上交相應表單(遇休息日或法定 節假日不順延)。第十七條薪資保密制度(一)人力資源部在制作工資的過程中,不得讓他人查閱或透露工資發 放情況;(二)15、財務部在工資發放前后,不得讓他人查閱或透露工資發放情況;(三)員工如對自己工資有疑問,可以直接向人力資源部進行查閱,人事行政部提供查詢和解釋工作;(四)任何員工都不得相互打聽或討論彼此之間的工資,部門經理也不得將本部門員工的工資公開化,一經發現,均予以扣除當月工資總額 20% 的處理;若造成嚴重影響者,將給予降級、降職、甚至解除勞動合同的處 理。第十八條附則(一)員工如對當月工資核算、考勤等有異議,須于工資發放后2個工作日內向人力資源部提出,否則視為無異議。人力資源部對薪酬異議應詳 細查明核實并于2個工作日內做出反饋,對其不足部分或溢發金額將于次月工資中進行調整。(二)若員工因各種原因離開本公司時,不得提前支付薪酬,其未結算部分的薪酬必須待其本人辦完離職手續后,于次月發薪日發放。(三)本制度自xx年6月起執行原相關文件和相應條款規定即時作廢。人力資源部負責本制度的制訂、修改和解釋,未盡事宜按國家有關法律、法規和集團公司其他有關規定執行。
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