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1、電子加工廠生產項目計件工資管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 計件工資制度第一條目的：為了充分體現多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，鼓勵先進鞭策后進，獎勤罰懶，摒棄計時工資的“大鍋飯”心態，提高企業整體運作效率，使本公司之計薪方法合理化、科學化，特定本制度。第二條原則：按勞計酬，多勞多得，注重數量與質量相結合。第三條范圍：適用于本公司全體計件員工，也可以是幾個人或者是某一部門。第四條權責：1、管理部根據中華人民共和國勞動合同法第三十五條的規定，對原勞動合同的第四條第一款第一項的內容變更為：按下列第2種形式執行。2、勞動合同的其他內容不變。2、管理部大力做好新方案的宣傳工作,使全體員工明確思想,統一認識,讓廣大員工了解到新方案所帶給每一個人的利益,使其深入人心。3、管理部規范計件工資制度，預防勞動爭議發生。4、制工、生產、財務、人事等各部門組成專職工作小組,專門研究和制定工資方案與工資決策。5、制工、生產、財務依據現有工資根據不同工序的特點、操作與技術要求、工人素質要求、危險性等因素,確定各工序工價系數。6、人事文員整理現有勞動合同發出變更勞動合同通知、變更勞動合同通知簽收回執和勞動合同變更協議7、制工部按照國家或行業標準制定和修訂勞動定額和計件單價。沒有國家或行業定額標準的，制工部確定的勞動定額應當是本3、單位同崗位70以上的員工在法定工作時間內能夠完成的定額。8、品質部對生產過程各工序進行全面的質量控制及管理，對產品的質量進行檢驗與鑒定。9、生產部和人事部負責提供計件工資計算所需基本數據計件工資日報表（生產日報表）。10、財務部負責負責員工薪資的最終核算。11、生產部和人事部對提供的相關數據要做好備份工作，廠部將不定期進行核查。12、廠部負責組織協調并監督本方案的實施與修訂完善。第五條工資制度基本術語定義1.工資：是企業按照按勞分配原則，根據勞動者的勞動數量和勞動質量支付給勞動者的勞動報酬。2、福利費：是企業根據國家規定按工資總額的一定比例提取的，用于職工福利支出的費用。3、計件工資：按照勞動4、者生產合格產品的數量（或工作量）和預先規定的計件單價支付工資。是以員工的標準工資和勞動定額（產量定額）為基礎，以工時方式來衡理工作量的計件方式。以系列為單位，實施團體計件，由財務部根據產品實際良品產量和產品單價將工資總額核算到產品系列，由產品線再根據各成員的實際出勤工時和工作業績表現合理地進行二次分配。4.計時工資：按計時工資標準和工作時間支付給職工的勞動報酬。工資標準是指每一職工在單位時間內完成定額勞動數量和勞動質量后應得的工資額。在無法或不宜采取以數量來衡量一個人工作量的工序,或工藝不成熟,品質不穩定的工序采用。按計時工資標準計發工資。例新產品打樣、試產、設備操作員等。計時須有部門單位主管5、審核，廠部門同意方可計時。5、標準單元工時：是指具有一定工作熟練程度的作業員工，在既定的生產作用條件下，使用現有的設備，按照規范的作業程序與動作要求，完成單元工作所用的時間。6、標準產能：是根據標準人力配置和標準單元工時計算的在標準作業時間(制度工時)內的生產能力7、標準工資：現行最低工資標準為小元/月，其中包括公司提供的餐飲和住宿等等。8、標準時薪基數：標準時薪基數暫定X元9、超耗扣款規定：1）、生產過程中出現廢品，按照該廢品的直接成本（即原材料、自制半成品的成本價值）由有關責任人員負責賠償；超定額耗用材料由有關責任人員負責按照超過定額部分的材料成本價值賠償。2）、交庫產品在檢驗時發現輕微質6、量問題需要返工時，生產部必須責令有關責任人員重新返工，增加耗用的材料由有關責任人員負責賠償。3）、材料損耗率具體參照材料損耗率協議標準4）、有關管理人員工作玩忽職守，發生管理責任事故的（如瞞報漏報廢品、返工品，材料損耗等），經查實后，按照生產工人的賠償金額，予以同等的經濟處罰。10、個人扣款：因人為操作導致產品報廢產生的金額或員工違犯現行公司及車間管理制度產生產的罰款、工衣、工鞋、住宿、水電、社保、伙食等。第六條實施細則1、由管理部負責編制計件工資方案（工時計件）。2、標準工時的確定要準確的確定計件單價（1）制工部按照國家、行業標準或通過對標準工時的研究，制定標準單元工時表，確定每個工序的單元7、工時。（2）以標準單元工時表為基礎，制定每個機種的標準作業指導書，確定每個工序段的人力配置，生成每個工序段的人力配置表和標準產能表（3）以“標準工資”基數計算出“標準時薪基數”（4）以標準產能表和“標準時薪基數”為基礎，制定每個機種的產線加工單價表，是支付計件工資的依據。（5）隨著我國市場經濟不斷向前發展，生產、經營設備、技術水平及社會消費水平、勞動力價格等發生重大變化時，要及時依照法定程序修訂各項定額標準。生成計件工資調整協議（6）為保障用人單位和勞動者雙方的合法權益，根據勞動法的有關精神，企業方和工會（職工）方就生產產品的生產工序（內容）的單價，雙方簽定計件工資單價協議書或計件工資調整協議8、。本協議一式三份，簽字雙方各持一份，另一份作為企業公告。本協議經雙方簽字蓋章之日起生效，企業和職工必須嚴格執行。3、工資計算公式重點說明（1）單元計時工資：=（單元計時工時標準時薪基數）-超耗扣款單元計時工時=出勤工時-個人返工工時標準時薪基數=標準工資月標準工時超耗扣款：具體參照超耗扣款規定個人出勤工時：具體參照生產日報表一般個人返工工時不做個人出勤工時記錄。（2）單元計件工資：=（個人出勤工時-個人返工工時）計件(有效)工時價-超耗扣款計件(有效)工時價=實際良品產量產線加工單價/（出勤總工時+出差返工工時）產線加工單價：具體參照產線加工單價表個人出勤工時、實際良品產量、出勤總工時：具體參9、照生產日報表出差返工工時：具體參照出差返工報告超耗扣款：具體參照超耗扣款規定一般個人返工工時不做個人出勤工時記錄。（3）作業員工資=（計件工資+計時工資）+工齡工資+崗位工資-超耗扣款個人扣款計件工資=系列計件總工資系列計件總工時個人計件總工時團體計件工資=系列實際良品產量產品單價-超耗扣款（3）拉長、助手工資整拉計件總工資整拉計時總工資約定工資（4）成型拉個別員工操作成型設備或不斷更換工序的可以以工時計算工資。在無法或不宜采取以數量來衡量一個人工作量的工序,或工藝不成熟,品質不穩定的工序,按計時工資標準計發工資。例新產品打樣、試產、設備操作員等。計時須有部門單位主管審核，廠部門同意方可計時。10、依現行計時工資計算方法，工資率為4.8元/小時。（5）試用期員工第一個月工資：依現行計時工資計算方法，工資率為X元/小時。4.數據統計與核算（1）各相關單位班拉長，將當天的計件工資日報表（生產日報表）、人員借用單于次日9：00點前送至人事文員統計，客訴返工工時可延后一天。（2）生產部物料員每天統計計件產品入倉數，并于下周一上午10:00之前將上周整周（周日周六）入倉數據報給財務部，財務部將生產部報的入倉數和倉庫入倉數進行核對，并將差異情況回復生產部。（3）財務部依生產日報表和倉庫入倉數和產品單價計算各系列計件工資總額。（4）員工每日生產達成率、操作不良率、報廢率由各拉統計后存檔，作為工資系數評11、定之依據。（5）拉長需每天核對各工序的生產數量是否與投入及產出數相符。任何人員不得謊報虛/報產量，一經查實，罰款100元/次，超過3次（不含3次）以上或單次謊報/虛報超過5%者給予開除處理。（6）生產線之間的員工調動，需由調入系列的拉長提供人員借用單。（7）計件員工與計時員工同樣按規定打卡并統計每天的出勤工時。（8）人事部將生產部統計的工時報表與打卡記錄進行核對，并在當天之內將異常情況回復給生產部，生產部根據異?；貜透略械墓r統計報表。5工資系數評定與工資分配（1）員工及助手工資系數由拉長評定，主管審核，廠長批準。（2）拉長工資系數由主管評定，廠長批準。（3）工資系數評定參照附件工資系數評定制度。（4）非正常出勤期間工資支付：因公司原因停工期間，員工當月工資低于本地最低工資標準時，按最低工資標準發放工資。6信息公開及核查（1）生產部需向相關員工和解釋計件工資管理制度和工資計算方法，并按月公布當月計件工資率、出勤工時和工資系數。（2）員工發現工時統計或工資計算有誤，可以先直接向拉長或主管查詢，如未能得到有效解決，可以直接到公司人事部進行核對。第七條本方案未盡事項按公司現行管理制度執行。運行期間，公司可以根據實際情況對本制度進行合理調整。第八條本制度自X年X月X日起施行。會簽：批準：