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1、主力店和非主力店 目錄 1.1主力店和非主力店的定義主力店和非主力店的定義 1.2主力店的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主力店的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 1.3店鋪的分類店鋪的分類 1.4各類店鋪的選址要求各類店鋪的選址要求 1.5案例分析案例分析 研究意義 在購物中心商業(yè)業(yè)態(tài)不斷“進(jìn)化”的過程中，主力店、次主力店對(duì)商業(yè)建 筑的業(yè)態(tài)、指標(biāo)、形態(tài)都有非常大的影響。主力店和次主力店的設(shè)置往往 對(duì)商業(yè)建筑起著至關(guān)重要的作用，在這樣的背景下，主力店、次主力店對(duì) 商業(yè)建筑有哪些影響，和一些較好的主力店、次主力店、專業(yè)店的業(yè)態(tài)搭 配就成為了我們重點(diǎn)研究的對(duì)象。 1.1主力店和非主力店的定義 主力店定義：對(duì)購物中心的整個(gè)客流和品牌引領(lǐng)具有相當(dāng)大2、的作用，使得 整個(gè)購物中心的穩(wěn)定發(fā)展起到了很好的作用，在國際上一般叫“錨店”或 “核心租戶”。 非主力店定義：除了主力店外的其他店鋪，其中包括一些次主力店和精品 商鋪等。 1.2主力店的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 第一，擁有高價(jià)值的品牌，這一品牌能對(duì)市場形成號(hào)召力，增強(qiáng)商戶 信心，能形成招商和經(jīng)營過程中的穩(wěn)定力量； 第二，在高價(jià)值品牌之下的優(yōu)秀的操作團(tuán)隊(duì)，具有進(jìn)取的經(jīng)營思路和 執(zhí)行能力，能主動(dòng)吸引人流，而不是被動(dòng)地接受人流，能在經(jīng)營過程中 形成對(duì)人流強(qiáng)大的拉動(dòng)力； 第三，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，能在不穩(wěn)定的市場狀況下持續(xù)穩(wěn)定的 經(jīng)營，珍惜自身的品牌美譽(yù)和影響力，決不會(huì)草率地發(fā)生撤場行為。 1.3店鋪的分類 1.33、店鋪的分類 1.3 商業(yè)業(yè)態(tài)分類 商業(yè)業(yè)態(tài)可分為：百貨零售、餐飲、文化娛樂及生活服務(wù)類。 1.4.1不同經(jīng)營商家對(duì)物業(yè)配置的要求： 在商業(yè)綜合體中各個(gè)業(yè)態(tài)主要分為三類： 第一類是以購物為主的零售店，有大型主力店以及零售專賣店。 第二類是餐飲店。餐飲又分為四種，有正餐、中西快餐、休閑餐飲、 特色餐飲。 第三類是娛樂休閑業(yè)。如影院、KTV、健身中心等。 1.4商業(yè)業(yè)態(tài)的配置 1.4.1業(yè)態(tài)分布 樓層 位置 設(shè)計(jì)原則 業(yè)態(tài)布局 低區(qū) 顧客最先或最后光顧的商品，與地鐵連通 口確保客流暢通，配置選擇時(shí)間短的輕便 商品和高檔消費(fèi)品 食品、特產(chǎn)、超市、化妝品、鞋、 包、鐘表眼鏡類、煙、酒、銀行、 ATM 等 中區(qū) 穩(wěn)重氣氛，配備選擇時(shí)間長，價(jià)格高，且 出售量大的商品滿足布置多種專業(yè)柜臺(tái) 服飾、餐飲、兒童玩具等 高區(qū) 布置需要較大存放面積的商品及娛樂休 閑類 電器、家居用品、健身器材、電 影 院、KTV、