1、商業(yè)地產(chǎn)招商及招商談判 與主力店物業(yè)及工程技主力店物業(yè)及工程技 術(shù)條件要求術(shù)條件要求 贏商網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中心,最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院,海量 專業(yè)資料每日更新中 資料下載地址:http: 添加Q群340180654,可享受每?jī)扇彰鈳排c優(yōu)惠資料純干 。

2、萬達(dá)廣場(chǎng)主力店步行街商戶聯(lián)系臺(tái)帳序號(hào)商戶經(jīng)營(yíng)品牌名稱業(yè)務(wù)聯(lián)系人基本情況 姓名 職務(wù) 辦公電話 傳真號(hào)碼手機(jī)號(hào)碼聯(lián)系地址備注。

3、主力店物業(yè)管理合同第一條 物業(yè)服務(wù)區(qū)域基本情況第二條 物業(yè)服務(wù)范圍第三條 物業(yè)管理費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用第四條 物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第五條 物業(yè)服務(wù)分包第六條 物業(yè)裝修改造第七條 甲方的其他權(quán)利和義務(wù)第八條 乙方的其他權(quán)利和義務(wù)第九條 保險(xiǎn)第十條 違約責(zé)。

4、主力店物業(yè)管理合同第一條 物業(yè)服務(wù)區(qū)域基本情況第二條 物業(yè)服務(wù)范圍第三條 物業(yè)管理費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用第四條 物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第五條 物業(yè)服務(wù)分包第六條 物業(yè)裝修改造第七條 甲方的其他權(quán)利和義務(wù)第八條 乙方的其他權(quán)利和義務(wù)第九條 保險(xiǎn)第十條 違約責(zé)。

5、主力店與步行街連接口設(shè)計(jì)及工程界面標(biāo)準(zhǔn) 主力店與步行街連接口設(shè)計(jì)及工程界面標(biāo)準(zhǔn) 為明確新建萬達(dá)廣場(chǎng)各主力店與步行街連接口設(shè)計(jì)及工程界面的劃分,特制 定本標(biāo)準(zhǔn). 一 百貨與步行街連接口設(shè)計(jì)及工程界面 1公用衛(wèi)生間 一 百貨與步行街連接口設(shè)計(jì)及。

6、商業(yè)地產(chǎn)招商策略之如何招租主力店商業(yè)地產(chǎn)招商策略之如何招租主力店 很多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目將招主力店認(rèn)為是招商工作的重中之重.主力店的作用是很多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目將招主力店認(rèn)為是招商工作的重中之重.主力店的作用是 什么呢它可以很好的支撐形象聚攏人氣,通過。

7、次主力店商鋪?zhàn)赓U調(diào)整的基本原則次主力店商鋪?zhàn)赓U調(diào)整的基本原則 1年度內(nèi)調(diào)整面積最多不超過次主力店商鋪總面積的 20. 2調(diào)整后次主力店商鋪總租金收益不得低于相應(yīng)期間的租賃決策指標(biāo). 3承租方調(diào)整后,新簽約租賃合同餐飲業(yè)態(tài)租期不超過 5 年含。

8、萬達(dá)廣場(chǎng)主力店步行街商戶聯(lián)系臺(tái)帳萬達(dá)廣場(chǎng)主力店步行街商戶聯(lián)系臺(tái)帳 序號(hào)序號(hào) 商戶經(jīng)營(yíng)商戶經(jīng)營(yíng) 品牌名稱品牌名稱 業(yè)務(wù)聯(lián)系人基本情況業(yè)務(wù)聯(lián)系人基本情況 姓名姓名 職務(wù)職務(wù) 辦公電話辦公電話 傳真號(hào)碼傳真號(hào)碼 手機(jī)號(hào)碼手機(jī)號(hào)碼 聯(lián)系地址聯(lián)系地址。

9、XXXX月月份份XXXX地地區(qū)區(qū) 片片區(qū)區(qū)商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)營(yíng)營(yíng)銷銷人人員員公公傭傭計(jì)計(jì)提提表表 名稱計(jì)算關(guān)系式地區(qū)上報(bào)數(shù)集團(tuán)核發(fā)數(shù) 傭金計(jì)提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月營(yíng)銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

10、清華大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)總裁班客座教授清華大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)總裁班客座教授 深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司 本課程適用范圍:城市商業(yè)與文化綜合體包含酒店和購(gòu)物中心等本課程適用范圍:城市商業(yè)與文化綜合體包含酒店和購(gòu)物中心等 商業(yè)地產(chǎn)酒。

11、商業(yè)地產(chǎn)主力店商業(yè)選址條件要求 大型超市基本要求:地理位置交通方便公交車站和地鐵車站不超過 80 米 人口集中3 公里范圍內(nèi)不少于 30 萬 ,要求在兩條城市道路的交叉口其中一條為主干道 建筑物: 1總建筑面積不低于 1500020000 。

12、 地標(biāo)建筑城市名片地標(biāo)建筑城市名片 歡樂海洋購(gòu)物天堂歡樂海洋購(gòu)物天堂 巨型摩天輪皇家公主號(hào)迪斯尼巨制場(chǎng)景,巨型摩天輪皇家公主號(hào)迪斯尼巨制場(chǎng)景,40萬方游樂休閑主題購(gòu)物公園萬方游樂休閑主題購(gòu)物公園 1:1仿真英國(guó)皇家公主號(hào),童話般的夢(mèng)幻國(guó)境仿。

13、華盛華盛奧特萊斯首批主力店招商推奧特萊斯首批主力店招商推 介暨簽約會(huì)活動(dòng)方案介暨簽約會(huì)活動(dòng)方案 活動(dòng)目的及主題 活動(dòng)流程及詳解 6 媒介選擇 3 4 1 5 活動(dòng)推廣 方案體系方案體系 活動(dòng)概述及組成 2 現(xiàn)場(chǎng)布置包裝設(shè)計(jì) 活動(dòng)目的及主題 。

14、至祥置業(yè) 至祥商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理 至祥置業(yè) 至祥商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理 梧州市三祺投資有限公司 梧州市三祺投資有限公司 深圳市至祥置業(yè)有限公司 深圳市至祥國(guó)際商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司 深圳市至祥置業(yè)有限公司 深圳市至祥國(guó)際商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司 香 港 深 圳 。

15、 1 玖隆國(guó)際主力店定價(jià)方案與招商政策 1 招商對(duì)象招商對(duì)象 玖隆國(guó)際主力店招商對(duì)象為國(guó)際國(guó)內(nèi)知名大型超市百貨 店電器連鎖店,餐飲連鎖,娛樂以及安徽運(yùn)營(yíng)成功的各大品 類品牌. 2 2 招商原則招商原則 品牌選擇順序?yàn)閲?guó)際品牌,國(guó)內(nèi)品牌,區(qū)域。

16、商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種的選址要求 為促進(jìn)集團(tuán)各專業(yè)的橫向交流,對(duì)于購(gòu)物中心及 SHOPPING MALL 的各業(yè)態(tài) 業(yè)種的選址要求,我們應(yīng)充分的了解和祥知,以便在我們?cè)O(shè)計(jì)規(guī)劃定位招 商銷售管理的過程中更好的把握,將我們的工作做到更精細(xì)化更專業(yè)化, 特。

17、1 部門 文件名 重慶龍湖重慶龍湖 江體項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì)江體項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì) 2009年12月30日 江體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 龍湖商業(yè)主力店設(shè)計(jì)模塊龍湖商業(yè)主力店設(shè)計(jì)模塊 2011年4月 集團(tuán)產(chǎn)品中心 冰場(chǎng)冰場(chǎng) 2 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制。

18、主力店和非主力店 目錄 1.1主力店和非主力店的定義主力店和非主力店的定義 1.2主力店的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主力店的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 1.3店鋪的分類店鋪的分類 1.4各類店鋪的選址要求各類店鋪的選址要求 1.5案例分析案例分析 研究意義 在購(gòu)物中心商業(yè)業(yè)態(tài)。

19、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 20061 大型商業(yè)物業(yè)大型商業(yè)物業(yè) 目標(biāo)主力店招商要點(diǎn)目標(biāo)主力店招商要點(diǎn) 世聯(lián)研究模型商業(yè)領(lǐng)域 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 簡(jiǎn)介:簡(jiǎn)介: 此模型給出了大型商業(yè)物業(yè)尤其是購(gòu)物中心在主要商家俗稱主力店。

20、Real Estate Consultants Riverbend China 中冶南方韻湖首府項(xiàng)目商業(yè)投標(biāo)書 Bid Proposal Of The Project BidProposalOf TheProject 中冶南方中冶南方韻湖首。

21、本課程適用范圍:城市商業(yè)與文化綜合體包含酒店和購(gòu)物中心等本課程適用范圍:城市商業(yè)與文化綜合體包含酒店和購(gòu)物中心等 商業(yè)地產(chǎn)酒店和主力店商業(yè)地產(chǎn)酒店和主力店 招商談判技巧與流程招商談判技巧與流程 水調(diào)歌頭水調(diào)歌頭.黃州快哉亭贈(zèng)張偓佺黃州快哉亭。

22、 商業(yè)地產(chǎn)招商及招商談判 與主力店物業(yè)及工程技主力店物業(yè)及工程技 術(shù)條件要求術(shù)條件要求 CONTENTS Part 01 商業(yè)地產(chǎn)招商癿概念 Part 02 商業(yè)地產(chǎn)招商癿特點(diǎn) Part 03 商業(yè)地產(chǎn)招商癿10個(gè)基本原則 Part 04 。

23、 主力店與步行街連接口設(shè)計(jì)及工程界面標(biāo)準(zhǔn) 主力店與步行街連接口設(shè)計(jì)及工程界面標(biāo)準(zhǔn) 為明確新建萬達(dá)廣場(chǎng)各主力店與步行街連接口設(shè)計(jì)及工程界面的劃分,特制 定本標(biāo)準(zhǔn). 一 百貨與步行街連接口設(shè)計(jì)及工程界面 1公用衛(wèi)生間 一 百貨與步行街連接口設(shè)計(jì)。

24、本課程適用范圍:城市商業(yè)與文化綜合體包含酒店和購(gòu)物中心等本課程適用范圍:城市商業(yè)與文化綜合體包含酒店和購(gòu)物中心等 商業(yè)地產(chǎn)酒店和主力店商業(yè)地產(chǎn)酒店和主力店 招商談判技巧與流程招商談判技巧與流程 主力店的定義 1 2 主力店對(duì)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)影響。

25、次主力店簽約儀式 浪漫風(fēng)情街開放盛典 中國(guó)廈門同安 目錄 一活動(dòng)目的 二活動(dòng)內(nèi)容 三活動(dòng)籌備 四活動(dòng)執(zhí)行 五宣傳計(jì)劃 六費(fèi)用預(yù)算 一活動(dòng)目的 根據(jù)目前項(xiàng)目的進(jìn)度,招商及營(yíng)銷的需求,開展次主力店簽約 儀式浪漫風(fēng)情街的開放盛典,既主力店簽約后再。

26、零度地產(chǎn)顧問武漢有限公司 lingdu Properties Consultancy wuhan Co.ltd lingdu Properties Consultancy wuhan Co.ltd 隨州紅星國(guó)際廣場(chǎng)主力店招商計(jì)劃 隨州紅星國(guó)。

27、各類商家經(jīng)營(yíng)的選址需求各類商家經(jīng)營(yíng)的選址需求 各類商家經(jīng)營(yíng)的選址需求各類商家經(jīng)營(yíng)的選址需求 8品牌連鎖餐飲選址的要求 9茶藝館選址的要求 10桑拿足浴選址的要求 11美容SPA選址的要求 12網(wǎng)吧選址的要求 13電影院的選址要求 14KTV。

28、1 卓越世紀(jì)中心項(xiàng)目介紹 1 卓越世紀(jì)中心項(xiàng)目及商業(yè)概念介紹卓越世紀(jì)中心項(xiàng)目及商業(yè)概念介紹 卓越集團(tuán) 深圳, 卓越集團(tuán) 深圳,2007年年8月月 2 卓越世紀(jì)中心項(xiàng)目介紹 卓越世紀(jì)中心項(xiàng)目介紹卓越世紀(jì)中心項(xiàng)目介紹 世紀(jì)中心項(xiàng)目位于深圳市的世。

29、大潤(rùn)發(fā)蔣王店項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究報(bào)告 第一部分 一項(xiàng)目調(diào)研方法概述 第一部分大潤(rùn)發(fā)蔣王店項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究報(bào)告 一項(xiàng)目調(diào)研方法概述 第一部分大潤(rùn)發(fā)蔣王店項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究報(bào)告 1.1.1 項(xiàng)目調(diào)研背景 根據(jù)江蘇潤(rùn)茂置業(yè)與南京永策于2015年2月15。

30、店中店能實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)利潤(rùn)最大化店中店能實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)利潤(rùn)最大化 隨著商業(yè)地產(chǎn)這幾年的快速發(fā)展,許多城市的商業(yè)都有了翻天地 覆的變化,商業(yè)地產(chǎn)改變了城市,什么是商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn),顧名 思義, 作為商業(yè)用途的地產(chǎn).以區(qū)別于以居住功能為主的住宅房地。

31、1 Shanghai Moonstar International Commercial Center 上海月星環(huán)球商業(yè)中心上海月星環(huán)球商業(yè)中心 百貨主力店合作方案百貨主力店合作方案 2011年8月 2 Introduction to Ce。

32、商業(yè)地產(chǎn)選址指南:咖啡店投資百萬選址最關(guān)鍵商業(yè)地產(chǎn)選址指南:咖啡店投資百萬選址最關(guān)鍵 面積約 300 平米,宜選消費(fèi)群集中的臨街商廈或?qū)懽謽鞘讓?剛從國(guó)外工作歸來的楊先生準(zhǔn)備把多年積累的 150 萬元做 點(diǎn)生意.他發(fā)現(xiàn),喝咖啡已成為眾多年輕。

33、佳兆業(yè)商業(yè)管理佳兆業(yè)商業(yè)管理公司公司主力店主力店評(píng)審及報(bào)批評(píng)審及報(bào)批管理規(guī)定管理規(guī)定 1.1. 目的目的 為規(guī)范主力店評(píng)審及報(bào)批流程,提升主力店進(jìn)駐決策的科學(xué)性,保障公司利益, 特制定本規(guī)定. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1 適用于商管。

34、商業(yè)地產(chǎn)操盤中應(yīng)如何處理主力店招商商業(yè)地產(chǎn)操盤中應(yīng)如何處理主力店招商 主力店招商對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是個(gè)難點(diǎn)和重點(diǎn), 對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目, 主力店進(jìn)駐有利有弊, 如何處理呢以下是我參加一個(gè)活動(dòng)時(shí)摘錄的講話提綱: 一主力店招商的利弊: 主力店對(duì)于商。

35、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析 青島卓越商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司 商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國(guó)內(nèi)城市綜合體發(fā)展國(guó)內(nèi)城市綜合體發(fā)展 城市綜合體城市綜合體 商業(yè)地產(chǎn)概況商業(yè)地產(chǎn)概況 目 錄 PART 1 商業(yè)地產(chǎn)概況 P。

36、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)主力店主力店商業(yè)面積配比要求商業(yè)面積配比要求 大型超市基本要求:地理位置交通方便公交車站和地鐵車站不超過80米 人口集中3公里范 圍內(nèi)不少于30萬 ,要求在兩條城市道路的交叉口其中一條為主干道 建筑物: 1總建筑面積不低于1。

37、 商業(yè)地產(chǎn)招商及招商談判 與主力店物業(yè)及工程技主力店物業(yè)及工程技 術(shù)條件要求術(shù)條件要求 CONTENTS Part 01 商業(yè)地產(chǎn)招商的概念 Part 02 商業(yè)地產(chǎn)招商的特點(diǎn) Part 03 商業(yè)地產(chǎn)招商的10個(gè)基本原則 Part 04 。

38、 主力店與步行街連接口設(shè)計(jì)及工程界面標(biāo)準(zhǔn) 主力店與步行街連接口設(shè)計(jì)及工程界面標(biāo)準(zhǔn) 為明確新建萬達(dá)廣場(chǎng)各主力店與步行街連接口設(shè)計(jì)及工程界面的劃分,特制 定本標(biāo)準(zhǔn). 一 百貨與步行街連接口設(shè)計(jì)及工程界面 1公用衛(wèi)生間 一 百貨與步行街連接口設(shè)計(jì)。

39、廣東美佳樂 星河cococity開業(yè)應(yīng)對(duì)方案 暨912月活動(dòng)方案預(yù)案 一競(jìng)爭(zhēng)店開業(yè):星河cococity 三912月活動(dòng)方案活動(dòng)大綱 二競(jìng)爭(zhēng)店開業(yè)方案解析 四重點(diǎn)人氣活動(dòng)圖示 五費(fèi)用分解 一競(jìng)爭(zhēng)店開業(yè):星河cococity 一競(jìng)爭(zhēng)店開業(yè)信息。

40、 6周年慶周年慶 超有感超有感 萬達(dá)派萬達(dá)派Party 1 活動(dòng)策略 2 活動(dòng)觃劃 3 費(fèi)用觃劃 4 活動(dòng)執(zhí)行 5 媒體計(jì)劃物料費(fèi)用 6 門庖倒排計(jì)劃 7 媒體計(jì)劃物料計(jì)劃 活動(dòng)策略 主力庖聯(lián)發(fā)商戶:聯(lián)吅發(fā)力,引爆年度最大SP活動(dòng)力度,優(yōu)勢(shì)。

41、萬達(dá)廣場(chǎng) 百店同慶 百店 同慶 統(tǒng)一營(yíng)銷丏案 2 目錄 檔期規(guī)劃 營(yíng)銷背景 媒體計(jì)劃 目標(biāo)要求 活勱費(fèi)用 百貨支持 副主題 系統(tǒng) 活勱內(nèi)容 10.31 11.1 11.2 1千萬抵現(xiàn) 掃貨大滿貫 商管 宜百城: 1步行街,秋冬新品限時(shí)全場(chǎng)5。

42、勱全城 哈西萬達(dá)廣場(chǎng)店慶方案 2016年9月 哈爾濱區(qū)域 目錄 CONTENTS 一 二 整體策略 目標(biāo)業(yè)績(jī) 三 媒體傳播 四 五 費(fèi)用規(guī)劃 活勱規(guī)劃 一整體策略 樂勱全城 我在哈西萬達(dá)等你 周年慶活動(dòng)時(shí)間為9月2日9月18日.9月10日周。

43、銀川金鳳萬達(dá)廣場(chǎng)4周年店慶方案9.99.13 目 錄 活動(dòng)計(jì)劃 整體策略 推廣計(jì)劃 活動(dòng)指標(biāo) 檔期規(guī)劃 檔期規(guī)劃 以4周年慶典為主線,按節(jié)奏以全民特 惠為主線.人文活動(dòng)與商品勁爆活動(dòng) 逐步將各種資源互動(dòng)推出,并有效形 成熱議話題. 整合商品。

44、武漢經(jīng)開萬達(dá)主力店合同簽訂裝修進(jìn)場(chǎng)工作管控表 業(yè)業(yè)態(tài)態(tài) 商商家家面面積積 房房產(chǎn)產(chǎn) 技技術(shù)術(shù) 對(duì)對(duì)接接 平平面面 圖圖確確 認(rèn)認(rèn) 圖圖紙紙?zhí)崽峤唤粫r(shí)時(shí)間間 圖圖紙紙定定稿稿 時(shí)時(shí)間間 項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司暫暫 定定交交場(chǎng)場(chǎng)時(shí)時(shí)間間 最最晚晚進(jìn)進(jìn)。

45、 主力店合同簽訂指引主力店合同簽訂指引 第 1 頁 共 10 頁 1 1 主力店合同簽署過程中各部門職責(zé)和要求主力店合同簽署過程中各部門職責(zé)和要求 1.1 主力店篩選和合同談判準(zhǔn)備階段 1.1.1 職責(zé)和義務(wù) 商務(wù)部: 負(fù)責(zé)組織篩選和準(zhǔn)備工。

46、 主力店與步行街連接口設(shè)計(jì)及工程界面標(biāo)準(zhǔn) 主力店與步行街連接口設(shè)計(jì)及工程界面標(biāo)準(zhǔn) 為明確新建萬達(dá)廣場(chǎng)各主力店與步行街連接口設(shè)計(jì)及工程界面的劃分,特制 定本標(biāo)準(zhǔn). 一 百貨與步行街連接口設(shè)計(jì)及工程界面 1公用衛(wèi)生間 一 百貨與步行街連接口設(shè)計(jì)。

47、 想唱首歌給你聽, 也想陪你聽段旋律. 借仲夏翻開新的篇章, 從恒隆廣場(chǎng)七周年慶起, 以音樂不艴術(shù)的名義, 享叐生活享叐夏季. 民謠輕搖滾FUNKPUNKvaporwave. 多重表演持續(xù)2周 恒隆廣場(chǎng)室內(nèi)音樂節(jié)開吭 在陽光微風(fēng)的夏季, 感。

48、中國(guó)廈門目錄一活動(dòng)目的二活動(dòng)內(nèi)容三活動(dòng)籌備四活動(dòng)執(zhí)行五宣傳計(jì)劃六費(fèi)用預(yù)算一活動(dòng)目的 根據(jù)目前項(xiàng)目的進(jìn)度,招商及營(yíng)銷的需求,開展次主力店簽約儀式浪漫風(fēng)情街的開放盛典,既主力店簽約后再次面向客戶發(fā)布項(xiàng)目信息,提升項(xiàng)目影響力,使目標(biāo)客戶及時(shí)了解項(xiàng)。