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1、改進衛(wèi)生間降板吊模施工質(zhì)量,小 組 類 型：攻 關(guān) 型,目錄,工程概況,小組概況,選題理由,現(xiàn)狀調(diào)查,設(shè)定目標和可行性分析,原因分析,原因確認,制定對策,對策實施,效果檢查,經(jīng)濟成果,總結(jié)和今后打算,工程概況,本工程衛(wèi)生間采用-35cm深下沉式同層排水設(shè)計。其單層建筑面積756.53，低跨下沉式面積為112.58,占單層建筑面積16.71%。,標準層降板情況匯總表,釣魚臺壹號B區(qū)一期工程，位于南陽市孔明路與杜詩路交叉口東北角，總建筑面積：125900，由6棟地下兩層，地上十九層單體建筑組成。,小組概況,制表人：濮磊 制表日期：2015年4月20日,QC小組成員統(tǒng)計表,制表：秦弦 制表時間：202、15年4月20日,理由一,理由二,本工程每層吊模房間面積達112.58，占每層建筑面積的16.71，施工難度大，質(zhì)量保證難，如不加以重視，將直接影響工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，所以必須加強該分項工程的質(zhì)量管理。,低跨下沉式結(jié)構(gòu)支模技術(shù)難點為：面積大、防水性能高、砼成型與外觀質(zhì)量要求高。,砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量差、尺寸允許偏差較大，模板拆除后必須剔鑿，局部砼澆筑存在缺陷，需二次剔鑿澆筑，浪費人力物力。,選題理由,選題理由,理由三,通常衛(wèi)生間降板支模部位的外觀質(zhì)量缺陷主要包括：吊模根部不平整、邊梁上口不順直、降板吊模脹模、漏漿孔洞、降板高度不足等缺陷。,現(xiàn)狀一：,現(xiàn)狀調(diào)查,現(xiàn)狀二：,我們通過對相鄰工地施工的民企廣3、場商業(yè)小區(qū)住宅樓廚衛(wèi)與陽臺處的吊模外觀進行現(xiàn)場調(diào)查和資料收集，取得了第一手的數(shù)據(jù)資料，其中淺下沉式吊模基本滿足要求，均基本達到相關(guān)要求，但是-0.350m下沉式吊模在混凝土成型和外觀上存在一定的缺陷。,現(xiàn)狀調(diào)查,質(zhì)量問題調(diào)查表,制表人：濮磊 制表日期：2015年5月25日,制圖人：濮磊 制表日期：2015年5月25日,質(zhì)量問題排列圖,對以上問題進行數(shù)據(jù)分析,主要問題,合格率為（120-24）120100%=80%,吊模根部不平整和邊梁上口不順直是需要解決的主要問題。為此本QC小組開展現(xiàn)場質(zhì)量攻關(guān)。,設(shè)定目標,依據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002），要求把衛(wèi)生間降板現(xiàn)澆結(jié)4、構(gòu)實測合格率達到95。設(shè)定實測目標值如下：,制表人：黃技泓 制表日期：2015年5月26日,可行性分析,有利因素一,有利因素二,有利因素三,有利因素四,不利因素一,針對本工程施工特點，編制了模板、砼專項施工方案，推行工程質(zhì)量樣板引路先行，做到技術(shù)先進，措施落實。,本項目部的成員刻苦耐勞，具有創(chuàng)新精神，創(chuàng)優(yōu)意識強。,QC小組部分成員多次參加創(chuàng)優(yōu)奪杯項目，對精品工程有一定經(jīng)驗基礎(chǔ)。,通過以下可行性認證，QC小組成員對衛(wèi)生間降板吊模施工質(zhì)量控制充滿信心，一致認為：,發(fā)揮優(yōu)勢，攻克難關(guān)，精心策劃準備，加強過程控制，嚴格質(zhì)量監(jiān)督，本小組的目標是可以實現(xiàn)的。,公司已通過ISO19001:2008質(zhì)量管理體5、系認證，具有完善健全的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。,原因分析,定位固定措施不當,技術(shù)交底不到位,內(nèi)芯調(diào)模整體移位,工藝方法不統(tǒng)一,為固定專人施工,技術(shù)素質(zhì)不高,惡劣天氣施工,復(fù)核校正,放線誤差,施工方案不詳細,吊模固定不牢,放線基準誤差大,方案針對性不強,上部支撐松動,下部支撐松動,施工作業(yè)人員操作不規(guī)范,下料高度大,未適當振搗,吊模根部不平整,邊梁上口不順直,關(guān)聯(lián)圖,制圖：秦弦 制表日期：2015年5月28日,支模操作不方便,要因確認計劃表,要因確認,要因確認,制表人：秦弦 制表日期：2015年6月30日,要因確認,要因確認,要因確認,要因確認,要因確認,要因確認,要因確認,要因確認,08,6、要因確認,08,09,08,09,10,要因確認,要因確認,08,09,10,11,要因確認,08,09,10,11,12,要因確認,08,09,10,11,12,13,制定對策,按照“5W1H”要求的原則制定如下對策表,制表人：濮磊 制表日期：2015年7月3日,方法一,施工方法及技術(shù)特點,：QC小組成員共制定以下三種方法進行實施,1、采用寬80100mm模板條固定在吊模側(cè)面上，支撐在衛(wèi)生間現(xiàn)澆砼底板上，省事省工，但吊模強度低。2、固定模板條在衛(wèi)生間現(xiàn)澆砼樓板內(nèi)必須在初凝前取出，時間節(jié)點難把握準確。,對其他工序影響,由于拆模板條時間控制不準，使砼產(chǎn)生松散，不密實，易出現(xiàn)衛(wèi)生間現(xiàn)澆板漏質(zhì)量問題7、。,結(jié) 論,能實現(xiàn)目標，但易出現(xiàn)質(zhì)量問題，維修費用高，不可行。,對策實施一,施工方法及技術(shù)特點,對其他工序影響,內(nèi)撐條與現(xiàn)澆砼之間形成施工縫，易出現(xiàn)衛(wèi)生間現(xiàn)澆板滲漏質(zhì)量問題。,結(jié) 論,能實現(xiàn)目標，施工方便，施工進度快，但易出現(xiàn)質(zhì)量問題，維修費用高，不可行。,方法二,對策實施一,方法一,施工方法及技術(shù)特點,1、采用14以上鋼筋焊制工字型馬鐙，在衛(wèi)生間吊模安裝時，直接將定型模板安裝在工字型馬鐙上即可。2、鋼筋采用邊角料剩余鋼筋，電焊人工費較高，但整體穩(wěn)定性好，不易變形、移位。,對其他工序影響,現(xiàn)澆砼密實，對其他工序無影響。,結(jié) 論,能實現(xiàn)目標，施工不受影響。,方法二,方法三,優(yōu)勢,通過對以上三種方8、法的對比分析，我們認為方法三在技術(shù)可行、操作難易程度、經(jīng)濟合理性等方面更有優(yōu)勢。,對策實施一,組織加工人員學習，并進行技術(shù)交底。由QC小組成員進行工字型鋼筋焊制要點學習，采用14以上鋼筋，高度根據(jù)衛(wèi)生間底板厚度控制。,專人對加工進行跟蹤檢查由QC小組成員秦弦對工字型鋼筋加工進行跟蹤檢查指導(dǎo)，控制好加工尺寸，特別是螺紋鋼的加工質(zhì)量、長度、焊縫質(zhì)量。,對策實施一,內(nèi)撐條的位置嚴格按照模板上的控制線，內(nèi)撐條與降板梁側(cè)邊線相平，使模板定位順直。,項目經(jīng)理與班組長研究決定制定獎懲制度，發(fā)現(xiàn)一次未放側(cè)模邊線罰其放線個人500元整,并負責檢查支設(shè)邊線位置的準確性，主體結(jié)構(gòu)封頂后無邊線位移超標一次獎勵放線個人9、2000元整。,將控制軸線引測(彈出)在外墻立面上，建筑物四個大角，構(gòu)成矩形平面，作為各施工層主軸線豎向投測的依據(jù)。檢測符合規(guī)范要求后方可進行軸線及細部施工控制線的放樣。,對策實施二,由砼工長在梁板砼澆筑施工中跟蹤監(jiān)督，第一次放料澆筑至吊模下口，并振搗密實，等砼初凝時再進行二次放料，避免一次放料砼使下部側(cè)壓力太大跑漿脹模，梁放料完成后，振搗時控制振搗力度，點到即可。,項目經(jīng)理與班組長研究決定制定了獎懲措施：發(fā)現(xiàn)一處蜂窩罰其振搗手個人50元整，對每層無蜂窩等質(zhì)量缺陷獎勵100元整，封頂后無蜂窩等 缺陷獎勵施工班組1000元整。,對策實施三,項目技術(shù)負責人對全體砼作業(yè)人員進行專業(yè)交底，計交底人次110、6 人，含作業(yè)組長李克定1人。,經(jīng)過我們QC小組的努力，下沉式衛(wèi)生間成型質(zhì)量明顯加強。2015年9月10日，會同業(yè)主、監(jiān)理一起對已完成結(jié)構(gòu)施工情況進行了檢查，具體見下表：,制表：秦弦 制表日期：2014年9月10日,通過QC小組活動，我們實現(xiàn)了事先確定的目標,效果檢查,效果檢查,從上面的檢查結(jié)果可知：下沉式衛(wèi)生間現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)實測合格率為96%95%（目標值）。,效果檢查,效果檢查,下沉式衛(wèi)生間現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)成型效果,經(jīng)濟效益,工程質(zhì)量,經(jīng)濟效益,制表：濮磊 制表日期：2015年8月10日,按照活動后質(zhì)量問題的比例，本工程可以節(jié)約費用：484221（96%-80%）=17114元,通過本次QC小組活動，提高了下沉式衛(wèi)生間砼成型評優(yōu)觀感效果。2015年1月9日，建設(shè)單位河南正茂集團各領(lǐng)導(dǎo)到本工程進行年度質(zhì)量安全大檢查，大家一致稱贊下沉式衛(wèi)生間成型質(zhì)量優(yōu)良。,社會效益,通過這次活動，小組成員的個人質(zhì)量意識、問題意識、改進意識、參與意識等大大提高。我們對活動前的狀態(tài)和活動后的狀態(tài)進行了自我評價，并作出了雷達圖，小組確定下一課題為：新型構(gòu)造柱施工方法改良攻關(guān)。,總結(jié)和今后打算,