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1、公司人才招聘、引進(jìn)及培養(yǎng)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 人才引進(jìn)管理制度技術(shù)管理人才招聘、引進(jìn)、培養(yǎng)暫行辦法1目的為了加大對急需專業(yè)人才的招聘、引進(jìn)和培養(yǎng)力度，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法，結(jié)合中心工作實(shí)際，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于人才招聘、引進(jìn)和培養(yǎng)對象產(chǎn)生、待遇、考核等方面。3術(shù)語及定義招聘:是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找,吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。是指用人單位通過制訂招聘計(jì)劃，并且通2、過一定方式錄取新員工的活動(dòng)。人才引進(jìn):指因工作需要，當(dāng)?shù)氐膯挝讳浻靡粋€(gè)外省的在職的，且就業(yè)至少一年的人員，學(xué)歷最低是國家統(tǒng)招的本科以上的人才來當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。人才培養(yǎng):人才培養(yǎng)是指對需擇優(yōu)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)的人員進(jìn)行教育、培養(yǎng)的過程。被選拔的人員一般都需經(jīng)過培養(yǎng)訓(xùn)練，才能成為各種職業(yè)和崗位要求的專門人才。4工作職責(zé)及要求4.1人才招聘、引進(jìn)和培養(yǎng)隸屬于人力資源管理，由公司人力資源處統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。4.2各部門積極配合人力資源部門，發(fā)現(xiàn)、尋找適合公司生產(chǎn)發(fā)展需要的專業(yè)人才。4.3確定需要招聘、引進(jìn)或培養(yǎng)的對象后，由公司人力資源處與其簽訂招聘、引進(jìn)或培養(yǎng)協(xié)議，并由人力資源處監(jiān)督協(xié)議的執(zhí)行。5工作流程人才招聘、引3、進(jìn)工作流程根據(jù)公司需要確定對象形成協(xié)議文件進(jìn)行審批否進(jìn)行招聘、引進(jìn)是否通過協(xié)議洽談是簽訂協(xié)議，完成招聘、引進(jìn)人才培養(yǎng)流程:本人申請成為培養(yǎng)對象所在單位進(jìn)行初次審批否進(jìn)入后備人才培是否通過養(yǎng)信息庫否是公司對培養(yǎng)目標(biāo)是否通過及待遇進(jìn)行復(fù)審是簽訂培養(yǎng)協(xié)議6其他相關(guān)規(guī)定6.1人才引進(jìn)根據(jù)不同情況給予相應(yīng)的服務(wù)與待遇:層次安家費(fèi)住房及戶口配偶及子女工作條件院士長江學(xué)者學(xué)科帶頭人6.2人才培養(yǎng)待遇6.2.1培養(yǎng)期內(nèi)，每年給予培養(yǎng)對象元，用于提升素質(zhì)能力支出; 6.2.2培養(yǎng)期內(nèi)，由培養(yǎng)對象提出方案，進(jìn)行一次國內(nèi)國際學(xué)術(shù)交流考察; 6.2.3培養(yǎng)期內(nèi)，每年給予培養(yǎng)對象一個(gè)月的學(xué)習(xí)深造假期，學(xué)習(xí)其間其余待遇不變。6.3人才引進(jìn)和培養(yǎng)考核6.3.1人力資源處應(yīng)積極開展相應(yīng)工作，每年需引進(jìn)或培養(yǎng)人才名; 6.3.2對引進(jìn)和培養(yǎng)的人才定期進(jìn)行檢查，對照協(xié)議進(jìn)行目標(biāo)考核，如當(dāng)期未達(dá)到目標(biāo)，暫停后續(xù)待遇的發(fā)放與執(zhí)行，直至完成目標(biāo)。