午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、制造業公司員工崗位、計件及績效工資薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1、目的與適用范圍1.1為調動員工積極性，吸引和穩定人才隊伍，建立科學、合理的薪酬體系，規范薪酬管理，制定本制度。1.2本制度適用于本公司。2、術語薪酬是指公司為員工完成工作所支付的所有的貨幣勞動報酬，包括：崗位工資、計件工資、業務提成、績效工資、加班工資、各類補貼、津貼、年終績效獎勵、年度突出貢獻獎等各種形式的獎勵以及員工應繳納的社會保險、稅金。2.1崗位工資：是指對從事管理職能的崗位或專業技能崗位的員工按崗位的技能要求核定的工資。2.2、2績效工資：是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業績與目標經考核后發放的工資。2.3加班工資：是把員工在正常工作時間之外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。2.4業務提成：是指公司從事營銷等業務的工作人員，按營銷等政策規定，與實際完成有效業務量掛鉤提取的工資性收入。2.5計件工資：是指公司對與產品生產緊密相關部門的一線員工實行的按完成產量計算的工資部分。2.6項目獎勵：是指對公司、部門和個人提出的建議項目經立項評估后按產生的效益提取的獎勵。2.7年終績效工資：是指公司根據年度崗位職責履職情況，結合公司經濟效益，對員工的全年工作進行考評后，對全年表現優秀員工或與年度目標任務掛鉤的3、干部核發的一次性獎勵工資。2.8年度突出貢獻獎：是指公司對在年度降本增效、產品開發和技術改進等工作中做出突出貢獻的單位和個人所頒布的專項獎勵。3、職責3.1人力資源部是公司薪酬歸口管理部門，負責組織公司薪酬體系建設和修訂，負責各崗位薪酬的制定和員工薪酬的考評、審核和計算。3.2財務部負責員工薪酬的復核、發放。4、管理內容4.1公司薪酬制度堅持按勞分配，按績取酬的原則，堅持效率優先兼顧公平的原則；堅持以優化勞動配置為導向的原則。4.2人力資源部根據公司組織架構圖對各部門工作崗位進行崗位分析，實行定崗、定編、定員，并組織制定崗位薪酬模式。4.3按照崗位和工作性質不同，公司分別實行綜合計時、銷售業務4、提成、計件三種不同的薪酬分配方式。4.3.1計件分配方式：對與產品生產、入庫緊密相關單位的一線員工實行“崗位工資+計件工資”的分配方式。計件工資與產品入庫量及勞動生產率的績效考核掛鉤，主要包括生產車間、資材部、品質管理部檢驗員崗位；崗位工資與實際出勤掛鉤；具體按計件工資方案執行。每年四季度根據公司下年度業務發展規劃、社會平均工資調整及公司技術進步等對各部門下年度計件工資做相應調整。4.3.2銷售業務提成分配方式：對營銷中心整車銷售業務人員、售后服務外勤人員、整車發車員、配件銷售員實行“崗位工資+銷售提成”的薪酬分配方式；銷售提成與員工所轄從事的銷售業務目標量實際完成的績效考核掛鉤。崗位工資與實5、際出勤掛鉤。銷售提成按營銷中心銷售提成管理辦法執行。每年四季度根據下年度業務發展規劃、社會平均工資調整及公司銷售目標對各部門下年度銷售提成方案做相應調整。綜合計時分配方式：對行政管理、技術、研發、生產管理、品質管理、銷售管理、采購管理、財會、審計等從事經營管理的人員實行“崗位工資+績效工資（績效工資占全額的10%20%）”的綜合計時薪酬分配方式。各崗位工資定級標準見附表：薪酬層級表。本制度執行之日起各崗位工資按薪酬層級相對應的底線開始執行。（技術崗除外）公司鼓勵員工積極參加公司組織的職稱評審或社會職稱評定，結合所在崗位及專業按專業對口原則組織公司職稱評審或認定，通過評審、認定獲得晉級職稱的在聘6、任職位后按相應的崗位待遇支付薪酬。原則上每年年中組織職稱評定一次，聘任期為一年，可續聘連任，對工作造成重大失職失誤的予以解聘。4.4計時員工工作滿一年增加10元/月的工齡補貼，以后每滿一年增加10元/月。4.5員工內部調動、晉升及工資晉級員工的晉級必須從同職位的低職級向高職級進行，新晉級員工一般從同職位最低級起薪。員工如遇晉升、調職等人事變動，職位超過同一職級時均需經過03個月實習期，實習期工資按照轉正后薪資的80%執行，實習期工資低于晉升、調職前待遇的，按原工資待遇執行；員工如遇降職、工資降級等人事變動，薪資按調整當月職位對應薪資執行。晉升核定權限：副總經理由總經理提出，董事長批準；副總工程7、師、經理由總經理核定；各部門主管或助理由副總經理提出，總經理批準；各部門主管以下各級人員，由部門負責人提議，系統副總同意，人力資源部審核，行政副總批準。員工工資晉級.1員工調薪必須滿足以下條件，才可考慮工資晉級；.1.1員工薪資水平非本職級最高者；.1.2員工在本崗位工作滿一年者；.1.3員工任職期間工作努力、工作業績優異，工作技能有較大提高、工作責任感強，工作態度端正，符合或超過現崗位任職要求者；.1.4員工試用期滿或實習期滿經考核合格的。4.5.4調薪的流程.1符合調薪條件的主管級及以下員工調薪由部門負責人提出調薪建議并填寫員工崗位（薪金）變動審批表并附員工本人工作總結，經分管副總同意后，8、人力資源部進行復核并提出具體的調薪意見，經行政副總批準后，人力資源部按審批的調薪幅度進行相應的調薪；經理級由常務副總簽批后報總經理終批。 員工調薪幅度不得高于同職位職級差異。.3員工薪酬在一年內最多只能享受一次調薪；因員工表現突出，公司對其職位多次調整并成績突出者除外。4.6員工試用期工資一線生產工人試用期原則上一個月，一周內符合條件的可提前轉正；辦公室、人力資源、技術、研發、營銷、配套采購、經營管理等崗位試用期為13個月；財會為36個月，特殊人員的試用期按公司批準執行。公司從全日制大專院校招聘的應屆畢業生，按附表xx年應屆畢業生工資標準執行。加班工資.1公司不鼓勵員工加班，如果確屬工作需要或9、臨時性質的工作安排，必須加班時，應按公司規定流程和審批權限進行申報、審批并在人力資源部備案，否則不予認可。任何時間的加班只能在年度內生產任務不飽滿情況下，以相等于加班工作時間長度的時間予以調休。 4.6.3.2如年度內加班無法調休，可計算加班工資。4.6.3.3公休日加班按本人日薪標準的2倍予以計算。4.6.3.4國家法定節假日共計11天：元旦（1天）、春節（3天）、清明（1天）、五一（1天）、端午（1天）、中秋（1天）、國慶（3天），按本人月薪標準的3倍予以計算。4.6.3.5享受年薪者加（值）班只能以相等于加（值）班工作時間長度的時間予以補休，不計算加班工資。.6員工病假、事假、婚假、產假10、工傷假的工資計算方法按公司規定的考勤管理制度執行4.7對經公司批準成立的班組，給予班組長每月200元津貼。4.8為了鼓勵各級各類技術、管理人員積極參與技術創新與革新，保證公司技術改進、產品研發持續進行，在公司現有工資體系基礎上增設項目獎勵，對技術改進項目按項目大小給予項目實施人員相應的獎勵；對降低產品成本項目按一年內降本額的相應比例給予項目實施人員獎勵；對已完成質量改進和質量攻關項目實施人員相應獎勵；對老產品系列改進和新開發產品對研發人員提取獎勵。具體按員工激勵管理辦法有關規定執行。4.9為了挖掘各級管理人員的潛力，對副主管以上管理人員實行年度目標考核，設立年度績效考核量表簽訂目標考核責任書11、，年末績效與年度績效考核掛鉤、兌現（年末績效經考核后年度績效薪酬總額全年月度應發工資總額）。4.10全年公司經營目標全部或部分實現時，根據年度經營目標完成情況對本年度做出突出貢獻的部門及個人給予年度突出貢獻獎。4.11日工資的計算不足滿勤者以實際出勤工作日計發工資。員工月應發工資固定工資/公司當月應出勤天數實際出勤天數4.12薪酬發放公司每月15日（節假日提前或順延）發放月份工資，月份工資根據月度績效考核結果發放；4.13項目獎勵根據公司制定的有關規定執行。4.14訂立了目標責任書的年末績效及年度突出貢獻獎于每年春節前發放。4.15公司在發放工資時要扣除代扣代繳款項，具體為：個人所得稅。公司為員工繳納的三金（養老、醫療、工傷）其中由員工個人繳納的部分由公司代扣代繳。公司考核罰款，個人借款、水電等款項。其他符合政府明文規定的應代扣款項。4.16其它：公司為每一位簽訂勞動合同的員工購買鄖縣社保，不繳納的要寫出書面原因，說明情況。員工未辦理離職手續無故連續不到崗3天（含3天）以上者，按自動離職處理，在其辦清離職手續前，公司暫停發放離職前的薪酬。4天后公司與其解除勞動關系并公告；涉及到公司財產、物資等與其薪資無法相抵時，公司通過法律途徑追索。為建立健全公司薪酬體系，人力資源部每年根據公司經營情況，對薪酬體系和管理制度進行一次修訂和完善。5、本制度自發布之日起執行。xx年五月十四日