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期貨公司員工薪酬及績效獎金管理制度
期貨公司員工薪酬及績效獎金管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:980324 2024-09-03 5頁 26.50KB

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1、期貨公司員工薪酬及績效獎金管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總則第一條 為規范員工薪酬管理,建立內具公平性、外具競爭力、適應公司、行業和市場特點的薪酬體系,構筑公司、員工利益共同體,特制訂本制度。第二條 員工薪酬給付堅持以下原則:(一)以崗定薪:體現崗位價值的差異不同價值崗位職級不同;(二)以人定檔:體現員工個人技能的差異同崗位職級員工具體工資根據員工各自的經驗、能力確定;(三)績效掛鉤:員工獎金分配與公司、部門、個人績效掛鉤。 第三條 員工薪酬構成為:固定工資+績效獎金+福利。第四條 公司執行統一的2、薪酬項目;各部門不得擅自設立或發放公司沒有規定的薪酬項目。第五條 公司實行密薪制。員工不得向其他員工透露自己的薪酬,也不得打聽他人薪酬。第六條 公司根據業務特點差異對不同業務部門、不同崗位實行差異化的薪酬分配制度,以適應業務發展的需要。第七條 人力資源部為員工薪酬的歸口管理部門,具體負責制訂年度薪酬預算;進行薪酬競爭力評估,并就員工薪酬競爭力狀況向公司提交報告;公司人員的薪酬發放、福利辦理;組織實施獎金分配;對分支機構執行公司薪酬福利相關政策及制度進行監督、檢查等。第八條 為保證員工薪酬的市場競爭力,公司定期根據行業薪酬調查結果,對員工整體薪酬水平進行評估,并根據評估結果進行相應的調整。第二章3、 固定工資第九條 員工固定工資根據員工所任崗位及員工個人能力、經驗等因素核定。第十條 新進員工工資標準按如下程序核定:(一)用人部門及人力資源部根據面試結果核定其崗位;(二)人力資源部同員工就薪酬進行溝通并達成一致。員工個人工資在其崗位職級工資區間內可任意取值;原則上,從該職級的低檔開始定薪。(三)人力資源部將核定的薪酬標準同員工錄用審批材料一并報公司總經理審批。第十一條 員工工資一經核定,如無特殊事項或理由,不得在年度績效考核結束之前進行調整。第十二條 員工固定工資調整包括:(一)年度調整。年度調整根據年度績效考核結果進行。調整原則為:1、同職級人員,在績效等級相同的情況下,固定工資越低,調4、整比例越高;固定工資越高,調整比例越低;2、同職級人員,工資在同一區間的,績效等級越高,調整比例越高。具體調整比例見公司績效管理暫行制度。(二)崗位職級變動調整。調整原則為;1、職級逐級晉升,工資按不低于10%,但不高于兩個職級工資級差的原則調整入上一職級。級差按以下公式確定:級差=(上一職級中位值-下一職級中位值)/下一職級中位值2、職級跨級晉升,工資調整為晉升后職級工資的最低值;3、員工一年內職級兩次晉升,第一次按職級逐級晉升標準調整工資,第二次則調整為晉升后職級工資的最低值(即職級工資區間中位值的80%);4、員工職級降級,工資按降級前后職級工資級差比例下調。(三)崗位調動調整員工崗位跨5、地區、業務線平級調動,工資按兩個地區或兩個業務線同級標準工資孰高原則確定。(四) 特殊崗位調整為了激勵和保留關鍵崗位的高績效員工,公司參照相似崗位員工的固定薪酬、市場價格、競爭對手的薪酬水平等因素,由所在部門或人力資源部提出,公司總經理審批。第十三條 調整后工資標準從調整批準當日起算。第十四條 固定工資按月支付。公司每月10日發放員工當月固定工資。第十五條 在涉及工資扣除等需要計算日工資及小時工資時,計算方法為:日工資=月固定工資/22小時工資=日基本工資/7第十五條 試用期員工固定工資按照其核定的固定工資標準的80發放。第十六條 缺勤扣款、違紀扣款、法定福利個人負擔部分以及個人所得稅從員工當6、月固定工資中扣除。第三章 績效獎金第十七條 員工績效獎金根據公司、部門、個人績效情況確定。第十八條 職能管理部門員工實行目標績效獎金制。(一)目標績效獎金標準為其年總現金收入(年薪)標準與年固定工資標準之差。(二)年度目標績效獎金的50%部分作為季度績效獎金,按季考核、按月發放,其余部分全年考核結算。1、每季度第一月完成上一季度績效評估工作,上季度績效獎金分攤至本季度每月平均發放。發放日為每月25日。2、一般情況下,員工績效考核等級為C,季度績效獎金即可全額發放。3、年度績效獎金于年底考核后統一發放。 年末可發放的績效獎金=根據年度績效考核結果確定的全年績效獎金總額-全年績效獎金的已發部分(指7、季度績效獎金)員工全年績效獎金總額核定辦法見績效管理暫行制度。(三)績效獎金標準隨固定工資標準以相同的比例調整。第十九條 人力資源部應會同各業務部門,按照績效管理制度要求,擬訂各業務部門的績效獎金計提辦法,經總經理辦公會審議批準后執行。第二十條 各業務部門應根據各自的業務特點擬訂各自的內部分配辦法,經人力資源部審核,分管領導和總經理審批后執行。第四章 福利 第二十一條 公司根據國家政策及地方法規為員工設立基本養老保險、失業保險、工傷保險、生育保險、基本醫療保險及住房公積金等法定福利。 第二十二條 除法定福利項目外,公司可根據實際情況為員工提供商業補充醫療保險、帶薪年假、工作餐、交通補貼、通訊補貼、供暖費、節日費、置裝費、洗理費、洗衣費等非法定福利項目。第二十三條 除法定福利及公司明文規定為員工提供的非法定福利項目,各部門不得設置任何新的福利項目或發放任何福利費用。第二十四條 公司可根據需要,在條件允許的情況下不斷推出新的或特定的福利項目,提高員工福利保障水平。第五章 附 則第二十五條 員工在公司內部各部門間借調,固定工資、績效獎金、福利均不變動,由借出部門負責。第二十六條 本制度適用于公司所有正式員工。公司其他人員薪酬管理辦法另行制定。第二十七條 本制度由公司授權人力資源部負責解釋。
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