物業公司績效考核方案（4頁）.doc

XXX物業公司全員績效考核方案 一、 建立全員績效考核制度的目的 進入2004年，XXX物業公司所管理的面積由公司初建時的3.9萬平方米，增加到16萬平方米。人員從初期的20人增加到目前57人。為了使.

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某物業公司管理制度匯編之績效考核實施方案（14頁）.docx

XX物業公司績效考核方案 第一部分 績效考核工作綜述一、考核目的 1、通過考核制度的規范和約束，提升公司整體管理水平和銷售業績。 2、通過績效考核，加強員工間的橫向、縱向多維度考察、溝通，增進上級對下.

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物業公司客服部績效考核方案（3頁）.pdf

客服部績效考核方案（擬稿）客服部績效考核方案（擬稿） 一、一、總則總則 為了全面衡量員工工作績效， 提供客服部管理水平， 特制定本績效考核辦法。 二、二、適用范圍適用范圍 本制度適用于善林（上海）金融.

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物業保潔主管績效考核表（1頁）.pdf

xxxx 物業物業保潔主管保潔主管績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組.

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瑜璟物業管理服務公司員工績效考核方案書（23頁）.doc

員工績效考核方案書一、目的為貫徹按勞分配原則，進一步深化瑜璟物業內部管理，構建公司現代人力資源管理體系，健全和完善績效管理工作。建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度，通過對職工履行崗位職責情況.

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房地產集團物業公司員工績效考核管理方案（27頁）.doc

物業公司員工績效考核管理方案方案名稱物業人員績效考核管理方案受控狀態編 號一、績效考核的目的為保證公司經營目標的實現，提高物業人員的工作績效，為物業人員的薪酬調整、學習培訓、晉升獎勵和懲罰等提供準確、.

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物業公司人員績效考核管理方案（21頁）.doc

物業人員績效考核管理方案方案名稱物業人員績效考核管理方案受控狀態編 號一、績效考核的目的為保證公司經營目標的實現，提高物業人員的工作績效，為物業人員的薪酬調整、學習培訓、晉升獎勵和懲罰等提供準確、客觀.

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物業保潔員績效考核表（1頁）.pdf

xxxx 物業物業保潔員保潔員績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀.

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某物業公司全員績效考核方案（5頁）.pdf

? 2004 ? XXX ? 2004 ? XXX ? ? ? ? ? ? 2004 ?XXX ? 3.9 ? 16 ? ? 20 ? 57 ? ? ? ? ? XXX ? ? 2003 ? ? 2.

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物業公司安全員內務管理作業程序（3頁）.pdf

安全員內務管理作業程序安全員內務管理作業程序 1.0 目的 規范安全處,消防管理中心員工內務管理,確保員工具有良好的作息環境. 2.0 適用范圍 適用于物業部全體安全員,消防員工內務管理. 3.0 職.

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物業公司安全員、消防員內務管理標準作業規程（3頁）.pdf

安全員、消防員內務管理標準作業規程安全員、消防員內務管理標準作業規程 1.0 目的 規范安全處,消防管理中心員工內務管理,確保員工具有良好的作息環境. 2.0 適用范圍 適用于物業部全體安全員,消防員.

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物業公司安全責任狀（3頁）.pdf

物業管理有限公司 消防與安全工作責任狀 為認真貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針和“誰主管， 誰負責”的原則，強化安全工作，遏制重、特大火災、事故的發生， 確保人民生命和國家財產安全，安全維護投.

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物業服務供配電設備設施安全操作標準作業程序.doc

供配電設備設施安全操作標準作業程序一、目的 歸范供配電設備設施的操作程序，確保正確、安全的操作供配電設備設施。二、適用范圍 適用與物業部轄區內供配電設備設施的操作。 三、職責 1、工程部 主管/變配電.

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物業公司項目安全主管崗位手冊（經驗類）總部下發（10頁）.docx

安全主管崗位操作手冊（經驗類）一、 內部管理類（19項問題）1、 如何發揮班長承上啟下作用？1) 分公司定期組織安全班長業務培訓，提升班長管理能力，提高班長工作積極性及專業知識；2) 項目安全主管每周.

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物業公司安全防范系統基礎知識培訓課件（115頁）.ppt

第一部分：安全防范系統基礎第一部分：安全防范系統基礎 知識知識 安全防范系統安全防范系統(Security & Protection)(Security & Protection) = =人防人防保安.

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物業公司安全主管崗位操作手冊（總部下發）.xlsx

安安全全主主管管崗崗位位操操作作手手冊冊-主主責責工工作作類類 分分項項工工作作事事項項文文件件/ /制制度度名名稱稱對對本本崗崗位位工工作作/ /管管理理工工作作內內容容方方法法步步驟驟 提提交交 .

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物業服務管理公司員工考核評分表（1頁）.doc

員工考核評分表部門： 年 月管理人員 文職人員 專業技術人員 清潔員 保安員 序號姓 名崗位或職務扣分獎分總評分評分人員工簽名備注1234

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物業服務管理公司安全員訓練計劃表（1頁）.DOC

安全員訓練計劃表部門： 年 月 日 時間星 內 期 容 ： ： ： ： 備注星期一星期二星期三

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物業管理公司年度品質考核指標（環境） （3頁）.doc

年度品質考核指標（環境）指標序號考 核 點權重綠化1是否根據植物生長習性編制植物年度養護計劃，對植物進行定期養護。外包的綠化項目要求供方提供植物年度養護計劃，并監督檢查1.6%2是否針對不同的品種和季.

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物業管理公司年度品質考核指標（客服）（2頁）.doc

2008年度品質考核指標（客服）注:本表中的“客戶”，包括業主和非業主使用人。指標序號考 核 點權重客戶滿意度調查1文件對客戶滿意度調查有無明確規定（調查頻次、樣本比例、問卷回收率）2.4%2規定的樣.

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