1、大大唐唐天城一天城一期期屋面防水屋面防水工程工程 大唐天城項目部 2016年4月21日 卷材卷材反邊條磚施工反邊條磚施工。

2、碧桂園山河城開盤執行事項1獅王爭霸慶歡騰碧桂園山河城開盤盛典 活動時間:2008年10月1日8:309:30 活動地點:碧桂園山河城銷售中心前廣場銷售中心大堂示范單位 活動內容:威武雄健的南獅表演隊8獅1龍激情舞動,點睛采青踩高莊等精湛表演。

3、碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 占地面積 6666700平方米 總建筑面積 13320000平方米 產權年限 70年產權 開發周期 總戶數 約20000戶 建筑類別 小高層聯排獨棟雙拼 容積率 2.0 綠化率 75 裝修。

4、鳳凰城碧桂園鳳凰城碧桂園 營銷細節考察報告營銷細節考察報告 性感婀娜的金鳳凰性感婀娜的金鳳凰 翹翹的臀部,展翅欲飛翹翹的臀部,展翅欲飛 郊區五星級酒店郊區五星級酒店 相當扎眼相當扎眼 很有氣勢的金字招牌很有氣勢的金字招牌 第一印象第一印象 。

5、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

6、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

7、產品建議書產品建議書 目錄目錄 第一章 產品定位分析 . 3 一影響產品定位的因素 . 3 二產品市場定位描述 . 3 三目標客戶群體描述 . 5 第二章 產品功能定位建議. . 5 一整體規劃建議 . 5 二外觀設計建議 . 6 三戶型設。

8、市場市場調研作業指引調研作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 健全市場研究工作,規避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風險,提升項目的市場接受度,實 現項目投資效益回報的最大化. 。

9、投資必備投資必備 房地產開發成本與支付 目錄 房地產項目成本構成 集團標準成本水平 房地產項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產項目成本構成 開發成本 銷管費 稅費 房地產總成本 土地成本 行政事業性收費 與前期工程費用。

10、課題課題: :優化會員體系,提升會員滿意優化會員體系,提升會員滿意度度 2015年5月 前言 建立會員系統管理中的8020原則 帕累托定律,也稱為8020原則,即80收入來源于20的客戶. 多數,它們只能造成少講的影響.少數,它們造成主要的。

11、青年突擊隊課題調研 萬象城大型活動案例介紹 1 2 3 華潤華潤萬象城基本情況萬象城基本情況 萬象城會員基礎體系介紹 萬象城特色活動案例分享 4 萬象城調研萬象城調研 萬象城基本情況介紹 萬象城MIXC是世界500強企業華潤集團旗下開發的高。

12、課題調研課題調研 大悅城大悅城會員會員體系體系 2015年3月 大悅城大型活動案例介紹 1 2 3 中糧中糧大大悅城悅城基本情況基本情況 大悅城會員基礎體系介紹 大悅城特色活動案例分享 4 中中糧糧集團集團基本基本情況情況 中糧集團有限公司。

13、1 2009年10月 潮白河孔雀城全案營銷報告 我仧要解決癿四大問題 FOUR QUESTIONS 1如何定義潮白河孔雀城癿市場地位,幵塑造其價值形象高度 2一個北京城,四個孔雀城,如何找到我仧癿目標客戶,幵實施精準 打擊 3如何有效去化資。

14、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2011 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 融融的精彩的精彩 城海地產融城金階。

15、1 2007賽普版權深圳,僅供億城項目內部使用 億城集團股份有限公司億城集團股份有限公司 組織管控優化培訓組織管控優化培訓 億城集團項目組億城集團項目組 深圳市賽普管理咨詢有限公司億城集團項目組深圳市賽普管理咨詢有限公司億城集團項目組 20。

16、 億城集團股份有限公司億城集團股份有限公司 組織管理手冊組織管理手冊 B B 版版 2002008 8 年年 0202 月月 2828 日日 目 錄 第一章手冊說明 . 3 第二章組織設計基本思路 . 5 1. 組織設計的基本原則 . 5 。

17、2009房地產營銷秘笈寶典160G移動硬盤版地產從業人員必備資料庫 QQ:840083223 訂購熱線:13550109150 福城源項目整合推廣策略福城源項目整合推廣策略 2009房地產營銷秘笈寶典160G移動硬盤版 地產從業人員必備資料。

18、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 2021326 2021326 房地產開發流程與房地房地產開發流程與房地 產項目開發貸款產項目開發貸款 本報告是嚴格保密的. 2 一房地產開發流程一房地產開發流程 本報告是嚴格保密的. 3 主要內。

19、 房地產開發項目開發流程房地產開發項目開發流程 選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協議及合同書 向規劃管理部門申領規劃要點,以獲取規劃要點通知書,編制項目建議書 向計委申報立項報告 計委函至規劃局 規劃局會簽返計委 計委下文同意立項并要。

20、1 南昌海威南昌海威項目項目中期提報會中期提報會 南昌南昌 2012年9月 本周為項目正式啟動第三周,項目組在第一二周的調研基礎上形成了本周為項目正式啟動第三周,項目組在第一二周的調研基礎上形成了 項目概念,本次提報會主要內容為第一階段的成。

21、 燕郊燕郊港中旅港中旅海泉灣海泉灣廣告創意提案廣告創意提案 發 展 商:港中旅房地產開發有限公司 提 案:紅色溝通第二項目部 日 期:2014年7月 29日 地產廣告人,竟稿的心態地產廣告人,竟稿的心態 SHOW YOUR STYLE 至炫。

22、BOT形式超甲級企業總部建筑群 萬科前海企業公館 項目基本情況 規劃設計分析 配套設施分析 項目經營情況 項目分析總結 項目基本情況 項目區位 萬科前海企業公館位亍前海服務 合作區荔灣片區,月亮灣大道不前 海一路交匯處. 荔灣片區:重點發展。

23、 2010年營銷策劃推廣思路年營銷策劃推廣思路 杭州余杭綠城房地產開發有限公司杭州余杭綠城房地產開發有限公司 營銷策劃部營銷策劃部 二二一一年一月年一月 第一部分第一部分 20092009年銷售工作年銷售工作 2009年計劃全年簽定別墅合同。

24、浙江綠城房地產開發有限責任公司 終止協議通知書 編號:GTQR0946 修改狀態:A0 : 您好 根據我司與您在 年 月 日簽訂的 ,您應于 年 月 日來我司簽訂 ,我司已于 年 月 日給您寄發了簽約 通知書,現您已超過期限, 按 第 條的。

25、 2010年營銷策劃推廣思路年營銷策劃推廣思路 杭州余杭綠城房地產開發有限公司杭州余杭綠城房地產開發有限公司 營銷策劃部營銷策劃部 二二一一年一月年一月 第一部分第一部分 20092009年銷售工作年銷售工作 2009年計劃全年簽定別墅合同。

26、 綠城集團綠城集團 無錫綠城房地產開發有限公司無錫綠城房地產開發有限公司 產品策劃書產品策劃書 討論稿討論稿 二八年元月 營銷策劃部營銷策劃部 第一章第一章 項目地塊及周邊情況項目地塊及周邊情況 第一節第一節 項目地塊規劃指標項目地塊規劃指。

27、天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區區項項目目開開發發成成本本明明細細 2 20 02 21 1 3 3 2 29 9 費費 用用 明明 細細 住住 宅宅商商業業 商商業業平平均均造造價價 總總面面積積 4545萬萬m2m2 住住宅宅。

28、土土地地成成本本 建建筑筑總總面面積積: M2占占地地面面積積: 序序號號分分項項費費用用名名稱稱 費費 用用 征征 收收 取取費費依依據據行行政政管管理理部部 門門收收費費標標準準 1土土地地費費用用 1.1土地征用費收購出讓雙方合同 1。

29、 連鎖百貨 Organization 商業地產 Organization 企業榮譽 Organization 。

30、BOT形式超甲級企業總部建筑群 萬科前海企業公館 項目基本情況 規劃設計分析 配套設施分析 項目經營情況 項目分析總結 項目基本情況 項目區位 萬科前海企業公館位亍前海服務 合作區荔灣片區,月亮灣大道不前 海一路交匯處. 荔灣片區:重點發展。

31、 房地產開發前期流程轉房地產開發前期流程 第一篇 開發前期的工作 一 確定投資建設工程項目 對項目從前期開發角度入手,進行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據. 二建設項目用地計劃辦理 1.所需資料 a.地形圖劃示用地范圍,標明大約面。

32、房地產開發合同房地產開發合同 立合同單位:立合同單位: 以下簡稱甲方 以下簡稱乙方 為明確責任,恪守信用,特簽訂本合同,共同遵守. 項目內容及規模:項目內容及規模: 總投資及資金籌措:總投資及資金籌措: 總投資萬元其中:征地費萬元,開發費萬。

33、二二開發項目投資計劃開發項目投資計劃 一工作目的: 投資計劃是房地產開發項目立項的法律文件, 是項目前期工作的 要件之一. 二主管部門: 區建委投資計劃科總投資 3000 萬以下 ;市建委投資計劃處窗 口總投資 3000 萬以上 三工作內容。

34、六六環境評估環境評估 一工作目的: 環境評估是項目進入設計階段前, 全面評估項目對周邊及環境的 影響,其目的在于通過設計來規避項目對環境的不利影響.因此,環 境評估是前期工作中不可或缺的環節. 二主管部門: 市區行政許可中心,環保窗口. 三。

35、 房地產開發項目命名管理房地產開發項目命名管理 1.1. 目的目的 1.1 規范集團各地區房地產開發項目的命名原則和審批程序; 1. 2 有目的地形成沿海品牌下的各項目品牌系列, 讓企業品牌和項目 品牌形成有機的統一體; 2.2. 各類房地。

36、萬科城戶型價值點 玄關 一處玄關,四處機關:試衣鏡,鞋柜,置物臺,衣柜. 懸空放鞋區,美觀方便,玄關可以放置地毯,鞋子隱藏到玄關下. 90 平超大的收納空間,3000L 等于 3 立方米,50 個 60L 的儲物箱. 鞋柜可以拆卸移動,避免。

37、項目沙盤說辭 區位介紹 您現在看到的就是我們項目區域沙盤,斱位是上北下南左西右東,萬科 麓城就位亍這個位置手勢指引到位鳳凰路不舜風路交匯處. 濟南的城市發展觃劃十字斱針是東拓西迚南控北跨中疏,向東發展一 直是濟南市城市發展的主斱向.咱們項目。

38、深圳摩爾城招商手冊 SHEN ZHEN MALL CITY INVESTMENT MANUAL SHEN ZHEN MALL CITY INVESTMENT MANUAL 1 CHAPT 企業篇 深圳摩爾城 Shenzhen mall ci。

39、第 1 頁,共 24 頁 節節點點主主要要階階段段 主主要要工工作作內內容容工工作作部部門門 主主辦辦部部門門工工作作內內容容協協辦辦部部門門工工作作內內容容主主辦辦部部門門協協辦辦部部門門 土土 地地 獲獲 取取 階階 段段 土土地地信信。

40、 長沙 xx 房地產開發有限公司 房地產開發建設管理制度 總則 目 錄 第一章工程建設管理 2 第二章工程建設質量管理 9 第三章隱蔽工程驗收管理 14 第四章工程簽證管理 23 第五章商品房交付使用管理 27 第六章房地產權屬辦理 32 。

41、長沙房地產開發有限公司房地產開發建設管理制度總則目錄第一章 工程建設管理.2第二章 工程建設質量管理.9第三章 隱蔽工程驗收管理.14第四章 工程簽證管理.23第五章 商品房交付使用管理.27第六章 房地產權屬辦理.32第七章 附則.35第。

42、工程監理管理手冊目錄工程監理管理手冊目錄一綜合資料一綜合資料1.1 工程概況1.2 工程前期法定建設程序資料1.3 監理機構1.4 施工單位編制施工組織設計專項施工方案及救援預案情況包括質量安全1.5 監理機構編制監理規劃及監理實施細則情況。

43、城市切換從無錫到蘇州綠地蘇州項目首次溝通會面對相同的產品,不同的城市,在推廣上我們如何求同存異先看看市場環境關于蘇州蘇州位于太湖之濱,長江南岸的入海口處,京滬鐵路京滬高鐵和多條高速公路貫穿全境.蘇州是中國經濟高度發達的地區,是江蘇省的經濟中。

44、總 57頁 第 1頁 悅城悅城 項目項目可行性研究報告可行性研究報告2014.4總 57頁 第 2頁目目錄錄 第一章第一章項目總論項目總論.4 4 一項目背景.4 二項目簡介.5 第二章第二章遂寧市投資環境和房地產市場狀況遂寧市投資環境和房。

45、1 4為更好的方便房地產開發企業會計人員了解房地產開發企業應繳納的稅種稅率情況,徽商會計智庫專家特做作了房地產開發企業稅種稅率表,以供廣大財務會計人員分享.相對于其他行業,房地產開發企業營業額高,涉及的稅種多,納稅金額也很大,稅負也相對較高。