1、店鋪日志例會記錄 年 月 日時間：地點：主持人：參會人員：門店晨會內容: 1銷售分析親愛的各位伙伴,大家早上好,在我們大家的努力下昨天我們銷售完成了 元,昨天任務是 元,本月累計銷售 元我們截止到現(xiàn)在完成率為 。
昨天的平均客單價是 元，連帶。

2、成都王府井購物中心店鋪裝修手冊 1 目目 錄錄 第一章序言 3 第二章一般守則 第一條店鋪出租方許可 4 第二條店鋪承租方的裝修承建商 4 第三章裝修工程的策劃 第一條一般考慮因素 4 第二條煤氣 5 第三條電力 5 第四條機械通風及空氣調。

3、商戶績效考核管理規(guī)定商戶績效考核管理規(guī)定 為進一步提高購物中心經(jīng)營商戶的市場競爭意識，全面提 升商戶的經(jīng)營管理水平和服務質量，鞏固加快購物中心的發(fā) 展， 特制定本績效考核規(guī)定。
一考核內容商場對全體經(jīng)營專柜實行百分制績效考核， 具體內容如下。

4、 培 訓 流 程 圖 確定培訓目標 制定培訓計劃 設計培訓課程 選定培訓方法 準備培訓條件 通知培訓人員 開始培訓 培訓考核考試 崗位實踐 不合格重新培訓考試 確定培訓講師 。

5、 星光城臨時商鋪促銷協(xié)議星光城臨時商鋪促銷協(xié)議 甲方：東莞市星光城購物中心甲方：東莞市星光城購物中心 乙方：乙方： 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著互利互惠原則，共達成履行以下促銷條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著互利互惠原則，共達成履行以下促銷條款：。

6、星光城購物中心 商戶服務管理規(guī)定 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 17 商戶服務管理商戶服務管理規(guī)定規(guī)定 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準： 日 期： 核準： 日 期： 星光城購物中心 商戶服務管理規(guī)定 。

7、星光城購物中心 市場調查制度 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 18 市場調查制度市場調查制度 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準： 日 期： 核準： 日 期： 星光城購物中心 市場調查制度 編編 號號 層級。

8、 第四章第四章 部門管理人員紀律規(guī)范部門管理人員紀律規(guī)范 4.1 儀容儀表要求儀容儀表要求 作為百貨管理人員，在賣場一舉一動都代表著公司的形象，因此，務必給顧客作為百貨管理人員，在賣場一舉一動都代表著公司的形象，因此，務必給顧客 員工商戶一。

9、星光城購物中心 顧客退換貨管理制度顧客退換貨管理制度 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 115 顧客退換貨管理制度顧客退換貨管理制度 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準： 日 期： 核準： 日 期： 星光城購。

10、 營運部培訓管理制度營運部培訓管理制度 第一條第一條 培訓 目標 1 使新進員工熟悉和了解公司基本情況相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業(yè)使新進員工熟悉和了解公司基本情況相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業(yè) 的認同感和歸屬感。
的。

11、星光城購物中心 營運部日常巡場管理制度 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 16 營運部日常巡場管理制度營運部日常巡場管理制度 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準： 日 期： 核準： 日 期： 星光城購物中心 。

12、星光城購物中心 營運部紀律規(guī)范營運部紀律規(guī)范 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 112 營運部紀律規(guī)范營運部紀律規(guī)范 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準： 日 期： 核準： 日 期： 星光城購物中心 營運部紀。

13、星光城購物中心 營運部銷售管理制度 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 110 營運部銷售管理制度營運部銷售管理制度 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準： 日 期： 核準： 日 期： 星光城購物中心 營運部銷售。

14、歌力思成都萬象城店 大型VIP互動活動分析報告 運營管理部 朱文翔 2014年02月 2014371 2201437 活動概述活動概述 業(yè)績分析業(yè)績分析 美陳布置美陳布置 費用分析費用分析 全案小結全案小結 活動目錄活動目錄 3 活動概述活。

15、 購物中心購物中心開 閉店開 閉店管理規(guī)定管理規(guī)定 2010 年 2 月 2 購物中心購物中心開閉店開閉店管理規(guī)定管理規(guī)定 11 目的目的 為規(guī)范每日開 閉店管理流程， 明確營運部成員在開閉店期間的職責及任務， 確保各租戶開閉店前后的各項工。

16、崗位競聘管理規(guī)定崗位競聘管理規(guī)定 第一節(jié)第一節(jié) 總則總則 第一條 為合理配置人力資源，提高企業(yè)員工素質，特制定本規(guī)定。
第二條 崗位競聘的原則是：平等競爭雙向選擇擇優(yōu)聘任。
第三條 競聘崗位： 一 管理人員含相應職務崗位：集團各部門總經(jīng)理副。

17、 1 營運部 商戶糾正及預防措施管理規(guī)定 營運部 商戶糾正及預防措施管理規(guī)定 版本：20100915 2 商戶糾正及預防措施管理規(guī)定 商戶糾正及預防措施管理規(guī)定 一目的 為日益完善成都仁恒置地廣場的日常營運管理，及時有效的修正管理過程 中可。

18、 購物中心購物中心開 閉店開 閉店管理規(guī)定管理規(guī)定 2010 年 2 月 2 購物中心購物中心開閉店開閉店管理規(guī)定管理規(guī)定 11 目的目的 為規(guī)范每日開 閉店管理流程， 明確營運部成員在開閉店期間的職責及任務， 確保各租戶開閉店前后的各項工。

19、店面布置與陳列店面布置與陳列 目錄 店面布置規(guī)劃店面布置規(guī)劃 店面布置基本概念店面布置基本概念 店面內部平面規(guī)劃店面內部平面規(guī)劃 店面布置基本原則店面布置基本原則 商品陳列原則商品陳列原則 店內磁石點店內磁石點 商品陳列原則商品陳列原則 P。

20、 1 南寧南寧 華潤華潤萬象城店鋪萬象城店鋪裝修手冊裝修手冊 華潤置地南寧有限公司華潤置地南寧有限公司 China Resources Land NanNing Co., Ltd. 2012 年年 4 月月 2 南寧南寧華潤南寧華潤南寧 華。

21、1 行政管理規(guī)定 . 2 1.1 公文處理辦法 . 2 1.2 公章管理規(guī)定 . 2 1.3 會議管理制度 . 2 1.4 保密制度 . 2 1.5 檔案管理規(guī)定 . 2 1.6 車輛管理辦法 . 2 1.7 接待工作規(guī)定 . 2 1.8 。

22、華潤華潤 萬象城萬象城 裝修手冊裝修手冊 華潤深圳有限公司華潤深圳有限公司 China Resources Shenzhen Co., Ltd 2010 年年 9 月月 1 2 華潤萬象城裝修手冊 華潤萬象城裝修手冊 以下簡稱手冊 以下簡稱。

23、購物中心招商管理實務購物中心招商管理實務 購物中心購物中心 1 1購物中心定義國際購物中心定義購物中心定義國際購物中心定義 國際購物中心協(xié)會的定義為：由開發(fā)商規(guī)劃建設統(tǒng)一管理的商業(yè)設 施；擁有大型的核心店多樣化商品街和寬廣的停車場，能滿足消。

24、 商戶退租管理規(guī)定商戶退租管理規(guī)定 第一條 為規(guī)范商戶退租工作程序，根據(jù)國家或地方有關規(guī)定及商鋪租賃合同 的有關約定，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定中相關詞語的定義如下： 商場：指 xxx 物業(yè)服務有限公司以下簡稱公司受托管理的包含商鋪在內的。

25、 論大型購物中心的環(huán)境設計論大型購物中心的環(huán)境設計 一個成熟的商業(yè)環(huán)境是集全社會的力量并且經(jīng)過相當長時間的積累 逐步形成的，無論是興與衰都不是朝夕之間就可以改變的。
而一個 成熟的商業(yè)環(huán)境同時又具有非常明顯的發(fā)展優(yōu)勢，那么毫無疑問這 個商業(yè)環(huán)。

26、主題購物中心策劃思路主題購物中心策劃思路 消費需求的強勁增長，使得大批機構和資金扎堆商業(yè)地產(chǎn)，開發(fā)購物中心打造 各式商圈。
當商圈剛成為商業(yè)地產(chǎn)領域的熱門詞匯時，主題化又成為打 造購物中心的另一個關鍵詞。
一主題化購物中心崛起一主題化購物中。

27、水池管理規(guī)水池管理規(guī)定定 一一 水池的日常管理水池的日常管理 1水池的進水是自動操作，由水泵房專項負責。
2水池水箱結構完整，加蓋加鎖，出水口干凈，并申辦二次供水衛(wèi)生合格證。
3由專業(yè)公司定期做水池水箱的清潔工作，并提供水質化驗報告，經(jīng)防疫。

28、設備房管理規(guī)定設備房管理規(guī)定 1. 目的 規(guī)范公司所轄物業(yè)設備房的管理 2. 適用范圍 適用于廣場內所有的設備房 3. 職責 3.1 系統(tǒng)工程師負責監(jiān)管所屬設備房嚴格執(zhí)行此規(guī)定。
3.2 各系統(tǒng)主管員工負責執(zhí)行此管理規(guī)定。
4. 管理規(guī)定 。

29、成都王府井購物中心店鋪裝修手冊 1 目目 錄錄 第一章序言 3 第二章一般守則 第一條店鋪出租方許可 4 第二條店鋪承租方的裝修承建商 4 第三章裝修工程的策劃 第一條一般考慮因素 4 第二條煤氣 5 第三條電力 5 第四條機械通風及空氣調。