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11、1 1 2010年01月 華潤置地華潤置地集團支持做大做強的典范集團支持做大做強的典范 2 1 1華潤置地當前發展態勢華潤置地當前發展態勢2 2華潤地產業務不同階段的發展策略華潤地產業務不同階段的發展策略 3 3選擇華潤作為標桿企業的理由及。

12、1 華潤置地北京商業項目簡介華潤置地北京商業項目簡介華潤置地北京商業項目簡介華潤置地北京商業項目簡介 目 錄目 錄 一公司背景 二鳳凰新天地介紹 一公司背景 二鳳凰新天地介紹 1.三元橋:雙軌交匯的國門金點 2.鳳凰置地廣場:空港進京第一站。

13、華潤置地華潤置地地學院研討地學院研討 華潤置地學院匯報大綱華潤置地學院匯報大綱 1.項目概述1.項目概述 項目整體情況介項目整體情況介 2.土地篇2.土地篇 項目所在的城市項目所在的城市 3 設計篇3.設計篇 規劃條件梳理及規劃條件梳理及 。

14、淡市下如何低成本營銷 前言 隨著武漢樓市政策的出臺,樓市調控措施力度加大,未來市場極具不確定性,樓市的 觀望情緒開始重新聚集; 在形勢不明的風尖浪口,各種常規渠道效果紛紛大打折扣,事倍功半; 老帶新截流網炒等一些不新鮮但費效比較高的營銷手段。

15、淡市下的操盤戰略思考淡市下的操盤戰略思考 DATA 0 5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 全國房地產開發企業 完成土地購置面積 下降5.6 全國房地產運行情況全國房地產運行情況20082008年年1 1 1010月月VS.2007VS。

16、2021628 淡市下各層級物業淡市下各層級物業 營銷策略探討營銷策略探討 2 主要內容主要內容 1 1 珠三角房地產市場粗覽珠三角房地產市場粗覽 2 2 東莞房地產市場概貌東莞房地產市場概貌 3 3 東莞各層級物業銷售狀況及發展商對策東莞。

17、淡市下營銷模式淡市下營銷模式 金泓凱旋城二期案例總結 2 關鍵字關鍵字 : 核心價值點營銷注意細節可執行性核心價值點營銷注意細節可執行性 案例簡介案例簡介 : 項目于項目于20082008年年1 1月月4 4月連開兩次盤,開盤當天僅銷售月連。

18、淡市的房地產營銷活動 代理事業二部 淡市營銷基本動作系列講座之二:淡市營銷基本動作系列講座之二: 主要內容 營銷活動產生的重要基礎 營銷活動的作用及效果 旺市與淡市下營銷活動區別及案例分析 人是有限理性的 體驗經濟 影響力經濟 營銷活動產生。

19、破冰 過冬的智慧過冬的智慧 世聯在淡市下的房地產營銷研究世聯在淡市下的房地產營銷研究 引引 子子 全國一線各城市全國一線各城市20082008年年 上半年成交面積與上半年成交面積與20072007年年 上半年相比,平均下降上半年相比,平均下。

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21、淡市下如何低成本營銷 前言 隨著武漢樓市政策的出臺,樓市調控措施力度加大,未來市場極具不確定性,樓市的 觀望情緒開始重新聚集; 在形勢不明的風尖浪口,各種常規渠道效果紛紛大打折扣,事倍功半; 老帶新截流網炒等一些不新鮮但費效比較高的營銷手段。

22、2012房地產淡市下的突破集團營銷中心的突破策略集團營銷中心提交前言作為站在市場前沿的我們,居安思危,未雨綢繆才是生存的價值所在.在這樣的淡市環境,我們要堅持的是冷靜謹慎和信心.淡市下我們如何面對營銷視角審視市場營銷視角審視企業營銷視角審視。

23、關于我們項目解讀業主運營銷售支持服務號升級合作機制PART 0101PART 0202PART 0303PART 0404目 錄PART 0505PART 0606PART 1 關于我們合肥多谷數據科技有限公司合肥多谷數據科技有限公司是于2。

24、華潤置地全裝修住宅工程 土建與全裝修工作界面及移交標準 華潤置地全裝修住宅工程 土建與全裝修工作界面及移交標準 1工作界面 1工作界面 應根據項目裝修標準總包及裝修分包狀況劃分土建總包與裝修分包的工作界面,參照以下原則: 1 一般地,陽臺墻。

25、住宅工程主要質量問題序序號號質質量量問問題題1滲 漏2觀 感3門窗欄桿幕墻主主要要表表現現門窗; 廚衛間;陽臺露臺凸窗板樓板;屋面;地下室伸縮縫; 外墻;水管和水龍頭接頭處滲漏 .墻面及頂棚抹灰空鼓開裂,保溫層開裂,不同材料界面處開裂 ;陰。

26、 華潤置地沈陽有限公司 圖紙會審流程及 審圖要點指南試行稿 華潤置地沈陽有限公司 圖紙會審流程及 審圖要點指南試行稿 2009 年 第一版 發布日期:2009 年 9 月 8 日 執行日期:2009 年 9 月 8 日 2009 年 第一版。

27、 文件編號:SJ012 室內精裝修精細化設計及管理要則室內精裝修精細化設計及管理要則 2006.8.30 目錄目錄 一 風格選擇.2 二 室內設計師 .2 三 戶型優化.4 四 交樓標準 .4 五 圖紙深度.6 六 施工 配合.7 七 設計。