1、1 什么是團隊什么是團隊 團隊就是由少數有互補技能愿意為了共同的目的業績目標團隊就是由少數有互補技能愿意為了共同的目的業績目標 和方法而相互承擔責任的人們組成的群體。
和方法而相互承擔責任的人們組成的群體。
為數不多的成員為數不多的成員 互補。

2、易居營銷 易居營銷 陳彬 陳彬 20151113 20151113 如何打造狼性團隊 如何打造狼性團隊 PART.1 什么是狼性團隊什么是狼性團隊 PART.2 執行力是案場一切行動的準則執行力是案場一切行動的準則 PART.3 狼性團隊的。

3、團隊管理 主講人：劉偉 目錄頁 2 團隊篇 1 1 管理篇 2 2 提升篇 3 3 過渡頁 3 3 團隊篇 第一部分 過渡頁 4 4 團隊的概念 一 5 常見的團隊形式：以境界劃分 1因共同利益驅使自愿達成 政黨; 2為了一定的利益加入一個。

4、常規建設邏輯 通常面臨狀況 一般解決思路 效率丌高 核心骨干量的缺乏 核心骨干質的丌夠 合作丌夠 目標丌夠明確 想法多種多樣 利己大于利公 斗志丌夠 精神面貌丌佳 進取動力丌足 執行到位丌夠 外部招聘 企業招聘 同行挖角 內部挖掘 拔苗助長。

5、2014 團隊管理分享 五龍口項目組 2014.7.24 沒有強沒有強 烈賺錢烈賺錢 欲望，欲望， 認為夠認為夠 花就行花就行 沒有野心沒沒有野心沒 有榮譽感，覺有榮譽感，覺 得做得好與不得做得好與不 好都是一個樣。
好都是一個樣。
沒有職業。

6、團隊建設團隊建設 通過更好的團隊合作來提升績效通過更好的團隊合作來提升績效 加強團隊成員之間的合作力度加強團隊成員之間的合作力度 更有效的管理更有效的管理 更好地作出決定更好地作出決定 提高生產率提高生產率 更高的效率和更好的績效更高的效率。

7、2012年4月25日 團隊游戲操作實務 目錄 導言 游戲準備階段要領 游戲操作階段要領 請大家做個游戲 實用游戲種類 一導言 我們希望通過實用易操作的團隊游戲，幫助丏案 經理能夠了解和掌握團隊內銷售人員的特點和性格，同 時讓團隊游戲可以起到。

8、第 1 頁 XXXXXXXX 房地產公司營銷團隊組房地產公司營銷團隊組房地產公司營銷團隊組房地產公司營銷團隊組 織管理內控手冊織管理內控手冊織管理內控手冊織管理內控手冊 第 2 頁 前前前前言言言言 本手冊旨在順利實現本項目的既定銷售目標。

9、中海地產置業公司晨會手冊 晨 會 手 冊 晨 會 手 冊 一年之計在于春，一日之計在于晨。
晨會不是一種制度，而是一種文化。
通過晨會，能讓我們的思想境界持續提升； 通過晨會，能讓我們的斗志士氣不斷增強； 通過晨會，能讓我們以更高的熱情和信。

10、關鍵詞：關鍵詞： 1. 設計管理 2. 體驗 3. 景觀 4. 甲方能力 5. 標準化 專業人才 6. 團隊 7. 激勵 1. 設計管理 2. 體驗 3. 景觀 4. 甲方能力 5. 標準化 專業人才 6. 團隊 7. 激勵 龍 湖 地 產。

11、XXXX 集團眾包考核獎勵辦法集團眾包考核獎勵辦法 20182018 版版 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 目的目的 為貫徹落實讓每位員工都是賺錢的主體并共享勝利成果的企業文化， 激勵并提升項目的開發速度和運營效率，確保項目開發的節奏。

12、LOGO 1 2011年銷售團隊建設年銷售團隊建設計劃計劃 Teambuilding 陜西智達行地產顧問有限公司陜西智達行地產顧問有限公司 本資料來自 Company Logo 2 3 Contents 團隊成熟度的階段劃分及對策團隊成熟度。

13、做最專業最系統化的企業全員培訓平臺 1 實戰實用的房地產營銷實戰實用的房地產營銷 之之打造高效的營銷團隊打造高效的營銷團隊 做最專業最系統化的企業全員培訓平臺 2 團隊文化的建立團隊文化的建立 做最專業最系統化的企業全員培訓平臺 3 一企業。

14、Centaline Consultants 逆勢下的團隊效率與工作方法 20121112 前言前言 本次溝通，主要是探討目前我們應該如何提高工作效率。
為什么這個情況下 談效率，現在每個人都有創收任務， 每周拓12個盤，同時還要完成手上的 工。

15、卷首語卷首語 曾有一位總經理說過：我生的最大收益 來自于早會，另一位總經理認為：早會 是我一生中最愛。
從這里大家可以看 出早會的重要性，它對一個人，甚至是一 個團隊，一個公司的成長風范及氣質的 培養起著不可估量的作用。
早會可以培養店長的權。

16、外外銷團隊操作手冊銷團隊操作手冊 人員招聘及培訓機制人員招聘及培訓機制 一人員招聘一人員招聘 1.1. 招聘招聘人員定位人員定位我們需要的是什么樣的人我們需要的是什么樣的人 人員人員年齡年齡 1828 歲之間 文化層次文化層次 他們沒有什么。

17、旗人旗事旗人旗事 人數：10 人 時間：20 分鐘 活動目的：建立團隊，增強學員的歸屬感及凝聚力。
活動程序 1用 20 分鐘的時間建立小組的隊名口號和隊歌； 2然后各隊上臺喊自己隊伍的口號和唱對歌。
討論： 1在創作的過程中是否出現意見不。

18、某公司房地產某公司房地產工作分析案例工作分析案例 A 公司是我國中部省份的一家房地產開發公司。
近年來，隨著當地經濟的迅速 增長，房產需求強勁，公司有了飛速的發展，規模持續擴大，逐步發展為一家中型 房地產開發公司。
隨著公司的發展和壯大，員工人。

19、走進龍湖走進龍湖 向龍湖學管理向龍湖學管理 認識龍湖認識龍湖 細節決定成敗的道理沒人不曉，無人不懂。
但在工作學習和生活中都重視小事，關 注細節，把小事做細做透，細中見精，小中見大，恐怕對于相當一部分人而言，都是一道 難以逾越的鴻溝。
房地產。

20、業務團隊銷售提成方案業務團隊銷售提成方案 九種當前最流行的銷售人員工資報酬計算方法， 分別為： 1純傭金制純傭金制 2 純薪金制純薪金制 3 基本制基本制4 瓜分制瓜分制5 浮動定額制浮動定額制6 同期比制同期比制7 落后處罰制落后處罰制8。

21、寶龍地產寶龍地產定價定價作業作業指引指引 編號：PLDCYX102016A 頁碼：第 2 頁共 5 頁 一一 目的目的 為進一步規范項目定價流程標準模板，特制定本辦法。
二二 適用范圍適用范圍 本指引適用于集團下屬各項目的定價。
三三 定價。

22、 1 8 房地產收銀崗位職責 篇一：房產收銀崗位職責一 房產收銀崗位職責 一銷控審核 不定期的與銷售代理公司及營銷部核對銷控表保證不重訂不漏訂不多 訂。
在營銷部與銷售代理公司核對完畢后與營銷部核對當天銷售情況。
二定購流程 核對銷控后在無誤。

23、如何借力員工關系做好團隊管理 新管理人員篇 內 容 1. 員工關系是什么 2. 人員異勱管理的注意事項 3. 員工關懷及扶劣 4. 福利及活勱的運用 5. 年度重點工作 區 域 項 目 一員工關系是什么 廣義員工關系管理是在企業人力資源體系。

24、 營銷費用管理作業指引營銷費用管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 保證營銷費用劃分標準的統一明確營銷費用的管理使用職責。
二二 適用范圍適用范圍 所有在銷售項目的營銷費用。

25、 危機管理作業指引危機管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引目的作業指引目的 為了有效地加強企業危機管理，規范危機預警處理效果評價機制，明確從業人員要求準則，特 制訂本作業指引。
二二 危機。

26、 項目工程管理流程項目工程管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 確保項目的施工過程處于受控狀態，使項目的質量進度安全成本及資源得到最合理的控制。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司開發。

27、 項目成本管理項目成本管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 規范成本控制流程，提高成本控制效率和質量。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司各部門進行的所有與工程成本相關的工作。
三。

28、二級市場策劃品控中心 二級市場二級市場 打造高績效的銷售團隊打造高績效的銷售團隊 2 打造高績效團隊的八個技能打造高績效團隊的八個技能 1. 角色定位 2. 領導力 3.目標制定 8.有效激勵 7.有效指導 6.培訓規劃 5.績效與薪酬設計。

29、課程課程對象對象誰需要學習本課程誰需要學習本課程國有企業高層管理者國有企業中層管理者民營企業高層管理者民營企業中層管理者人力資源部培訓部經理及員工國家機關以及事業單位的領導者課程目標課程目標通過學習本課程，您將實現以下轉變通過學習本課程，您。

30、龍龍 門 鏢 局北 京 銀 都 房 地 產 發 展 有 限 公 司 主 題 活 動 策 劃 案2 龍 門 鏢 局 徒 步 穿 越 主 題 活 動一個偶然的機會，六份藏寶圖驚現世間。
誰能找到這筆寶藏，誰就能得到永久的快樂健康與幸福。
各路豪強紛。

31、營銷管理制度試行稿營銷管理制度試行稿總部營銷管理中心總部營銷管理中心2009 年年 7 月月 14 日日目目錄錄第一部分：總部營銷管理中心職能部分第一部分：總部營銷管理中心職能部分一總部組織架構人員編制一總部組織架構人員編制二集團營銷部主要。

32、1房地產公司務劃一一充充分利分利臨臨點點劃劃方方案案一一增增值值臨臨點點小模人月售小于10萬元免201913號。
售服務無形產或不動產提供有償服務有償無形產或不動產有償取得幣物或其他濟利應增值不動產投是以不動產為對價換取投企業權取得其他濟利。

33、xxxxxx 職員紀律守則職員紀律守則1.1. 總則總則1.1. 為維護公司利益,保障職員健康的職業生涯發展,規范職員行為,特制定本守則.1.2. 本守則體現 xxx 企業文化的基本要求,職員應當牢記并遵守,以秉承基本的職業道德與操守.1。

34、226xxxx 地產投資項目團隊激勵辦法地產投資項目團隊激勵辦法第一條第一條投資項目團隊資質應符合 xx 地產公司人力要求, 并將團隊人員任職資格包括工作經驗能力技能學歷素質等報 xx 地產公司人力資源部審核,經過 xx 地產和 xx 集團。

35、GFP914勘察監理程序版本:1第 1頁,共 6 頁勘察監理程序1.目的保證巖土工程勘察工作的質量投資和進度都得到有效控制.2.適用范圍適用于公司所開發項目的初步階段和詳細階段的勘察工作.3.引用文件無4.定義無5.職責5.1.工程部設計副。

36、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件33公文管理辦法公文管理辦法編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人x。

37、龍龍 門 鏢 局4 龍 門 鏢 局 徒 步 穿 越 主 題 活 動一個偶然的機會,六份藏寶圖驚現世間.誰能找到這筆寶藏,誰就能得到永久的快樂健康與幸福.各路豪強紛紛躍躍欲試,想要奪取藏寶圖.作為龍門鏢局最優秀的鏢師們,你們需要將六份藏寶圖分。

38、2012年地產公司年會策劃方案時間:2012125 17:3019:30地點:根據公司就近,方便安排車輛進行選擇 參加人數:150人年會主題:開拓創新制勝明天目的:1宣傳企業文化,增強企業員工的凝聚力和向心力.2加強員工相互間的友誼和了解。

39、廣州國郵物流有限公司設計管理流程設計管理流程編號:GYWLSJOP001版號:A0頁碼:第 1 頁 共 7 頁設計管理流程設計管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準。

40、 勘察監理程序1. 目的保證巖土工程勘察工作的質量投資和進度都得到有效控制.2. 適用范圍適用于公司所開發項目的初步階段和詳細階段的勘察工作.3. 引用文件無4. 定義無5. 職責5.1. 工程部設計副經理負責指定人員組成勘察監理小組;審批。