1、附件1 工工藝藝樣樣板板清清單單 序序 號(hào)號(hào) 施施工工階階 段段 工工藝藝樣樣板板名名稱稱 管管控控層層級(jí)級(jí) 1 基礎(chǔ)施工 土護(hù)降 樁基礎(chǔ) 基礎(chǔ)底板防水 地下室底板地梁地下室擋墻鋼筋模板后澆帶止水帶等 后澆帶模板支撐體系防護(hù)做法 地下室外墻。

2、附件二：地產(chǎn)集團(tuán)公司竣工圖編制及審核操作指引第一章 總 則第一條 目的為規(guī)范地產(chǎn)集團(tuán)公司以下簡稱地產(chǎn)集團(tuán)各分公司所轄范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目竣工圖編制及審核的流程責(zé)任人和相關(guān)要求，保證竣工圖編制及審核的及時(shí)性準(zhǔn)確性和規(guī)范化，滿足竣工移交及工程決。

3、部 門職 位員工編號(hào)工作概況工作職責(zé)所需技能所需教育程度所需培訓(xùn)其他輔助工作與其他工作關(guān)系從哪項(xiàng)工作晉升晉升到哪項(xiàng)工作接受哪項(xiàng)工作監(jiān)督哪項(xiàng)工作工作說明書。

4、材材料料設(shè)設(shè)備備清清單單 序序號(hào)號(hào)類類別別名名稱稱性性質(zhì)質(zhì)描描述述使使用用部部位位設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)效效果果實(shí)實(shí)例例做做法法描描述述。

5、材材料料設(shè)設(shè)備備清清單單 序序號(hào)號(hào)類類別別名名稱稱性性質(zhì)質(zhì)描描述述使使用用部部位位設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)效效果果實(shí)實(shí)例例做做法法描描述述。

6、商商業(yè)業(yè)定定價(jià)價(jià)資資料料上上報(bào)報(bào)清清單單 1 1關(guān)關(guān)于于XXXX城城市市XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目XXXX號(hào)號(hào)商商業(yè)業(yè)定定價(jià)價(jià)方方案案的的請(qǐng)請(qǐng)示示 2 2附附件件一一：商商業(yè)業(yè)價(jià)價(jià)格格表表 3 3附附件件二二：商商業(yè)業(yè)預(yù)預(yù)選選銷銷控控 4 4附附件件。

7、商業(yè)基準(zhǔn)價(jià)編制方法參照項(xiàng)目基準(zhǔn)價(jià)格編制的市場依據(jù)，考慮公司的財(cái)務(wù)成本因素，根據(jù)各公司項(xiàng)目的實(shí)際情況，給出可利用因素的權(quán)重系數(shù)，得出項(xiàng)目銷售的基準(zhǔn)價(jià)格。
如下表：比較因素權(quán)重1超級(jí)大盤均價(jià)一騎絕塵均價(jià)直接競爭均價(jià)備選樓盤均價(jià)擬合程度2評(píng)分12擬。

8、申申請(qǐng)請(qǐng)普普通通住住宅宅別別墅墅產(chǎn)產(chǎn)品品定定價(jià)價(jià)資資料料清清單單 1 1關(guān)關(guān)于于XXXX城城市市XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目XXXX號(hào)號(hào)住住宅宅樓樓 別別墅墅定定價(jià)價(jià)方方案案的的請(qǐng)請(qǐng)示示 2 2附附件件一一：住住宅宅 別別墅墅價(jià)價(jià)格格表表，詳詳見見sh。

9、住宅基準(zhǔn)價(jià)編制方法參照項(xiàng)目基準(zhǔn)價(jià)格編制的市場依據(jù)，考慮公司的財(cái)務(wù)成本因素，根據(jù)各公司項(xiàng)目的實(shí)際情況，給出可利用因素的權(quán)重系數(shù)，得出項(xiàng)目銷售的基準(zhǔn)價(jià)格。
如下表：比較因素權(quán)重1超級(jí)大盤均價(jià)一騎絕塵均價(jià)直接競爭均價(jià)備選樓盤均價(jià)擬合程度2評(píng)分12擬。

10、附件2 恒恒大大地地產(chǎn)產(chǎn)集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司 訂訂貨貨清清單單 訂貨清單編號(hào)： 工程項(xiàng)目:工程類型： 項(xiàng)目公司名稱：項(xiàng)目公司收貨人及電話： 施工需求單位：施工需求單位聯(lián)系人及電話： 供貨單位：供貨單位聯(lián)系人及電話： 送貨地點(diǎn)： 行號(hào) 材。

11、戰(zhàn)戰(zhàn)略略采采購購清清單單及及相相關(guān)關(guān)信信息息 序序號(hào)號(hào)部部品品名名稱稱公公司司名名稱稱品品牌牌使使用用范范圍圍聯(lián)聯(lián)系系人人聯(lián)聯(lián)系系電電話話郵郵箱箱 協(xié)協(xié)議議截截止止日日期期 質(zhì)質(zhì)量量保保函函 萬萬元元 供供貨貨周周期期保保修修期期 付付款款。

12、監(jiān)察中心簽收 報(bào)報(bào) 價(jià)價(jià) 單單 工工程程名名稱稱地地點(diǎn)點(diǎn) 天天力力 富富力力 采采購購單單號(hào)號(hào)： 廠廠家家類類別別非非受受控控 大大名名單單內(nèi)內(nèi)大大名名單單內(nèi)內(nèi)代代理理制制 聯(lián)聯(lián)系系人人電電話話傳傳真真 報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)單單位位地地址址 采采購購單。

13、開開盤盤組組織織清清單單 序序號(hào)號(hào)責(zé)責(zé)任任部部門門工工作作分分類類準(zhǔn)準(zhǔn)備備事事項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容容責(zé)責(zé)任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報(bào)廣短信電臺(tái)廣告戶外廣告等準(zhǔn)備到位 2現(xiàn)場包裝圍墻及現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)信息更換準(zhǔn)備到位 3 活動(dòng)物料 號(hào)牌 4桌牌 5。

14、開盤準(zhǔn)備工作清單記錄編號(hào)：要求分類檢查項(xiàng)目現(xiàn)場狀況銷售資料印刷完畢內(nèi)部資料銷售手冊(cè)和銷售百問是 否銷售套表是 否外部資料價(jià)格表是 否售樓書是 否海報(bào)是 否戶型圖是 否按揭辦理須知是 否合同部分意向書認(rèn)購單是 否合同附加條款是 否認(rèn)購須知是 。

15、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)比比選選表表 設(shè)計(jì)單位有有限限公公司司有有限限公公司司有有限限公公司司 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià) 總規(guī)劃設(shè)計(jì)按 總建筑面積計(jì) 方案深化 含報(bào)批 規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 階段 住宅方案擴(kuò)初 施工圖按地上 建筑面積計(jì) 初步設(shè)計(jì) 建筑方案設(shè)計(jì) 階段。

16、開發(fā)公司經(jīng)理室主任崗位說明書 崗位名稱：經(jīng)理室副主任 崗位編號(hào)：KF004 執(zhí)行日期：20031201 批 準(zhǔn) 人 ： 一基本資料 隸屬部門 辦公室 直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 直屬下級(jí)崗位 計(jì)劃員秘書 崗位類別 技術(shù)職稱和技術(shù)崗 工資級(jí)別 定員。

17、清單編制及報(bào)價(jià)說明清單編制及報(bào)價(jià)說明 一工程概況及招標(biāo)范圍一工程概況及招標(biāo)范圍 1詳見招標(biāo)文件約定，具體以施工圖紙承包范圍及界面劃分開辦措施項(xiàng)目及總包照管責(zé)任技術(shù)要 求等要求為準(zhǔn)。
二清單報(bào)價(jià)組成二清單報(bào)價(jià)組成 1本項(xiàng)目投標(biāo)總價(jià)由開辦費(fèi)實(shí)體。

18、13 目標(biāo)成本編制及審核指引 目標(biāo)成本編制及審核指引 2015 年 2 月版2015 年 2 月版 總部工程管理部在總結(jié) 2014 年度目標(biāo)成本評(píng)審經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，形成目標(biāo)成本編制及審 核指引2015 年 2 月版 ，以規(guī)范后續(xù)項(xiàng)目目標(biāo)成本編制。

19、目標(biāo)成本編制模板及使用指引 2016 年 4 月版 制度主責(zé)部門工程管理部 會(huì)簽部門財(cái)務(wù)部 最終審批單位或?qū)徟?發(fā)文單位 工程管理部 版本記錄版本記錄 制度編號(hào) 版本號(hào) 發(fā)布日期 修訂內(nèi)容 CRLGCGLBZY20167V1.0 2016。

20、目的目的：超高層細(xì)分建筑高度 目的：公寓細(xì)分普通公寓LOFT公寓；寫字樓 細(xì)分普通寫字樓LOFT辦公SOHO辦公 目的：住宅區(qū)分普通,保障房,限價(jià)房,廉租房；還遷房 公寓細(xì)分普通公寓LOFT公寓；寫字樓細(xì)分普通寫字 樓還遷寫字樓 說明 只超。

21、附件19 香香港港新新世世界界大大廈廈 裝裝潢潢工工程程送送審審圖圖紙紙清清單單 單元： 公司： 序號(hào)圖 紙 名 稱圖 號(hào)收?qǐng)D日期 送審日期備 注 制表人：審核人： 日期: 附件8 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 裝裝潢潢工工程程。

22、文文具具用用品品領(lǐng)領(lǐng)用用清清單單 部部門門： 2007年年 月月 姓名 數(shù) 品名 量 合 計(jì) 文具統(tǒng)計(jì)人：領(lǐng)取人：主管簽名。

23、開盤準(zhǔn)備工作清單開盤準(zhǔn)備工作清單 記錄編號(hào)： 要求要求 分類分類 檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目 現(xiàn)場狀況現(xiàn)場狀況 銷售資料 印刷完畢 內(nèi)部資料 銷售手冊(cè)和銷售百問 是 否 銷售套表 是 否 外部資料 價(jià)格表 是 否 售樓書 是 否 海報(bào) 是 否 戶型圖。

24、所所需需物物資資清清單單不不含含保保安安部部分分 名名稱稱需需用用區(qū)區(qū)域域數(shù)數(shù)量量規(guī)規(guī)格格提提供供方方用用途途 筆 選單位區(qū)3經(jīng)緯填寫銷控 簽約區(qū)15經(jīng)緯簽認(rèn)購書 計(jì)算器簽約區(qū)15經(jīng)緯簽認(rèn)購書 對(duì)講機(jī) 3個(gè)銷控表3發(fā)展商報(bào)銷控 選單位區(qū)1發(fā)。

25、編號(hào)計(jì)劃名稱 編制責(zé)任部門 項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃 項(xiàng)目里程碑計(jì)劃 1項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃 2人力資源配置計(jì)劃另附 3項(xiàng)目現(xiàn)金流計(jì)劃另附 項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃 項(xiàng)目成果集成計(jì)劃 1營銷進(jìn)度控制計(jì)劃 營銷部 2設(shè)計(jì)成果控制計(jì)劃 設(shè)計(jì)部 3工程實(shí)施控制計(jì)劃 工程部 4報(bào)。

26、填填表表指指引引 1本表適用于新項(xiàng)目成本測算項(xiàng)目定位成本測算目標(biāo)成本測算的統(tǒng)一格式。
2 本表填報(bào)主責(zé)門為合約部，財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)部開發(fā)部營銷部配合，其中前期及后期費(fèi)由開發(fā)部填寫；設(shè)計(jì)費(fèi)由 設(shè)計(jì)部填寫；建筑安裝工程費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)及公共配套設(shè)施費(fèi)由合。

27、工程材料報(bào)價(jià)審查工作流程圖 編號(hào)：BTXMZJ104 部門名稱預(yù)算部流程名稱工程材料報(bào)價(jià)審查工作流程 層次概要工程材料報(bào)價(jià)審查工作 董事局主席 或總經(jīng)理 造價(jià)控制中心預(yù)算部施工單位責(zé)任部門 ABCDE 1 2預(yù)算部 3施工單位 4預(yù)算部 5。

28、集團(tuán)股份有限公司 項(xiàng)目部項(xiàng)目公司 材料報(bào)價(jià)會(huì)簽單材料報(bào)價(jià)會(huì)簽單 編號(hào)：BTXMYS301 材料名稱 品 牌 規(guī) 格 單 位 價(jià) 格 備 注 部 門 意 見 工程部 預(yù)算部 財(cái)務(wù)部 分管經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理意見 造價(jià)控制中心意見 董事局主席意見 。

29、附件一：項(xiàng)目材料選樣清單建筑室外裝飾 研發(fā)部填寫 造價(jià)部填寫研發(fā)部填寫 造價(jià)部第一次組織尋找材料資源結(jié)果選型封樣結(jié)果 材料名稱使用部位有無圖說有無樣品 交底信息效果 重點(diǎn)控制信息 反饋時(shí)間要求 與成本指標(biāo)的關(guān) 系 市場資源狀況有無圖說資料有。

30、 319 工程預(yù)結(jié)算編制及審核工程預(yù)結(jié)算編制及審核 作業(yè)指引作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 320 1.1. 目的目的 。

31、 工程周報(bào)月報(bào)編制及審核制度試行工程周報(bào)月報(bào)編制及審核制度試行 一項(xiàng)目部每周向公司報(bào)工程周報(bào)，每月底報(bào)工程月報(bào)每月最后一周不報(bào) 周報(bào) ，同時(shí)月底向總公司報(bào)工程月報(bào)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)能了解工地現(xiàn)場的施工活動(dòng) 和監(jiān)理情況，并根據(jù)工程的進(jìn)度質(zhì)量資金使。

32、 1 現(xiàn)場工程日記編制及審核制度試行現(xiàn)場工程日記編制及審核制度試行 一自項(xiàng)目部進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工項(xiàng)目部撤場止，現(xiàn)場工程管理人員 均應(yīng)每天編寫工程日記。
二為滿足工程日記的存檔要求，各專業(yè)工程主管須采用市建設(shè)局印制的標(biāo) 準(zhǔn)文本，按監(jiān)理日記。

33、受控文件清單 編號(hào)：GTQR0101 修改狀態(tài)：C0 序號(hào) 文件編號(hào) 文 件 名 稱 修改狀態(tài) 作廢記錄 備 注 管理部門 編 制 人 說明：此表可在不同部門使用，由文件管理部門保存。
。

34、供方評(píng)價(jià)表 編號(hào)：GTQR1201 修改狀態(tài)：C0 單位名稱 地 址 聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話 承包范圍 需評(píng)價(jià)的內(nèi)容及方法： 評(píng)價(jià)意見： 評(píng)價(jià)人員： 年 月 日 審核意見： 分管領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 年合格。

35、辦理貸款客戶清單辦理貸款客戶清單 序號(hào) 樓號(hào) 姓名 商業(yè)貸款萬 公積金貸款萬 年限 簽收及 日期 放款 日期 備注 表單編號(hào)：GYZYYGQRYX017 。

36、 移交明細(xì)清單移交明細(xì)清單 項(xiàng)次項(xiàng)次 移交內(nèi)容移交內(nèi)容 規(guī)格規(guī)格 數(shù)量數(shù)量 備注備注 移交單位簽字確認(rèn)項(xiàng)目管理單位移交單位簽字確認(rèn)項(xiàng)目管理單位 接收單位簽字確認(rèn)物業(yè)公司接收單位簽字確認(rèn)物業(yè)公司 工程管理部工程管理部簽字確認(rèn)簽字確認(rèn) 開發(fā)經(jīng)營。

37、 入職引導(dǎo)清單入職引導(dǎo)清單 每一個(gè)新職員加入萬科大家庭，作為同事，我們有義務(wù)幫助他更快地熟悉環(huán)境，順利地 度過入職適應(yīng)期。
為此，我們需要在職員的試用期內(nèi)做以下工作： 在入職的第一天需要幫助他，完成以下工作：在入職的第一天需要幫助他，完成以下。

38、 離職面談清單離職面談清單 離職人員離職人員 情況表情況表 姓名 職務(wù) 直接上司 離職前單位 擬往單位 離職日期： 年月日 離職原因：主動(dòng)離職 被動(dòng)離職 注： 被動(dòng)離職人員需附職委會(huì)意見。
離職原因離職原因 出于對(duì)薪金住房及福利待遇等不滿。

39、調(diào)調(diào) 動(dòng)動(dòng) 對(duì)對(duì) 接接 清清 單單 編號(hào)： 調(diào)出單位信息調(diào)出單位信息 調(diào)出單位：調(diào)出單位： 調(diào)出部門：調(diào)出部門： 調(diào)出人：調(diào)出人： 調(diào)出時(shí)間：調(diào)出時(shí)間： 勞動(dòng)合同年限：開始時(shí)間：勞動(dòng)合同年限：開始時(shí)間： 結(jié)束時(shí)間：結(jié)束時(shí)間： 工資納稅地：工。

40、公司職位說明及流程目錄公司職位說明及流程目錄一人事行政部人事行政部1 人事行政經(jīng)理.DOC2 人力資源主管.DOC3 行政主管.DOC4 運(yùn)營管理主管.DOC5 公司秘書.DOC6 前臺(tái)文員.DOC7 檔案管理員.DOC8 人力資源規(guī)劃流程。