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房地產開發公司工程樣板引路制度8頁

目錄第一章 總則.2第二章 適用范圍.2第三章 樣板引路原則.2第四章 樣板引路范圍.3第五章 樣板引路管理程序.4第六章 相關單位工作職責.5第七章 附則.7K2地產工程樣板引路制度第一章 總 則第一條 為確保公司開發建設項目工程質量,切,

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1、南寧城市公司 樣板引路制度的實施與總結 主講人:龐坤主講人:龐坤 前言前言 樣板引路制度作為集團公司產品品質管理的一項工作制度,提供了直觀 的質量檢查和質量驗收的判定尺度,從而有利于消除工程質量通病,有效地 促進工程施工質量整體水平提高. 。

2、附件1 工工藝藝樣樣板板清清單單 序序 號號 施施工工階階 段段 工工藝藝樣樣板板名名稱稱 管管控控層層級級 1 基礎施工 土護降 樁基礎 基礎底板防水 地下室底板地梁地下室擋墻鋼筋模板后澆帶止水帶等 后澆帶模板支撐體系防護做法 地下室外墻。

3、地產集團公司工藝樣板應用手冊 編號: HXDCBGCB15104修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20156完成提升外窗管控等級,由二星改為三星韓偉莊蔚張榮敏地產集團公司工藝樣板應用手冊第一章 總則第一條 目的為進一步提升地產。

4、附件1:樣板施工計劃表樣板施工計劃表分部分項工程序號樣板名稱樣板展示區實施要求計劃實施時間施工單位管控層級驗收單位部門 項目部樣板負責人備注樣板展示區施工面涉及設計效果的分部分項工程1外立面樣板墻必做項目部區域工程設計運營成本營銷施工單位監。

5、工工程程樣樣板板規規劃劃驗驗收收表表 項目名稱: 項目分期: 工程標段: 樣樣板板分分項項樣樣板板制制作作時時間間樣樣板板施施工工面面要要求求樣樣板板質質量量驗驗收收標標準準樣樣板板地地點點 樣樣板板計計劃劃驗驗 收收時時間間 驗驗收收人人。

6、部門 文件名 會議主題會議主題: : 樣板點評樣板點評 會議時間會議時間: : XXXX年年XXXX月月XXXX日日 會議地點會議地點: :XXXX項目部項目部 主主 持持 人人: : XXXXXX 會議記錄會議記錄: : XXXXXX 參。

7、第十七章外訓管理修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人04.12.20A0徐朝暉林潔楊彥07.11.20A1唐鷺王晞付凱外訓管理一個人進修資助規定二公司派遣外出學習管理規定一個人進修資助規定1. 目的為了鼓勵職員在不影響本職工作的。

8、第六章人事合同管理修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人04.12.20A0鄒明張朋楊彥07.11.19A1李平李坤付凱1. 目的根據中華人民共和國勞動合同法建立勞動關系,訂立履行變更解除或者終止勞動合同,規范勞動合同簽訂流程,明。

9、1 碧桂園集團債權債務管理制度碧桂園集團債權債務管理制度 編寫部門:編寫部門:集團財務資金中心 批批 準準 人:人: 修訂記錄 生效日期 修訂狀態 修改內容 批準人 20150601 初稿V1.0 版 2 碧桂園集團債權債務管理制度碧桂園集。

10、開發公司程章制度提綱開發公司程章制度提綱 一 施工生產技術規程 1設計規范 2施工及驗收規范 3操作規程 4安全技術規程 5工程質量驗收及評定標準 二 1開發經營管理制度 房地產工作管理制度 項目前期工作管理辦法包括拆遷立項管理辦理各種證件。

11、開發公司管理制度 按照集團品牌戰略的要求,進一步明確工作目標,落實開發公司各項任 務,更好地開展房地產開發經營,制定管理制度: 一認真學習國家省市有關法律法規,執行集團有關規定制度, 掌握工程驗收規范強制性標準條文. 二組織學習和專業培訓。

12、產品產品定位定位策劃管理策劃管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 根據公司項目經營決策,完成項目的市場定位產品建議.本流程與概念設計流程同時運行,互為 輸入輸出關系,指導下階段的項。

13、材料訂貨單材料訂貨單 編號:編號: 版號:版號: 序號:序號: 致 : 根據甲方公司與貴公司簽訂的合同,因 項目進度需要,現向貴公司訂購以 下材料,請盡快安排送至 工地為感 甲方 公司聯系人姓名: 電話: 順祝商祺 經辦人: 審核人: 項目。

14、工程質量風險預警及管控制度工程質量風險預警及管控制度 工程管理中心工程管理中心 時間:時間:2012015 5 年年 4 4 月月 目目 錄錄 一風險預警機制 . 1 1節點信息釋義 . 1 2風險預警等級及評判標準 . 2 3相關說明 。

15、碧栻園集團 工程質量樣板引路工作扃冊 工程管理中心 2013年 樣板引路準備工作 一熟悉圖紙 負責工程質量方面的主管,應當在收到該項目開發建設的圖紙時, 組織所有工程質量管理人員監理認真學習圖紙并進行會審,讓每一個 管理人員都清楚知道所負責。

16、 編號:編號:BTBT CWCW 212212 版版 本本 號號 A A 報銷管理細則報銷管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 8 8 報銷管理細則報銷管理細則 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:2007。

17、 獎懲制度獎懲制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1.1. 目的:為提高工作實效,對員工做。

18、萬科人才資質模型萬科人才資質模型 像造汽車那樣造房子,是萬科正在推進的住宅標準化和產業化工作的理想, 萬 科人才資質模型則制定了一個關于萬科人的標準.該模型包括資質模型和測 評工具兩部分內容,前者為萬科需要什么樣的人提供了標準,后者用來衡量。

19、 萬科萬科 A 價值投資分析價值投資分析 一一公司基本情況公司基本情況 公司簡稱:萬科公司簡稱:萬科 A 證券代碼:證券代碼:000002 上市時間:上市時間:1991 年年 1 月月 當前行業及主營業務簡述:房地產行業,城市主流住宅市場當。

20、 1 合合 同同 書書 發包人全稱 : 以下簡稱甲方發包人全稱 : 以下簡稱甲方 承包人全稱 :承包人全稱 : 以下簡稱乙方以下簡稱乙方 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其他有關法 律行政法規遵循平等自愿公平和誠實信用的原則。

21、萬科防水細部做法 萬科工程技術統分享建筑防水 1 管道穿樓板堵塞管道穿樓板堵塞 2 地漏口堵塞節點地漏口堵塞節點 3 穿衛生間煙道防水節點穿衛生間煙道防水節點 4 廚房煙道防水節點廚房煙道防水節點 5 穿墻管道堵塞節點穿墻管道堵塞節點 6 。

22、萬科萬科車庫車庫設計缺陷分析設計缺陷分析總結總結 05 年二季度出圖的東海岸 3A3B,廣州藍山第五園萬科城 8C等幾個項目 均有設地下或架空車庫,在審圖過程中發現,地下車庫設計無論是建筑還是結構專業, 均存在設計失誤或設計不當等問題,主要。

23、萬科集團存貨核算規范萬科集團存貨核算規范 1 目的:目的:為加強存貨管理,規范集團存貨核算,便于對集團存貨結構和存貨存量的分析 及披露,依據企業會計制度 房地產開發業務會計處理規定 公開發行 證券公司信息披露編報規則第 11 號從事房地產開。

24、 第二章第二章 招招 聘聘 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 11.1.1 A0 1.1. 目的目的 規范招聘流程,提高招聘的專業水平,把好進人關. 2.2. 適用范圍適用范。

25、xx 項目項目 樣板引路制度樣板引路制度 廣東廣東 xx 建筑工程有限公司建筑工程有限公司 第一條第一條 目的意義目的意義 為加強項目對關鍵工序的質量控制力度,有效防治質量通病,規范施工控制流 程,提高施工質量管理水平,特制訂本制度. 第二。

26、 樣板引路實施計劃審批表工程名稱:致: 根據上海區域事業部樣板引路實施細則施工總進度計劃要求,并經與總包監理進行討論后,我項目部已完成 填樣板名稱 樣板引路計劃編制工作,現上報該計劃,請予以審批.附件:樣板引路實施計劃 專業工程師: 項目經。

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