1、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)類合格供方名冊類合格供方名冊類戰(zhàn)略合作供方名冊類戰(zhàn)略合作供方名冊GFGF BDBD 0202 編號: 序號 單位 資質(zhì) 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 相關(guān)資料 合作中項(xiàng)目 合作完成項(xiàng)目 項(xiàng)目完成后 評價結(jié)果 編制人: 日期: 審核人: 。

2、設(shè)計(jì)供方管理作業(yè)指引編制 日期20144 審核 日期20144 批準(zhǔn) 日期20144 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的1.1 通過對設(shè)計(jì)供方的流程管理,對設(shè)計(jì)供方的選擇過程實(shí)施控制,選擇符合公司業(yè)務(wù)要求的設(shè)計(jì)合作伙伴。

3、營銷供方選擇與管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的通過對營銷服務(wù)供方的系統(tǒng)管理,開發(fā)供方評價供方提供本公司所需產(chǎn)品及服務(wù)的能力,從而確保服務(wù)過程的有效性和效率.二 適用范圍對提供項(xiàng)目銷售營銷策劃服務(wù)等營銷供方的選擇與管理工作。

4、營銷策劃服務(wù)供方甄選評分表基礎(chǔ)資料公司名稱: 公司屬性地區(qū)是否4A等 公司規(guī)模: 公司收費(fèi)水平: 競標(biāo)項(xiàng)目: 廣告公司提案得分情況:一 對XX項(xiàng)目的了解情況10分細(xì)項(xiàng)分值得分情況備注品牌要求:提案的調(diào)性是否吻合XX項(xiàng)目的宗旨愿景企業(yè)精神和品。

5、營營銷銷策策劃劃服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評評價價表表 評評審審目目的的:1全面探討年度廣告代理服務(wù)方面取得的成績和存在的問題等,探討未來更好的合作方式; 2全面評價創(chuàng)意代理合作方的勝任程度,以作為下一年是否續(xù)約的依據(jù). 評評審審表表設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)。

6、銷銷售售代代理理服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評評價價表表 適用說明:該表格所設(shè)計(jì)的評價指標(biāo)和權(quán)數(shù)為基本框架,各項(xiàng)目可根據(jù)自身特性增減指標(biāo)或調(diào)整權(quán)數(shù).各分項(xiàng)得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 合合作作方方名名稱稱服服務(wù)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目 階階段段性性。

7、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方履履約約評評審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項(xiàng)目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計(jì)類 單體方案類 施工圖設(shè)計(jì) 報建類 審圖類 制圖類 。

8、入選入選設(shè)計(jì)顧問設(shè)計(jì)顧問庫名錄庫名錄索引索引 編號編號 公司名稱公司名稱 擅長擅長 評分值評分值 入庫時間入庫時間 備注備注。

9、非非入選入選設(shè)計(jì)顧問設(shè)計(jì)顧問庫名錄庫名錄索引索引 編號編號 公司名稱公司名稱 擅長擅長 評分值評分值 入庫時間入庫時間 備注備注。

10、供方履約后評審表 工工程程名名稱稱: : 測測評評緯緯度度細(xì)細(xì)分分緯緯度度 承承 建建 商商 綜綜 合合 表表 現(xiàn)現(xiàn) 服服務(wù)務(wù) 合合同同履履行行 工工作作配配合合 為為最最終終客客戶戶服服務(wù)務(wù) 合合作作意意識識及及服服務(wù)務(wù)態(tài)態(tài)度度 過過程程。

11、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方回回標(biāo)標(biāo)評評比比表表 記錄編號:項(xiàng)目年度流水號 公公司司名名稱稱回回標(biāo)標(biāo)公公司司一一回回標(biāo)標(biāo)公公司司二二回回標(biāo)標(biāo)公公司司三三回回標(biāo)標(biāo)公公司司四四 技技術(shù)術(shù)因因數(shù)數(shù) 公司簡介 擅長設(shè)計(jì)內(nèi)容 參與萬科項(xiàng)目 中國設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 設(shè)計(jì)質(zhì)量。

12、非非核核心心業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)供供方方評評價價記記錄錄表表 記錄編號: 部部門門合合同同外外包包方方評評估估人人 評評分分 1 11010分分 測測評評緯緯度度細(xì)細(xì)分分緯緯度度測測評評指指標(biāo)標(biāo) 外 包 商 綜 合 表 現(xiàn) 服務(wù) 合同履行 能嚴(yán)格履行合。

13、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方資資質(zhì)質(zhì)預(yù)預(yù)審審表表 填填寫寫時時間間:2007414 編編號號:年年度度單單位位簡簡稱稱 公公司司名名稱稱 地地址址 企企業(yè)業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人電電話話聯(lián)聯(lián)系系人人手手機(jī)機(jī) 公公司司電電話話公公司司傳傳真真 公公司司網(wǎng)網(wǎng)頁頁XX。

14、廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號:VKGZPS0507F01 版 號:A0 生效日期:2007 年 6 月 29 日 物業(yè)管理供方評價表物業(yè)管理供方評價表 記錄編號。

15、營銷供方采購及管理作業(yè)指引營銷供方采購及管理作業(yè)指引 1.流程要素 1.1 流程目標(biāo):通過對營銷服務(wù)合作方的系統(tǒng)管理,開發(fā)合作方,不斷提升合作方提供的產(chǎn)品及服務(wù) 品質(zhì)和能力,從而確保服務(wù)的有效性和效率. 1.2 流程主要責(zé)任部門: 市場營銷。

16、供方履約情況評估表 項(xiàng)目名稱日 期 合同名稱合同編號 合作單位資質(zhì)等級 序號內(nèi)容評估結(jié)論與意見 1質(zhì)量控制 2進(jìn)度控制 3成本控制 4合作配合 5售后服務(wù) 編號評估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)得分情況說明 1質(zhì)量控制30 2工期控制20 3合作配合10 4報價。

17、臨時供方選擇評價表BTPP301 采購要求 需求部門負(fù)責(zé)人: 填報日期: 年 月 日 初選供方 名稱 辦公地址 聯(lián)系電話 聯(lián) 系 人 最低報價 付款方式 交貨時間 交貨地點(diǎn) 經(jīng)辦人意見 造價中心 審查意見 需求部門 意見 分管領(lǐng)導(dǎo) 審批 本。

18、XXXX年年不不合合格格營營銷銷供供應(yīng)應(yīng)商商名名錄錄 填表人:制表日期: 類類別別序序號號營營銷銷供供應(yīng)應(yīng)商商名名稱稱業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)范范圍圍 聯(lián)聯(lián)系系人人及及其其聯(lián)聯(lián)系系方方 式式 收收費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 項(xiàng)項(xiàng)目目要要求求計(jì)計(jì)價價單單位位 代代理理公公。

19、XXXX年年合合格格營營銷銷供供應(yīng)應(yīng)商商名名錄錄 填表人:制表日期: 類類別別序序號號營營銷銷供供應(yīng)應(yīng)商商名名稱稱業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)范范圍圍 聯(lián)聯(lián)系系人人及及其其聯(lián)聯(lián)系系方方 式式 收收費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 項(xiàng)項(xiàng)目目要要求求計(jì)計(jì)價價單單位位 代代理理公公司司。

20、營銷供方履約評審表營銷供方履約評審表 注:注: 1 1 本表單把營銷供方大致分為三類:策劃公司,銷售代理公司,其他本表單把營銷供方大致分為三類:策劃公司,銷售代理公司,其他供方供方.根據(jù)不同供方.根據(jù)不同供方 特點(diǎn),設(shè)計(jì)了三種不同的供方履約。

21、 營銷營銷供方供方選定選定及及管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 一一流程概述流程概述 流程目的流程目的 遵循公平公正公開。

22、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊文件 編號 :FTCB LC005 版本:1.0 施工施工供方供方選擇選擇流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修。

23、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊文件 編號 :FTCB LC002 版本:1.0 材料設(shè)備供方選擇流程材料設(shè)備供方選擇流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修。

24、 458 工程項(xiàng)目供方管理程序工程項(xiàng)目供方管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 459 1. 目的目的 規(guī)范工程項(xiàng)目供方的管理。

25、 488 工程項(xiàng)目供方資質(zhì)預(yù)審工程項(xiàng)目供方資質(zhì)預(yù)審 作業(yè)指引作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 489 1. 目的目的 通過。

26、 1 1. 目的 通過有效考察,為合格供方的選擇提供依據(jù). 2. 適用范圍 本規(guī)程適用于公司開發(fā)項(xiàng)目中選擇供方前對施工監(jiān)理單位及材料設(shè)備供 應(yīng)廠商的考察,對新材料新設(shè)備供應(yīng)廠商的考察可參照此規(guī)程執(zhí)行. 3. 職責(zé) 3.1 總工程師辦公室負(fù)責(zé)。

27、供方考核表 編號:GTQR1206 修改狀態(tài):C0 單位名稱 地 址 合同名稱 承包內(nèi)容 合同總價 合同期限 考核內(nèi)容 產(chǎn)品質(zhì)量 服務(wù)態(tài)度 履約情況 考核結(jié)果 好 一般 差 好 中 差 完成 延期 未完成 評定意見: 評定人簽字: 年 月 。

28、采購計(jì)劃表 編號:GTQR1203 修改狀態(tài):C0 工程名稱: 材料設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單 位 數(shù) 量 備 注 計(jì)劃安排: 項(xiàng)目工程部經(jīng)辦人: 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人: 日期: 材料設(shè)備部答復(fù)意見: 簽 名: 日期: 執(zhí)行情況: 項(xiàng)目工程部經(jīng)辦人。