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房地產(chǎn)開發(fā)公司月度考勤統(tǒng)計表3頁

月度考勤統(tǒng)計表序號姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注填寫要點:1. 出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計;2. 假類指病假事假公假婚喪假休假等;3. 遲到早退以次數(shù)計;4. 備注主要填寫未盡事項。本表以單頁形式使用,由行政助理統(tǒng)計填寫,

房地產(chǎn)開發(fā)公司月度考勤統(tǒng)計表3頁Tag內(nèi)容描述:

1、項目聯(lián)合分戶驗收問題統(tǒng)計詳表 序序號號報報事事日日期期樓樓棟棟戶戶位位 房房間間名名稱稱 或或公公區(qū)區(qū)位位置置 分分區(qū)區(qū)總總類類別別問問題題類類別別問問題題描描述述施施工工單單位位記記錄錄人人整整改改跟跟蹤蹤人人 計計劃劃完完成成 時時間間。

2、員工考勤記錄表項目出勤休假假別遲到早退曠職公差事假病假公假婚假喪假一日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)二三四五六七八九十十一十二合計。

3、月度考勤統(tǒng)計表序號姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注填寫要點:1. 出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計;2. 假類指病假事假公假婚喪假休假等;3. 遲到早退以次數(shù)計;4. 備注主要填寫未盡事項.本表以單頁形式使用,由行政助理統(tǒng)計填寫。

4、考 勤 制 度公司員工上下班實行提前5分鐘簽到,沒有簽者,一律按遲到早退處理.特殊情況部門領(lǐng)導(dǎo)要作出相關(guān)解釋.1上班時間:隨政府工作時間適時調(diào)整.2請假程序:請假須填寫請假單,員工層由所在部門的經(jīng)理簽署意見,管理人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,獲。

5、員工出勤情況統(tǒng)計表單位名稱: 部門名稱: 填表日期: 年 月 日項目部門門新進人數(shù)應(yīng)到人數(shù)未到人數(shù)辭職人數(shù)實到人數(shù)總計備注填表人: 審核人。

6、月度考勤統(tǒng)計表序號姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注填寫要點:1. 出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計;2. 假類指病假事假公假婚喪假休假等;3. 遲到早退以次數(shù)計;4. 備注主要填寫未盡事項.本表以單頁形式使用,由行政助理統(tǒng)計填寫。

7、附件2 月度實際用料計劃表 計劃類型:地區(qū)公司:WBS大分期編號描述: 客戶單位:施工合同編號: 需求單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式:送貨地址: 序號樓棟編號樓棟名稱物料組編碼 物料組描述物料編碼物料描述供應(yīng)商編號 客戶單位:簽字蓋章 工程部項目經(jīng)理。

8、年 月工程維修整改記錄統(tǒng)計表記錄編號:項目基本資料地 區(qū)項 目建筑面積萬m2戶 數(shù)入伙日期質(zhì)量類別部 位本 月 保 修本 月 二 次 返 修累 計 保 修累計二次返修重要質(zhì)量問題及處理說明完成數(shù)保修數(shù)完成數(shù)保修數(shù)完成數(shù)保修數(shù)完成數(shù)保修數(shù)結(jié)構(gòu)。

9、內(nèi)部資料,嚴禁外泄 制表日期:2012124 各各地地銷銷售售策策劃劃部部常常規(guī)規(guī)性性統(tǒng)統(tǒng)計計表表格格文文件件遞遞交交致致集集團團總總部部時時間間表表 內(nèi) 容 遞交要求 提交給集團銷售副總監(jiān)簽批審閱時 間 提交給集團銷售總監(jiān)審閱時間遞交版本。

10、第 10 頁 廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 電電話話統(tǒng)統(tǒng)計計表表 日期 來電 總數(shù) 得知途徑重點詢問事項 報紙 電視 網(wǎng)上 房博 會 圍墻 廣告 戶外 廣告 夜空 彩虹 短信 舊業(yè) 主 業(yè)介 友介 附近 夾報DM單張 太空 架 價錢 戶。

11、樓樓盤盤舊舊業(yè)業(yè)主主介介紹紹 樓樓盤盤新新業(yè)業(yè)主主統(tǒng)統(tǒng)計計表表 年年 月月 編編號號 新新業(yè)業(yè)主主下下 定定日日期期 舊舊業(yè)業(yè)主主 優(yōu)優(yōu)惠惠內(nèi)內(nèi)容容 新新業(yè)業(yè)主主 備備注注 樓樓盤盤房房號號姓姓名名電電話話面面積積樓樓盤盤房房號號姓姓名名電。

12、第 8 頁 廣廣州州富富力力唐唐寧寧公公館館 每每周周業(yè)業(yè)績績統(tǒng)統(tǒng)計計20132013年年6 6月月1717日日20132013年年6 6月月2323日日 銷銷售售人人員員 接接客客數(shù)數(shù)量量登登記記情情況況成成交交情情況況 臺臺數(shù)數(shù)量量比比。

13、HY0505 項目名稱:統(tǒng)計日期: 序序 號號 指令編號指令編號發(fā)文日期發(fā)文日期指令內(nèi)容簡述指令內(nèi)容簡述承建商簡稱承建商簡稱合同簡稱合同簡稱 估算金額估算金額 元元 審定金額審定金額 元元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1。

14、咨咨詢詢公公司司月月度度計計劃劃管管理理用用表表 記錄編號: 合同編號合同名稱簽約乙方合同金額執(zhí)行狀態(tài) 合同施工情 況 預(yù)計結(jié)算書 提交時間 預(yù)計結(jié)算完 成時間 項目部責(zé) 任人備注 GZTJKQ前期0003天景花園01期項目巖土工程詳勘合同。

15、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 質(zhì)量信息統(tǒng)計和分析程序 編號:WHVKQP1701 版號修改狀態(tài):A0 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 本程序明確了公司 ISO9000 工作小組對與質(zhì)量相關(guān)的信息進行統(tǒng)計和分析的職責(zé)。

16、表表29 目目標標客客戶戶群群調(diào)調(diào)查查統(tǒng)統(tǒng)計計表表 項 目 生 命 階 段 年 齡 區(qū) 間 1 特 性 2 性 別 3 收 入 4 學(xué) 歷 5 職 業(yè) 6 A獨身階段 幾乎沒有債務(wù);追求時髦; 領(lǐng)導(dǎo)生活新潮流 B新婚夫婦未有小孩 經(jīng)濟充裕生。

17、廣告日銷售情況統(tǒng)計分析廣告日銷售情況統(tǒng)計分析 一一 廣告發(fā)布情況:廣告發(fā)布情況: 廣告時間:廣告時間: 廣告費:廣告費: 廣告次數(shù):廣告次數(shù): 媒體:媒體: 版面:版面: 規(guī)格:規(guī)格: 廣告形式:廣告形式: 廣告目的:廣告目的: 廣告主題。

18、樓樓 盤盤 銷銷 售售 統(tǒng)統(tǒng) 計計 表表 序號序號 姓姓 名名 聯(lián)系電話聯(lián)系電話 預(yù)定預(yù)定 日期日期 樓號樓號 戶戶 型型 面積面積 單價單價 總價總價 付款付款 方式方式 首期首期 合同余款合同余款 備注備注。

19、考 勤 表 月份 : 考勤員: 項目: 姓名 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 遲到:15 分鐘內(nèi)分鐘內(nèi) 。

20、融科公司員工行為表現(xiàn)考核統(tǒng)計表 姓名:日期:2001年 月 日正常為中位分數(shù) 行為導(dǎo)向行為細分與考核分值得分等級 考核權(quán)重分項得分 自評10輔考核人40主考核人50 自評10輔40主50 一敬業(yè)精 神:滿分40 分 1按時保質(zhì)地完成工作, 。

21、考考 勤勤 記記 錄錄 表表 月份: 部門姓名 日 期 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 綜合管理部 綜合管理部 開發(fā)經(jīng)營部 開發(fā)經(jīng)營部 工程部 工程部 財務(wù)部 財務(wù)。

22、流程優(yōu)化 S2流程 KPI 統(tǒng)計表 流程流程 KPI 統(tǒng)計表統(tǒng)計表 該表的目的:便于績效考核及審查部門查詢及核對 序號序號 流程名稱流程名稱 流程流程 KPI KPI 定義定義 計算公式計算公式 目標值目標值 被考核對象被考核對象 考核對象。

23、施工單位管理人員及特殊專業(yè)工種人員資格 證明文件統(tǒng)計表 編號:GTQR1504 修改狀態(tài):C0 第 頁共 頁 施工 單位 承建 項目 序 號 姓 名 職 務(wù) 職稱 專業(yè) 工種 等級 上崗證編號 備注 填寫人: 注:此表由項目工程部人員填寫。

24、月度催款計劃表 編號:GTQR1604 項目名稱: 修改狀態(tài):C0 序 姓 名 房 號 總房價 付款方式 未到款額 合同移交人 移交日期 編制人: 日期: 年 月 日 。

25、 地地區(qū)區(qū) 年年度度品品牌牌獎獎項項獲獲得得情情況況統(tǒng)統(tǒng)計計表表 序 號 獎項名稱授獎單位 授獎時間 年月日獲獎項目獲獎單位 獎項類別產(chǎn)品工程 服務(wù)公司其他 是否已報集團 戰(zhàn)略部 是否已獲 通報表揚 已獲獎金 金額 備注 編制人:審批人: 。

26、集集團團各各地地區(qū)區(qū)公公司司執(zhí)執(zhí)行行督督辦辦完完成成情情況況統(tǒng)統(tǒng)計計表表 地地區(qū)區(qū)公公司司 督督辦辦事事項項總總 數(shù)數(shù) 督督辦辦事事項項編編 號號 實實際際完完成成 事事項項總總數(shù)數(shù) 未未完完成成 事事項項總總數(shù)數(shù) 未未完完成成 事事項項編。

27、 年年 季季度度職職員員考考核核統(tǒng)統(tǒng)計計表表 地地區(qū)區(qū)公公司司: 填填表表: 審審核核: 序號姓名部門崗位 工作目 標1 權(quán)重1 工作目 標2 權(quán)重2 工作目 標3 權(quán)重3 工作目 標4 權(quán)重4 工作目 標5 權(quán)重5 工作目 標6 權(quán)重6 。

28、 年年 季季度度職職員員考考核核統(tǒng)統(tǒng)計計表表 地地區(qū)區(qū)公公司司: 填填表表: 審審核核: 序號姓名部門崗位 工作目 標1 權(quán)重1 工作目 標2 權(quán)重2 工作目 標3 權(quán)重3 工作目 標4 權(quán)重4 工作目 標5 權(quán)重5 工作目 標6 權(quán)重6 。

29、 年年市市土土地地出出讓讓情情況況表表 制表日期: 招招牌牌掛掛類類 競得單位地塊位置宗地編號公告日期成交日期面積用途出讓年限 合合作作開開發(fā)發(fā) 協(xié)協(xié)議議轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 讓讓用用地地類類 單位地塊位置面積用途出讓年限容積率 建筑面積 建筑密度 容積率。

30、編制人: 審核人: 1 策略聯(lián)盟策略聯(lián)盟月月 季季 年年投訴投訴統(tǒng)計統(tǒng)計表表 地區(qū): 一地區(qū)級策略聯(lián)盟投訴 投訴日期 聯(lián)盟企業(yè) 聯(lián)盟類別 投訴人 投訴對象 受理日期 處理日期 處理表編號 滿意度 合計 二集團級策略聯(lián)盟投訴 投訴日期 聯(lián)盟企。

31、 1 月度媒介投放計劃表和月度媒介投放統(tǒng)計表月度媒介投放計劃表和月度媒介投放統(tǒng)計表 使用說明使用說明 1 月度媒介投放計劃表 月度媒介投放統(tǒng)計表只指定平面電視廣播 戶外網(wǎng)絡(luò)等廣告形式的表單模式;因項目經(jīng)營活動中可能涉及的廣告形式 會很多,幾。

32、 車輛補貼統(tǒng)計表車輛補貼統(tǒng)計表 填報單位: 日期: 年 月 序 號 姓 名 職 務(wù) 車貼標 準 月車貼報銷金額 說 明 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合計 地區(qū)總經(jīng)理發(fā)。

33、提交日期:每周二上午前提交由銷售人員填寫,銷售主管統(tǒng)計 樓樓盤盤電電話話統(tǒng)統(tǒng)計計表表 統(tǒng)統(tǒng)計計日日期期: 年年 月月 日日 編編 號號 時時間間 先先生生 小小姐姐 得得知知途途徑徑詢詢問問事事項項 報報紙紙 南南方方 都都市市 報報 其其。

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