1、個(gè)人供方評(píng)選指引個(gè)人供方評(píng)選指引 目的目的 保證公司所聘請(qǐng)的專家顧問等個(gè)人供方能滿足公司要求,對(duì)公司某一方面 的工作有明顯的促進(jìn)或改進(jìn)作用. 適用范圍適用范圍 適用于公司所聘請(qǐng)的專家顧問等個(gè)人供方的選擇評(píng)定和管理. 主控人主控人 各部門負(fù)責(zé)。

2、招標(biāo)代理單位評(píng)選指引招標(biāo)代理單位評(píng)選指引 主控部門主控部門 預(yù)算采購部 責(zé)任人責(zé)任人 成本經(jīng)理 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 相關(guān)部門相關(guān)部門 招標(biāo)方式招標(biāo)方式 議標(biāo) 評(píng)審方式評(píng)審方式 分管領(lǐng)導(dǎo)審定 時(shí)間控制時(shí)間控制 10 個(gè)工作日 評(píng)選準(zhǔn) 則 基 本 條。

3、設(shè)計(jì)單位評(píng)選指引設(shè)計(jì)單位評(píng)選指引 目的目的 選擇合格設(shè)計(jì)單位,在設(shè)計(jì)階段有效控制項(xiàng)目造價(jià). 適用范圍適用范圍 適用于各類設(shè)計(jì)單位的選擇和設(shè)計(jì)過程的控制. 主控部門主控部門 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 責(zé)任人責(zé)任人 技術(shù)經(jīng)理 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 相關(guān)部門相關(guān)部門 。

4、項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱: 填報(bào)日期: 占地面積:占地面積: M2建筑面積:建筑面積: M2可售面積:可售面積: M2 金 額比 率 萬元 一建設(shè)工程費(fèi) 0 0REFREF0 0REFREF0 0REFREF0 00REFREFREFREF 1采。

5、項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱: 填報(bào)日期: 占地面積:占地面積: M2建筑面積:建筑面積: M2可售面積:可售面積: M2 金 額比 率 萬元 一建設(shè)工程費(fèi) 0 0REFREF0 0REFREF0 0REFREF0 00REFREFREFREF 1采。

6、成本實(shí)際成本實(shí)際 預(yù)測(cè)偏差分析工作指引預(yù)測(cè)偏差分析工作指引 1. 目的: 指導(dǎo)各項(xiàng)目公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中,合理預(yù)估未發(fā)生的成本. 2. 定義: 1 所謂實(shí)際是指項(xiàng)目截至每月 25 日時(shí)間點(diǎn)所實(shí)際發(fā)生的成本. 2 所謂預(yù)測(cè), 指在項(xiàng)目實(shí)施過程。

7、恒天地產(chǎn)合同結(jié)算審批單恒天地產(chǎn)合同結(jié)算審批單 CBCB BDBD 1313 合同名稱 合同編號(hào) 建設(shè)單位 合 同 額 元 對(duì)方名稱 申報(bào)結(jié)算額 元 合合 同同 執(zhí)執(zhí) 行行 情情 況況 合同開工日 實(shí)際開工日 結(jié)結(jié) 算算 情情 況況 1 合同。

8、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)甲供甲供材料確認(rèn)單CBBD09材料確認(rèn)單CBBD09 工程名稱 工程編號(hào) 施工單位 竣工日期 材料名稱 規(guī)格型 號(hào) 單位 數(shù)量 單價(jià)元 金額 元 恒天地產(chǎn)有限公司管理體系文件項(xiàng)目成本管理 注:甲供材領(lǐng)用單 詳見附件. 發(fā)包人。

9、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)單項(xiàng)單項(xiàng)招標(biāo)實(shí)施計(jì)劃招標(biāo)實(shí)施計(jì)劃審批表審批表ZBZB BDBD 0202 招標(biāo)項(xiàng)目: 招標(biāo)編號(hào): 日期: 招標(biāo)范圍 開始時(shí)間 最早開始時(shí)間: 最晚開始時(shí)間: 估算金額 結(jié)束時(shí)間 最早結(jié)束時(shí)間: 最晚結(jié)束時(shí)間: 招標(biāo)工作小組 。

10、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)合同合同審核會(huì)簽單審核會(huì)簽單HTHT BDBD 0101 合同名稱 合同編號(hào) 對(duì)方單位 聯(lián)系人及電話 經(jīng)辦部門 聯(lián)系人及電話 合同類別 合同標(biāo)的額 萬元 合同主要經(jīng)濟(jì)合同主要經(jīng)濟(jì) 技術(shù)條款簡(jiǎn)述:技術(shù)條款簡(jiǎn)述: 1 1 2 2。

11、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)合同變更審批單合同變更審批單HTHT BDBD 0202 合同名稱 合同編號(hào) 合同金額 RMB大寫: 小寫 合同構(gòu)成 正本 頁數(shù) 附件 情況 簽約雙方 甲方 乙方 變更內(nèi)容 合同變更的主要內(nèi)容和原因及因此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)技術(shù)工期。

12、入住流程表入住流程表 期期 編號(hào):編號(hào): 日期:日期: 姓名:姓名: 樓號(hào):樓號(hào): 1 1 核價(jià)核價(jià) 實(shí)測(cè)面積 現(xiàn)房?jī)r(jià) 按揭款 差額 經(jīng)辦人 日期 2 2 產(chǎn)證產(chǎn)證 提交辦證資料 齊 不齊 預(yù)交辦證費(fèi) 經(jīng)辦人 3 3 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 房款差額 代。

13、房房 屋屋 驗(yàn)驗(yàn) 收收 單單 公用部分公用部分 1 外墻:外墻涂料,局部貼外墻磚 2 單元入口處:單元門為電子對(duì)講門IC 卡開門裝置,每戶贈(zèng)送三張 IC 卡. 3 信報(bào)箱:園區(qū)配備信報(bào)箱 4 公用樓梯: 踏步: 樓梯踏步磚,大理石收邊踢腳 。

14、供方供方評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)表表 項(xiàng)目名稱 文件編號(hào) 評(píng)估對(duì)象 評(píng)估日期 項(xiàng)目公司評(píng)估分述內(nèi)容:施工質(zhì)量施工進(jìn)度簽證變更安全文明生產(chǎn)等內(nèi)容. 一施工質(zhì)量: 1是否一次性通過監(jiān)理政府部門的基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收: 是 否 2主要工序是否執(zhí)行樣板引路制:是。

15、工程結(jié)算資料確認(rèn)單工程結(jié)算資料確認(rèn)單 NO: 工程名稱工程名稱 施工單位施工單位 按合同執(zhí)行情況按合同執(zhí)行情況 1工期:滿足現(xiàn)場(chǎng)要求 a合同工期: 年 月 日 年 月 日 實(shí)際工期: 年 月 日 年 月 日 工期延誤縮短: 天 ,獎(jiǎng)罰: 元。

16、招招標(biāo)結(jié)果審批表標(biāo)結(jié)果審批表 編號(hào):編號(hào): 投標(biāo)單位 招標(biāo)項(xiàng)目 招標(biāo)范圍 內(nèi)容 招標(biāo)方式 公開招標(biāo) 議標(biāo) 開標(biāo) 時(shí)間 開標(biāo) 地點(diǎn) 評(píng)標(biāo)人員 項(xiàng) 目 投標(biāo)單位 有效性 價(jià)格 綜合 排名 備注 有效標(biāo) 廢標(biāo)原因 投標(biāo)報(bào)價(jià) 優(yōu)惠條件 評(píng)標(biāo)結(jié)果 招。

17、企 業(yè) 名 稱:XX公司總部 單 位 負(fù) 責(zé) 人: 財(cái) 務(wù) 負(fù) 責(zé) 人: 填 表 人: 編 制 日 期:20051118 XX公司XX公司 年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表 財(cái)計(jì)01表 編制單位:四川長(zhǎng)虹置業(yè)有限公司本部200 金額。

18、管理評(píng)審計(jì)劃管理評(píng)審計(jì)劃 管理評(píng)審編號(hào): 評(píng)審目的評(píng)審目的 評(píng)審方式評(píng)審方式 評(píng)審地點(diǎn)評(píng)審地點(diǎn) 評(píng)審時(shí)間評(píng)審時(shí)間 評(píng)審依據(jù):評(píng)審依據(jù): 評(píng)審范圍和內(nèi)容:評(píng)審范圍和內(nèi)容: 會(huì)會(huì) 議議 議議 程程 參加 人員 主持人: 參與人員: 擬制: 批準(zhǔn)。

19、裝修進(jìn)場(chǎng)條件確認(rèn)表裝修進(jìn)場(chǎng)條件確認(rèn)表 項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱: 記錄記錄編號(hào):項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào)編號(hào):項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào) 樣板間室內(nèi)工程樣板間室內(nèi)工程 內(nèi)內(nèi) 容容 完成時(shí)間完成時(shí)間 完成標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn) 備注備注 門窗 安裝到位調(diào)平配件齊全。

20、離職面談?dòng)涗涬x職面談?dòng)涗?姓名: 入職日期: 部門經(jīng)理: 面談日期: 負(fù)責(zé)人: 員 工 意 見 離職的主要原因: 將來的發(fā)展方向: 對(duì)崗位工作的建議: 對(duì)直接經(jīng)理的建議: 對(duì)公司管理的建議: 簽字: 1請(qǐng)問你為什么會(huì)申請(qǐng)離職薪資問題是否是你。

21、員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書 甲方: 乙方: 電話: 經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,同意簽訂本協(xié)議,并共同遵守執(zhí)行下列條款: 一 甲方的責(zé)任權(quán)利義務(wù): 1 根據(jù)工作需要, 自 年 月 日至 年 月 日安排乙方在 進(jìn) 行有關(guān) 脫產(chǎn)半脫產(chǎn)不脫產(chǎn)的。

22、資產(chǎn)采購申請(qǐng)表資產(chǎn)采購申請(qǐng)表 編號(hào):編號(hào): 序號(hào)序號(hào) 物品名稱物品名稱 單位單位 數(shù)量數(shù)量 需要日期需要日期 用用 途途 緊急程度緊急程度 預(yù)計(jì)費(fèi)用預(yù)計(jì)費(fèi)用 1 2 3 4 5 6 合計(jì)費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用 計(jì)劃性計(jì)劃性 月度計(jì)劃內(nèi)月度計(jì)劃內(nèi) 月度。

23、培訓(xùn)需求調(diào)查表培訓(xùn)需求調(diào)查表 部門:部門: 工作與標(biāo)準(zhǔn) 建議的培訓(xùn) 重要性 一領(lǐng)導(dǎo)與管理 1 通過管理與發(fā)展部署,提升整個(gè)部 門的工作績(jī)效 2 掌握激勵(lì)授權(quán)目標(biāo)管理與績(jī)效 評(píng)估等有效管理手段,激發(fā)部屬潛 能,完成部門及集團(tuán)工作 部屬培訓(xùn)與生。

24、客戶投訴處理單 No: 處理時(shí)限: 客戶 住 址 電話 級(jí) 別 投訴來源 受理時(shí)間 完成時(shí)間 內(nèi)容摘要: 客服人員: 日期: 營(yíng)銷策劃部處理建議: 責(zé)任部門負(fù)責(zé)人意見: 致: 致: 期望回復(fù)日期: 期望回復(fù)日期: 致: 致: 期望回復(fù)日期。

25、維維 修修 服服 務(wù)務(wù) 單單 編號(hào): 報(bào)修 部門 業(yè)主 報(bào)修時(shí)間 報(bào)修 問題 描述 維修 費(fèi)用 承擔(dān) 單位 要求完成 維修時(shí)間 維修 責(zé)任 部門 維修人 維修 時(shí)間 耗用工時(shí) 計(jì) 劃 維 修 項(xiàng) 目 費(fèi) 用 材料名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 單價(jià) 。

26、面試評(píng)價(jià)及錄用審批表 一一 應(yīng)聘者基本情況應(yīng)聘者基本情況及背景調(diào)查及背景調(diào)查: 姓名 性別 出生日期 學(xué)歷 畢業(yè)院校 專業(yè) 應(yīng)聘崗位 背景調(diào)查及簡(jiǎn)歷 審查 工作經(jīng)歷符合性 符合 部分符合 不符合 人事經(jīng)辦人簽字: 時(shí)間: 品德素養(yǎng)評(píng)價(jià) 優(yōu) 。

27、模板模板. .項(xiàng)目項(xiàng)目策劃策劃報(bào)告報(bào)告 項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱: 記錄記錄編號(hào):項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào)編號(hào):項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào) 1項(xiàng)目項(xiàng)目概況概況 項(xiàng)目與周邊的關(guān)系: 1.1. 與所在區(qū)域定位和規(guī)劃的關(guān)系 1.2. 地塊或周邊可利用的自然資。

28、開盤準(zhǔn)備工作清單開盤準(zhǔn)備工作清單 要求 分類 檢查項(xiàng)目 責(zé)任部門 現(xiàn)場(chǎng)狀況 責(zé)任部門簽字 銷售資料 印刷完畢 內(nèi)部資料 銷售手冊(cè) 營(yíng)銷策劃部 是 否 外部資料 價(jià)格表 營(yíng)銷策劃部 是 否 售樓書 營(yíng)銷策劃部 是 否 海報(bào) 營(yíng)銷策劃部 是 否。

29、更名申請(qǐng)審批表更名申請(qǐng)審批表 客戶填寫客戶填寫 定購項(xiàng)目樓棟房號(hào) 定購日期 原定購人全稱 所購房屋基本情況 面積 價(jià)格 優(yōu)惠政策 變 更 事 項(xiàng) 變更后 定購人全稱 證件號(hào)碼 說 明 申請(qǐng)人簽字: 申請(qǐng)日期: 審審 批批 意意 見見 經(jīng)辦人。

30、銷售特例審批表銷售特例審批表 編號(hào): 日期: 經(jīng)辦人: 客戶姓名 定購時(shí)間 定購項(xiàng)目地址 面積m2 付款方式 一次 按揭 其 他 特例類別 關(guān)系客戶定購 內(nèi)部職員定購 其它 公開發(fā)售價(jià)元 大寫: : 所選付款方式應(yīng)享受 折扣 金額比例 : 。

31、糾正預(yù)防措施報(bào)告糾正預(yù)防措施報(bào)告 No. 受審查部門 部門負(fù)責(zé)人 審查人員 審核日期 200 年 月 日 審查發(fā)現(xiàn)問題陳述: 審查人員: 被審查部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 嚴(yán)重程度: 嚴(yán)重 輕微 部門負(fù)責(zé)人確認(rèn) 產(chǎn)生原因分析: 責(zé)任部門負(fù)責(zé)人: 日期。

32、提交資料確認(rèn)單提交資料確認(rèn)單 審審查查項(xiàng)目:項(xiàng)目:XXXXXX 審審查查目標(biāo):目標(biāo):XXXXXX 審審查范圍查范圍:XXXXXX 審查審查人員:人員: 審計(jì)日期:審計(jì)日期:200 年 月 日開始,預(yù)計(jì)于 200 年 月 日完成 提交資料確認(rèn)。

33、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

34、 1全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)簡(jiǎn)稱國(guó)房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場(chǎng)供應(yīng):房屋新開工面積13月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米,同比增長(zhǎng)1.0.其中,住宅施工面積56904。

35、表表96 客客戶戶情情況況周周報(bào)報(bào)表表 項(xiàng)目名稱: 銷售部主管: 年 月 日至 月 日 星期星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日總計(jì)累計(jì) 報(bào)紙 友人介紹 客 戶 區(qū) 域 天河 黃埔 東山 越秀 白云 海珠 荔灣 芳村 其他。

36、表表現(xiàn)現(xiàn)91 銷銷售售情情況況日日?qǐng)?bào)報(bào)表表 日期: 年 月 日 日期12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 總 計(jì) 累 計(jì) 接聽電。

37、表表94 銷銷售售情情況況周周報(bào)報(bào)表表 年第 周 月 日至 月 日 星期星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日總計(jì)累計(jì) 接聽電話 留有電話 接 待 來 訪 客 戶 其 中 A B C D 銷 售 情 況 單 位 面 積 合同。

38、鑫苑名家一期鑫福園鑫苑名家一期鑫福園 批按揭客戶情況匯總表批按揭客戶情況匯總表 序號(hào)姓名房屋坐落 房屋 面積 總房款 貸款 金額 貸款 年限 存款帳號(hào) 月等額 扣款額 聯(lián)系電話業(yè)務(wù)員備注。

39、按按揭揭計(jì)計(jì)劃劃報(bào)報(bào)表表 客客戶戶名名稱稱房房號(hào)號(hào)貸貸款款方方式式貸貸款款金金額額貸貸款款銀銀行行簽簽約約時(shí)時(shí)間間承承諾諾放放款款時(shí)時(shí)間間聯(lián)聯(lián)系系電電話話業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員 。