1、部令第77號，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部令第24號、住房和城鄉(xiāng)建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產(chǎn)及有關經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業(yè)中級以上職稱，財務負責人具有相應專業(yè)初級以上職稱，配有統(tǒng)計人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應當提交下列材料：“（一）一級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“（二）二級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應質(zhì)量。

2、和城鄉(xiāng)建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為：“（二）二級資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產(chǎn)及有關經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業(yè)中級以上職稱，財務負責人具有相應專業(yè)初級以上職稱，配有統(tǒng)計人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應當提交下列材料：“（一）一級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“（二）二級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第三款、第四款修改為：“二級資質(zhì)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門或者。

3、非海第一 xx項目前期策略報告項目前期策略報告 20102010年年3 3月月 本案開發(fā)課題設定本案開發(fā)課題設定 一面對變幻莫測的三亞市場，如何規(guī)避開發(fā)風險 三當xx遇上三亞，如何為xx探索全新盈利模式 二面對非海資源，如何實現(xiàn)非海追海以及。

4、偉 業(yè) 顧 問 B A Consulting 長沙國際企業(yè)中心 營銷推廣預案 項目規(guī)劃設計方案項目規(guī)劃設計方案 目前最新修訂目前最新修訂 項目工程進度計劃項目工程進度計劃 第一期組團第一期組團 項目開發(fā)資金計劃項目開發(fā)資金計劃2008200。

5、萬科前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產(chǎn)品定位 地塊地塊產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案 具 具 具 具 具 具 具 具 具 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 報報。

6、土土地地成成本本 建建筑筑總總面面積積： M2占占地地面面積積： 序序號號分分項項費費用用名名稱稱 費費 用用 征征 收收 取取費費依依據(jù)據(jù)行行政政管管理理部部 門門收收費費標標準準 1土土地地費費用用 1.1土地征用費收購出讓雙方合同 1。

7、3 術語和定義 3.1 采用GBT199012000 idt ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系基礎和術語中的 術語和定義。
3.2 各專業(yè)技術術語，采用國家有關標準規(guī)范規(guī)程中的定義。
3.3 采用以下術語和定義 顧客：指公司公司開發(fā)土。

8、7.3 設計和開發(fā) 公司所開發(fā)工程的設計均委托具備相應資質(zhì)的設計單位來完成，根據(jù)國家法規(guī)規(guī) 定，開發(fā)建設單位不能免除設計責任，因此，公司將按以下規(guī)定對工程設計進行控制： a 按照 7.4 章節(jié)的規(guī)定進行工程的設計招標，確保選擇合格的設計單位。

9、5.管理承諾 5.1 公司領導的重視和親自參與是質(zhì)量管理體系能否取得實效的關鍵，公司總經(jīng)理通過 以下活動，以建立和實施質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進其有效性，同時為所做出的承諾提 供證據(jù)： a 向全體員工灌輸滿足顧客要求合同要求法規(guī)要求的重要性；。

10、6 資源管理 6.1 資源提供 6.1.1 公司總經(jīng)理確定并提供所需的資源，以： a建立實施和保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有效性； b達到顧客滿意。
6.1.2 資源包括人員信息技術基礎設施工作環(huán)境等，要合理使用資源，使其發(fā) 揮最大效能。
。

11、7.4.1 總則 7.4.1.1 通過對采購過程的控制，確保能夠選用合格的供方和采購的材料設備質(zhì)量滿 足項目開發(fā)建設的要求。
7.4.1.2 職責 a 工程部負責公司的工程招標工作，對設計施工監(jiān)理等供方進行評價選擇 和驗證； b物資采購中心。

12、1 適用范圍 本公司按GBT199012000 idt ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系要求標準建立質(zhì) 量管理體系，通過對標準的應用，預期達到； a適用于外部第二方第三方質(zhì)量管理體系的評價，證實本公司有能力穩(wěn)定地 提供滿足消費者和適用。

13、房地產(chǎn)前期策劃流程 投資環(huán)第一部分 綱要編制 步驟 1：項目所在地初步市場情況調(diào)查 階段 A：宏觀環(huán)境分析 第一宏觀經(jīng)濟形勢對項目發(fā)展的影響； 第二境對項目發(fā)展的影響； 第三住宅需求對項目的影響。
階段 B：項目所在地房地產(chǎn)市場狀況分析 第。

14、房地產(chǎn)營銷系統(tǒng)流程前期策劃篇 地產(chǎn)營銷中心一般來說分為四大模塊：前期策劃中期策劃銷售管 理噸渠道銷售后臺組成。
有亗房企癿品牌中心有納入到營銷體系 中，在此丌細說。
主要講前期策劃在房地產(chǎn)體系中扮演的角色和作用。
說到前期策劃， 必須要說到定。

15、房地產(chǎn)前期策劃培訓房地產(chǎn)前期策劃培訓 培訓前的一個問題培訓前的一個問題 你的目標 你的職業(yè)規(guī)劃短期中期終極 策劃是什么策劃是什么 策劃又稱企劃，是制定策略或謀略的工作。
中國古代即有專業(yè)的謀士，有淵博的謀略學說，也有極為豐富精彩的策劃實踐和。

16、房地產(chǎn)企業(yè)稅務籌劃 單擊輸入您的封面副標題 納稅籌劃基礎 納稅風險自我檢測不風險評估 主要稅種基本法規(guī)及優(yōu)惠政策解讀 房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃的主要思路 房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃技巧及實戓案例 企業(yè)所得稅對房地產(chǎn)企業(yè)的潛在影響不納稅籌劃 課 程 目 錄。

17、房地產(chǎn)企業(yè)稅收分析 一：房地產(chǎn)行業(yè)涉稅及避稅概述 一房地產(chǎn)企業(yè)涉及稅種較多，其中營業(yè)稅所得稅 土地增值稅對企業(yè)的現(xiàn)金流出量產(chǎn)生較大影響。
1在銷售環(huán)節(jié)營業(yè)稅政策：預售房產(chǎn)時，應按預收款的 5 繳納營業(yè)稅及城建稅教育附加稅費。
2企業(yè)所得稅政。

18、 xxxx 企業(yè)文化手冊企業(yè)文化手冊 大連 xx 集團股份有限公司 目目 錄錄 董事長寄語董事長寄語 . 1 XXXX 文化理念體系文化理念體系 . 2 XXXX 發(fā)展簡史發(fā)展簡史 . 3 XXXX 核心理念核心理念 . 8 XX愿景 . 。

19、項目名稱:項目名稱:088dad044b4cf613b6bf26b1016dc179.xls088dad044b4cf613b6bf26b1016dc179.xls 規(guī)劃經(jīng)濟指標 規(guī)劃指標單位 地塊1地塊2總計備注 用地控規(guī)條件 總用地ha。

20、 中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測 2012019 9 年年 0202 月月 2828 日日 中中 國國 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 企企 業(yè)業(yè) 動動 態(tài)態(tài) 監(jiān)監(jiān) 測測 經(jīng)營動態(tài)經(jīng)營動態(tài)：房企 1 月銷售業(yè)績穩(wěn)定增長，萬科月銷 488.8。

21、 中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測 2012019 9 年年 0202 月月 1515 日日 中中 國國 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 企企 業(yè)業(yè) 動動 態(tài)態(tài) 監(jiān)監(jiān) 測測 經(jīng)營動態(tài)經(jīng)營動態(tài)：房企 1 月銷售業(yè)績穩(wěn)定增長 萬科月銷 488.8。

22、 中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測 20202020 年年 6 6 月月 3030 日日 中中 國國 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 企企 業(yè)業(yè) 動動 態(tài)態(tài) 監(jiān)監(jiān) 測測 經(jīng)營動態(tài)經(jīng)營動態(tài)：房企 5 月銷售業(yè)績表現(xiàn)較好，萬科月銷 612.8 億。

23、 中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測 2012019 9 年年 0303 月月 1515 日日 中中 國國 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 企企 業(yè)業(yè) 動動 態(tài)態(tài) 監(jiān)監(jiān) 測測 經(jīng)營動態(tài)經(jīng)營動態(tài)：房企 2 月銷售業(yè)績穩(wěn)定增長 萬科月銷 431.9。

24、 會議制度會議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 1. 目的目的 增強決策科學性，提高集團運營效率。
2. 2. 適用范圍。

25、 萬科培訓管理規(guī)定 萬科集團培訓架構及職能 . 12.1 培訓師資管理規(guī)定 . 12.2 新職員 NEO 培訓規(guī)定 . 12.3 在新成立公司開展萬科化培訓的辦法 . 12.4 公司派遣外出學習管理規(guī)定 .12.5 附一：參加外部專門機構培。

26、 萬科新員工培訓 一萬科地產(chǎn)的培訓現(xiàn)狀 萬科進行培訓的常設機構是人力資源培訓小組，完成對培訓工作的計劃組織執(zhí)行與評 估。
人員包括培訓專員公司兼職培訓人員授權培訓講師等。
該機構的設置就是為了很好的開 展培訓工作，發(fā)揮公司各方面的智慧，調(diào)動培訓。

27、可行性研究是指在投資決策前，對建設項目進行全面的技術經(jīng)濟分析論證的過程。
是項目投資決策的依據(jù)。
是籌集建設資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設計的依據(jù)宏觀市場區(qū)域市場供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成。

28、前前 言言本條例根據(jù)國家有關法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項而制定,為職員提供有關權利責任和義務的詳盡資料。
本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。
本條例所稱公司或集團指萬科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參。

29、房地產(chǎn)前期開發(fā)流程房地產(chǎn)前期開發(fā)流程一立項審批環(huán)節(jié)中所需要的材料一立項審批環(huán)節(jié)中所需要的材料1項目立項申請報告書原件一份2 項目建議書或項目可行性研究報告 一份3建設用地的權屬文件或建設項目用地預審意見書一份4項目建設投資概算一份5銀信部門。

30、 1 30 專題研究報告專題研究報告 證券研究報告 2021 年 09 月 29 日 沒有房地產(chǎn)企業(yè)的時代,只有時代中的房地產(chǎn)企業(yè) 報告要點:報告要點: 房住不炒下,地產(chǎn)有別于其他商品的資產(chǎn)屬性也在逐漸淡化,褪去黃金房住不炒下,地產(chǎn)有別于其。

31、1 4為更好的方便房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計人員了解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應繳納的稅種稅率情況,徽商會計智庫專家特做作了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅種稅率表,以供廣大財務會計人員分享.相對于其他行業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營業(yè)額高,涉及的稅種多,納稅金額也很大,稅負也相對較高。

32、項項目目名名稱稱: :ea9af5dfb14480b1fcaab287de640e74.xlsea9af5dfb14480b1fcaab287de640e74.xls規(guī)劃經(jīng)濟指標規(guī)劃指標單位 地塊1地塊2總計用地控規(guī)條件總用地ha87873。

33、一立項審批環(huán)節(jié)中所需要的材料一立項審批環(huán)節(jié)中所需要的材料1項目立項申請報告書原件一份2項目建議書或項目可行性研究報告一份3建設用地的權屬文件或建設項目用地預審意見書一份4項目建設投資概算一份5銀信部門出示的資金證明原件一份6企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

34、房地產(chǎn)前期策劃流程投資環(huán)第一部分綱要編制步驟 1:項目所在地初步市場情況調(diào)查階段 A:宏觀環(huán)境分析第一宏觀經(jīng)濟形勢對項目發(fā)展的影響;第二境對項目發(fā)展的影響;第三住宅需求對項目的影響.階段 B:項目所在地房地產(chǎn)市場狀況分析第一城市房地產(chǎn)市場發(fā)。

35、市土地資產(chǎn)管理委員會審批二土地收購儲備方案三委托拆遷協(xié)議土地整理中心與區(qū)政府或拆遷辦簽訂協(xié)議四集體建設用地征用審批六國有農(nóng)用地轉用審批七委托拆遷協(xié)議土地整理中心與區(qū)政府拆遷辦簽訂協(xié)議五農(nóng)用地轉用征用審批八土地整理中心實施征地公告征地補償?shù)怯洝?/p>

36、 中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測中國房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測 20212021 年年 0808 月月 1616 日日 中中國國房房地地產(chǎn)產(chǎn)企企業(yè)業(yè)動動態(tài)態(tài)監(jiān)監(jiān)測測 經(jīng)營動態(tài)經(jīng)營動態(tài):房企 7 月銷售業(yè)績出現(xiàn)下降,碧桂園月銷 542.8 億奪冠 融資投資融。