1、機密文件,嚴禁外泄 第 1 頁,共 4 頁 富富力力地地產產在在售售樓樓盤盤銷銷售售均均價價及及20132013年年各各樓樓盤盤目目標標銷銷售售均均價價表表 注注:售售價價均均按按建建筑筑面面積積計計算算 序序號號項項目目產產品品類類型型 。

2、提交日期:1成交后填寫; 2每月第1個工作日前制定財務對數表,格式以富力半島為樣本.由銷售人員填寫;銷售主管統計 富富力力 樓樓盤盤銷銷售售一一覽覽表表 年年 月月 編編號號日日期期認認購購書書號號姓姓名名棟棟號號房房號號面面積積 原原價價。

3、富富力力 樓樓盤盤銷銷售售總總結結一一覽覽表表 年年 月月 樓樓 盤盤總總金金額額元元總總面面積積m m2均均價價元元mm2套套數數 樓盤 總合計 住宅 寫字樓 商鋪 車位 制表: 經理: 財務部。

4、房地產企業銷售業績排行榜單TOP100,以供參考.注:中指院發布數據不含港澳臺地區.榜單解讀:百強企業2022年12月銷售額累計10312.9億元,其中2月單月銷售額累計4169.2億元,百強企業累計單月銷售額環比下降32.1;入圍門檻由1。

5、工作.同時,明確提出要保障剛性住房需求,滿足合理的改善性住房需求,加快保障性租賃住房建設等.央行銀保監會住建部等部門發文強調,要加強金融機構對保障性租賃住房發展的支持力度,并明確保障性租賃住房有關貸款不納入房地產貸款集中度管理.地方層面,本。

6、表表20 樓樓盤盤預預期期銷銷售售表表 樓盤名客戶名 月月月月月 去年銷量今年預計去年銷量今年預計去年銷量今年預計去年銷量今年預計去年銷量今年預計 合計。

7、表表20 樓樓盤盤預預期期銷銷售售表表 樓盤名客戶名 月月月月月 去年銷量今年預計去年銷量今年預計去年銷量今年預計去年銷量今年預計去年銷量今年預計 合計。

8、亞運城山海灣 開盤執行方案 易居中國亞運城策劃組 20121104 目錄目錄 MENU 一營銷思路梳理 二開盤策略 三推廣建議 四展示策略 壹 營銷思路梳理 入市背景 營銷目標 營銷策略 營銷思路梳理 項目重新包裝后面世,如何有效利用現場放。

9、表表 66 66 項目銷售人員培訓計劃表項目銷售人員培訓計劃表 日 期 時 間 師 資 月 日 9:009:10 一致詞 9:109:40 二銷售部工作流程及行為規范 1 銷售人員行為準則; 2 銷售部內部分工; 3 接待簽約流程 4 銷控。

10、案例分析:河南金瀚上河城案例分析:河南金瀚上河城 銷售管理銷售管理 銷售管理銷售管理 1銷售隊伍的組建 2銷售前物料準備 3銷售策略 4銷售培訓及管理方案 5銷售現場管理 1銷售隊伍的組建 2銷售前物料準備 3銷售策略 4銷售培訓及管理方案。

11、表 02 保留樓盤控制表 序 號 樓 號 客 戶 姓 名 銷 售 代 表 預 定 時 間 保留截止時間 備 注 制表人: 填 表 日 期 : 年 月 日。

12、個案來人登記表 基本資料: 姓名: 男 女 年齡: 住址: 郵編: 聯絡電話:0 h 辦公區域: 區域: 新黃浦 盧灣 徐匯 靜安 虹口 楊浦 長寧 閘北 浦東新區 普陀 寶山 外地 境外 其它 職業: 私營業主 國企主管 三資主管 一般白。

13、預約單追蹤表 日期 訂單編號 業務員 預約單內容 認購流向退 轉 備 注 客戶名 戶型 認購金額 電話 地址 日期 性質 簽認。

14、銷售全過程執行顧問銷售全過程執行顧問 操作方案操作方案 三明國際中國商業策劃顧問公司三明國際中國商業策劃顧問公司 商業發展部商業發展部 目目 錄錄 第一部分第一部分 銷售人員選聘銷售人員選聘 . 5 1.1. 銷售團隊的架構銷售團隊的架構 。

15、1 樓盤形象包裝 2 售樓處布置 3 銷售模型制作和展示 4 樣板房的設計 5 售樓書的制作 6 內部認購 7 銷售進度控制 8 賣點儲備與挖掘 9. 售樓人員基本技能 10. 售樓人員培訓 11. 售樓人員禮儀 1. 樓盤形象包裝 1.1。

16、銷售中心的現場管理銷售中心的現場管理 一 現場管理內容 一人員管理 1 人員的招聘 1.1促銷員的招聘 1 發布方式:與項目附近大學的校團委或學生會聯系,招聘 45 名 促銷員. 2 招聘目的:針對項目每一個推廣階段的需要,進行地氈式的派 。

17、年底年底樓盤促銷方案樓盤促銷方案 1 1購房抽車庫購房抽車庫 目的:刺激銷售目的:刺激銷售 思路:思路: 如今的客戶對房子的要求是越來越高,對車子的需求也是越來越多,不是 有車一族,也是即將要成為有車一族,因此在購買房子時,車庫也是他們考慮。

18、越昕暉簽約儀式活動 策劃方案 活動目的 促進校企合作 增加項目在社會的被認知度 邀請重慶各大媒體進行活勱報道,促進項目的宣傳 活勱主要信息 活動名稱:越昕暉簽約儀式 時間:2013年12月2日 地點:重慶巴南區李家沱融匯大道越昕暉銷售中心融。

19、識別風險,發現價值 請務必閱讀末頁的免責聲明 1 1 1515 TablePage 跟蹤分析房地產 證券研究報告 房地產行業房地產行業 供給支撐西部銷售超預期,投資增速逐步回落供給支撐西部銷售超預期,投資增速逐步回落 核心觀點:核心觀點: 。

20、 , 2 2 3939 TablePageText 跟蹤分析房地產 重點公司估值和財務分析表重點公司估值和財務分析表 股票簡稱股票簡稱 股票代碼股票代碼 貨幣貨幣 最新最新 最近最近 報告日期報告日期 評級評級 合理價值合理價值 元元股股 。

21、xx 國際廣場國際廣場 7 號樓銷售工作計劃表號樓銷售工作計劃表 序號 工作事項 完成時間 備注 1 確定開盤時間 建議在 6 月 6 日或 6 月 10 日 2 銷售中心及樣板房裝修 3 樓盤模型 4.255.30 4 管理公司 5.15。

22、表表 20 月份樓盤銷售分析表月份樓盤銷售分析表 年 月 日 人員別 商品別 A 小組 B 小組 C 小組 D 小組 A 型 目 標 實 績 達成率 B 型 目 標 實 績 達成率 C 型 目 標 實 績 達成率 D 型 目 標 實 績 達。

23、房 地 產 樓 盤 銷 售 部房 地 產 樓 盤 銷 售 部 銷 售 經 理銷 售 經 理 崗 位 職 責崗 位 職 責 1 1 素 質 要 求 素 質 要 求 : 1 品 德 好 2 很 強 的 語 言 駕 馭 能 力 3 人 格 魅 力。

24、房地產樓盤銷售主任崗位職責房地產樓盤銷售主任崗位職責 1 負 責 組 建 銷 售 隊 伍 包 括 招 商 組 銷 售 組 , 帶 領 銷 售 人 員 開 展 銷 售 工 作 , 完 成 公 司 下 達 的 銷 售 任 務 . 2嚴 于 律 。

25、機密文件,嚴禁外泄 第 1 頁,共 4 頁 富富力力地地產產在在售售樓樓盤盤銷銷售售均均價價及及20132013年年各各樓樓盤盤目目標標銷銷售售均均價價表表 注注:售售價價均均按按建建筑筑面面積積計計算算 序序號號項項目目產產品品類類型型 。

26、提交日期:1成交后填寫; 2每月第1個工作日前制定財務對數表,格式以富力半島為樣本.由銷售人員填寫;銷售主管統計 富富力力 樓樓盤盤銷銷售售一一覽覽表表 年年 月月 編編號號日日期期認認購購書書號號姓姓名名棟棟號號房房號號面面積積 原原價價。

27、富富力力 樓樓盤盤銷銷售售總總結結一一覽覽表表 年年 月月 樓樓 盤盤總總金金額額元元總總面面積積m m2 2均均價價元元mm2 2套套數數 樓盤 總合計 住宅 寫字樓 商鋪 車位 制表: 經理: 財務部: 。

28、機密文件,嚴禁外泄 第 1 頁,共 4 頁 富富力力地地產產在在售售樓樓盤盤銷銷售售均均價價及及20132013年年各各樓樓盤盤目目標標銷銷售售均均價價表表 注注:售售價價均均按按建建筑筑面面積積計計算算 序序號號項項目目產產品品類類型型 。

29、 1第一部分:拓展部工作交接須知第一部分:拓展部工作交接須知 拓展部全程跟進項目代理合約簽定,同時由拓展經理負責完成工作交接內容,具體包括: 1拓展經理跟進項目代理合約的簽定. 注:原則上合約的條款審核及合約簽署均由 Andy 全權負責,特。

30、房地產實戰營銷圖表大全機械工業出版社余源鵬主編3.15 房地產項目銷售員工培訓記錄表房地產項目銷售員工培訓記錄表姓名工號入職日期出生年月職位部門職稱履歷日期職稱學歷編號日期學歷專業學校1234外部培訓編號日期職稱資格證書內容時數發證機構12。

31、樓盤定價方法一成本導向定價法1成本價成定價法:就是在單位產品成本的基礎上,加上一定比例的預期利潤作為產品的售價.產品價格單位產品的成本1價成率2目標收益定價法是在成本的基礎上,按照目標收益率的高低計算售價的方法.3售價加成定價法以產品的最后。

32、房地產銷售費用預算表房地產銷售費用預算表單位:年度資料提供部門:項目1 月份2 月份3 月份4 月份5 月份6 月份7 月份8 月份9 月份10 月份11 月份12 月份本 年 合計預算金額預算金額預算金額預算金額預算金額預算金額預算金額預。

33、樓盤市調表案名售樓電話首次開盤時間位 置交 通配套所屬片區項目地址物業類型公共交通距主要車站距離所屬商圈及距離生活配套基 本情況占地面積總建筑面積總戶數容積率綠化率棟數Q樓層F車位數量及配比車位租價車位售價交房時間工程進度物業費用在售戶型交。

34、房地產開發項目樓盤入網認證申請表房地產開發項目樓盤入網認證申請表開發企業名稱公章開發項目名稱項目基本信息項目地址規劃用地面積規劃建筑面積容 積 率綠 化 率建筑密度用地性質土地使用權批準文件名稱及編號樓盤基本信息樓 盤 名 稱建筑面積規劃許。

35、裝修標準市調表裝修標準市調表裝修標準市調表范本裝修標準市調表范本公用部分裝修地面墻面電梯天花板其他設施室內裝修地面墻面天棚廚房衛生間面板門窗空調采暖弱電系統網絡保安系統消防系統給排水系統視頻系統裝修價格。

36、銷售客戶檔案表銷售客戶檔案表類類編號:樓盤:日期:年月日姓名性別男女年齡文化程度職業職務家庭結構家庭月收入來源區域置業經歷置業目的付款方式一次性分期按揭一成三成購房目的看樓次數所在公司公司性質經營范圍原住地址聯系電話對本項目評價及其他。

37、銷售中心的現場管理一 現場管理內容一人員管理1 人員的招聘1.1促銷員的招聘1 發布方式:與項目附近大學的校團委或學生會聯系,招聘45名促銷員.2 招聘目的:針對項目每一個推廣階段的需要,進行地氈式的派發宣傳資料,上門調查收集相關客戶及市場。