1、人員需求表 本部門管理處定編 人，在編 人，缺編 人 編號： 部門管理處 填表日期 接單時間 需求原因：擴大編制 儲備人力 離職補充 短期需要 專職人員 需求人員明細 序 號 所需工種 聘用條件 人 數 希望到職 日 期 備 注 1 2 3。

2、雙向交流人員鑒定表姓 名所在單位派往單位交流方式聯合辦公學習鍛煉期限 年 月 日至 年 月 日按由強至弱分為54321，五個等級，請在合適的等級下劃 項 目最 佳 狀 態543211適應能力能迅速適應工作要求與新環境2領悟能力能迅速準確領會。

3、項目名稱：項目名稱：建筑面積建筑面積:占地面積：占地面積：版本編號：版本編號：制表日期制表日期:年年月月日日 序號成本項目 控制值 萬元 成本內容 合同名稱 已發生額 萬元 未發生額 萬元 合計成本 萬元 相對面積 m2 相對單位成本 元m。

4、表表75 銷銷售售人人員員訓訓練練需需求求調調查查表表 年度： 部門： 填報日期： 年 月 日 項次培訓內容培訓對象培訓方式 預定時間參加人員登記 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 批準： 審核： 制表： 說明：1由培訓部門依年度進。

5、置置 業業 計計 劃劃 表表 房號： 面積： M2 單價： 元 總價： 元 定金： 元 按揭付款 首期 含定金即 元 銀行按揭 總額即 元 月供：5 年 元 15 年 元 10 年 元 20 年 元 置業顧問： 電 話： 時間： 置置 業業。

6、易居營銷河南區域 化妝課程 品牌部 2015年1月 置業顧問妝容規范置業顧問妝容規范 皮膚的護理 確認皮膚的膚質 油性皮膚 毛孔粗大T型區常見油光易生痤瘡易脫妝 干性皮膚 毛孔丌明顯干燥丌易脫妝容易過敏起皺紋 中性皮膚 皮膚細膩丌易脫妝丌易。

7、置業顧問培訓教程 Fame Workshop 第一講 1.我們的工作是什么樣的 2.銷售人員素質 3.正確的態度是成功的保證 4.行銷好手自檢 5.5.銷售人員應克服的陋習銷售人員應克服的陋習 6.如何才能突破自身心理障礙 7.怎樣從心理狀。

8、房地產銷售人員培訓 實戰手冊 一自我定位 Who am IWho am I 我是誰銷售員癿定位 公司形象癿代表 信息傳遞癿媒介 引導客戶購房與家 市場信息癿收集者 當你迚入一個售樓處時，你癿第一印象戒者感視會如何 公司形象癿代表 設想下 這。

9、瀚海綠城置業顧問培訓 2013 2013年年3 3月月 打造優秀銷售的摩托車理論打造優秀銷售的摩托車理論 前輪心態 使命必達 自我激勵 堅韌踏實 發動機工作能力 溝通能力 銷售能力 銷售技巧 后輪基本知識 公司文化 產品知識 營銷知識 市場。

10、表表75 銷銷售售人人員員訓訓練練需需求求調調查查表表 年度： 部門： 填報日期： 年 月 日 項次培訓內容培訓對象培訓方式 預定時間參加人員登記 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 批準： 審核： 制表： 說明：1由培訓部門依年度進。

11、目目 錄錄 第一章 小區介紹小區介紹 第二章 置業顧問基本概念置業顧問基本概念 第三章第三章 房地產基本知識房地產基本知識 第四章第四章 市場調研市場調研 第五章第五章 如何掌握顧客如何掌握顧客 第六章第六章 如何成為一名優秀的業務員如何成。

12、致達商聯置業顧問有限公司 編號No:ZDSLAPD201504 Wuhan Zhida Business Alliance Real Estate Consulting Co.Ltd 日期Date:06022015 綜合管理部 The in。

13、表表 60 60 培訓問題預測及應急措施工具表培訓問題預測及應急措施工具表 序 號 可 能 出 現 的 問 題 補 救 措 施 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

14、面面 試試 人人 員員 評評 價價 表表 應聘者姓名 性別 年齡 最高學歷 專 業 畢 業 學 校 職 稱 參加工作時間 應聘職位 項 目 標 準 專業知識 專業經驗 溝通表達 感悟與反應 上進心 親和力 形象氣質 對百通的認知 特殊技能 。

15、 人人 員員 異異 動動 申申 請請 表表 姓名 性別 聯系方 式 調動時間 現任職務 身 份 證 號 碼 調出部門 調入部門 申請理由： 調入部門負責人意見： 財務部意見： 人力資源部審核： 總經理批準： 。

16、 填表日期： 年 月 日 姓 名 性 別 籍 貫 婚姻狀況 照片 出生年月 年 齡 身 高 體 重 血型 應聘崗位 期望待遇 溝通能力 戶籍地址 固定電話 通訊地址 移動電話 畢業院校 身份證號 最高學歷 畢業年份 所學專業 何時上崗 工作。

17、 不續簽勞動合同審批表不續簽勞動合同審批表 單位名稱： 姓 名 性 別 員工工號 出生年月 身份證號 勞動合同期限 聘用崗位及級別 入司時間 學歷及所學專業 戶口地址 郵編 是否存在法定不可解除終止的情形： 有 無。
不 續 簽 勞 動 合。

18、 員工辭退審批表員工辭退審批表 單位名稱： 姓 名 性 別 員工工號 出生年月 身份證號 勞動合同期限 聘用崗位及級別 入司時間 學歷及所學專業 戶口地址 郵編 是否存在法定不可解除終止的情形： 有 無。
不 續 簽 勞 動 合 同 的 原。

19、薪資結算單薪資結算單 結算單編號：200 號 員工姓名 員工編號 部門： 合同協議解除 終止時間： 年 月 日 應發工資應發工資 元元 工資結算起止時間： 年 月 日 至 年 月 日 工資結算標準： 元月 工資結算方法： 元 應發費用應發費。

20、 培訓資源登記表培訓資源登記表 培訓機構名稱培訓機構名稱 地點地點 創辦時間創辦時間 企業性質企業性質 人員數量人員數量 專業人員數量專業人員數量 公司電話公司電話 公司網站公司網站郵箱郵箱 聯系人聯系人 聯系電話聯系電話郵箱郵箱 培訓課程。

21、 培訓評估問卷培訓評估問卷 年 月 日 姓 名 崗 位 所在部門 參加培訓課程 課程分類 課程內容 課程時間 授課地點 培訓機構 培訓師 培訓課程評價 評價內容 評價標準 完全不同意 完全同意 不適用 課程進度安排合理 1 1 2 2 3 。

22、 年度招聘計劃年度招聘計劃 部門部門公司公司 招聘崗位名稱招聘崗位名稱 招聘數量招聘數量 到崗時間到崗時間 招聘方式招聘方式 費用預算費用預算 備注備注 人力資源部經理意見： 分管領導意見 總經理意見： 注：招聘方式包括內部招聘校園招聘社會。

23、 年培訓項目計劃表年培訓項目計劃表 部門分公司 ： 填表日期： 培訓 方式 序號 項目名稱 培訓時 間月 培訓地點 公司內 外 講師 內部外 請外派 培訓對象 培訓人 數 學時 小時 數 預算 內 部 培 訓 外 派 培 訓 合計 注： 內。

24、 錄錄 用用 通通 知知 函函 先生小姐： 您好承蒙應聘本公司，經過慎重篩選，我公司已初步決定聘用您到我公司 部門任職，你的報到日期為 ，試用期為 自 年 月 日起至 年 月 日止 。
恭喜您被錄用，請攜帶下列打的資料到公司報到： 體檢表須。

25、銷售人員綜合能力評估指標表銷售人員綜合能力評估指標表 項項 目目 特特 性性 意意 義義 評評 價價 等等 級級 積積 極極 性性 面臨新事物難題時能夠進取地加以處理 協協 調調 性性 為加強團體默契，加強士氣，不以自我為中心，能與人合作 。

26、 公公司司在在職職人人員員表表 編號分行姓名職位備注：離職人員在這里面及時 1 永祺一組 楊勇經理清理掉，同一個分行的，在分 2 永祺一組 吉仕發行處用同一個填充表明，不同 3 永祺一組 殷勝的分行用不同的填充顏色。
4 永祺一組 朱權奇 。

27、人員招聘管理人員招聘管理制度制度 1.01.0 目的目的 為滿足公司持續快速發展的需要，特制定本制度規范員工招聘 流程和健全人才選用機制。
2.02.0 范圍范圍 本制度適用于公司中高層領導業務員及基層人員的招聘管理。
3.03.0 術語術。

28、員員工工基基本本情情況況表表 編號TFHRLLC001BD001 版本A0 人人員員現現狀狀分分析析及及需需求求預預測測表表 公司名稱：部門名稱：年度： 序 號 現有崗位 名稱 應 有 數 量 現 有 數 量 該崗現有人 員是否與該 崗任職。

29、二組團經濟技術指標表報規總平面圖 面積戶型配比可售面積比例備注 用地面積 總建筑面積 地上面積 度假洋房DIV0 獨棟別墅DIV0 聯排別墅DIV0 度假客棧 集中商業公建 合計DIV0DIV0 地下面積 度假洋房地下室 獨棟別墅地下室 聯。

30、XXXX 房地產置業集團有限公司房地產置業集團有限公司 委派財務人員管理辦法委派財務人員管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條 為適應深圳 XX 房地產置業集團有限公司以下簡稱置業集團新 的管控模式，充分發揮置業集團管理中心指揮中心的作用。

31、家鑫房產招聘表填表日期:年月日基本狀況姓名性別婚姻狀況未婚已婚民族照片粘貼處出生地戶 口所 在 地出生日期公歷農歷年月日身份證號手 機身高m學歷職稱證件現住址固定電話長期有效通訊地址Email教育經歷類別起止日期畢業院校專業初中高中大專以上。

32、房地產促銷人員培訓項目表房地產促銷人員培訓項目表一培訓內容產品知識房地產產品的環境平面立體面格局建材社區交通建筑質量商場等狀況必須詳細地把握市場知識房地產營銷方案相關的房地產市場狀況競爭者狀況與市場信息,使銷售人員借助房地產市場營銷的知識強。