1、表表 8 項(xiàng)目工作計(jì)劃流程圖項(xiàng)目工作計(jì)劃流程圖 平面間隔面 模 型 價(jià)目表及付款方式 樓書設(shè)計(jì)制作 平面圖設(shè)計(jì)制作 路牌廣告設(shè)計(jì)制 橫幅制作 報(bào)紙廣告設(shè)計(jì) 展覽板設(shè)計(jì)制作 電視廣告拍攝制作 展場(chǎng)布置 新聞繕稿 公開發(fā)售 樣板房 現(xiàn)場(chǎng)售樓部 。

2、工工作作聯(lián)聯(lián)絡(luò)絡(luò)單單 緊急 普通No. 聯(lián)絡(luò)事由: 申報(bào)部門: 申報(bào)日期: 工作內(nèi)容與要求: 期望完成時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 申報(bào)人: 負(fù)責(zé)人審核: 承辦部門確認(rèn): 確認(rèn)完成時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 承辦人: 負(fù)責(zé)人審核: 完成情況綜合評(píng)價(jià)。

3、 月入萬元, 時(shí)利和房產(chǎn)誠(chéng)邀您想到得到 如果你還有夢(mèng)想;如果您還有激情;如果您正為選擇行業(yè)而猶豫;如果您 渴望成功,追求卓越;如果您能挑戰(zhàn)困難,笑面壓力; 我們將給您一個(gè)優(yōu)越的發(fā)展平臺(tái) 這里有和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,雙通道的晉升空間,豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。

4、金牌店長(zhǎng)的一天工作安排金牌店長(zhǎng)的一天工作安排 一早會(huì) 關(guān)懷行程安排溝通贊美戰(zhàn)術(shù)分析激勵(lì)和督導(dǎo)員工 二單獨(dú)和本組員工交流 查看這批員工的昨日工作安排計(jì)劃的完成度; 聽取今天的工作安排計(jì)劃, 有沒有需要提 供服務(wù)的客戶,若有,則安排具體行程 三。

5、 業(yè)務(wù)員工作守則業(yè)務(wù)員工作守則 1接電話時(shí)要統(tǒng)一問候語(yǔ): 你好時(shí)利和地產(chǎn),有什么可以幫到你 客戶上門或打電話找已外出不在公司的同事時(shí),不可 惡意誘導(dǎo)客戶留下電話,須第一時(shí)間告知該同事的手機(jī)號(hào)碼給客戶并及時(shí)打電話通知該同事. 一盤源一盤源 1。

6、 凡客戶向我司交付款項(xiàng),我司均出具正式票據(jù),請(qǐng)向置業(yè)顧問索取.非我司正式票據(jù),我司一律不予 承認(rèn),特此聲明. 中介服務(wù)協(xié)議業(yè)主中介服務(wù)協(xié)議業(yè)主 甲方: 身份證營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào): 地址: 聯(lián)系電話: 乙方:長(zhǎng)沙時(shí)利和房產(chǎn)顧問有限公司 地址:長(zhǎng)沙市韶。

7、行政部每日工作內(nèi)容:行政部每日工作內(nèi)容: 1 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與公司其他部門的溝通與合作 2 負(fù)責(zé)組織行政后勤公司文員上下班考勤工作質(zhì)量業(yè)務(wù)跟進(jìn)以及效率檢查監(jiān)督 辦公用品購(gòu)置以及系統(tǒng)維護(hù)等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作 3 參加公司。

8、工作分析表工作分析表 表一: 從事崗位名字 經(jīng)紀(jì)事業(yè)部 經(jīng)理 有無兼職 我的上級(jí)崗位名字 總經(jīng)理 我的部門名字 經(jīng)紀(jì)事業(yè)部 下級(jí)的崗位 置業(yè)顧問 我認(rèn)為學(xué)歷要求 本科及以上學(xué)歷 我認(rèn)為上崗人員的條件 2835 歲,大專以上學(xué)歷,2 年以上的。

9、工作分析表工作分析表 表一: 從事崗位名字 行政主管 有無兼職 我的上級(jí)崗位名字 行政經(jīng)理 我的部門名字 行政部 下級(jí)的崗位 行政文員 我認(rèn)為學(xué)歷要求 大專以上學(xué)歷 我認(rèn)為上崗人員的條件 2035 歲,具有大專以上文化程度和行政后勤保衛(wèi)工 。

10、工作分析表工作分析表 表一: 從事崗位名字 財(cái)務(wù) 有無兼職 無 我的上級(jí)崗位名字 財(cái)務(wù)經(jīng)理 我的部門名字 財(cái)務(wù)部 下級(jí)的崗位 無 我認(rèn)為學(xué)歷要求 ?？埔陨蠈W(xué)歷財(cái)務(wù)類專業(yè) 我認(rèn)為上崗人員的條件 一年以上的工作經(jīng)驗(yàn),有會(huì)計(jì)資格證,了解相關(guān)的會(huì)計(jì)。

11、房地產(chǎn)公司人事制度房地產(chǎn)公司人事制度 1.新員工入職一周內(nèi)將個(gè)人身份證學(xué)歷證書原件復(fù)印件交人事經(jīng)理驗(yàn)證. 2.新員工入職一周內(nèi)需通讀員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度并在其指定位置簽字認(rèn)可并遵 守各項(xiàng)制度. 3.員工在一個(gè)月接到五次以上口頭警告或收到兩。

12、區(qū)區(qū)域域經(jīng)經(jīng)理理工工作作日日?qǐng)?bào)報(bào)表表 姓姓名名: 區(qū)區(qū)域域: 月度目標(biāo)分解 第一周 月 日 月 日 第二周 月 日 月 日 第三周 月 日 月 日 計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù) 本月出差情況 出差起始日期出差地點(diǎn)通行方式。

13、5 5月月業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)目目標(biāo)標(biāo):萬萬人人員員流流失失人人 上上地地區(qū)區(qū)各各層層級(jí)級(jí)做做什什么么為為什什么么做做 業(yè)務(wù)管 理 房房 經(jīng)紀(jì)人.議價(jià): .新政出臺(tái),客戶和房主 之間存在價(jià)格差 店經(jīng)理 做議價(jià)話術(shù)的培訓(xùn),每天檢查跟進(jìn)效 果 話術(shù)是最好的。

14、店長(zhǎng)職能店長(zhǎng)職能 1. 遵循遵循 55 原則原則,5 分的準(zhǔn)備工作分的準(zhǔn)備工作5 分的實(shí)踐分的實(shí)踐 2. 開會(huì)開會(huì):組織開展高效早會(huì)夕會(huì),在聽取自己安排后,適當(dāng)安排工作組織開展高效早會(huì)夕會(huì),在聽取自己安排后,適當(dāng)安排工作 3. 坐銷比坐銷比。

15、店店經(jīng)經(jīng)理理每每日日工工作作指指引引 營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)前前8:309:008:309:00 各各門門店店依依營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)時(shí)時(shí)間間實(shí)實(shí)前前后后順順延延 8:308:358:308:35開開門門 1提前510分鐘與門禁開啟員工通道大門,并檢查門店戶外環(huán)境衛(wèi)。

16、5 5月月業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)目目標(biāo)標(biāo):萬萬人人員員流流失失人人 上上地地區(qū)區(qū)各各層層級(jí)級(jí)做做什什么么為為什什么么做做 業(yè)務(wù)管 理 房房 經(jīng)紀(jì)人.議價(jià): .新政出臺(tái),客戶和房主 之間存在價(jià)格差 店經(jīng)理 做議價(jià)話術(shù)的培訓(xùn),每天檢查跟進(jìn)效 果 話術(shù)是最好的。

17、 經(jīng)經(jīng)理理結(jié)結(jié)單單申申請(qǐng)請(qǐng)表表 月月份份:門門店店:填填表表時(shí)時(shí)間間: 備備注注:經(jīng)經(jīng)理理提提成成申申請(qǐng)請(qǐng)每每月月10121012日日,交交電電子子版版本本發(fā)發(fā)至至?xí)?huì)計(jì)計(jì)郵郵箱箱,2020日日前前發(fā)發(fā)放放.租租單單業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)寫寫個(gè)個(gè)總總和和。

18、新區(qū)經(jīng)理輔導(dǎo)計(jì)劃新區(qū)經(jīng)理輔導(dǎo)計(jì)劃 目錄一目錄一 副總主講: 1.區(qū)經(jīng)理角色認(rèn)知 2.經(jīng)營(yíng)邏輯分享 3.神奇公式發(fā)力點(diǎn) 4.區(qū)域經(jīng)營(yíng)診斷數(shù)據(jù) 5.區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理五個(gè)層面 6.區(qū)經(jīng)理的一天 7.新官上任的注意事項(xiàng) 備注:問題答疑 總監(jiān)主講: 1。

19、和解協(xié)議和解協(xié)議 出賣方甲方出賣方甲方 買受方乙方買受方乙方 居家方丙方居家方丙方 201年月日,甲乙丙三方就區(qū)路小 區(qū)棟室以及車位的房地產(chǎn)買賣一事,簽訂了房地產(chǎn)買賣居間協(xié) 議 .在協(xié)議履行過程中,因甲方提出不在繼續(xù)履行該三方居間協(xié)議,現(xiàn)經(jīng)。

20、管理技能 打造優(yōu)秀門店經(jīng)理 十二條黃金定律 走出常見誤區(qū)走出常見誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時(shí)間拖延時(shí)間 決策獨(dú)斷,失誤率高決策獨(dú)斷,失誤率高 偏見下屬偏見下屬 吝嗇拒諫不關(guān)心下屬吝嗇拒諫不關(guān)心下屬 頭銜壓人,濫用職權(quán)頭銜壓人。

21、 鏈家地產(chǎn)店經(jīng)理培訓(xùn)系列 鏈家店經(jīng)理的文化實(shí)踐 課程目的 幫助店經(jīng)理了解鏈家的企業(yè)文化及價(jià)值觀 幫助店經(jīng)理體認(rèn)店經(jīng)理文化實(shí)踐對(duì)鏈家的重要性 了解工作中可能遭遇的價(jià)值觀沖突以及如何面對(duì) 128 課程內(nèi)容 鏈家文化及鏈家人的價(jià)值觀 鏈家店經(jīng)理不。

22、委 托 書 委托人: 公民身份號(hào)碼: 受托人: 公民身份號(hào)碼: 委托人xxx與受托人xxx系夫妻關(guān)系,自愿購(gòu)買房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記人 xxx ,房屋位于長(zhǎng)沙市雨花區(qū)東牌樓25號(hào)1410號(hào)房,建筑面積為: 49.78平方米.委托人因工作繁忙,現(xiàn)全權(quán)委。

23、物件收據(jù)物件收據(jù) 今收到小姐先生: 摘要; 物件名稱: 此據(jù) 此件為促成交易專用,我公司定加倍妥善保管 物權(quán)人: 開單人: 公司蓋章: 物件收據(jù)物件收據(jù) 今收到小姐先生: 摘要; 物件名稱: 。

24、區(qū)域總監(jiān)經(jīng)理職責(zé)區(qū)域總監(jiān)經(jīng)理職責(zé) 1. 監(jiān)督公司會(huì)議內(nèi)容是否傳到到位. 2. 通過交流觀察,發(fā)現(xiàn)心態(tài)不良的員工,幫助開導(dǎo)且?guī)椭鷨T工樹立積極的目標(biāo) 3. 意向單把控,有意向單的單區(qū)域通過及時(shí)跟進(jìn),及時(shí)把控,確保簽單. 4. 帶看協(xié)議抽查:簽訂。

25、WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 鏈家海外城市聯(lián)勱斱案 WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 01 03 02 04 中。

26、鏈家網(wǎng)基本規(guī)則 課程試題答案A 卷 鏈家網(wǎng)基本規(guī)則 課程試題答案B 卷 一單選題 1. A 2. B 3. C 4. B 5. C 二多選題 6. ABCD 7. ABCD 8. ACD 9.ABCD 10.ABCD 一單選題 1. A 2。

27、營(yíng)業(yè)員工作指引營(yíng)業(yè)員工作指引 一. 接待客戶 1. 電話電話 a 兩聲之內(nèi)接電話 b 禮貌及清晰的道出: 您好住友不動(dòng)產(chǎn).請(qǐng)問有什么可以幫到您的 c 如遇客戶查詢,禮貌回復(fù)其咨詢及盡快取得客戶的聯(lián)系電話聯(lián)系電話. d 如遇到找其他同事,禮貌。

28、 分行文員人事行政工作規(guī)范分行文員人事行政工作規(guī)范 為規(guī)范二手樓交易中心各分行人事行政操作工作,有效支持業(yè)務(wù)工作的開展,現(xiàn)對(duì)各分行文員履行 人事行政職責(zé)的日常工作指引如下: 人事部分人事部分 1 新人指引新人指引:對(duì)新跑盤或入職員工在到崗當(dāng)。

29、分行文員人事行政工作規(guī)范分行文員人事行政工作規(guī)范為規(guī)范二手樓交易中心各分行人事行政操作工作,有效支持業(yè)務(wù)工作的開展,現(xiàn)對(duì)各分行文員履行人事行政職責(zé)的日常工作指引如下:人事部分人事部分1新人指引新人指引: 對(duì)新跑盤或入職員工在到崗當(dāng)日內(nèi)提供書。