1、視辦公環(huán)境日常和重要清潔工作完成情況,對保潔員定期月度考核面談發(fā)現(xiàn)問題及時召集保潔員會議,總結(jié)布置整改隨機(jī)跟蹤巡查衛(wèi)生死角日常和重要清潔工作安排編制月度衛(wèi)生工作日程表http,www,fdcew,comhttp,www,fdcew,com。

2、初步審核篩選收到或撰寫有關(guān)宣傳公司活動文章和圖片登錄網(wǎng)站,查看效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)組更進(jìn),或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見做進(jìn)一步修改部門領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)組分類上傳網(wǎng)站http,www,fdcew,comhttp,www,fdcew,co。

3、收到相關(guān)部門資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)需求信息核準(zhǔn)部門資產(chǎn)盤點(diǎn)表,匯總復(fù)印抄送財務(wù)部,跟進(jìn)實(shí)物對賬情況督導(dǎo)部門自盤列表,協(xié)同財務(wù)部復(fù)核實(shí)物補(bǔ)登漏項(xiàng)無誤跟進(jìn)半年度或年終資產(chǎn)盤點(diǎn)工作復(fù)印留存,并抄送調(diào)出調(diào)入財務(wù)部各1份,協(xié)調(diào)調(diào)整資產(chǎn)賬務(wù),督導(dǎo)資產(chǎn)管理員領(lǐng)用更。

4、分類分部門按標(biāo)準(zhǔn)安排入住,及時登記更新標(biāo)識收到員工新入職需住宿信息或個人申請住宿紀(jì)律及安全衛(wèi)生巡查,記錄,評比發(fā)出整改通知,跟進(jìn)整頓逢30日協(xié)調(diào)物業(yè)工程部抄水表電表,核算員工水電費(fèi)辦理退宿手續(xù),收回鑰匙出入卡等物品,更新標(biāo)識通知相關(guān)部門編制。

5、序號序號計劃時間節(jié)點(diǎn)計劃時間節(jié)點(diǎn)工工作作安安排排要要求求備備注注1每日早8,40管理中心晨會討論當(dāng)日工作安排各主管人員參加2每日晚5,30管理中心晚會檢查當(dāng)日工作完成情況各主管人員參加3每周一下。

6、序號序號計劃時間節(jié)點(diǎn)計劃時間節(jié)點(diǎn)工工作作安安排排要要求求備備注注1每日早8,35管理處晨會及早巡討論當(dāng)日工作安排進(jìn)行整體巡查各主管人員參加2每日晚5,00管理處晚巡及晚會檢查當(dāng)日工作完成情況各主管人。

7、編號,SWJLG001編號,SWJLG001項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱,檢檢查查人人,年年月月日日時時間間,項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱,檢檢查查人人,年年月月日日時時間間,檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容員員工工勞勞動動紀(jì)紀(jì)律律員員工工儀儀容容儀儀表表辦辦公公環(huán)環(huán)境。

8、提出問題部門提出時間問題概述,簽名年月日領(lǐng)導(dǎo)批示,簽名年月日解決問題的部門責(zé)任人簽字解決日期處理意見方案及結(jié)果,簽名年月日備注。

9、獅城怡安上海物業(yè)管理有限公司獅城怡安上海物業(yè)管理有限公司行行政政部部管管理理工工作作手手冊冊修改頁修改頁版本狀態(tài),第頁共頁,章節(jié)修改摘要修改人審核人核準(zhǔn)人版次實(shí)施。

10、項(xiàng)項(xiàng)目目工作工作要點(diǎn)要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制管理控制責(zé)任責(zé)任人人工作記錄工作記錄支持文件支持文件1商戶服務(wù)信息管理受理與傳遞1,受理商戶上門電話書面等服務(wù)信息,詳細(xì)填寫在商戶信息記錄表上。

11、的難題也是越來越多,如應(yīng)對多變的安全風(fēng)險,完善企業(yè)的安全管理體系,綜合安全效果評價,從而形成持續(xù)的安全管理機(jī)制,提高企業(yè)安全管理水平,這就要求企業(yè)進(jìn)行一系列有效的安全管理工作,來強(qiáng)化安全管理,確保企業(yè)安全穩(wěn)定。

12、現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作流程文件編號,第1頁共2頁版本1,0除設(shè)計院正式出的施工圖紙外,在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙不詳細(xì)或必須變更的情況,由建設(shè)方總工向設(shè)計院發(fā)出通知,設(shè)計院具體設(shè)計人員到場與現(xiàn)場建設(shè)方工程師工程部經(jīng)理總工程師施工。

13、第1頁共13頁項(xiàng)目項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制管理控制責(zé)任人責(zé)任人工作記錄工作記錄支持文件支持文件1文件處理發(fā)文上報1,上報文件及重要發(fā)文a,各部門撰寫,部門經(jīng)理審稿c,分管領(lǐng)導(dǎo)。

14、項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件1車輛管理導(dǎo)入停放1,車輛檢視,檢看車輛是否破損無牌漏油有無危險品,2,發(fā)卡,緊急情況下人工發(fā)卡,對免費(fèi)車輛進(jìn)行登記,3,疏導(dǎo),車輛在入口或。

15、咨詢公司管理工作程序咨詢公司管理工作程序不通過通過不合格合格合同洽商包括價格條款未簽約過程溝通過程溝通復(fù)審過程溝通過程溝通不通過通過通過不通過通過合格通過動態(tài)評價預(yù)算工作規(guī)劃咨詢公司篩選。

16、項(xiàng)目項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制管理控制責(zé)任人責(zé)任人工作記錄工作記錄支持文件支持文件1文件處理發(fā)文上報1,上報文件及重要發(fā)文a,各部門撰寫,部門經(jīng)理審稿c,分管領(lǐng)導(dǎo)審核d,總經(jīng)理簽發(fā)e,行。

17、責(zé)任成本管理責(zé)任成本管理工作指引工作指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一工作指引一工作指引概述概述流程目的流程目的為加強(qiáng)公司。

18、第1頁,共2頁拓展拓展管理工作策劃指引管理工作策劃指引項(xiàng)目項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制管理控制責(zé)任人責(zé)任人工作記錄工作記錄支持文件支持文件1拓展管理文件編制及報審1,1項(xiàng)。

19、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司ZHONGHAIPROPERTYMANAGEMENTCO,LTD編號,ZHPMWIG版本,A建筑裝修管理工作手冊編制,日期,審核,日期。

20、目錄公司簡介,3一公司組織結(jié)構(gòu),4二部門管理職責(zé),51財務(wù)管理部,52行政人事部,63市場企劃部,74質(zhì)量管理部職責(zé),8秩序維護(hù)部管理職責(zé),96保潔部管理職責(zé),107餐飲部職責(zé),118護(hù)工部管理職責(zé),12三職務(wù)職責(zé),131公司總經(jīng)理。

21、目錄公司簡介,3一公司組織結(jié)構(gòu),4二部門管理職責(zé),51財務(wù)管理部,52行政人事部,63市場企劃部,74質(zhì)量管理部職責(zé),8秩序維護(hù)部管理職責(zé),96保潔部管理職責(zé),107餐飲部職責(zé),118護(hù)工部管理職責(zé),12三職務(wù)職責(zé),131公司總經(jīng)理。

22、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司ZHONGHAIPROPERTYMANAGEMENTCO,LTD編號,ZHPMWIG版本,A建筑裝修管理工作手冊編制,日期,審核,日期。

23、上海物業(yè)管理有限公司上海物業(yè)管理有限公司行行政政部部管管理理工工作作手手冊冊符合符合ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)要求文件編號文件編號MPS,1版本版本C0編制編制文件編委會文件編委會審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)分發(fā)號受控狀態(tài)20。

24、目目錄錄第一篇總則,3第一章項(xiàng)目建設(shè)管理階段劃分及管理目標(biāo),3第一節(jié)管理階段劃分,3第二節(jié)管理目標(biāo),3第二章工作的一般原則及準(zhǔn)則,5第一節(jié)工作的一般原則,5第二節(jié)工作準(zhǔn)則,6第三章工作責(zé)任劃分和違規(guī)處罰的一般原則,8第一節(jié)工。

25、目錄公司簡介,3一公司組織結(jié)構(gòu),4二部門管理職責(zé),51財務(wù)管理部,52行政人事部,63市場企劃部,74質(zhì)量管理部職責(zé),8秩序維護(hù)部管理職責(zé),96保潔部管理職責(zé),107餐飲部職責(zé),118護(hù)工部管理職責(zé),12三職務(wù)職責(zé),131公司總經(jīng)理。

26、公司簡介北京物業(yè)管理有限公司成立于20,年,公司主要從事物業(yè)管理為國內(nèi)企業(yè)提供勞務(wù)派遣服務(wù)家政服務(wù)環(huán)境綠化等業(yè)務(wù),公司注冊資金100萬元,公司是重慶市物業(yè)管理協(xié)會會員單位,具有獨(dú)立的法人資格,2013年公司通過ISO9000質(zhì)。

27、建筑節(jié)能管理工作的實(shí)施方案一工作目標(biāo)1加快發(fā)展新型墻體材料,加強(qiáng)新型保溫隔熱材料和新型節(jié)能設(shè)備及新工藝新技術(shù)在建筑節(jié)能工作中的推廣和應(yīng)用,構(gòu)建新型建筑體系,2確保全縣民用建筑實(shí)施節(jié)能50的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),3確保縣城區(qū)范圍內(nèi)建筑節(jié)能設(shè)計率達(dá)10。

28、某區(qū)建筑渣土管理工作實(shí)施方案某區(qū)建筑渣土管理工作實(shí)施方案為貫徹落實(shí)市政府第,號令某市建筑垃圾和工程渣土處置管理規(guī)定,促使我區(qū)渣土運(yùn)輸處置市場安全規(guī)范平穩(wěn)有序,根據(jù)某市廢棄物管理處,年建筑渣土管理工作要求,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,制定我區(qū)。

29、學(xué)習(xí)改變?nèi)松鷮W(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人做成功物業(yè)管理人第1頁,共4頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)第一節(jié)第一節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)行政人事管理工作流程房地產(chǎn)企業(yè)行政人事管理工作流程一1331行政經(jīng)費(fèi)控制流程流程名稱行政經(jīng)費(fèi)控制流程文件受控狀態(tài)文件管理。

30、項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件1文件處理發(fā)文上報1,上報文件及重要發(fā)文a,各部門撰寫,部門經(jīng)理審稿c,分管領(lǐng)導(dǎo)審核d,總經(jīng)理簽發(fā)e,行政部上報并存檔2,一般性發(fā)文a,發(fā)文部門撰寫b,部門經(jīng)理審稿c,分管領(lǐng)導(dǎo)審核d,總經(jīng)理。

31、千燈鎮(zhèn)高層建筑消防設(shè)施專項(xiàng)治理建議方案為深刻汲取國內(nèi)外高層建筑火災(zāi)事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)高層建筑火災(zāi)防控工作,全力維護(hù)火災(zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn),按照省市關(guān)于高層建筑消防設(shè)施專項(xiàng)治理工作方案要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,在全鎮(zhèn)集中開展高層建筑消防設(shè)施專項(xiàng)治理。

32、有關(guān)高層建筑防火的思考摘要,結(jié)合工作實(shí)踐,針對高層建筑特點(diǎn),分析了高層建筑發(fā)生火災(zāi)的因素,介紹了高層建筑的火災(zāi)特性及危害,提出了高層民用建筑火災(zāi)防控對策,并從設(shè)計水源防火分隔管理等方面進(jìn)行了具體闡述,以保證高層建筑的安全,2view130。

33、探討高層建筑的防火策暁一高層建筑防火設(shè)計的合理化設(shè)計安全疏散通道的設(shè)置1快速傳播火勢迅猛是高層建筑火災(zāi)的一大突出特點(diǎn),短時間內(nèi)疏散人員的難度較大,各類管道電梯間通風(fēng)管樓梯間等無形的煙囪為火勢蔓延提供便利通道,濃煙的快速擴(kuò)散傳播,是大多數(shù)。

34、建筑高樓防火結(jié)構(gòu)與火災(zāi)逃生講座2013年12月5日晚八點(diǎn)在8321教室建筑學(xué)院青年志愿者協(xié)會舉辦了高樓防火結(jié)構(gòu)與火災(zāi)逃生講座,建筑學(xué)院建筑學(xué)專業(yè)朱元友老師主講,院團(tuán)委副書記段玉全老師出席,出席的還有青協(xié)部分領(lǐng)導(dǎo),首先主持人播放了一則高層建筑。

35、一高層建筑防火排煙概述,1防火分區(qū)和防煙分區(qū)防火是防止火災(zāi)蔓延和撲滅火災(zāi),排煙是將火災(zāi)產(chǎn)生的煙氣及時予以排除,防止煙氣向外擴(kuò)散,以確保室內(nèi)人員的順利疏散,在高層建筑的防火排煙設(shè)計中,通常將建筑物劃分為若干個防火防煙單元,用防火墻或防煙墻及。

36、高層建筑電氣豎井的防火封堵建筑設(shè)計防火規(guī)范GB500162006的7,2,10款規(guī)定建筑內(nèi)的電纜井管道井應(yīng)在每層樓板處采用不低于樓板耐火極限的不燃燒體或防火封堵材料封堵,建筑內(nèi)的電纜井管道井與房間走道等相連通的孔洞應(yīng)采用防火封堵材料封堵,同。

37、高層建筑防火逃生要領(lǐng)天有不測風(fēng)云,人有旦夕禍福,面對在高層建筑內(nèi)的工作人員或出差在外的同志,掌握一點(diǎn)防火逃生方法很有益處,為此,筆者就高層建筑防火逃生要領(lǐng)談?wù)勛约旱囊恍\見,一一般高層建筑內(nèi)都裝有消防自動報警滅火系統(tǒng),如天花頂上的感煙探頭。

38、綜述高層建筑纜線的電氣防火封堵摘要對高層建筑的纜線進(jìn)行電氣防火封堵,其主要是通過封堵隔圖包等方法,而其中效果最為顯著也是應(yīng)用最多的是封堵隔技術(shù),本文通過對高層建筑纜線防火封堵的研究,具體的提出了一些相關(guān)的解決措施,并對這些措施進(jìn)行了詳細(xì)的介。

39、質(zhì)量管理工作體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)的確定質(zhì)量保證工作計劃質(zhì)量保證工作體系組織保證體系思想工作體系產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系質(zhì)量管理部門滿足用戶需要預(yù)防為主對設(shè)計圖紙的質(zhì)量審核施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制材料機(jī)具的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制使。