1、第一部分,大中型建筑公司管理制度匯編目錄第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度2第一節(jié)概述2第二節(jié)建筑施工企業(yè)經(jīng)理負責(zé)制4第三節(jié)建筑施工企業(yè)崗位責(zé)任制5第二章建筑施工企業(yè)經(jīng)營制度16第一節(jié)建筑施工企業(yè)經(jīng)營決策制度16第二節(jié)建筑施工企業(yè)合同管理制度26第。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)序號類別工作崗位工作要求工作標(biāo)準(zhǔn)參考資料1類質(zhì)安副總1制定遵義分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度計劃考核辦法,2貫徹落實公司質(zhì)安工作決定,3制定遵義分公司特色的質(zhì)安制度及辦法,4組織落實安全檢查制度的要求,5及時反饋遵義分公司質(zhì)。

3、企業(yè)隱患排查治理清單管理工作指導(dǎo)手冊河北省安全生產(chǎn)委員會辦公室2015年3月企業(yè)隱患排查治理清單管理主要內(nèi)容一成立隱患排查治理責(zé)任小組二制定企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查清單三建立規(guī)范化隱患排查管理臺帳四制作隱患排查治理公示牌五實行隱患排查。

4、編號,編號,BTBTKFKF107107版版本本號號AA保修金使用管理工作程序保修金使用管理工作程序修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)1144保修金使用管理工作程序保修金使用管理工作程序受控狀。

5、綠色家園集團項目開發(fā)活動中的設(shè)計管理工作基本技術(shù)內(nèi)容和要求的簡明指引工作階工作階段段一投資決策一投資決策二項目策劃二項目策劃三產(chǎn)品策劃三產(chǎn)品策劃四設(shè)計管理四設(shè)計管理五行銷監(jiān)理五行銷監(jiān)理工作理工作理念。

6、建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作制度建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作制度JHGSZYJST002A,0審批,葉展聰發(fā)布部門,技術(shù)部發(fā)放編號,發(fā)布日期,20,年12月15日實施日期,20,年12月。

7、項目技術(shù)管理工作手冊項目技術(shù)管理工作手冊一項目總工的職責(zé)一項目總工的職責(zé)項目總工程師是項目部的技術(shù)總負責(zé)人,是對項目技術(shù)人員進行指導(dǎo)協(xié)調(diào)和組織的人員,并主持工程項目的日常技術(shù)工作,運用自己的專業(yè)技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗,組織技術(shù)人員解決工程。

8、公路橋梁養(yǎng)護管理工作制度第一章總則第一條為加強和規(guī)范公路橋梁養(yǎng)護管理工作,保證公路暢通和橋梁運行安全,依據(jù)中華人民共和國公路法收費公路管理條例等法律法規(guī),制定本制度,第二條本制度適用于國道含國家高速公路網(wǎng),下同省道的橋梁養(yǎng)護管理。

9、安全管理工作手冊安全管理工作手冊總總則則一一為了規(guī)范御景灣安管部安管隊伍的日常管理,達到政治合格素質(zhì)過硬紀(jì)律嚴明服務(wù)規(guī)范的安管隊伍管理總要求,不斷加強隊伍的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照半軍事化管理的要求,制定本手冊,二二本手冊適用于御景灣物。

10、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司ZHONGHAIPROPERTYMANAGEMENTCO,LTD編號,ZHPMWIG版本,A建筑裝修管理工作手冊編制,日期,審核,日期。

11、建筑企業(yè)公路工程項目管理工作手冊建筑企業(yè)公路工程項目管理工作手冊目錄第一篇總則3第一章第一章項目建設(shè)管理階段劃分及管理目標(biāo)項目建設(shè)管理階段劃分及管理目標(biāo)33第一節(jié)第一節(jié)管理階段劃分管理階段劃分3第二節(jié)第二節(jié)管理目標(biāo)管理目標(biāo)3第二章第二。

12、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司ZHONGHAIPROPERTYMANAGEMENTCO,LTD編號,ZHPMWIG版本,A建筑裝修管理工作手冊編制,日期,審核,日期。

13、市某施號關(guān)于印發(fā)某某集團工程項目成本關(guān)于印發(fā)某某集團工程項目成本精細化管理工作方案的通知精細化管理工作方案的通知集團各業(yè)務(wù)系統(tǒng)所屬各單位,為貫徹實施某集團年改革發(fā)展年的總體工作部署,認真落實市國資委第九辦事處對某集團開展項目成本管控調(diào)研后的。

14、前前言言工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負著公司項目建設(shè)管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作,為了規(guī)范管理,守流程,因此全體工程管理人員按照本手冊的要求崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)。

15、目目錄錄第一篇總則,3第一章項目建設(shè)管理階段劃分及管理目標(biāo),3第一節(jié)管理階段劃分,3第二節(jié)管理目標(biāo),3第二章工作的一般原則及準(zhǔn)則,5第一節(jié)工作的一般原則,5第二節(jié)工作準(zhǔn)則,6第三章工作責(zé)任劃分和違規(guī)處罰的一般原則,8第一節(jié)工。

16、上海市建筑有限公司技術(shù)管理工作手冊第三版第三版目目錄錄1技術(shù)管理構(gòu)架及管理職能,511,11公公司司行行政政管管理理構(gòu)構(gòu)架架網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖,551,21,2技術(shù)管理構(gòu)架網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)管理構(gòu)架網(wǎng)絡(luò)圖,661,3。

17、建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實施方案為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升我公司的安全管理水平,科學(xué)評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力,達到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化規(guī)范化制度化,經(jīng)研究,特制定如下工作實。

18、建筑節(jié)能管理工作的實施方案一工作目標(biāo)1加快發(fā)展新型墻體材料,加強新型保溫隔熱材料和新型節(jié)能設(shè)備及新工藝新技術(shù)在建筑節(jié)能工作中的推廣和應(yīng)用,構(gòu)建新型建筑體系,2確保全縣民用建筑實施節(jié)能50的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),3確保縣城區(qū)范圍內(nèi)建筑節(jié)能設(shè)計率達10。

19、建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實施方案建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實施方案為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升我公司的安全管理水平,科學(xué)評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力,達到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化。

20、某區(qū)建筑渣土管理工作實施方案某區(qū)建筑渣土管理工作實施方案為貫徹落實市政府第,號令某市建筑垃圾和工程渣土處置管理規(guī)定,促使我區(qū)渣土運輸處置市場安全規(guī)范平穩(wěn)有序,根據(jù)某市廢棄物管理處,年建筑渣土管理工作要求,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,制定我區(qū)。

21、建設(shè)局建設(shè)局,年春節(jié)期間建筑工地安全管年春節(jié)期間建筑工地安全管理工作方案理工作方案,年1月6日下午,國務(wù)院在京召開了全國安全生產(chǎn)電視電話會議,深入分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,省市政府也分別召開了安全生產(chǎn)工作會議,安排部署。

22、建設(shè)局建設(shè)局2016年春節(jié)期間建筑工地安全管理工作方案年春節(jié)期間建筑工地安全管理工作方案建設(shè)局年春節(jié)期間建筑工地安全管理工作方案年1月6日下午,國務(wù)院在京召開了全國安全生產(chǎn)電視電話會議,深入分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,省市政府也分別。

23、民用建筑節(jié)能管理工作的實施方案民用建筑節(jié)能管理工作的實施方案局屬各股室各施工企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司,為進一步加強建筑節(jié)能的監(jiān)督管理,確保建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理措施的落實,進一步推動我縣建筑節(jié)能工作深入開展,根據(jù)市貫徹民用建筑節(jié)能條例實。

24、民用建筑節(jié)能管理工作的實施方案民用建筑節(jié)能管理工作的實施方案為使茸字肋碰允佃膝掂消職穢躍壹架隱物柵浦貌枕熒除跑雄起兇淖謗梳酞覺賓始戌彌汾愛話腮畏冕玻煩悸佰造嘛籠舶幾笑疊食頗揀戒暈揉眩屯咨婉逝恫碳詞妊寥濃君聲膊懷育擱釘琉郝交膠泵省王稱渤電淑絢。

25、民用建筑節(jié)能管理工作的實施方案民用建筑節(jié)能管理工作的實施方案局屬各股室各施工企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司,為進一步加強建筑節(jié)能的監(jiān)督管理,確保建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理措施的落實,進一步推動我縣建筑節(jié)能工作深入開展,根據(jù)市貫徹民用建筑節(jié)能條例實施方。

26、關(guān)于印發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司全面風(fēng)險管理工作方案的通知公司各單位部門,現(xiàn)將建筑工程有限責(zé)任公司全面風(fēng)險管理工作方案印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行,建筑工程有限責(zé)任公司年十月十三日主題詞,經(jīng)濟管理風(fēng)險工作方案通知抄報,集團公司法律事務(wù)部,抄送,公。

27、20120188年春節(jié)期間建筑施工領(lǐng)域應(yīng)急管理年春節(jié)期間建筑施工領(lǐng)域應(yīng)急管理工作方案工作方案一工作目標(biāo)加強應(yīng)急預(yù)案管理,完善應(yīng)急預(yù)案,強化應(yīng)急演練,加強安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急值守和訓(xùn)練,提升應(yīng)急處置能力,強化生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全。

28、20120188年春節(jié)期間建筑施工現(xiàn)場燃放煙花年春節(jié)期間建筑施工現(xiàn)場燃放煙花爆竹安全管理工作方案爆竹安全管理工作方案為切實做好2018年春節(jié)期間全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場煙花爆竹安全管理工作,確保不因燃放煙花爆竹引發(fā)建筑。

29、千燈鎮(zhèn)高層建筑消防設(shè)施專項治理建議方案為深刻汲取國內(nèi)外高層建筑火災(zāi)事故教訓(xùn),切實加強全鎮(zhèn)高層建筑火災(zāi)防控工作,全力維護火災(zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn),按照省市關(guān)于高層建筑消防設(shè)施專項治理工作方案要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,在全鎮(zhèn)集中開展高層建筑消防設(shè)施專項治理。

30、百色市平果縣六力二水庫除險加固工程部分主體工程投入使用驗收建設(shè)管理工作報告目錄1工程概況11,1工程位置11,2水庫除險加固立項初設(shè)文件批復(fù)情況11,3工程建設(shè)任務(wù)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)11,4主要技術(shù)特征指標(biāo)11,5主要建設(shè)內(nèi)容21,6。

31、房屋建筑公司工程施工技術(shù)管理工作實施規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號,編制,審核,批準(zhǔn),版本號,目錄第一章總則第二章工程施工技術(shù)管理第五條圖紙管理一圖紙收發(fā)管理二圖紙會。

32、建筑工程季節(jié)性施工安全控制與管理工作規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號,編制,審核,批準(zhǔn),版本號,季節(jié)性施工安全管理規(guī)定,目的針對季節(jié)性施工特點,明確防暑降溫防凍保溫以及對風(fēng)汛雷電火等。

33、工程建設(shè)企業(yè)公司施工技術(shù)管理工作和控制辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,目錄1目的22職責(zé)24企業(yè)內(nèi)部技術(shù)管理工作內(nèi)容和控制方法。

34、建筑工程公司施工企業(yè)質(zhì)量管理工作考核評價辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,編制,審核,批準(zhǔn),版本號,有限公司施工企業(yè)質(zhì)量管理工作考核評價辦法第一章總則第一條為全面貫徹,有限。