1、 某建筑工程公司杭州分公司管理制度某建筑工程公司杭州分公司管理制度 目目 錄錄 1 管理網絡圖 2 安全組織網絡圖 3 施工現場消防組織網絡圖 4 項目部各管理人員崗位職責 5 管理人員崗位責任書 6 職工崗位責任書 7 進入施工現場須知 。

2、電氣管理制度電氣管理制度 第一章 總則 第一條第一條 為規范公司電氣設備的運行管理工作, 提高管理水 平,保障公司電氣設備的安全經濟穩定運行,依據國家電力行業 的有關法規規程,結合公司實際,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于公司下屬的。

3、 技術管理制度技術管理制度 1負責審圖工作,組織本項目人員參與設計交底.負責與設計 院甲方監理單位及本公司技術質量人員的聯絡與溝通工作. 2負責編制施工組織設計,分部分項工程施工方案新技術新 工藝應用方案季節性施工方案.并負責各種方案的報審。

4、 1 作業許可制度作業許可制度 1 目的目的 為規范公司內作業的安全管理, 控制和消除生產作業過程中的潛在風 險,實現安全生產,制訂本制度. 2 適用范圍適用范圍 2.1 本制度適用于本公司各部門車間. 2.2 申辦廠內安全作業許可證的項目。

5、第一章第一章總則總則.3一 目的.3二 適用范圍.4三 術語與定義.4四 項目管理職責.6五 項目管理內容.8六 項目管理程序.8第二章第二章項目經理部組建與解體管理項目經理部組建與解體管理.10一 項目經理部組建管理.10二 項目經理部解。

6、管管理理制制度度匯匯編編物資物資管理分冊管理分冊中建一局集團中建一局集團 XX 建筑有限公司建筑有限公司20XX 年年 XX 月月編編 制制 說說 明明科學的現代企業管理制度是人類文明與經濟發展的產物, 是市經濟必不可少的組成部分.成功的企。

7、1 6建筑工程技術管理制度是施工企業技術管理的一項重要的基礎工作.作用是保證技術工作有目的有計劃有條理地開展,從而完成技術管理的任務一圖紙的熟悉審查和管理制度:一施工圖紙會審是施工前的一項重要技術準備工作.會審前要認真熟悉圖紙,對圖中的疑難。

8、建筑公司設備管理制度建筑公司設備管理制度1 范圍:1.1 本標準規定公司所有的為實現產品的符合性所需的設備的管理和管理職責,以及對這些設備的更新移裝使用檢修保養報廢封存等的管理要求.適用于公司為實現產品的符合性所需的設備的管理.2 目的:2。

9、1 2精品文檔建筑公司在人事管理中,如何推進公司的企業文化發展,如何管理員工,如何招聘員工等工作呢就要有健全的人事管理制度,以下整理了詳細的的范本,可供參考.為推進公司發展,提升企業文化,健全員工管理,公司依據國家政策法律及相關條例規定,結。

10、1 3建筑企業分公司管理制度外地分公司管理制度第一條分公司的設立1申辦分公司要具備的以下條件:1必須設立固定的工作辦公場所.2必須選好有工程師及以上技術職稱,懂工程建設管理,具有良好從業素質的人員擔當分公司負責人.3必須設有專兼職財務人員。

11、物資管理一材料采購供應管理制度第一條為提高公司材料采購供應管理水平,實現采購供應工作規范化,達到及 時配套供應,降低采購成本,加速資金周轉,保證工程質量和工期的FI的,特 制定本制度.第二條凡施工材料自采買開始至供到工地驗收時止,均屬于采購。

12、1 6建筑裝飾公司薪酬管理制度文件編號 HRXC001 某建筑集團有限公司文件名稱版本頁次薪酬管理制度第一章總則第一條目的:為提供公平的待遇均等的機會,促進公司及員工的發展與成長,規范公司的薪酬體系,特制定本制度.第二條范圍:xxxx 集團。

13、1 4建筑公司設備管理制度1 范圍:1.1 本標準規定公司所有的為實現產品的符合性所需的設備的管理和管理職責,以及對這些設備的更新移裝使用檢修保養報廢封存等的管理要求.適用于公司為實現產品的符合性所需的設備的管理.2 目的:2.1 通過對設。

14、管管理理制制度度淮安市龍翔勞務有限公司2017 年 2 月份制淮安市龍翔勞務有限公司公司管理制度1公司管理制度為規范公司各項管理,明確各崗位職責,使各項目管理人員在管理過程中有章可循,形成一個責任明晰獎懲分明運行有序的管理體系,特擬定管理手。

15、建筑企業分公司管理制度建筑企業分公司管理制度外地分公司管理制度第一條分公司的設立1申辦分公司要具備的以下條件:1必須設立固定的工作辦公場所.2必須選好有工程師及以上技術職稱,懂工程建設管理,具有良好從業素質的人員擔當分公司負責人.3必須設有。

16、建筑裝飾公司薪酬管理制度薪酬管理制度 一為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度: 1正確處理好企業與員工之間的物質利益關系,調動員工積極性創造性,推動員工自覺遵守勞動紀律提高勞動生產率,依據崗位責任,在對員工能。

17、1 6員工工作守則1遵守國家各項方針政策法律法規和公司規章制度,熱愛和做好本職工作,樹立一切為用戶想的觀點.2努力學習專職知識和專業技術,不斷提高技術業務能力素質.3嚴格執行建筑工程施工驗收規范;技術安全操作規程.堅持安全文明施工,提高工程。

18、建筑公司項目日常管理制度大全目錄目錄1 質量管理制度1.積極貫徹落實百年大計質量第一質量方針,貫徹質量保證體系,視質量為生命,以質量求生存,狠抓工程質量,打造品牌工程.2開工前,組織相關人員熟悉圖紙,參加圖紙會審,編制施工組織設計, 制定質。

19、1第一章第一章公司組織公司組織機構設置機構設置第一節第一節組織機構設置組織機構設置第二節第二節人員編制:人員編制:總經理 1 人副總經理 1 人總工程師 1 人可兼職 工程部 2 人安全部 1人經營部 4 人材料部 3 人機械設備部 2 人。

20、大型建筑公司管理制度匯編第 1 頁 共 182 頁管理制度目錄管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目標管理制度QBCJZD01201042文件法律法規管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責及。