1、營(yíng)銷及招商方案營(yíng)銷及招商方案 一營(yíng)銷目標(biāo)一營(yíng)銷目標(biāo) 作為以土地開(kāi)發(fā)和管理服務(wù)為重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式, 重慶港渝國(guó)際建材物流園區(qū)的建設(shè)發(fā) 展就如同筑巢引鳳 ,其中營(yíng)銷目標(biāo)與方式選擇的合理與否在建材物流園區(qū)的發(fā)展過(guò) 程中起著重要的作用. 營(yíng)銷過(guò)程中。

2、蓬萊國(guó)際建材物流中心蓬萊國(guó)際建材物流中心蓬萊國(guó)際建材物流中心 蓬萊國(guó)際建材物流中心 營(yíng)銷策劃報(bào)告營(yíng)銷策劃報(bào)告營(yíng)銷策劃報(bào)告 營(yíng)銷策劃報(bào)告 深圳市華彥房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司深圳市華彥房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司深圳市華彥房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 深圳市華彥房地產(chǎn)顧。

3、 目目 錄錄 前前 言:言:第第 3 頁(yè)頁(yè) 第一部分:海虹篇第一部分:海虹篇第第 4 4 7 7 頁(yè)頁(yè) 1海虹的介紹5 2海虹的服務(wù)6 3海虹的感悟7 第二部分:項(xiàng)目認(rèn)知篇第二部分:項(xiàng)目認(rèn)知篇第第 8 8 1111 頁(yè)頁(yè) 1傳播背景9 2階。

4、 萬(wàn)商家居會(huì)展中心項(xiàng)目招商方案萬(wàn)商家居會(huì)展中心項(xiàng)目招商方案 一. 招商簡(jiǎn)介 . 3 二. 項(xiàng)目定位 . 4 一 形象定位; . 4 二 業(yè)態(tài)定位: . 4 三 功能定位 . 5 三. 項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)域劃分樓層分布 . 5 四. 招商項(xiàng)目定位 。

5、第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案 一園區(qū)建設(shè)背景一園區(qū)建設(shè)背景 物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)基于三個(gè)時(shí)代背景.一是當(dāng)前物流市 場(chǎng)經(jīng)營(yíng)地散而混亂,占道擾民現(xiàn)象十分嚴(yán)重,行業(yè)經(jīng)營(yíng)不集 中,經(jīng)營(yíng)地不穩(wěn)定,不能形成產(chǎn)業(yè)集散地優(yōu)勢(shì)。

6、 目目 錄錄 前前 言:言:第第 3 頁(yè)頁(yè) 第一部分:海虹篇第一部分:海虹篇第第 4 4 7 7 頁(yè)頁(yè) 1海虹的介紹5 2海虹的服務(wù)6 3海虹的感悟7 第二部分:項(xiàng)目認(rèn)知篇第二部分:項(xiàng)目認(rèn)知篇第第 8 8 1111 頁(yè)頁(yè) 1傳播背景9 2階。

7、南昌南昌華南城項(xiàng)目定位及華南城項(xiàng)目定位及 營(yíng)銷推廣總策略營(yíng)銷推廣總策略 前前 言言 2008年在全球金融危機(jī)大背景下,我國(guó)實(shí)行較為寬松的財(cái)政貨幣政策. 2009年,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了低迷復(fù)蘇火爆的一個(gè)發(fā)展過(guò)程.據(jù)社科 院發(fā)布2010年房地。

8、 太倉(cāng)國(guó)際商貿(mào)物流中心太倉(cāng)國(guó)際商貿(mào)物流中心 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及項(xiàng)目定位分析市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及項(xiàng)目定位分析 目錄目錄 第一部分第一部分物流業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及項(xiàng)目定位分析物流業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及項(xiàng)目定位分析 第一章太倉(cāng)市城市環(huán)境研究第一章太倉(cāng)市城市環(huán)境研究 。

9、目目 錄錄 定位說(shuō)明 . 2 第一篇 市場(chǎng)分析篇 . 2 1. 商圈分析 . 2 1.1 項(xiàng)目所處商圈的確立 . 2 1.2 東盟商務(wù)區(qū)商圈的發(fā)展模式和格局 . 4 1.3 東盟商務(wù)區(qū)商圈形成時(shí)間判斷 . 5 1.4 東盟商務(wù)區(qū)商圈發(fā)展趨勢(shì)。

10、t海億耳I全球家m建材中心吉81iUUl1i;t 主兒 策 業(yè)目 戶竿i, 茍 口 心 中 AJ i斤1 建案 居方 家氣 步子 丁工 全 半犬 R月 億 海 上 溫州市潤(rùn)楊房產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限責(zé)任公司 2010年7月15日 ;但州市i間;楊房。

11、好百年家居建材博覽中心開(kāi)業(yè)執(zhí)行方案好百年家居建材博覽中心開(kāi)業(yè)執(zhí)行方案 一一 活動(dòng)主題活動(dòng)主題 實(shí)惠到家,從今天開(kāi)始實(shí)惠到家,從今天開(kāi)始 好百年家居建材博覽中心盛大開(kāi)幕典禮好百年家居建材博覽中心盛大開(kāi)幕典禮 暨好百年首屆廣場(chǎng)文化節(jié)開(kāi)幕儀式暨好。

12、19191919國(guó)際建材博覽中心國(guó)際建材博覽中心 開(kāi)業(yè)慶典方案開(kāi)業(yè)慶典方案 目 錄 活動(dòng)概述活動(dòng)概述 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 重要信息重要信息 創(chuàng)意思路創(chuàng)意思路 活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容 場(chǎng)地布置場(chǎng)地布置 活動(dòng)流程活動(dòng)流程 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 危機(jī)公關(guān)危機(jī)。

13、南昌南昌華南城項(xiàng)目定位及華南城項(xiàng)目定位及 營(yíng)銷推廣總策略營(yíng)銷推廣總策略 二二0 0一一0 0年八月年八月 商業(yè)密級(jí)AAA 前前 言言 2008年在全球金融危機(jī)大背景下,我國(guó)實(shí)行較為寬松的財(cái)政貨幣政策. 2009年,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了低迷復(fù)。

14、山東閩商五金建材物流港商業(yè)項(xiàng)目山東閩商五金建材物流港商業(yè)項(xiàng)目 開(kāi)發(fā)概念設(shè)計(jì)方案開(kāi)發(fā)概念設(shè)計(jì)方案 2 0 13 2 0 13 年年 9 9月月 Contents目錄 第一部分:項(xiàng)目解析 項(xiàng)目發(fā)展背景 區(qū)位分析 項(xiàng)目物理?xiàng)l件評(píng)價(jià) 第二部分:戰(zhàn)略。

15、 中國(guó)領(lǐng)先癿商業(yè)地產(chǎn)綜吅朋務(wù)提供商 羅山國(guó)際建杅物流園項(xiàng)目 市場(chǎng)調(diào)研及整體定位報(bào)告 深圳丐方商丒地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)極 2014年11月 中國(guó)領(lǐng)先癿商業(yè)地產(chǎn)綜吅朋務(wù)提供商 宏觀社會(huì)絆濟(jì)環(huán)境 背 景 分 枂 城市區(qū)位及宏觀經(jīng)濟(jì)情冴 城市整體觃劃 商丒環(huán)。

16、SHANDONG MINSHANGSHANDONG MINSHANG 山東閩商五金建材物流港 營(yíng)銷策略思考營(yíng)銷策略思考 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)手冊(cè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)手冊(cè) 山東閩商五金建材物流港山東閩商五金建材物流港 SHANDONG MINSHANGSHANDON。

17、融尚國(guó)際家居単覓中心 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及初步定位分析 謹(jǐn)呈:山西陶然房地產(chǎn)開(kāi)収有限公司 根據(jù)不貴司有蘭卋議癿約定,我司現(xiàn)挄時(shí)提交融尚國(guó)際家居単覓中心項(xiàng)目乊 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及初步定位分析.貴司可將該報(bào)告用亍不上述項(xiàng)目相蘭癿開(kāi)収不營(yíng) 銷活勱,幵對(duì)本報(bào)。

18、致:開(kāi)發(fā)商 汕尾 建材家居項(xiàng)目市場(chǎng)定位及 整體營(yíng)銷策略方案 2013年年03月月23日日2013年年03月月23日日 LINKWORLD Commercial Consultanting Ltd. 領(lǐng)匯國(guó)際中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 目目錄錄 第。

19、 紅星美凱龍 東方之珠意味著什么 核心價(jià)值提煉及品牌視覺(jué)規(guī)劃 商業(yè)項(xiàng)目推廣的核心在于造夢(mèng), 戒者說(shuō)營(yíng)造精彩和歡樂(lè)的預(yù)期. 就像一杯待暢飲的啤酒, 70感受在外面, 30體會(huì)在里面. 進(jìn)入正題 項(xiàng)目研究工作步驟 項(xiàng)目屬性研判與界定項(xiàng)目屬性研判。

20、 輻射遼寧乃至東北的高端冷鏈物流中心輻射遼寧乃至東北的高端冷鏈物流中心 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)腹地的冷鏈物流品牌示范區(qū)環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)腹地的冷鏈物流品牌示范區(qū) 沈大黃金經(jīng)濟(jì)帶重要的物流產(chǎn)業(yè)支點(diǎn)沈大黃金經(jīng)濟(jì)帶重要的物流產(chǎn)業(yè)支點(diǎn) 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 規(guī)劃規(guī)劃 。

21、 目錄目錄 企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)簡(jiǎn)介 我們是誰(shuí) 我們能做什么 我們做過(guò)什么 最新案例 部分成功案例 我們最近在岳陽(yáng)地區(qū)的服務(wù)案例 我們是誰(shuí) 我們能做什么 我們做過(guò)什么 最新案例 部分成功案例 我們最近在岳陽(yáng)地區(qū)的服務(wù)案例 策劃原則 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置 策。

22、重慶華重慶華南城南城活動(dòng)活動(dòng)方案方案模板模板 CONTENTS 第一部分:微型推介會(huì) 第二部分:小型推介會(huì) 第三部分:中型推介會(huì) 目 錄 微型推介會(huì) 一 重慶華南城推介會(huì)活動(dòng)模板 活動(dòng)時(shí)間:2014年月日:00:00 建議建議推介會(huì)推介會(huì)時(shí)。

23、南昌南昌華南城項(xiàng)目定位及華南城項(xiàng)目定位及 營(yíng)銷推廣總策略營(yíng)銷推廣總策略 前前 言言 2008年在全球金融危機(jī)大背景下,我國(guó)實(shí)行較為寬松的財(cái)政貨幣政策. 2009年,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了低迷復(fù)蘇火爆的一個(gè)發(fā)展過(guò)程.據(jù)社科 院發(fā)布2010年房地。

24、目錄目錄 前言前言 第一部分第一部分 商業(yè)定位商業(yè)定位 第一章第一章 項(xiàng)目總體定位項(xiàng)目總體定位 一 前期溝通總結(jié) 二 項(xiàng)目總體定位 三 項(xiàng)目的功能定位 第二章第二章 商業(yè)業(yè)態(tài)定位商業(yè)業(yè)態(tài)定位 一 定位理由 二 業(yè)態(tài)定位 第三章第三章 商業(yè)名。

25、齊齊哈爾綜合物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā) 展 規(guī) 劃目錄一概述一概述. 0 0一現(xiàn)代物流與齊齊哈爾物流發(fā)展.0二規(guī)劃背景.3三規(guī)劃依據(jù).8四規(guī)劃范圍.8二二發(fā)發(fā)展展環(huán)環(huán)境分析境分析.1010一區(qū)位交通環(huán)境分析.10二經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析.14三齊齊哈爾物流市場(chǎng)環(huán)。

26、某市生產(chǎn)生活物流園某市家新建材倉(cāng)儲(chǔ)中心某市生產(chǎn)生活物流園某市家新建材倉(cāng)儲(chǔ)中心某市生產(chǎn)生活物流園某市家新建材倉(cāng)儲(chǔ)中心某市生產(chǎn)生活物流園某市家新建材倉(cāng)儲(chǔ)中心項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告。

27、目目錄錄定位說(shuō)明.2第一篇市場(chǎng)分析篇.21. 商圈分析. 21.1項(xiàng)目所處商圈的確立.21.2東盟商務(wù)區(qū)商圈的發(fā)展模式和格局.41.3東盟商務(wù)區(qū)商圈形成時(shí)間判斷.51.4東盟商務(wù)區(qū)商圈發(fā)展趨勢(shì)與特色.61.5東盟商務(wù)區(qū)商圈消費(fèi)群體分析.62。

28、目目錄錄定位說(shuō)明.2第一篇市場(chǎng)分析篇.21. 商圈分析. 21.1項(xiàng)目所處商圈的確立.21.2東盟商務(wù)區(qū)商圈的發(fā)展模式和格局.41.3東盟商務(wù)區(qū)商圈形成時(shí)間判斷.51.4東盟商務(wù)區(qū)商圈發(fā)展趨勢(shì)與特色.61.5東盟商務(wù)區(qū)商圈消費(fèi)群體分析.62。

29、目錄定位說(shuō)明.2第一篇市場(chǎng)分析篇.21.商圈分析.21.1項(xiàng)目所處商圈的確立.21.2東盟商務(wù)區(qū)商圈的發(fā)展模式和格局.51.3東盟商務(wù)區(qū)商圈形成時(shí)間判斷.61.4東盟商務(wù)區(qū)商圈發(fā)展趨勢(shì)與特色.71.5東盟商務(wù)區(qū)商圈消費(fèi)群體分析.82.重點(diǎn)業(yè)。

30、目目錄錄定位說(shuō)明.2第一篇市場(chǎng)分析篇.21. 商圈分析. 21.1項(xiàng)目所處商圈的確立.21.2東盟商務(wù)區(qū)商圈的發(fā)展模式和格局.41.3東盟商務(wù)區(qū)商圈形成時(shí)間判斷.51.4東盟商務(wù)區(qū)商圈發(fā)展趨勢(shì)與特色.61.5東盟商務(wù)區(qū)商圈消費(fèi)群體分析.62。

31、新疆喀什市曙光國(guó)際項(xiàng)目新疆喀什市曙光國(guó)際項(xiàng)目定位與規(guī)劃發(fā)展建議定位與規(guī)劃發(fā)展建議1Page 2項(xiàng)目分階段工作內(nèi)容項(xiàng)目分階段工作內(nèi)容20100917201010520101025截至施工圖截至施工圖定稿定稿第一階段第二階段第三階段工作工作項(xiàng)目。

32、惠陽(yáng)中恒項(xiàng)目商業(yè)定位方案惠陽(yáng)中恒項(xiàng)目商業(yè)定位方案目錄目錄 第一章惠陽(yáng)商業(yè)市場(chǎng)研究第一章惠陽(yáng)商業(yè)市場(chǎng)研究零售百貨業(yè)零售百貨業(yè)摩托車業(yè)摩托車業(yè)家私行業(yè)家私行業(yè)家電行業(yè)家電行業(yè)建材行業(yè)建材行業(yè)啟示啟示惠陽(yáng)商業(yè)市場(chǎng)研究惠陽(yáng)商業(yè)市場(chǎng)研究主要消費(fèi)以城區(qū)。

33、山東閩商五金建材物流港商業(yè)項(xiàng)目 開(kāi)發(fā)概念設(shè)計(jì)方案2 0 13 年 9月第一部分:項(xiàng)目解析 項(xiàng)目發(fā)展背景 區(qū)位分析 項(xiàng)目物理?xiàng)l件評(píng)價(jià)第二部分:戰(zhàn)略定位 總體發(fā)展目標(biāo) 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式 項(xiàng)目功能定位 項(xiàng)目SWTO分析 可持續(xù)性分析第三。

34、南江億聯(lián)建材家居電商城項(xiàng)目定位研究操盤(pán)策略及執(zhí)行方案2015南江之前 南江看億聯(lián)全國(guó)南江之后 全國(guó)億聯(lián)看南江 南江夢(mèng)智聯(lián)操盤(pán)維度1品牌布局關(guān)鍵詞:全國(guó)復(fù)制;三四線城市;億聯(lián);18年57城;形象力資源力;智聯(lián)操盤(pán)維度2城市運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵詞:城市商業(yè)。

35、同昌建材物流園物業(yè)管理方案第一節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)的設(shè)想與策劃第二節(jié) 管理方式,工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況第三節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施第四節(jié) 管理人員的配備,人員培訓(xùn)及人員管理第五節(jié) 管理規(guī)章制度,建筑及附屬物檔案,設(shè)施,設(shè)備,業(yè)主檔案的。

36、目錄第一章工程概況.3一工程概況.3二結(jié)構(gòu)形式.6三材料特性:7第二章鋼結(jié)構(gòu)安裝方案總體概述.8一鋼結(jié)構(gòu)拼裝.81單片桁架拼裝.82吊裝單元整體拼裝.83鋼結(jié)構(gòu)拼裝順序.8二鋼結(jié)構(gòu)安裝.91總體安裝順序.92具體安裝順序.93施工方法.9。

37、th e iro w n c o n d itio n sto d e v e lo p th e c o rre c tro a d ,th e ma x i mu m to a v o id in v e stme n t risk 。

38、 1 目錄第一章總論.1第二章項(xiàng)目建設(shè)背景.5第三章項(xiàng)目選址及建設(shè)條件.21第四章建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容.31第五章初步建設(shè)方案.32第六章環(huán)境保護(hù)及節(jié)能.41第七章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃.44第八章項(xiàng)目招投標(biāo)方案.46第九章投資匡算及資金籌措.47第十章經(jīng)。

39、Page 1長(zhǎng)城國(guó)際物流中心長(zhǎng)城國(guó)際物流中心家居建材方向家居建材方向可行性研究可行性研究20102010年年3 3月月Page 2序言序言p長(zhǎng)期以來(lái),深圳家居建材流通市場(chǎng)已形成了以本地消費(fèi)為主,輔以莞惠及香港終端消費(fèi)的銷地型的零售市場(chǎng)零售市。

40、物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案一園區(qū)建設(shè)背景物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)基于三個(gè)時(shí)代背景.一是當(dāng)前物流市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)地散而混亂,占道擾民現(xiàn)象十分嚴(yán)重,行業(yè)經(jīng)營(yíng)不集中,經(jīng)營(yíng)地不穩(wěn)定,不能形成產(chǎn)業(yè)集散地優(yōu)勢(shì),不利于行業(yè)規(guī)模化發(fā)展.更為嚴(yán)重的是貨主發(fā)貨時(shí)需求不能一站式完成。