1、目 錄 前言 一公司簡(jiǎn)介 2 二溫州分公司簡(jiǎn)介 6 三雙方合作意向 7 1 物業(yè)概況 7 2 合作意圖 8 3 合作前提 8 四指標(biāo)承諾 9 五管理目標(biāo) 10 六保證體系 10來(lái)源于:房地產(chǎn)來(lái)源于:房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng).com 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E。

2、安徽安徽冠投冠投有公司有公司 2011年年3月月 聯(lián)合力量 冠領(lǐng)天下 聯(lián)合力量 冠領(lǐng)天下 世世大廈大廈 前期前期劃劃方案方案 1 2 3 4 5 6 7 目 錄 contents 市市分析分析 分析分析 定位及定位及品定位提升建品定位提升建。

3、安徽聯(lián)冠投資顧問(wèn)有限公司安徽聯(lián)冠投資顧問(wèn)有限公司 2011年年3月月 聯(lián)合力量聯(lián)合力量 冠領(lǐng)天下冠領(lǐng)天下 世貿(mào)大廈世貿(mào)大廈 前期營(yíng)銷(xiāo)策劃方案前期營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 1 2 3 4 5 6 7 目 錄 contents 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 項(xiàng)目分析項(xiàng)。

4、 浦 東 大 廈 營(yíng) 銷(xiāo) 策 劃 報(bào) 告 浦東建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)部浦東建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)部 修訂版修訂版 2007 年年 3 月月 目目 錄錄 一一 市場(chǎng)環(huán)境研究市場(chǎng)環(huán)境研究 二二 項(xiàng)目資源研析與項(xiàng)目資源研析與 SWOTSWOT 分析分析 三三 目標(biāo)客戶(hù)定位目。

5、 龍海大廈龍海大廈 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 目目 錄錄 一一 項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目背景分析 . 4 銀川市的地理位置及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r銀川市的地理位置及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r . 4 銀川及周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)銀川及周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析。

6、西安西安鑫洋鑫洋大廈項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃案大廈項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃案 前言前言 銷(xiāo)售推廣是房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)后期的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其成效直接影響到投資項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值 實(shí)現(xiàn). 通過(guò)我們對(duì)目前掌握的有關(guān)資訊分析,鑫洋大廈之所以形成如今銷(xiāo)售狀況的原因在于 1市場(chǎng)推廣缺乏整。

7、 江西華龍國(guó)際大廈營(yíng)銷(xiāo)策劃方案江西華龍國(guó)際大廈營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 第一部分第一部分 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 一地理位置 二主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 三建筑設(shè)計(jì) 第二部分第二部分 南昌寫(xiě)字樓市場(chǎng)及商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)分析南昌寫(xiě)字樓市場(chǎng)及商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)分析 一商業(yè)物。

8、1 新光城市廣場(chǎng)新光城市廣場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)策劃提案講義稿營(yíng)銷(xiāo)策劃提案講義稿 廣州中地行房產(chǎn)代理有限公司 2 一市場(chǎng)分析 二項(xiàng)目分析 三客戶(hù)層分析 四價(jià)格定位建議 五形象定位建議 六配合項(xiàng)目發(fā)展建議 七營(yíng)銷(xiāo)推廣建議 提案思路:提案思路: 3 大市分析。

9、 深圳南華大廈營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告深圳南華大廈營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 深圳采納營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司深圳采納營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司 目目 錄錄 第一篇 市場(chǎng)篇 第一章 市場(chǎng)分析 第二章 消費(fèi)者分析 第二篇 項(xiàng)目篇 第一章 項(xiàng)目分析 第二章 項(xiàng)目定位 第三篇 營(yíng)銷(xiāo)篇 第一。

10、 目 錄 第一部分第一部分 市市 場(chǎng)場(chǎng) 第二部分第二部分 產(chǎn)產(chǎn) 品品 第三部分第三部分 定定 位位 第四部分第四部分 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 第五部分第五部分 營(yíng)銷(xiāo)推廣營(yíng)銷(xiāo)推廣 市 場(chǎng) 篇 二二 京滬高鐵帶來(lái)的機(jī)遇京滬高鐵帶來(lái)的機(jī)遇 五五 片區(qū)類(lèi)。

11、 XX 國(guó)際大廈營(yíng)銷(xiāo)策劃案國(guó)際大廈營(yíng)銷(xiāo)策劃案 目目 錄錄 筆者寄語(yǔ) 1 前言 2 承案背景 3 項(xiàng)目分析 3 目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定 6 價(jià)格策略 8 銷(xiāo)售推廣策略 9 廣告費(fèi)用預(yù)算及控制 12 廣告文案主體部分 17 形象輔助推廣部分 18 項(xiàng)目輔。

12、有血統(tǒng)的御城 長(zhǎng)春恒盛高新項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告長(zhǎng)春恒盛高新項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 打造城市標(biāo)桿,并建立長(zhǎng)春恒盛品牌 符合項(xiàng)目氣質(zhì) 的產(chǎn)品定位 符合恒盛理念,且獨(dú)具個(gè) 性的形象 核心目標(biāo): PART01 項(xiàng)目定位篇 品牌血統(tǒng) 城市血統(tǒng) 區(qū)域血統(tǒng) 產(chǎn)品血。

13、 一松北之于哈爾濱一松北之于哈爾濱 生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,水清天藍(lán)氣爽,適宜人居,是未來(lái)城市拓展的主 要空間. 戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,在哈大齊工業(yè)走廊占據(jù)重要地位,適宜 創(chuàng)業(yè),是未來(lái)發(fā)展的新興區(qū). 起步瞄準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃起點(diǎn)高,適宜建設(shè)現(xiàn)代化城市新城。

14、盛鴻盛鴻 領(lǐng)秀城營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告領(lǐng)秀城營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 ContentsContents 項(xiàng)目分析 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目規(guī)劃建議 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略 營(yíng)銷(xiāo)背景分析 項(xiàng)目推廣計(jì)劃 盛鴻 領(lǐng)秀城營(yíng)銷(xiāo)背景分析 Analyze of Analyze of market。

15、World union 湘潭湘潭 德客隆項(xiàng)目德客隆項(xiàng)目 2011年?duì)I銷(xiāo)策劃報(bào)告年?duì)I銷(xiāo)策劃報(bào)告 World union 報(bào)告框架報(bào)告框架 PART1:項(xiàng)目目標(biāo) PART3:市場(chǎng)分析 PART5:整體營(yíng)銷(xiāo)策略 PART4:客戶(hù)分析 PART2。

16、World union 湘潭湘潭 德客隆項(xiàng)目德客隆項(xiàng)目 營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 World union 報(bào)告框架報(bào)告框架 PART1:項(xiàng)目目標(biāo) PART3:市場(chǎng)分析 PART5:整體營(yíng)銷(xiāo)策略 PART4:客戶(hù)分析 PART2:本體分析 P。

17、開(kāi)題設(shè)問(wèn) 2010年2月,高橋新城,尼德蘭 北岸 面對(duì)已經(jīng)成形的三期別墅 面對(duì)已經(jīng)出街的宣傳廣告 面對(duì)八億元年度回款目標(biāo) 這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)里 我們要做什么 Q3:2010年,高橋新城,別墅如何快銷(xiāo) 價(jià)值的再一次深挖 Q1:2010年,高橋新城,該往。

18、碧桂園歸德府營(yíng)銷(xiāo)推廣提案千億碧桂園 禮遇世界的頌贊千億碧桂園 禮遇世界的頌贊 碧桂園應(yīng)天府 歸德府 營(yíng)銷(xiāo)突圍策略案 201705 碧桂園歸德府營(yíng)銷(xiāo)推廣提案千億碧桂園 禮遇世界的頌贊 201752 碧桂園歸德府營(yíng)銷(xiāo)推廣提案千億碧桂園 禮遇世界。

19、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 珀珀珀珀麗灣營(yíng)銷(xiāo)麗灣營(yíng)銷(xiāo)麗灣營(yíng)銷(xiāo)麗灣。

20、 現(xiàn)代城商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案現(xiàn)代城商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 一一 現(xiàn)代城商業(yè)項(xiàng)目名稱(chēng)建立現(xiàn)代城商業(yè)項(xiàng)目名稱(chēng)建立 摩登匯風(fēng)情步行街摩登匯風(fēng)情步行街 理由:1主題特色,體現(xiàn)潮流時(shí)尚商業(yè)新領(lǐng)域營(yíng)運(yùn) 2時(shí)尚點(diǎn)題,烘托現(xiàn)代城商業(yè)項(xiàng)目推廣市場(chǎng)品牌 3主題鮮明,容易。

21、 經(jīng)營(yíng)面積:3200多平米 地勢(shì):專(zhuān)區(qū),環(huán)境優(yōu)雅 經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè):規(guī)模優(yōu)勢(shì),潛力無(wú)限 環(huán)境改造 市場(chǎng)推廣 招商宣傳 業(yè)主總量:55戶(hù) 經(jīng)營(yíng)面積:1000多平米 地勢(shì):偏而分散 經(jīng)營(yíng)狀況:一般 營(yíng)銷(xiāo)思路營(yíng)銷(xiāo)思路 從一個(gè)全新的角度和高度俯瞰三樓。

22、第 1 頁(yè) 目錄目錄 前言前言 一上海市寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析一上海市寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析 二本項(xiàng)目周邊區(qū)域市場(chǎng)概述二本項(xiàng)目周邊區(qū)域市場(chǎng)概述 三本項(xiàng)目市場(chǎng)定位三本項(xiàng)目市場(chǎng)定位 四本項(xiàng)目產(chǎn)品建議四本項(xiàng)目產(chǎn)品建議 五銷(xiāo)售策略五銷(xiāo)售策略 六形象策劃六形象策劃 。

23、 廣州大馬站商業(yè)中心廣州大馬站商業(yè)中心 項(xiàng)目前期發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)策劃報(bào)告項(xiàng)目前期發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)策劃報(bào)告 XXXX 服務(wù)服務(wù)中國(guó)有限公司中國(guó)有限公司 20XX20XX 年二月年二月 目目 錄錄 第一篇第一篇 市場(chǎng)調(diào)研篇市場(chǎng)調(diào)研篇 . . 錯(cuò)誤未定義書(shū)簽. 。

24、Code of this report 1 珀珀珀珀麗灣營(yíng)銷(xiāo)麗灣營(yíng)銷(xiāo)麗灣營(yíng)銷(xiāo)麗灣營(yíng)銷(xiāo)策劃案策劃案策劃案策劃案 Code of this report 2 局局局局局局局局之宏之宏之宏之宏觀(guān)觀(guān)觀(guān)觀(guān)之宏之宏之宏之宏觀(guān)觀(guān)觀(guān)觀(guān) 我們?cè)谑裁淳謩?shì)下做盤(pán)。

25、廣州亞運(yùn)城項(xiàng)目 營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 Concept Programming Project Guangzhou China 2010 .營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ) 項(xiàng)目本體的資質(zhì)與項(xiàng)目的氣質(zhì)分析.項(xiàng)目本體的資質(zhì)與項(xiàng)目的氣質(zhì)分析. 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)面臨的問(wèn)題項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)面臨的。

26、 執(zhí)行概況執(zhí)行概況 由于宏觀(guān)政策的劇烈變化,對(duì)開(kāi)發(fā)商購(gòu)房者投資者的產(chǎn)生了 巨大影響.由此導(dǎo)致的開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)售等政策購(gòu)房者心態(tài)和需求投資 者的變化,使得整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境變的更加活性,故需要對(duì)現(xiàn)今的市場(chǎng)環(huán) 境競(jìng)爭(zhēng)的變化進(jìn)行重新分析,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的活性變化。

27、原供銷(xiāo)大廈項(xiàng)目原供銷(xiāo)大廈項(xiàng)目項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案綱要綱要察 政策及市場(chǎng)分析搏 標(biāo)桿項(xiàng)目分析省 SWOT分析立 產(chǎn)品建議攻營(yíng)銷(xiāo)定位及策略 察宏觀(guān)政策分析鹽城市場(chǎng)分析住宅商業(yè)國(guó)家政策分析住住 宅宅n 08年初價(jià)格微漲年初價(jià)格微漲1月。

28、 保 利 灣 營(yíng) 銷(xiāo) 策 劃 案廣東中原地產(chǎn)代理有限公司廣東中原地產(chǎn)代理有限公司房地產(chǎn)三大核心堡壘房地產(chǎn)三大核心堡壘 賣(mài)什么賣(mài)什么 賣(mài)給誰(shuí)賣(mài)給誰(shuí) 如何賣(mài)如何賣(mài)核心堡壘一核心堡壘一核心堡壘二核心堡壘二核心堡壘三核心堡壘三無(wú)論房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)過(guò)怎樣。

29、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣背景分析項(xiàng)目概況及分析項(xiàng)目定位項(xiàng)目建議營(yíng)銷(xiāo)推廣策略項(xiàng)目銷(xiāo)售執(zhí)行重慶寫(xiě)字樓發(fā)展歷程南岸區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)概況寫(xiě)字樓市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)重慶明星商務(wù)項(xiàng)目及消費(fèi)人群分析1997年高檔寫(xiě)字樓發(fā)展與滯銷(xiāo)階段2000年前后商務(wù)公寓市場(chǎng)表現(xiàn)2001年高檔寫(xiě)。

30、成都科技大廈項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案20 xx年12月市場(chǎng)概述1項(xiàng)目分析2競(jìng)爭(zhēng)分析3目標(biāo)客戶(hù)分析4難點(diǎn)分析及對(duì)策5營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)6營(yíng)銷(xiāo)策略及推廣計(jì)劃7客戶(hù)服務(wù)8結(jié)言市場(chǎng)概述1 14 1.1 區(qū)域規(guī)劃天府新區(qū)為成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃核心區(qū)域,天府新城為承接成都。

31、GUANGDONG CENTALINE PROPERTY AGENCY LIMITEDGUANGDONG CENTALINE PROPERTY AGENCY LIMITED 對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,是整套營(yíng)銷(xiāo)方案的依據(jù)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,是整套。

32、昆明某項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案昆明某項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案一 目標(biāo)目標(biāo)1基于整體資金運(yùn)作理念, 注重整體資金獲利能力, 本著降低單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效果,立足于高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)新形象的開(kāi)發(fā)思路.2本著可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略, 考慮今后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的預(yù)期資源儲(chǔ)備。

33、安丘永盛安丘永盛 印臺(tái)園項(xiàng)目印臺(tái)園項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案營(yíng)銷(xiāo)策劃方案房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)有限公司目目錄錄前言前言第一章第一章 市場(chǎng)調(diào)查分析市場(chǎng)調(diào)查分析第一節(jié) 項(xiàng)目基本情況第二節(jié) 地區(qū)市場(chǎng)分析第三節(jié) 本項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研分析第四節(jié) 本項(xiàng)目 SWOT 分析第二章第二。

34、1增城時(shí)代傾城營(yíng)銷(xiāo)方案2第一部分:市場(chǎng)分析第二部分:項(xiàng)目定位第三部分:營(yíng)銷(xiāo)策略第四部分:推廣部署及包裝3第一部分:市場(chǎng)分析4宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境樓市政策解讀廣州樓市概況荔城樓市狀況個(gè)案分析5宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境6經(jīng)濟(jì)環(huán)境:國(guó)際資金流動(dòng)性充裕,熱錢(qián)流入中國(guó)美。

35、成都長(zhǎng)虹科技大廈項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案市場(chǎng)概述1項(xiàng)目分析2競(jìng)爭(zhēng)分析3目標(biāo)客戶(hù)分析4難點(diǎn)分析及對(duì)策5營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)6營(yíng)銷(xiāo)策略及推廣計(jì)劃7客戶(hù)服務(wù)8結(jié)言市場(chǎng)概述1 14 1.1 區(qū)域規(guī)劃天府新區(qū)為成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃核心區(qū)域,天府新城為承接成都中心區(qū)與天府新。

36、 萬(wàn)科金色茗苑項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案大坦沙,夢(mèng)中的香格里拉 荔灣區(qū)區(qū)長(zhǎng)周亞偉理解大坦沙從大廣州看大坦沙從大荔灣看大坦沙從大品牌看大坦沙從大廣州看大坦沙大坦沙市中心最大的商務(wù)休閑旅游島嶼 廣州市中心僅有三個(gè)島嶼,一是沙面島,二是二沙島,三就是大坦沙島。

37、目標(biāo)客群那么,在這個(gè)城市中,他們是怎樣的一群人.1項(xiàng)目主要承接廣州外溢型剛需客戶(hù),天河60,黃埔白云20,其他占202以企事業(yè)員工公務(wù)員及個(gè)體業(yè)主為主體,住宅項(xiàng)目以自住需求為主導(dǎo)客群分析你或許是廣告公司的創(chuàng)意總監(jiān),鐘愛(ài)Beyond,喜歡老男。