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華遠(yuǎn)金域嘉園

華遠(yuǎn)釐域嘉園營(yíng)銷(xiāo)推廣報(bào)告 北京協(xié)成地產(chǎn)機(jī)杴 2010年01月 知己 營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ) 尋策 營(yíng)銷(xiāo)攻略 提 案 架 杴 Contents 謀攻 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行 明彼 營(yíng)銷(xiāo)前提 目 弽 導(dǎo) 引 Contents 知己營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ) 價(jià)值梳理 產(chǎn)品建議 尋策營(yíng)銷(xiāo)策略,

華遠(yuǎn)金域嘉園Tag內(nèi)容描述:

1、 萬(wàn)科金域曲江項(xiàng)目返鄉(xiāng)置業(yè)計(jì)劃 萬(wàn)科金域曲江返鄉(xiāng)置業(yè)執(zhí)行計(jì)劃 近期銀行下調(diào)準(zhǔn)備金率,貨幣政策放寬,一線城市客戶(hù)對(duì)市場(chǎng)關(guān)注有所提升。
另外近期現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)少量一線城市客戶(hù)到西安置業(yè)的現(xiàn)象,同時(shí)正值年末,近1-2月內(nèi)將迎來(lái)大量的一線城市返鄉(xiāng)客,故建議針對(duì)異地返鄉(xiāng)客單獨(dú)推銷(xiāo)售方案,提前準(zhǔn)備,力爭(zhēng)先機(jī); 【推售目標(biāo)】: 針對(duì)異地客戶(hù)特點(diǎn)優(yōu)先推售貨值小,優(yōu)惠大,適宜。

2、 活動(dòng)主題:王者榮耀電競(jìng)賽-最強(qiáng)王者 活動(dòng)時(shí)間:2018年10月31日 18:00-21:00 活動(dòng)地點(diǎn):萬(wàn)科金域?yàn)I江營(yíng)銷(xiāo)中心 活動(dòng)對(duì)象:萬(wàn)科金域?yàn)I江團(tuán)隊(duì),約45人 活動(dòng)形式:5V5王者峽谷征召模式比賽 活動(dòng)調(diào)性:輕松、歡樂(lè)、科技 活動(dòng) 概述 活動(dòng)內(nèi)容 2018年10月31日 18:00-21:00 2018年10月31日 19:00-19:30 2018年10月31日 19:40-20:10 2。

3、將是家庭的必備品。
2,我們區(qū)域處在城市核心區(qū)域,周邊北關(guān)社區(qū)、九龍市場(chǎng)、書(shū)院街、新時(shí)代廣場(chǎng)、書(shū)院街、南陽(yáng)路、順城路,周邊 萬(wàn)居住人群,七大主要社區(qū)均無(wú)大型停車(chē)場(chǎng)及地下停車(chē)路,僅極少地上車(chē)位不區(qū)。
車(chē)位緊其緊張,停車(chē)壓力非常大,頻繁找車(chē)位停車(chē)及租車(chē)位的麻煩和不便讓盡早擁有屬于自己的車(chē)位也是勢(shì)在必行。
3,周邊又是停車(chē)貼罰單重點(diǎn)管控路段,如果沒(méi)有車(chē)位,長(zhǎng)此以往,罰單費(fèi)用將是一筆高成本的負(fù)擔(dān)。
4,周邊沿路停車(chē)安全更是存在巨大的安全隱患,周邊經(jīng)常出現(xiàn)車(chē)窗被砸及貴重物品被盜的事件。
5,地下車(chē)位也避免您的愛(ài)車(chē)風(fēng)吹日曬,或者被刮蹭及維修保養(yǎng),算下來(lái),隱形成本也是相當(dāng)之高。
6,車(chē)位前期優(yōu)惠政策多,投資風(fēng)險(xiǎn)小, 所以,早買(mǎi)早安心,早買(mǎi)早劃算工! 車(chē)位怎么買(mǎi)?(針對(duì)有車(chē)位券的業(yè)主)現(xiàn)在我們只有極其少量的關(guān)系戶(hù)才有車(chē)位優(yōu)惠券,我們標(biāo)準(zhǔn)車(chē)位 萬(wàn)元每席,微型車(chē)位 萬(wàn)元每席,您面值三萬(wàn)元的車(chē)位券可以直接抵扣,也就相當(dāng)于您比別人少比整整三萬(wàn)元。
(針對(duì)無(wú)車(chē)位券的業(yè)主)標(biāo)準(zhǔn)車(chē)位 萬(wàn)元,微型車(chē)位 萬(wàn)元,這是我們首推的定價(jià),首開(kāi)以后價(jià)值會(huì)持續(xù)上漲(針對(duì)暫未購(gòu)房客戶(hù)逼定)您現(xiàn)在有一個(gè)非常好的時(shí)機(jī),車(chē)位即將開(kāi)售,我們車(chē)位是相當(dāng)搶手(再把業(yè)主需求和車(chē)位配比講一遍),前期有專(zhuān)門(mén)針對(duì)關(guān)系戶(hù)和股東和員工內(nèi)購(gòu)發(fā)放的極其少量的價(jià)值三萬(wàn)元的車(chē)位優(yōu)惠券,等您簽好合同后。

4、萬(wàn)科萬(wàn)科 金域曲江金域曲江20112011年下半年度整合推廣策略年下半年度整合推廣策略 塞尚溝通 20110608 簡(jiǎn)言幾句,是為簡(jiǎn)言幾句,是為 序序 萬(wàn)科 金域曲江已取得令市場(chǎng)矚目的銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 但2011年下半年度銷(xiāo)售壓力仍在 以渠道開(kāi)拓公。

5、萬(wàn)科金域西嶺商業(yè)介紹 本項(xiàng)目位于國(guó)賓片區(qū),金牛賓館附近,是 該片區(qū)唯一能做大型餐飲娛樂(lè)的商業(yè)群。
Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 四八發(fā)展戰(zhàn)略:政府對(duì)于該片區(qū)的商業(yè)。

6、活動(dòng)地點(diǎn):金域天下會(huì)所 活動(dòng)時(shí)間:2011年12月1722號(hào) 參賽人員方式參賽人員方式 登記簽到方式登記簽到方式 比賽流程規(guī)則比賽流程規(guī)則 環(huán)境裝飾環(huán)境裝飾 獎(jiǎng)品推薦獎(jiǎng)品推薦 啟動(dòng)儀式啟動(dòng)儀式 參賽人員方式 1.1.已有客戶(hù)已有客戶(hù) 中國(guó)中。

7、沈撫新城 金域藍(lán)灣 2011推廣策略及首階段推廣實(shí)施方案 撫順營(yíng)銷(xiāo)組 2011515 定 位 輸 出: 沈撫核心 正統(tǒng)泰式名門(mén)生活 第一階段主題:全球最大開(kāi)發(fā)商,為撫頇而來(lái) 第二階段主題:明大勢(shì),看萬(wàn)科 第三階段主題:正統(tǒng)泰式園林生活 頃目。

8、SUMMARY 2010 2010年?duì)I銷(xiāo)回顧年?duì)I銷(xiāo)回顧 2011 2011年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo) 長(zhǎng)沙市場(chǎng)分析長(zhǎng)沙市場(chǎng)分析 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略 我們已經(jīng)擁有支點(diǎn)我們已經(jīng)擁有支點(diǎn) 萬(wàn)科金域華府萬(wàn)科金域華府20112011年?duì)I銷(xiāo)策略報(bào)告年?duì)I銷(xiāo)策略報(bào)。

9、萬(wàn)科勁嘉金域華府項(xiàng)目萬(wàn)科勁嘉金域華府項(xiàng)目 廣告推廣執(zhí)行案廣告推廣執(zhí)行案 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務(wù) 目前的形勢(shì) 知 彼 消 費(fèi) 者 競(jìng) 爭(zhēng) 者 品牌意識(shí)強(qiáng),品牌意識(shí)強(qiáng),信賴(lài)名牌大品牌強(qiáng)勢(shì)信賴(lài)名牌大品牌強(qiáng)勢(shì)。

10、萬(wàn)科金域華府銷(xiāo)售中心說(shuō)辭 說(shuō)辭目錄 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售接待勱線,將項(xiàng)目整體銷(xiāo)售說(shuō)辭劃分為以下幾部分: 一 開(kāi)場(chǎng)白說(shuō)辭 二 萬(wàn)科品牌說(shuō)辭萬(wàn)科在全球萬(wàn)科在中國(guó)萬(wàn)科在唐山展示 三 區(qū)域沙盤(pán)說(shuō)辭 四 項(xiàng)目沙盤(pán)說(shuō)辭八大價(jià)值點(diǎn) 五 新風(fēng)除霾系統(tǒng)講解及萬(wàn)科三好。

11、 中糧萬(wàn)科金域藍(lán)灣中糧萬(wàn)科金域藍(lán)灣 二期二期工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 編制人:編制人: 審核人:審核人: 批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)人: 廣州宏達(dá)工程顧問(wèn)有限公司廣州宏達(dá)工程顧問(wèn)有限公司 中糧萬(wàn)科金域藍(lán)灣中糧萬(wàn)科金域藍(lán)灣項(xiàng)目監(jiān)理組項(xiàng)目監(jiān)理組 二。

12、2010新品推介新品推介 選擇武昌的江景房 弊端: 1江與南不能兼得,江景房都是西北向。
2鐵路嚴(yán)重影響生活質(zhì)量 3武昌臨江商業(yè)發(fā)展遲緩,配套設(shè)施缺乏 我們要選擇觸手可及的景觀資源觸手可及的景觀資源 選擇商業(yè)配套 弊端: 1交通擁擠,受汽車(chē)。

13、新政下改善型項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)熱賣(mài)新政下改善型項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)熱賣(mài) 武漢萬(wàn)科武漢萬(wàn)科 金域華府經(jīng)驗(yàn)分享金域華府經(jīng)驗(yàn)分享 2010年6月 一一武漢金域華府項(xiàng)目簡(jiǎn)介武漢金域華府項(xiàng)目簡(jiǎn)介 二二武漢金域華府的成功攻略武漢金域華府的成功攻略 1.內(nèi)慧外秀的產(chǎn)品。

14、NEW VISUAL ANGLE 2011 10 Marketing Strategy Report NEW VISUAL ANGLE 2011 10 Marketing Strategy Report 南通萬(wàn)科金域藍(lán)灣分析 NEW VIS。

15、 濱江新城比肩上海陸家嘴的復(fù)合型新都會(huì)中心 復(fù)合中心 濱江新城位于長(zhǎng)沙市區(qū)湘江西側(cè),東臨湘江風(fēng)光帶,西至銀杉路,北達(dá)北二環(huán)線 ,南到瀟湘嘴,規(guī)劃區(qū)面積6.7平方公里。
占據(jù)大河西先導(dǎo)區(qū)核心啟動(dòng)區(qū),以及 遠(yuǎn)景規(guī)劃的兩個(gè)城市主中心之一的市府CBD。

16、萬(wàn)科萬(wàn)科 金域華府金域華府位處東莞中心區(qū)東莞中心區(qū) 而東莞中心區(qū)就是明天的曼哈頓中環(huán)曼哈頓中環(huán) 一切城市資源和繁華盡在掌握 紐約曼哈頓紐約曼哈頓 香港中環(huán)香港中環(huán) 東莞中心區(qū)東莞中心區(qū) 區(qū)位:區(qū)位:絕對(duì)中心的強(qiáng)勢(shì)絕對(duì)中心的強(qiáng)勢(shì) 周邊配套周邊。

17、金域華府項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告金域華府項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告 需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題 一項(xiàng)目土地屬性研究一項(xiàng)目土地屬性研究 二競(jìng)品分析二競(jìng)品分析 1 1各圈層競(jìng)品分析各圈層競(jìng)品分析 2 2競(jìng)品分析總結(jié)競(jìng)品分析總結(jié) 三目標(biāo)客戶(hù)分析三目標(biāo)客戶(hù)分析 1 1客戶(hù)背。

18、萬(wàn)科金域華店產(chǎn)品體系解析 技術(shù)后臺(tái) 展示平臺(tái) 產(chǎn)品本體 細(xì)節(jié)優(yōu)化 萬(wàn)科 景觀設(shè)計(jì) 建筑科技 戶(hù)型設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 功能設(shè) 斲配套 裝修設(shè)計(jì) 產(chǎn)品本體 建筑設(shè)計(jì) D A 五里墩立交橋 代征綠地 B 東沿合作化路 C 西北沿長(zhǎng)江路 E 江淮集團(tuán) 。

19、萬(wàn)科勁嘉萬(wàn)科勁嘉金域華府金域華府 營(yíng)銷(xiāo)策略方案營(yíng)銷(xiāo)策略方案 萬(wàn)科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷 同時(shí)也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長(zhǎng)處。
萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng) 王石王石 本案不僅需要高度,同樣需要高效實(shí)在的執(zhí)行 本案。

20、KEEP WALKING 我們一直在路上 KEEP WALKING 我們一直在路上 很明顯嘛。
個(gè)性, 個(gè)性啦 個(gè)性 大家都說(shuō)再等等,還會(huì)降, 連王石也都勸我們等呀 在關(guān)外啊, 130萬(wàn)80多平 現(xiàn)在每天看深圳的樓盤(pán)降價(jià)促銷(xiāo)一大堆啊 失望中。

21、 經(jīng)過(guò)2次前期溝通,擺在眼前的問(wèn)題似乎很簡(jiǎn)單, 才茂街項(xiàng)目金域華府的前期品牌構(gòu)筑出口在于園上。
而園所營(yíng)造的氣場(chǎng)將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣,它將成為項(xiàng)目的靈魂與性格。
此時(shí)面對(duì)這樣一個(gè)項(xiàng)目以及下半年錯(cuò)綜復(fù)雜變化多端的市場(chǎng)情況, 。

22、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 如果要在期望和目標(biāo)之前權(quán)衡,我們 必須明白三個(gè)重要的前提: Q1:項(xiàng)目將打造成什么樣,我們的目標(biāo)是什么 Code of this r。

23、金域藍(lán)灣推廣案 能攻心,則反側(cè)自消, 從古知兵非好戰(zhàn); 不審勢(shì),即寬嚴(yán)皆誤, 后來(lái)治蜀要深思。
大大 勢(shì)勢(shì) 2006年7月27日,國(guó)務(wù)院對(duì)天津市城市總體規(guī)劃 2005年2020年作出批復(fù),確定了天津市北方經(jīng) 濟(jì)中心地位。
2006年3月14。

24、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

25、偉業(yè)金域華府項(xiàng)目組偉業(yè)金域華府項(xiàng)目組 2012320123 北地塊一期21單元團(tuán)購(gòu)方案 幸福生活在萬(wàn)科 報(bào)告體系 Reporting System 背景目標(biāo) 主題 團(tuán)購(gòu)原則 客戶(hù)及關(guān)鍵人界定 團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)模式原則 團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)模式操作手法概述 團(tuán)購(gòu)。

26、2011年潑水節(jié)活動(dòng)策劃方案 萬(wàn)科金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 一活動(dòng)主題:金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 二活動(dòng)口號(hào):愛(ài)水就潑誰(shuí) 三活動(dòng)時(shí)間:2011年7月2324日 四參與人員:沈陽(yáng)萬(wàn)科金域藍(lán)灣業(yè)主撫順萬(wàn)科金域藍(lán)灣業(yè)主 潑水節(jié)的來(lái)歷 潑水節(jié)是印度婆羅門(mén)教。

27、四季花城構(gòu)成萬(wàn)科的一條產(chǎn)品線 它洞察了城市擴(kuò)張帶來(lái)的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們?cè)诙际兄行牡暮0毒€上 對(duì)生活品質(zhì)的追求 萬(wàn)科 在中國(guó)海岸線 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬(wàn)科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬(wàn)科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。

28、西嶺項(xiàng)目大戶(hù)網(wǎng)推方案 第第1 1步:自審明道步:自審明道 金域西嶺,兩個(gè)唯一金域西嶺,兩個(gè)唯一 之一:城西在售唯一高端改善;之一:城西在售唯一高端改善; 環(huán)視城西僅有西嶺。
環(huán)視城西僅有西嶺。
鷺島國(guó)際已是上一代的高端改善;西錦城西岸官邸,有。

29、萬(wàn)科金域藍(lán)灣復(fù)盤(pán)報(bào)告 萬(wàn)科金域藍(lán)灣項(xiàng)目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn) 推廣主題推廣主題 聯(lián)合啟世聯(lián)合啟世 團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建 示范區(qū)開(kāi)放示范區(qū)開(kāi)放 耀世開(kāi)盤(pán)耀世開(kāi)盤(pán) 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣:線上推廣。

30、榆林金域大酒店榆林金域大酒店觀念意識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)觀念意識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)編編輯:輯:審審核:核:生效日期:生效日期:目錄目 錄.A酒店概述.2酒店的基本意識(shí).4酒店的特征分析.4酒店類(lèi)型綜述.6酒店意識(shí)詮釋.11酒店經(jīng)營(yíng)觀念.14市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念.14誠(chéng)信。

31、目目錄錄一 編制依據(jù).1二 工程概況.1三 地下室主要結(jié)構(gòu)參數(shù). 1四 材料準(zhǔn)備.2五 施工要點(diǎn).2六 安全文明施工.7一一 編制依據(jù)編制依據(jù)1 本方案依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)北京城建道橋與中國(guó)建筑第二工程局對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量結(jié)果。
2 華遠(yuǎn)金外灘三四期項(xiàng)目基坑支護(hù)。

32、金域假日酒店金域假日酒店KTV管管理理手手冊(cè)冊(cè)目目錄錄一金域假日酒店員工服務(wù)理念管理理念一金域假日酒店員工服務(wù)理念管理理念二金域假日酒店簡(jiǎn)介二金域假日酒店簡(jiǎn)介三金域假日酒店行政三金域假日酒店行政架構(gòu)圖架構(gòu)圖四四消費(fèi)架構(gòu)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):消費(fèi)架構(gòu)及。

33、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載2010房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全,QQ:1053527879金域華府是萬(wàn)科的更是城市的Code of this report。

34、金域小團(tuán)圓商鋪銷(xiāo)售培訓(xùn)資料. 銷(xiāo)售商鋪是一種投資計(jì)劃也是一門(mén)生意的推廣,不能完全以住宅推售的方式去銷(xiāo)售商鋪,而應(yīng)該進(jìn)行引導(dǎo)式銷(xiāo)售,置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)以物業(yè)投資顧問(wèn)的方式去推介給買(mǎi)家,如果買(mǎi)家是從做生意的角度去考慮所有問(wèn)題,則離不開(kāi)成本利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。

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