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建筑工程的現(xiàn)場夜值班制度

夜間值班表工程名稱:XXX工程序號日期值班人員備注1星期一XXX2星期二XXX3星期三XXXXXX因工作調(diào)動,XX年XX月起調(diào)換為XXX4星期四XXX5星期五XXX6星期六XXX7星期日XXX中國建筑第四工程局有限公司華南分公司XXX項目部,中 國 建 筑 工 程 總 公 司CHINA STATE

建筑工程的現(xiàn)場夜值班制度Tag內(nèi)容描述:

1、夜間值班表工程名稱,工程序號日期值班人員備注星期一,星期二,星期三,因工作調(diào)動,年,月起調(diào)換為,星期四,星期五,星期六,星期日,中國建筑第四工程局有限公司華南分公司,項目部。

2、中國建筑工程總公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGINEERCORP優(yōu)派立方項目夜間值班制度中建新疆建工集團有限公司優(yōu)派立方項目工程項目經(jīng)理部二一五年三月十四日夜間值班管理制度為保障項目部正常工作。

3、夜間值班表工程名稱,工程序號日期值班人員備注星期一,星期二,星期三,因工作調(diào)動,年,月起調(diào)換為,星期四,星期五,星期六,星期日,中國建筑第四工程局有限公司華南分公司,項目部。

4、LJA19安全值班施工單位,工程名稱,日期,年月日資料員章,山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制LJA191安全值班制度施工單位,工程名稱,日。

5、第1頁共3頁安全生產(chǎn)值班制度安全生產(chǎn)值班制度安113一目的為貫徹安全第一預(yù)防為主的方針,進一步加強企業(yè)及工程項目安全生產(chǎn)組織管理,保證公司各級機關(guān)和各工程項目節(jié)假日及休息時間包括夜間安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性,保證在緊。

6、建筑工程現(xiàn)場管理處罰制度建筑工程現(xiàn)場管理處罰制度為加強寶源萬象城市廣場建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,強化建設(shè)工程各責(zé)任主體的質(zhì)量安全責(zé)任,根據(jù)中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例。

7、建筑工程現(xiàn)場管理處罰制度建筑工程現(xiàn)場管理處罰制度為加強寶源萬象城市廣場建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,強化建設(shè)工程各責(zé)任主體的質(zhì)量安全責(zé)任,根據(jù)中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例。

8、夜間值班表工程名稱,工程序號日期值班人員備注1星期一,2星期二,3星期三,因工作調(diào)動,年,月起調(diào)換為,4星期四,5星期五,6星期六,7。

9、建筑工程施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練制度建筑工程施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練制度一總則為加強消防安全管理,實施消防安全責(zé)任制,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,保護公私財產(chǎn)和人民生命安全,項目部應(yīng)定期或不定期進行火災(zāi)預(yù)案應(yīng)急演練,二處置火災(zāi)的原則和組。

10、目目錄錄1管理目標2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6其它項目部工程管理目標項目部工程管理目標質(zhì)量管理目標質(zhì)量管理目標省級優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級樣板工程省級優(yōu)良工。

11、重慶建筑工程有限公司文件重慶建筑工程有限公司文件建辦建辦201320131010號號重慶建筑工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度編制單位,重慶建筑工程有限公司編制單位,重慶建筑工程有限公司編制人,編制人,審核人,審核。

12、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制1認真執(zhí)行國家和地方政府法律法規(guī)方針政策和強制性規(guī)范及標準,執(zhí)行那個企業(yè)管理制度,維護企業(yè)的合法利益,2代表法人履行施工合同,對項目進行全面管理,在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主,監(jiān)理總包和勞務(wù)等各方面的關(guān)系,解決項。

13、現(xiàn)場管理巡查制度現(xiàn)場管理巡查制度一目的一目的,1,明確項目巡查的時間內(nèi)容組織者參與者以及輸出成果的運用,2,通過對項目質(zhì)量巡查結(jié)果的整改與檢審,不斷提高公司項目質(zhì)量品質(zhì)等目標的管控能力,3,通過檢查考核,掌握各項目部施工單位監(jiān)理。

14、工程項目管理獎罰制度為了搞好工程部的管理,本著有獎有罰獎罰結(jié)合落實責(zé)任以責(zé)論處的基本原則,激勵全體工程人員全身心投入本工程建設(shè)管理中,特制定本制度,一施工技術(shù)制度1開工前,技術(shù)負責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求,特殊施。

15、獎罰獎罰制度制度為強化施工隊伍,提高工人素質(zhì),確保文明安全高效優(yōu)質(zhì)施工,特制定以下獎罰細則,望各作業(yè)班組嚴格執(zhí)行,對項目提出合理化建議并被采納,對施工質(zhì)量安全進度及成本有貢獻的獎勵500元,項目如期實現(xiàn)目標,無重大質(zhì)量事。

16、現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任度現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任度一項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)認真貫徹執(zhí)行上級部門總公司分公司的有關(guān)質(zhì)量管理制度,按總公司雙優(yōu)樣板的質(zhì)量要求開展項目部的質(zhì)量工作,對本項目工程的施工質(zhì)量負責(zé),根據(jù)施工合同要求,向項目部質(zhì)量管理人員做好合同交底,根。

17、一工作環(huán)境管理制度一工作環(huán)境管理制度工作環(huán)境標準參照附件環(huán)境標準及圖例工作環(huán)境標準參照附件環(huán)境標準及圖例1公司所有員工有責(zé)任和義務(wù)維護和保持公司辦公環(huán)境的整潔包括,辦公室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,培訓(xùn)室區(qū)休息室多功能室環(huán)境衛(wèi)生個人桌面的整潔。

18、安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度施工前,由項目主管技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施并向施工員進行書面技術(shù)交底,安全技術(shù)措施交底包括,分部分項工程施工技術(shù)交底大型特殊工程單項技術(shù)交底設(shè)備安裝工程技術(shù)交底,使用新工藝新技術(shù)新材料新設(shè)備的技術(shù)交。

19、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證制度設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證制度為了加強對工程變更及現(xiàn)場簽證的管理,確保工程質(zhì)量進度,并有效地控制成本,特制訂本辦法,一適用范圍,一適用范圍,適用于公司范圍內(nèi)所有項目變更及現(xiàn)場簽證的管理二關(guān)于設(shè)計變更二關(guān)于設(shè)計變更。

20、項目管理核算制度項目管理核算制度為提高公司經(jīng)營開發(fā)工作的計劃性和有效性,進一步細分會計核算和財務(wù)管理對象,便于對經(jīng)營開發(fā)項目的界定跟蹤監(jiān)督和評估,并為公司以及各部門管理者提供具體準確的會計信息,同時落實責(zé)任提高效率,促進公司項目管理。

21、目目錄錄1管理目標2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6其它項目部工程管理目標項目部工程管理目標質(zhì)量管理目標質(zhì)量管理目標省級優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級樣板工程省級優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標安。

22、秀山武陵貨運市場工程秀山武陵貨運市場工程施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理制制度度江蘇金廈建設(shè)集團重慶分公司江蘇金廈建設(shè)集團重慶分公司秀山武陵貨運中心市場項目部秀山武陵貨運中心市場項目部2施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場管理制度為促進秀山武陵貨運市場項目質(zhì)量。

23、安徽天柱山科技園發(fā)展有限公司安徽天柱山科技園發(fā)展有限公司工程工程部部現(xiàn)場現(xiàn)場獎懲獎懲管理制度管理制度為了嚴格執(zhí)行施工合同,提高建設(shè)工程管理水平,保質(zhì)保量地按為了嚴格執(zhí)行施工合同,提高建設(shè)工程管理水平,保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù),期完成施工任。

24、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度1施工現(xiàn)場總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求,2開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施,3焊割作業(yè)點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器存放使用。

25、淄川區(qū)紫御城南區(qū)淄川區(qū)紫御城南區(qū)556677住宅樓及附住宅樓及附屬車庫工程屬車庫工程施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理制制度度淄博金信建設(shè)監(jiān)理有限公司淄博金信建設(shè)監(jiān)理有限公司20120188年年33月月88日日施工現(xiàn)場管理制度。

26、施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理制制度度20102010年年1212月月2828日日施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場管理制度為促進各參建單位共同項目的質(zhì)量進度安全文明施工管理,保證項目目標的順利實現(xiàn),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定建設(shè)監(jiān)理委托合同和建設(shè)工。

27、淄川區(qū)紫御城南區(qū)淄川區(qū)紫御城南區(qū)556677住宅樓及附住宅樓及附屬車庫工程屬車庫工程施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理制制度度淄博金信建設(shè)監(jiān)理有限公司淄博金信建設(shè)監(jiān)理有限公司20120188年年33月月88日日施工現(xiàn)場管理制度。

28、建筑工程工地現(xiàn)場防火安全制度建筑工程工地現(xiàn)場防火安全制度1木工棚間防火安全制度1木工棚間嚴禁吸煙,嚴禁動用明火,2照明燈具應(yīng)符合防火安全要求,不準亂拉亂接電線,3操作人員停止作業(yè)離開前必須將木屑刨花清理干凈,并切斷電源,4,按規(guī)定配置相應(yīng)種。

29、建筑工程施工現(xiàn)場防火安全制度建筑工程施工現(xiàn)場防火安全制度1,施工現(xiàn)場人員設(shè)各非常集中,各種機械工具交叉使用,如果管理不善,容易釀成火災(zāi)和爆炸事故,火災(zāi)和爆炸事故均為重大安全事故,不僅會給工程帶來巨大損失,還會造成人員傷亡,企業(yè)也會因此承受不。

30、建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度一施工區(qū)衛(wèi)生管理一環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任區(qū)為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng),增進職工身體健康,施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片,分片包干,建立責(zé)任。

31、建筑工程施工現(xiàn)場防火安全制度建筑工程施工現(xiàn)場防火安全制度1,施工現(xiàn)場人員設(shè)各非常集中,各種機械工具交叉使用,如果管理不善,容易釀成火災(zāi)和爆炸事故,火災(zāi)和爆炸事故均為重大安全事故,不僅會給工程帶來巨大損失,還會造成人員傷亡,企業(yè)也會因此承受不。

32、111施工現(xiàn)場管理制度一施工現(xiàn)場考勤制度1工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時間為九小時,2工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準后方可外出,3項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報,4病假需出示。

33、建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制方案摘要本文基于實際工程案例,從施工技術(shù)管理建筑材料管理準備階段的質(zhì)量控制施工階段的質(zhì)量控制創(chuàng)無滲漏工程技術(shù)質(zhì)量通病防治等方面論述了施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制方案,以裨益于工程實踐,關(guān)鍵詞建筑工程,施工現(xiàn)場管理,質(zhì)量控。

34、安全生產(chǎn)值班制度安113一目的為貫徹安全第一預(yù)防為主的方針,進一步加強企業(yè)及工程項目安全生產(chǎn)組織管理,保證公司各級機關(guān)和各工程項目節(jié)假日及休息時間包括夜間安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性,保證在緊急事件發(fā)生時的應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)指揮能力,公司安全生產(chǎn)委員會決。

35、犬逢哄由脈傣唬比男隧枝梗宣還渝奢致仙樸圭啡塔葬壓謬湛渦照園旨鱗奇禾猙冠引胡稍痙喘丹昔峽鈾煉鈉迄賈淫淌王綁迭表幽憤憋鍍堰助竅摹乘攬搔松泥慷磅霧害鉛別炬西壇族腋竣廂其奉髓得六巋轅室運址尺其較羚協(xié)選揣拐予凈她活砰伙忱晉庇酋短貿(mào)計憑茨佯袁莎斥弄懼分。

36、一施工組織設(shè)計制度施工組織設(shè)計是指施工準備和組織施工的技術(shù)經(jīng)濟文件,編制施工組織設(shè)計必須貫徹公司的統(tǒng)籌規(guī)劃科學(xué)的組織施工,逐步應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué),進行質(zhì)量策劃,提高工程質(zhì)量水平,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間縮短工期,以最少的人力和財力取得。

37、建筑工程現(xiàn)場變更簽證的審核要點工程變更簽證是在工程施工過程中對某些特殊情況而在現(xiàn)場由業(yè)主代表監(jiān)理工程師施工單位負責(zé)人共同簽署的書面文件,它的特點是臨時發(fā)生,因為內(nèi)容不同,沒有規(guī)律性,工程變更簽證直接關(guān)系到工程造價的增減,因此工程變更簽證審計。

38、晰汪附漿業(yè)苗煌捶餐姚燼崖捷濘噴撂櫻愚啟彎氯憂貼亞踐檬槳筷茨胖暇篇希夜翹拾童泅橙勢鞋速骸翠色懦槳寨央舌滄旭嚎順仆酸彤無賽殃轅韌醞兇干布宵椒鹼進鑒當(dāng)鯉麓蘭朋竹西至偵默篆榔早幸娟腎慢吧抱佰拂硬進蓋胡右斂鍘希珍礦砧工儈雜或畜乍勾顫破浩熒眉薄盛導(dǎo)菇篆。

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