1、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位分公司工程管理科被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)衛(wèi)生健康及環(huán)境保護(hù)方針政策法令法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)施工中的安全工作；扣5分。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位工程管理部被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)和上級(jí)主管部門有關(guān)的安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，扣5分。
未對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全質(zhì)量設(shè)備創(chuàng)優(yōu)貫標(biāo)等工作進(jìn)行。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位總經(jīng)理被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，扣10分沒(méi)有認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針政策，扣10分。
202安全生。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位安全生產(chǎn)監(jiān)管處被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；扣10分。
未制定公司安全生產(chǎn)文明施工管理制度，扣5分。
未制定年度安全生產(chǎn)。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位安全管理科被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未貫徹公司分公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織實(shí)施；扣10分。
未編制本單位安全生產(chǎn)管理細(xì)則并監(jiān)督實(shí)施。
扣10分。
202安全檢查未檢查。

6、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)甲方：中國(guó)建筑第四工程局有限公司華南分公司乙方： 工程項(xiàng)目經(jīng)理部為貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)需求，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)業(yè)主合同的承諾兌現(xiàn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部的積極性，在項(xiàng)目工程施工過(guò)。

7、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū) 編 號(hào)： 責(zé)任單位名稱： 年 月 日工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)甲方：湖南省第一工程有限公司遵義分公司乙方： 項(xiàng)目部 為了認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)建筑法和國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，執(zhí)行實(shí)施公司質(zhì)量管理制度和項(xiàng)目部管理標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)質(zhì)量管。

8、1項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)管理制度1.1 項(xiàng)目部建立，工程項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)質(zhì)量等部門制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
1.2 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)包括以下指標(biāo)：1.2.1 工作目標(biāo)1 檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100；2 分部工程一次。

9、1.2 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1.2.1企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1 公司應(yīng)根據(jù)政府安全監(jiān)管部門行業(yè)主管部門及本單位年度計(jì)劃指標(biāo)的要求，建立公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
包括：年創(chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項(xiàng)數(shù)示范工程的項(xiàng)數(shù)和全國(guó)AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工。

10、湖南建工集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位項(xiàng)目經(jīng)理被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1管理體系項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)未按公司規(guī)定設(shè)立五部一室，缺1部門扣10分，未按規(guī)定配備關(guān)鍵崗位人員缺1人扣5分，未組織部門進(jìn)。

11、中 國(guó) 建 筑 工 程 總 公 司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEER CORP優(yōu)派立方項(xiàng)目項(xiàng)目安全管理目標(biāo)中建新疆建工集團(tuán)有限公司優(yōu)派立方項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部二一五年三月十四日優(yōu)派立法項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為了認(rèn)。

12、LJA 21 安 全 管 理 目 標(biāo) 施 工 單 位: 工 程 名 稱: 日 期: 資料員章: 山 東 省 建 筑 施 工 安 全 監(jiān) 督 總 站 監(jiān) 制 安全管理目標(biāo)責(zé)任狀 認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，落實(shí)在工程施工中的 安全責(zé)任，。

13、傷亡控制 指標(biāo)和標(biāo) 準(zhǔn)化管理 目 標(biāo) 目 標(biāo) 分 解責(zé) 任 人 企業(yè)安全目標(biāo)企業(yè)安全目標(biāo) 二二年度年度 GDAQ1103GDAQ1103 年 月 日 編寫(xiě)人簽名:批準(zhǔn)人簽名。

14、工程名稱：東莞市水上公安消防中隊(duì)營(yíng)區(qū)工程 班組名稱：鐵工班 班組安全管理目標(biāo)班組安全管理目標(biāo) AQ1.2.2005 傷 亡 控 制 指 標(biāo) 施 工 安 全 達(dá) 標(biāo) 文 明 施 工 目 標(biāo) 無(wú)重傷，輕傷發(fā)生率控制在 按JGJ5999規(guī)范要。

15、工程名稱：東莞市水上公安消防中隊(duì)營(yíng)區(qū)工程 施工單位章：廣東耀南建筑工程有限公司 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)項(xiàng)目安全管理目標(biāo) 001 AQ1.2.1 傷 亡 控 制 指 標(biāo) 施 工 安 全 達(dá) 標(biāo) 文 明 施 工 目 標(biāo) 無(wú)重傷，輕傷發(fā)生率控制在 。

16、安安 全全 管管 理理 目目 標(biāo)標(biāo) 表表 施工單位章： 工程名稱： 安21 傷 亡 控 制 指 標(biāo) 施 工 安 全 達(dá) 標(biāo) 文 明 施 工 目 標(biāo) 制表： 審核： 制表日期： 。

17、安全責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目經(jīng)理部：安25 目標(biāo) 類別 指 標(biāo) 內(nèi) 容分值扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣分責(zé)任人 施 工 安 全 50分 全年無(wú)重傷死亡事故， 35 發(fā)生重傷事故一人扣20分； 工傷事故頻率不超過(guò) 發(fā)生死亡事故扣35分 特種作業(yè)人員持證上崗。

18、 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理分解責(zé)任書(shū) 安 25 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一 預(yù)防為主的方針， 根據(jù) 建筑法 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 以及 成都市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定 的要求，在結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)的實(shí)際情況，將與公司簽定的安 全生產(chǎn)綜合目。

19、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 甲方：中國(guó)建筑第四工程局有限公司華南分公司甲方：中國(guó)建筑第四工程局有限公司華南分公司 乙方：乙方： 工程工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部 為貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制， 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管 理，適應(yīng)社會(huì)。

20、質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任和制度 建筑工程公司 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任 . 1 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任 . 2 施工技術(shù)員的質(zhì)量責(zé)任 . 3 專職質(zhì)量員 的質(zhì)量責(zé)任 . 4 材料員的質(zhì)量責(zé)任 . 5 生產(chǎn)班組長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任 . 6 操作工人的質(zhì)量責(zé)任 .。