1、附件070 第 233 頁 經(jīng)經(jīng)濟濟資資料料編編號號要要求求 序號資料類別編號方式例如 1分包合同CSCEC4hn簽合同的年份第幾個項目拼音分包序號CSCEC4hn2011003YHGHYZZXQ分包04 2購銷合同CSCEC4hn簽合同的。

2、附件0352 第 154 頁 中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 項項目目 鋼鋼筋筋進進場場驗驗收收清清單單 等級名稱規(guī)格品牌件數(shù)送貨單位車號進場時間備注 每件支數(shù)明細支數(shù)合計 理計合計磅單重量 項目物資部驗收人員簽名：勞。

3、附件0911 第 80 頁 資資 料料 目目 錄錄 資資料料類類別別： 編編號號： 序號資料編號資 料名稱份數(shù)歸檔時間備注 附件0911 第 81 頁 第 83 頁 資資 料料 目目 錄錄 資資料料類類別別： 聯(lián)聯(lián)系系單單函函 編編號號：0。

4、3.4 項目安全管理資料3.4.1項目安全管理資料目錄序 號資 料 分 類備 注1綜合管理資料1.1公司營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件加蓋公章1.2中標通知書1.3施工許可證復(fù)印件1.4公司成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組的。

5、工工程程竣竣工工資資料料驗驗收收移移交交程程序序 項目名稱 項目經(jīng)理技術(shù)負責人 序號考核內(nèi)容檢查結(jié)果日期備注 1 項目部 上報 項目部自檢，在竣工驗收前一星期報遵義分公司生產(chǎn)管理 部門 2 分公司 預(yù)驗收 由遵義分公司生產(chǎn)管理部門聯(lián)系公司生。

6、重點設(shè)備保管清單保管編號：項次設(shè)備名稱設(shè)備編號廠牌主要規(guī)格價值購入日期保養(yǎng)周期責任人備注核準人：制表人。

7、3.4 項目安全管理資料3.4.1項目安全管理資料目錄序 號資 料 分 類備 注1綜合管理資料1.1公司營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件加蓋公章1.2中標通知書1.3施工許可證復(fù)印件1.4公司成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組的。

8、中 國 建 筑 工 程 總 公 司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEER CORP優(yōu)派立方項目鋼筋機械加工安全操作規(guī)程中建新疆建工集團有限公司優(yōu)派立方工程項目經(jīng)理部二一五年四月七日鋼筋機械加工安全操作規(guī)程審批： 。

9、優(yōu)派立方項目項目動火制度中建新疆建工集團有限公司優(yōu)派立方項目工程項目經(jīng)理部二一五年三月十四日優(yōu)派立方項目動火制度審批： 審核： 編制： 中建新疆建工集團四川分公司優(yōu)派立方項目二O 一五年三月項目動火制度為了加強現(xiàn)場動火作業(yè)的管理工作，有效的。

10、一 圖紙會審制度為了熟悉和掌握圖紙的內(nèi)容和要求。
解決各工種之間的矛盾和協(xié)作發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯和遺漏提出不便于施工的設(shè)計內(nèi)容及進行洽商和更正，特制定本制度。
1 由項目總工程師技術(shù)負責人組織圖紙會審。
2 會審前有關(guān)人員要認真熟悉和學習施工圖。

11、中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 項項目目 鋼鋼筋筋進進場場驗驗收收清清單單 等級名稱規(guī)格品牌件數(shù)送貨單位車號進場時間備注 每件支數(shù)明細支數(shù)合計 理計合計磅單重量 項目物資部驗收人員簽名：勞務(wù)方驗收人員簽名： 中中國國建。

12、表B.24施工機具隱患排查清單風險點排查內(nèi)容與排查標準日常檢查專項檢查綜合性檢查季節(jié)性檢查重大活動及節(jié)假日檢查事故類比檢查復(fù)工前檢查編號類型名稱風險點等級責任單位檢查項目標準管控措施班中巡檢班中交接班每半年企業(yè)每周項目部每季度企業(yè)每季度企業(yè)。

13、房建工程安全危險源清單目 錄第一章 拆除工程危險源2第二章 基坑土方工程危險源5第三章 土石方工程危險源11第四章 鋼筋工程危險源15第五章 腳手架工程危險源18第六章 模板工程危險源21第七章 混凝土工程危險源23第八章 垂直運輸機械安拆。

14、表B.14 臨時設(shè)施隱患排查清單風險點排查內(nèi)容與排查標準日常檢查專項檢查綜合性檢查季節(jié)性檢查重大活動及節(jié)假日檢查事故類比檢查復(fù)工前檢查編號類型名稱風險點等級責任單位檢查項目標準管控措施班中巡檢班中交接班每半年企業(yè)每周項目部每季度企業(yè)每季度企。

15、表B.2 鋼筋工程作業(yè)活動隱患排查清單風險點排查內(nèi)容與排查標準日常檢查專項檢查綜合性檢查季節(jié)性檢查重大活動及節(jié)假日檢查事故類比檢查復(fù)工前檢查編號類型名稱風險點等級責任單位作業(yè)步驟危險源或潛在事件管控措施班中巡檢班中交接班每半年企業(yè)每周項目部。

16、表B.16 吊籃隱患排查清單風險點排查內(nèi)容與排查標準日常檢查專項檢查綜合性檢查季節(jié)性檢查重大活動及節(jié)假日檢查事故類比檢查復(fù)工前檢查編號類型名稱風險點等級責任單位檢查項目標準管控措施班中巡檢班中交接班每半年企業(yè)每周項目部每季度企業(yè)每季度企業(yè)項。

17、表B.3模板工程作業(yè)活動隱患排查清單風險點排查內(nèi)容與排查標準日常檢查專項檢查綜合性檢查季節(jié)性檢查重大活動及節(jié)假日檢查事故類比檢查復(fù)工前檢查編號類型名稱風險點等級責任單位作業(yè)步驟危險源或潛在事件管控措施班中巡檢班中交接班每半年企業(yè)每周項目部每。

18、表B.17 模板支架隱患排查清單風險點排查內(nèi)容與排查標準日常檢查專項檢查綜合性檢查季節(jié)性檢查重大活動及節(jié)假日檢查事故類比檢查復(fù)工前檢查編號類型名稱風險點等級責任單位檢查項目標準管控措施班中巡檢班中交接班每半年企業(yè)每周項目部每季度企業(yè)每季度企。

19、表B.18高處作業(yè)隱患排查清單風險點排查內(nèi)容與排查標準日常檢查專項檢查綜合性檢查季節(jié)性檢查重大活動及節(jié)假日檢查事故類比檢查復(fù)工前檢查編號類型名稱風險點等級責任單位檢查項目標準管控措施班中巡檢班中交接班每半年企業(yè)每周項目部每季度企業(yè)每季度企業(yè)。

20、工 程 資 料 缺 陷 說 明 表 單 位 填 表 人 資 料 名 稱 缺陷原因： 補交時間： 項目經(jīng)理簽名： 年 月 日 建 設(shè) 單 位 意 見： 負 責 人 簽 名： 年 月 日 總監(jiān)理工程師意見： 總 監(jiān) 簽 名： 年 月 日。

21、安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底 LJA41 工程名稱 分部工程 基礎(chǔ) 分項工程工種名稱： 挖土工程 交底內(nèi)容： 1.進入施工現(xiàn)場必須遵守安全各項規(guī)章制度。
2.挖土中發(fā)現(xiàn)管道電纜及其他埋設(shè)物應(yīng)及時報告，不可擅自處理。
3.挖土時要注意土壁的穩(wěn)定性。

22、塔塔 機機 拆拆 裝裝 方方 案案 審審 批批 表表 工程名稱 安裝地點 監(jiān)理單位 生產(chǎn)廠家 施工單位 產(chǎn)權(quán)單位 安裝單位 分包單位 項目負責人 驗收記錄人 參加審批人員簽字 產(chǎn)權(quán)單位 工作職務(wù) 技術(shù)職稱 審批意見 審批簽名 審批日期 安裝。

23、質(zhì) 量 控 制 資 料 和 文 件 的 檢 查 情 況 ： 1 各 種 材 料 及 構(gòu) 件 均 有 出 廠 合 格 證 和 實 驗 報 告 。
資 料 齊 全 ； 2 隱 蔽 工 程 記 錄 齊 全 ， 符 合 要 求 ； 3 分 部 子 。

24、單位子單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄222 工程名稱施工單位 序號項目安 全 和 功 能 檢 查 項 目份 數(shù)核查意見備注 1 建 筑 與 結(jié) 構(gòu) 屋面淋水試驗記錄 2地下室防水效果檢查記錄 3有防水要求的地面蓄水試驗記錄。

25、單位子單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄221 工程名稱施工單位 序號 項目資 料 名 稱份 數(shù)核 查 意 見備注 1 建 筑 與 結(jié) 構(gòu) 圖紙會審設(shè)計變更洽商記錄 2工程定位測量放線記錄 3原材料出廠合格證書及進場檢試驗報告 4施工試驗報告及見。

26、附件070 第 233 頁 經(jīng)經(jīng)濟濟資資料料編編號號要要求求 序號資料類別編號方式例如 1分包合同CSCEC4hn簽合同的年份第幾個項目拼音分包序號CSCEC4hn2011003YHGHYZZXQ分包04 2購銷合同CSCEC4hn簽合同的。

27、附件0352 第 154 頁 中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 項項目目 鋼鋼筋筋進進場場驗驗收收清清單單 等級名稱規(guī)格品牌件數(shù)送貨單位車號進場時間備注 每件支數(shù)明細支數(shù)合計 理計合計磅單重量 項目物資部驗收人員簽名：勞。

28、建筑工程公司檔案管理制度1.檔案管理目的為了完善公司現(xiàn)代化規(guī)范化，系統(tǒng)化的管理制度，全血加強公司各部門之間的檔案 文件信息等內(nèi)容的綜合管理，促進檔案管理工作能為公司各部門的各項工作更好的服務(wù), 公司根據(jù)中華人民共和國檔案法和和關(guān)法律法規(guī)，制。