1、人力資源部績效考核表 序號(hào)項(xiàng)目權(quán)重評估標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)獎(jiǎng)金基數(shù)考核細(xì)則數(shù)據(jù)提供備注 1銷售收入25 公司實(shí)際銷售收入公司銷售收入指標(biāo)見預(yù)算表 主管25300 文員2580 達(dá)成率90,不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金 90達(dá)成率91,按獎(jiǎng)金基數(shù)的60發(fā)放獎(jiǎng)金 91達(dá)成率。

2、人力資源部培訓(xùn)管理流程圖 Y N N Y N Y N Y 開始 部門制定項(xiàng)目 部門某年度培 訓(xùn)計(jì)劃書 人力資源部 審 核 結(jié)束 人力資源部制定 關(guān)于公司某年 度培訓(xùn)計(jì)劃書 分管副總經(jīng) 理審核 總經(jīng)理審批 結(jié)束 財(cái)務(wù)部執(zhí)行 預(yù)算費(fèi)用 人力資源。

3、人力資源部招聘標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1.0 目的目的 為了能夠確保為用人部門輸送合格人才,特制定本規(guī)程. 2.0 范圍范圍 本規(guī)程適用于物業(yè)管理有限公司員工的招聘工作. 3.0 職責(zé)職責(zé) 3.1 用人部門項(xiàng)目管理中心經(jīng)理制定部門用工計(jì)劃并負(fù)責(zé)招聘工。

4、 星河溫泉星河溫泉 SPASPA 度假酒店度假酒店 Xinghe HotSpring SPA International HotelXinghe HotSpring SPA International Hotel 人 力 資 源 部 人力資。

5、第一節(jié)第一節(jié) 人力資源部職能描述人力資源部職能描述 1.1. 在總經(jīng)理室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)負(fù)著人事培訓(xùn)工作方針政策計(jì)劃的制定和各個(gè)階段 工作的部署總結(jié)與發(fā)展開拓. 2.2. 根據(jù)國家勞動(dòng)人事方針政策,制定中心的具體規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則. 3.3。

6、Designed by Teliss 員工招聘實(shí)務(wù) 人力資源部內(nèi)訓(xùn)之八 目 錄 頁 CONTENTS PAGE 第一章 招聘知識(shí) 概述 第事章 第三章 招聘的實(shí) 斲過程 招聘誤區(qū) 及原則 過 渡 頁 TRANSITION PAGE 第一章 。

7、 XXXX 溫泉溫泉 SPASPA 度假酒店度假酒店 HotSpring SPA International HotelHotSpring SPA International Hotel 人 力 資 源 部 人力資源部規(guī)章制度與操作流程目錄。

8、1 績效管理手冊績效管理手冊 某 集 團(tuán) 人 力 資 源 部某 集 團(tuán) 人 力 資 源 部 2 什什什什 么么么么 是是是是 績績績績 效效效效 管管管管 理理理理 績 效 管 理績 效 管 理 著 眼 于 未 來 持 續(xù) 的 過 程 而 。

9、目目 錄錄 人力資源部概 5 一人力資源部組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置一人力資源部組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置 一組織結(jié)構(gòu)圖6 二崗位設(shè)置圖7 二人力資源部崗位職責(zé)二人力資源部崗位職責(zé) 一人力資源部經(jīng)理8 二培訓(xùn)主任9 三質(zhì)檢主任9 四質(zhì)量監(jiān)督員11 五勞動(dòng)工。

10、 目目 錄錄 第一章 組織架構(gòu)圖 4 第二章 崗位職責(zé) 人力資源總監(jiān) 5 人事經(jīng)理 7 培訓(xùn)經(jīng)理 9 員工事務(wù)部綜合服務(wù)部經(jīng)理 11 人事主任 13 培訓(xùn)主任 15 主任醫(yī)生 17 勞資員 18 人事調(diào)配員 20 宿舍管理員 22 清潔工 。

11、人力資源部規(guī)章制度人力資源部規(guī)章制度 一一人事招聘與解聘程序人事招聘與解聘程序 一人事招聘程序及要求: 1 用人部門根據(jù) 人員編制 和人員崗位要求填寫 各部門增加編制申請表 , 上報(bào)人力資源部. 2人力資源部仔細(xì)審核各部門增加編制申請表 。

12、大大酒酒店店人人 力力 資資 源源 部部部門工作手冊部門工作手冊目錄:第一章:部門概述第二章:部門職能第三章:部門各崗位描述第四章:各崗位工作程序第五章: 人力資源工作流程圖第六章: 人力資源管理制度與規(guī)范第七章:人力資源部工作表單匯總第一。

13、xx人人 力力 資資 源源 部部部門工作手冊部門工作手冊目錄:第一章:部門概述第二章:部門職能第三章:部門各崗位描述第四章:各崗位工作程序第五章: 人力資源工作流程圖第六章: 人力資源管理制度與規(guī)范第七章:人力資源部工作表單匯總第一章:部門。

14、1目目錄錄序言序言一使用須知二致辭三公司簡介四公司文化第一章第一章總則總則第 1 條 目的第 2 條 適用范圍第二章第二章聘用聘用第 3 條 聘用及其原則第 4 條 聘用條件第 5 條 聘用手續(xù)第 6 條 聘用限制第 7 條 人事檔案第三章。

15、人力資源部運(yùn)轉(zhuǎn)手冊高星級酒店規(guī)范化管理高星級酒店規(guī)范化管理 SMS 體系體系文件版本:A 版文件狀態(tài):受控文件編寫部門: 君豪大酒店人力資源部編寫時(shí)間:二 0 一一年三月目目錄錄前言前言第一節(jié)第一節(jié)酒店組織架構(gòu)與崗位設(shè)置總表酒店組織架構(gòu)與崗。

16、凱凱爾爾登登 大大酒酒店店人人 力力 資資 源源 部部部門工作手冊部門工作手冊目錄:第一章:部門概述第二章:部門職能第三章:部門各崗位描述第四章:各崗位工作程序第五章: 人力資源工作流程圖第六章: 人力資源管理制度與規(guī)范第七章:人力資源部工。

17、第二章第二章 人力資源部工作手冊人力資源部工作手冊第一節(jié)第一節(jié)概述及組織機(jī)構(gòu)概述及組織機(jī)構(gòu)一概述一概述酒店的經(jīng)營管理離不開人財(cái)物時(shí)間信息等資源.在諸資源中,唯有人力資源最為寶貴,沒有滿意的員工,就沒有滿意的顧客.酒店人力資源管理就是恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)。

18、人力資源部工作手冊高星級酒店規(guī)范化管理 SMS 體系2012218目錄目錄前言.7第一節(jié)酒店組織架構(gòu)與崗位設(shè)置總表.7一酒店組織架構(gòu).7二酒店崗位設(shè)置總表.7三酒店人事審批權(quán)限圖.13第二節(jié)人力資源部組織架構(gòu)與職能分解.13一人力資源部組織。

19、目錄目錄人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部概述人力資源部概述人力資源部的重要性人力資源部的重要性功能和作用功能和作用基本任務(wù)基本任務(wù)崗位職責(zé)及素質(zhì)要求崗位職責(zé)及素質(zhì)要求人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理勞資福利主管勞資。

20、酒店人力資源部工作手冊第一節(jié)概述及組織機(jī)構(gòu)一概述酒店的經(jīng)營管理離不開人財(cái)物時(shí)間信息等資源.在諸資源中,唯有人力資源最為寶貴.人力資源通過招聘錄用培訓(xùn)選拔調(diào)配調(diào)整流動(dòng)考核獎(jiǎng)懲工資福利勞動(dòng)保險(xiǎn)勞動(dòng)爭議處理等項(xiàng)管理活動(dòng),謀求人與事的科學(xué)結(jié)合和人與。

21、酒店運(yùn)轉(zhuǎn)手冊酒店運(yùn)轉(zhuǎn)手冊編制部門編制部門: 人力資源部人力資源部編制日期:編制日期:20120301目錄目錄一一組織架構(gòu)圖二崗位責(zé)任制人力資源部經(jīng)理.EOJD001人事主管.EOJD002招聘主管.EOJD003人事文員.EOJD004培訓(xùn)。

22、凱凱爾爾登登 大大酒酒店店人人 力力 資資 源源 部部部門工作手冊部門工作手冊目錄:第一章:部門概述第二章:部門職能第三章:部門各崗位描述第四章:各崗位工作程序第五章: 人力資源工作流程圖第六章: 人力資源管理制度與規(guī)范第七章:人力資源部工。

23、第一部分第一部分總則總則人力資源部部門職能概述人力資源部部門職能概述組織統(tǒng)籌并管理 監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作. 對外協(xié)調(diào)好政府行政類管理部門的關(guān)系,對內(nèi)做好各部門的協(xié)調(diào)工作.第二部分第二部分 組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖人力資源部組織架構(gòu)圖人力資源部組。