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客聚客寶

多渠道定投,多樣化推廣 為開發(fā)商量身打造精準營銷產(chǎn)品 高高曝光,準準推廣,全全覆蓋 大數(shù)據(jù)精準直投 聚客寶 四大特色 意向 定投 覆蓋3個關(guān)聯(lián)區(qū)域,10個關(guān)聯(lián)板塊 區(qū)域板塊同時投放 樓盤列表地圖列表置頂展示 競品 追蹤 300條競品數(shù)據(jù)挖掘,

客聚客寶Tag內(nèi)容描述:

1、中航小鎮(zhèn) 2016年返鄉(xiāng)拓客思路,中航小鎮(zhèn)項目組 2016年1月21日,前言,2016年一季度公司營銷成本控制嚴格營銷費用較少,同時年度傳統(tǒng)春節(jié)將近,考慮到小鎮(zhèn)項目地理位置等因素,當(dāng)前若舉辦大型暖場型活動,首先籌備期不足,其次并不能有效的為。

2、Good Good Study Day Day Up,房地產(chǎn)拓客十二式 客戶瘋搶售樓處,Good Good Study Day Day Up,拓客招式,拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優(yōu)勢備受眾多項目青睞,其中拓。

3、2020212售樓處關(guān)門,地產(chǎn)營銷這樣拓客,1天獲客一千多 售樓處關(guān)門,地產(chǎn)營銷這樣拓客,1天獲客一千多 最近,受疫情影響,全國近60個城市都要求關(guān)閉售樓處.這也就意味著不能賣房,沒有回款,對整 個行業(yè)打擊很大. 據(jù)克而瑞統(tǒng)計,2020年1。

4、碧桂園拓客2.0 工作指引 營銷中心市場部 P P2 2 主席指示 最好的產(chǎn)品 最貴的價格 最富的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交客戶分析 2種子客戶梳理發(fā)掘 3業(yè)主維系 1. 增強客戶現(xiàn)場體驗 2. 精準目。

5、碧桂園拓客 2.0 洗腦式拓客七大工具使用 各項目根據(jù)拓客階段的不同,合理搭配相關(guān)物料,其中新型工具多為電子產(chǎn)品, 積極促使客戶關(guān)注集團或項目微信平臺,及時收取各類輸出信息. 序號 細項 使用說明 使用途徑 制作 備注 1 產(chǎn)品解說 銷售說。

6、P2P2 主席指示 最好的產(chǎn)品 最貴的價格 最富的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交客戶分析 2種子客戶梳理發(fā)掘 3業(yè)主維系 1. 增強客戶現(xiàn)場體驗 2. 精準目標客戶 3. 落位產(chǎn)品溢價 1. 區(qū)位價值放大 。

7、無拓客,不營銷 互聯(lián)網(wǎng)時代下的新的拓客方式 CONTENTS 01 02 03 互聯(lián)網(wǎng)時代拓客 思考 新拓客方式 線下篇 新拓客方式 線上篇 01互聯(lián)網(wǎng)時代下拓客思考 01 引子部分 傳統(tǒng)拓客方式簡單粗暴,主要是拓電話號碼,拉訪意向客戶 拓。

8、 碧桂園 2013銷售額排名第6銷售面積第2 躋身千億房企 2013全國地產(chǎn)銷售排名 碧桂園2013營銷奇跡 馬來西亞釐海灣 開盤當(dāng)天5000套100億 碧桂園十里釐灘青島東 4800套 創(chuàng)中國單日銷售紈錄 蘭州新城 開盤50億 刷新紈錄 。

9、 一高端產(chǎn)品的拓客策略 二普通產(chǎn)品的拓客策略 三度假產(chǎn)品的拓客策略 根據(jù)項目定位產(chǎn)品類型,鎖定目標客戶群,根據(jù)客戶群的 特性,制定拓客計劃. 高端產(chǎn) 品 普通產(chǎn) 品 度假產(chǎn) 品 高端產(chǎn)品 拓客策略 普通產(chǎn)品 拓客策略 度假產(chǎn)品 拓客策略 目。

10、項項目目日日盤盤客客統(tǒng)統(tǒng)計計表表 序序號號 銷銷售售代代表表 客客戶戶分分級級客客戶戶基基本本信信息息客客戶戶需需求求 A A類類 B B類類 C C類類 D D類類姓姓名名 性性格格 電電話話 首首訪訪 時時間間 來來訪訪 次次數(shù)數(shù) 購購。

11、1 圈層公關(guān),四兩撥千斤 實現(xiàn)最精準的目標關(guān)聯(lián) 打造最國際化的圈層平臺 2 中國最具國際視野的領(lǐng)軍人物 執(zhí)掌世界話語權(quán)威的層峰巨頭 人物 與國際同步的理念平臺 與國際接軌的資源平臺 生活 海納百川的文化磁場 對接世界的文化窗口 文化 廣泛的。

12、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 老帶新拓客渠道與題培訓(xùn) 事業(yè)一部 。

13、 街客奶茶營銷方案街客奶茶營銷方案 計劃概要計劃概要 當(dāng)前飲料市場競爭尤為激烈,各種飲料鋪天蓋地.避風(fēng)塘旗下的街客奶茶面臨 嚴重威脅.街客奶茶由于消費者對此奶茶的認知混亂等種種原因無法走出發(fā)源 地向外擴展,發(fā)展創(chuàng)新重新面向消費者是街客奶茶所。

14、多渠道定投,多樣化推廣 為開發(fā)商量身打造精準營銷產(chǎn)品 高高曝光,準準推廣,全全覆蓋 大數(shù)據(jù)精準直投 聚客寶 四大特色 意向 定投 覆蓋3個關(guān)聯(lián)區(qū)域,10個關(guān)聯(lián)板塊 區(qū)域板塊同時投放 樓盤列表地圖列表置頂展示 競品 追蹤 300條競品數(shù)據(jù)挖掘。

15、一杯茶只為一位客人調(diào)制 a cup of tea for you EE茶茶E E客福州寶龍城市廣場店案例分析客福州寶龍城市廣場店案例分析 一杯茶只為一位客人調(diào)制 a cup of tea for you 一寶龍城市廣場所在商圈位置及福州商圈。

16、 營運部 營運部 客訴處辦法客訴處辦法 版本:20100420 客訴處理辦法 客訴處理辦法 一目的 為了迅速處理客戶投訴案件,維護仁恒置地廣場品牌信譽,促進 質(zhì)量改善與售后服務(wù),從而樹立本購物中心的良好形象,特制定本辦 法. 二適用范圍 消。

17、 深圳市深圳市 xxxxxxxx 商業(yè)管理有限公司商業(yè)管理有限公司 客訴處理辦法客訴處理辦法 深圳市深圳市 xxxxxxxx 商業(yè)管理有限公司客訴處理辦法商業(yè)管理有限公司客訴處理辦法 制度名稱 客訴處理辦法 編號 SYZDYY2008002。

18、附錄附錄 A 調(diào)查問卷調(diào)查問卷 第一部分第一部分 卷首語卷首語 您好 這是一份學(xué)術(shù)性問卷,用來研究大型購物中心的聚客力.本問卷不記姓名,答案沒有對 錯之分,調(diào)查結(jié)果僅做學(xué)術(shù)研究之用,請您不必顧慮.您真實的看法對本次調(diào)查的成敗相 當(dāng)重要,請您。

19、碧桂園拓客2.0 工作指引 營銷中心市場部 P P2 2 主席指示 最好的產(chǎn)品 最貴的價格 最富的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交客戶分析 2種子客戶梳理發(fā)掘 3業(yè)主維系 1. 增強客戶現(xiàn)場體驗 2. 精準目。

20、天茂湖 別墅項目客帶客營銷案例分享 1 項目介紹 2 客帶客營銷 3 營銷總結(jié) 目錄 營銷目的 營銷原則 驅(qū)勱體系設(shè)置 營銷推廣 營銷效果 區(qū)域概括 項目概括 區(qū)域概況 項目介紹 長春高新南區(qū),是未來區(qū)域發(fā)展的極核區(qū)域,但距離市區(qū)較遠, 交。

21、 產(chǎn)品情況和銷售目標 蓄客策略 世豪瑞麗蓄客方案世豪瑞麗蓄客方案 本批次推售房源情況本批次推售房源情況 8080 90m 90m 9090 100m100m 100100 120m120m 120120 140m140m D2 D3 D1 。

22、世豪瑞麗二期一批次蓄客方案世豪瑞麗二期一批次蓄客方案 產(chǎn)品情況和銷售目標 蓄客策略 世豪瑞麗蓄客方案世豪瑞麗蓄客方案 本批次推售房源情況本批次推售房源情況 8080 90m 90m 9090 100m100m 100100 120m120m。

23、客群研究客群研究 什么是客群客戶什么是客群客戶 為什么做客群分析為什么做客群分析 怎樣分析怎樣分析 有什么作用有什么作用 傳統(tǒng)客群定位模式小結(jié)傳統(tǒng)客群定位模式小結(jié) 當(dāng)我們拿到一塊地之后,首先是根據(jù)他的地段環(huán)境周邊競爭現(xiàn)實購買力和經(jīng)驗 等因素。

24、UPANDIN HOTEL UPANDIN HOTEL 尚客優(yōu)品 旅途中的美好空間 城市總是喧囂的 生活總是忙碌的 旅途總是疲憊的 在路上 身心需要這樣一個空間 能避喧歸靜 感受美好 尚客優(yōu)品酒店 專注沉浸式旅居體驗 酒店里的每一物, 每一。

25、綠城綠城合肥合肥拓客執(zhí)行方案拓客執(zhí)行方案 目錄目錄 一一 拓客概述拓客概述 二二 拓客執(zhí)行拓客執(zhí)行細則細則 三三 各拓客小組拓客流程各拓客小組拓客流程 四四 組織機構(gòu)及人員職責(zé)組織機構(gòu)及人員職責(zé) 五五 培訓(xùn)培訓(xùn)考核考核激勵機制激勵機制 六六。

26、拆遷戶購房方案 第 章 拓客可行性分析 1 PART ONE 關(guān)于3個拆遷戶村 本案位于3個拆遷戶村的中心,三個村村民 有購買欲購買力及購房需求.政府賠償 按人頭賠3個人150萬左右4個人190萬 5個人210萬左右.目前只要拆遷了的都已 。

27、世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 時代傾城時代傾城 P.1 時代傾城異地拓客方案 拓客思路 : 1 老客戶拜訪; 2 行銷派單; 3 大型宣講; 4 針對異地資源客戶 Call 客; 5 陌拜; 一 老客戶拜訪計劃:效果較好客戶對上門拜訪很感動 具體操作方。

28、拓客專業(yè)知識培訓(xùn)拓客專業(yè)知識培訓(xùn) 營運培訓(xùn)部 1 2 3 4 什么是拓客 拓客的重要性 怎么樣去拓客 哪些因素構(gòu)成讓新顧客成為老顧客 一什么是拓客一什么是拓客 拓客就是將餐廳外圍的顧客以宣傳 單派單的方式讓他們首先初步了解 我們餐廳,再通過。

29、如何提高超市客單價如何提高超市客單價 內(nèi)資大賣場 客單價:40元 客單價:80元 C4:如何打造:如何打造80元的客單價元的客單價 1在價格帶中塞進高價貨:在價格帶中塞進高價貨: 在每個品類中適當(dāng)導(dǎo)人高價格高價值的商品. 例:家樂福女拖鞋的。

30、碧桂園拓客碧桂園拓客2.0 工作指引工作指引 營銷中心營銷中心市場部市場部 P2 主席指示主席指示 最好最好的產(chǎn)品的產(chǎn)品 最貴最貴的價格的價格 最富最富的人群的人群 三四線三四線勞斯萊斯勞斯萊斯核心理念核心理念 拿地:地塊研判,可研報告可研。

31、百貨的客單價百貨的客單價 客單價客單價 Ticket SizeTicket Size Average per TransactionAverage per Transaction 定義定義: 平均每筆交易的平均每筆交易的不含稅不含稅金額金額。

32、 政策調(diào)控: 房住不炒 仍是樓市主旋律 2019年4月,中央政治局會議44 字定調(diào)房地產(chǎn)市場,再次強調(diào) 房住不炒,落實好一城一策 因城施策城市政府主體責(zé)任的 長效調(diào)控機制. 時間會議內(nèi)容 2018年12月 全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè) 工作會議 以穩(wěn)。

33、代客洗車服務(wù)方案代客洗車服務(wù)方案前言據(jù) 2016 年統(tǒng)計全國私家車已超過 3.2 億輛, 且每年新車在以 20的速度遞增,但是低端洗車店不放心,高檔洗車店費用貴,這是多數(shù)車主的尷尬.時間就是金錢,排隊洗車比路上堵車時間還長,這是更多車主的無。

34、政策調(diào)控: 房住不炒 仍是樓市主旋律2019年4月,中央政治局會議44字定調(diào)房地產(chǎn)市場,再次強調(diào)房住不炒,落實好一城一策因城施策城市政府主體責(zé)任的長效調(diào)控機制.時間會議內(nèi)容2018年12月全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議以穩(wěn)地價穩(wěn)房價穩(wěn)預(yù)期為目標。

35、xx 酒店拓客活動方案活動主題:xx 酒店百萬元紅包大放送,邀你免費入住體驗活動規(guī)則:1關(guān)注 xx 酒店公眾號,點擊發(fā)放紅包.2選擇分享給好友或朋友圈.3紅包被 5 個小伙伴搶完后, 發(fā)紅包的用戶可也可獲得 5 份紅包中金額最高額一份.4紅。

36、華僑城香山美墅華僑城香山美墅果嶺認籌果嶺認籌方案方案建議建議一一項目概況項目概況香山美墅果嶺由 4 棟超高層組成,項目共計 526 套,產(chǎn)品為約 164205 的 3141 房,3 梯 3戶設(shè)計, 預(yù)計新天鵝堡項目于今年 6 月開盤, 暫定。

37、1房地產(chǎn)營銷客帶客實施辦法房地產(chǎn)營銷客帶客實施辦法一客帶客的闡述一客帶客的闡述客帶客即營銷范疇的客戶帶客戶上門,成交的統(tǒng)稱.在房地產(chǎn)銷售過程中,廣告已經(jīng)不再是客戶認知項目的唯一渠道.人際關(guān)系圈口碑傳播已經(jīng)更加可信的取代了傳統(tǒng)自賣自夸式的廣告。

38、房地產(chǎn)營銷客帶客實施辦法一客帶客的闡述客帶客即營銷范疇的客戶帶客戶上門,成交的統(tǒng)稱.在房地產(chǎn)銷售 過程中,廣告已經(jīng)不再是客戶認知項目的唯一渠道.人際關(guān)系圈口碑 傳播已經(jīng)更加可信的取代了傳統(tǒng)自賣自夸式的廣告.客帶客早已成為房地產(chǎn)營銷中的慣用手。

39、深深 圳圳 星星 元元 置置 業(yè)業(yè) 合合 肥肥 分分 公公 司司謹呈:安徽樂客來置業(yè)有限公司謹呈:安徽樂客來置業(yè)有限公司深圳星元置業(yè)安徽分公司深圳星元置業(yè)安徽分公司2011030320110303樂客來商鋪銷售方案樂客來商鋪銷售方案深深 圳。

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