1、建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度 建筑施工項(xiàng)目管理制度節(jié)選 項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度 1開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人工長或單位工程 區(qū)域工程師進(jìn)行詳細(xì)交底,并向全體職工進(jìn)行交底. 2兩個(gè)以上。

2、 目 錄 酒店績效管理概述 1.績效管理的指導(dǎo)原則 3 1.1 目的 .3 1.2 定義 .3 1.3 目標(biāo) .3 1.4 適用范圍 .4 1.5 實(shí)施 .4 1.6 修改 .4 1.7 使用 .4 1.8 保密政策 .4 2.酒店績效管理。

3、 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未指定書簽.未指定書簽. 第二章第二章 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未指定書簽.未指定書簽. 第三章第三章 財(cái)務(wù)計(jì)劃管理財(cái)務(wù)計(jì)劃管理 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未指定書簽.未指定。

4、 銀川銀川 xxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 固原項(xiàng)目部固原項(xiàng)目部 管管 理理 制制 度度 匯匯 編編 二二 0 0 xxxx 年五月十二日年五月十二日 初稿初稿 目錄目錄 一 匯編發(fā)布通知書3 二總則4 三 項(xiàng)目部組。

5、 目目 錄錄 1 管理目標(biāo) 2 管理網(wǎng)絡(luò)圖 3 公司管理制度 4 項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6 其它 路砦城中村拆遷安置路砦城中村拆遷安置綜合樓工程綜合樓工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部 管理目標(biāo)管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo)。

6、某某長春分公司 內(nèi) 部 管 理 制 度 二 O xx 年三月一日 目目 錄錄 1安全管理制度 1 頁 2日常行政辦公管理制度 18 頁 3出入庫制度 22 頁 4采購制度 23 頁 5進(jìn)駐工地施工人員新酬制度 25 頁 6關(guān)于建立工程結(jié)算報(bào)。

7、目目 錄錄 施工測(cè)量復(fù)核制度施工測(cè)量復(fù)核制度 . 1 1 施工圖現(xiàn)場核對(duì)制度施工圖現(xiàn)場核對(duì)制度 . 3 3 施工技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底制度 . 6 6 開工報(bào)告申請(qǐng)制度開工報(bào)告申請(qǐng)制度 . 8 8 勞務(wù)與用工管理制度勞務(wù)與用工管理制度 。

8、物資設(shè)備管理制度 1設(shè)備基礎(chǔ)管理制度 固定資產(chǎn)管理 .2設(shè)備臺(tái)帳管理 .3設(shè)備技術(shù)資料管理 2設(shè)備釆購管理制度 .1設(shè)備購置審批權(quán)限及購置權(quán)限 2設(shè)備購置程序 .3設(shè)備合同簽訂及管理 3設(shè)備租賃管理制度 租賃設(shè)備原則及方案 2租賃設(shè)備界泄 。

9、IXXXX 建筑建筑公司管理制度公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益, 根據(jù)國家有關(guān)法律 法規(guī)及公司章程的規(guī)定, 特制訂本公司管理制度大綱.一公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制。

10、公司管理制度匯編公司管理制度匯編湖南省湖南省 XXXX 建筑集團(tuán)有限公司廣西分公司建筑集團(tuán)有限公司廣西分公司二一四年二一四年目目錄錄第一章第一章部門工作職責(zé)部門工作職責(zé).1一董事長職責(zé).1二總經(jīng)理職責(zé).2三總工程師職責(zé).3四副總經(jīng)理職責(zé).4。

11、工程測(cè)量管理制度1測(cè)量組織及人員要求1.測(cè)量組織程序要求1施工前有交樁有復(fù)測(cè),施工中有放樣有復(fù)核有檢查.2竣工后有貫通測(cè)量埋好樁撅,做好竣工資料,復(fù)核人檢查簽字.3測(cè)量工作有交底技術(shù)干部根據(jù)圖紙規(guī)范編制.4有復(fù)核工程管理科科長測(cè)量隊(duì)長或總工。

12、施工計(jì)劃管理制度3.1 施工計(jì)劃種類:1.施工滾動(dòng)計(jì)劃;2.年度施工建議計(jì)劃;3.年度施工實(shí)施計(jì)劃;4.年度施工調(diào)整建議計(jì)劃;5.季度施工建議計(jì)劃;6.月度施工建議計(jì)劃;7.年度生產(chǎn)計(jì)劃: 月度生產(chǎn)計(jì)劃;9.月度生產(chǎn)計(jì)劃;10.周生產(chǎn)計(jì)劃。

13、財(cái)務(wù)管理制度1 總則1.為規(guī)范項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全 與完整,防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確保國家有關(guān)法律法規(guī)貫徹落實(shí),根據(jù)中 華人民共和國會(huì)計(jì)法等法律法規(guī)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度等文件精 神。

14、征地拆遷管理制度1 總貝 IJ1.隨著鐵路建設(shè)法制化和規(guī)范化水平的不斷提高,尤其是實(shí)施大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)鐵路建 設(shè)以來,鐵路建設(shè)法制化進(jìn)程進(jìn)一步加快.以國家有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),鐵道部 和其他有關(guān)部委相繼發(fā)布了一批涉及鐵路建設(shè)的規(guī)章,制定或修訂了一。

15、文明施工管理制度1總則1.為加強(qiáng)和規(guī)范本項(xiàng)目施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理,保障工程建設(shè)順利進(jìn)行,促進(jìn)安全 文明施工, 保證施工人員的安全和健康, 根據(jù) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GBT 503262006建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)泄建設(shè)部令第。

16、變更設(shè)計(jì)管理制度1總則1.為規(guī)范變更設(shè)計(jì)管理工作, 依據(jù) 鐵路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法 鐵建設(shè)2005 146號(hào)鐵路建設(shè)項(xiàng)目I類變更設(shè)計(jì)問責(zé)暫行辦法鐵建設(shè)2007111號(hào)廣州鐵路集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法廣建發(fā)2007150號(hào) 及項(xiàng)目。

17、物資采購管理制度1總則1.為規(guī)范物資釆購管理,保證物資質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)降低釆購成本,提高整體經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法.2.工程物資采購嚴(yán)格執(zhí)行國家和屮國鐵建關(guān)于物資采購的有關(guān)文件規(guī)定,遵循公開公平公正 和誠實(shí)信用的原則進(jìn)行.3.物資采購采用集中批量。

18、建筑工程建筑工程建筑工程建筑工程項(xiàng)目部管理項(xiàng)目部管理項(xiàng)目部管理項(xiàng)目部管理制度匯編制度匯編制度匯編制度匯編建筑工程建筑工程建筑工程建筑工程項(xiàng) 目 部 管 理 制 度 匯 編項(xiàng) 目 部 管 理 制 度 匯 編1 1 1 1目目錄錄工 程 技 術(shù)。

19、 1 大型建筑集團(tuán)公司項(xiàng)目大型建筑集團(tuán)公司項(xiàng)目部管理制度匯編部管理制度匯編二二 O O 一六年七月一日一六年七月一日 2 目錄第一章管理制度. 1 辦公室. 1 一辦公用品管理制度. 1 二會(huì)議管理制度. 1 三公文管理制度. 2 四印章使。

20、1建筑施工項(xiàng)目管理制度匯編2目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工。