1、上海市長寧區(qū)虹橋路1452號古北國際財富中心1215層200336繁榮城市創(chuàng)造價值12F15F,GubeiInternationalWealthCenter,1452HongQiaoRoad,ChangNin。

2、業(yè)務員銷售資料與辦公用品管理制度業(yè)務員銷售資料與辦公用品管理制度一管理原則一管理原則全體員工要愛護公共財物,珍惜公司資源,合理使用辦公設備,不用供客戶使用的水杯,不用傳真機復印身份證戶型圖等原件,不用戶型圖彩頁等原紙發(fā)傳真,非對外。

3、1萬象萬象集團集團商業(yè)管理商業(yè)管理公司公司管理管理制度制度集團集團總綱總綱2總則1,集團商管公司負責集團各地萬象廣場的運營管理,保障各地萬象廣場安全運行,維護廣場的正常經(jīng)營秩序,按照合同收繳租金,不斷提升萬象廣場的管理品。

4、旬,附皿t,附集團貨值管理制度版號,A0頁碼,第0頁共7頁集團貨值管理制度歸口部門,運營內(nèi)控中心編制日期審核日期審批日期修訂記錄曰期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人。

5、工程材料管理精裝修管理制度修訂宣貫工程管理中心年月,修訂目的,制度修訂清單,工程材料管理制度,精裝修工程管理制度,精裝修土建移交驗收流程指引,精裝修工程策劃指引,修。

6、物業(yè)物業(yè)客服管理制度手冊客服管理制度手冊目目錄錄,組織架構圖組織架構圖略略,物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍,工作質(zhì)量目標工作質(zhì)量目標,部門崗位職責部門崗位職責。

7、導示管理制度文件編號,QBZSC082010生效日期,受控編號,ZDQBZSC082010密級,秘密版次,Ver1,0修改狀態(tài),總頁數(shù)6正文3附錄0編制,審核,批準,吉林省,福萬家超市有限公司。

8、735,15,1電梯機房管理制度電梯機房管理制度11目的目的為規(guī)范電梯機房的管理,確保電梯的正常運行,特定此制度,22適用范圍適用范圍適用于公司接管的各類物業(yè)中電梯機房的管理,33職責職責3,1電梯工負責對。

9、1考勤管理制度實施細則考勤管理制度實施細則2提綱提綱考勤方式及要求遲到早退曠工3考勤方式及要求考勤方式及要求考勤時間,每工作日早9點前及晚18點后,如因請假或因公外出不便在考勤時間內(nèi)打卡,應在返回公司后立即打卡,工作時。

10、設計大師樓設計大師樓經(jīng)營管理制度篇經(jīng)營管理制度篇總裁辦公室管理制度總裁辦公室管理制度第一節(jié)第一節(jié)會議制度會議制度第一條為維持正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本制度,第二條會議可有5分鐘彈性時間由主持人掌握,遲到早退5。

11、管理制度匯編2010版四酒店公司管理制度,5,總則及組織架構發(fā)布日期,20100201實施日期,20100201大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司酒店公司組織架構圖總則及組織架構發(fā)布日期,20100201實施。

12、目目錄錄第一部分,行政管理制度一例會管理制度1頁二考勤管理制度2頁三辦公用品管理辦法3頁四員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定3頁五員工食堂就餐管理制度4頁六員工宿舍管理制度4頁七員工洗浴管理規(guī)定4頁八關于對講機的使用。

13、目目錄錄第一部分,管理辦法,3藍湖郡項目計劃管理辦法,4一計劃管理組織架構,4二施工總進度計劃,4三工段施工進度計劃,5四月度施工計劃月度施工進度報告月度完成量報表,5五施工周報,6六材料設備計劃管理,6。

14、商場管理制度目目錄錄第一章第一章商場超市組織結構與責權商場超市組織結構與責權第一節(jié)商場超市組織結構第二節(jié)商場超市各部門責權劃分一總經(jīng)理辦公室責權劃分二拓展部責權劃分三企管部責權劃分四采購部責權劃分五營運。

15、大酒店大酒店消防安全教育培訓制度防火檢查巡查制度1大酒店防火安全巡查檢查制度防火安全教育培訓制度為普及防火知識,強化防火安全意識,保證各項防火安全制度和措施的落實,預防火災事故的發(fā)生,特制定本制度,1本公司的消防安全教育培訓工作。

16、超市管理規(guī)章制度超市管理規(guī)章制度,有限公司有關制度的具體規(guī)定為提高企業(yè)效率,規(guī)范內(nèi)部管理,依據(jù)相關的法律法規(guī)和根據(jù)企業(yè)的實際情況,制定本制度,本制度對,有限公司內(nèi)部員工含加盟商廠商促銷人員具有約。

17、某某大大酒店酒店消防安全教育培訓制度防火檢查巡查制度1某大酒店防火安全巡查檢查制度防火安全教育培訓制度為普及防火知識,強化防火安全意識,保證各項防火安全制度和措施的落實,預防火災事故的發(fā)生,特制定本制度,1本公司的消防安全教。

18、原材料管理制度原材料管理制度及及不合格材料處理制度不合格材料處理制度,省,建設工程有限公司原材料管理制度原材料管理制度11,目的目的為檢查生產(chǎn)用原材料輔料的質(zhì)量是否符合施工的要求提供準則,確保來料質(zhì)量合乎標準,嚴格。

19、大型建筑公司管理制度匯編第1頁共182頁管理制度目錄管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目標管理制度QBCJZD01201042文件法律法規(guī)管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責及。

20、社群制度一社群定位1面向大學生,以職業(yè)規(guī)劃實習實踐為主的分享交流群體,包括如下,1行業(yè)動態(tài)行業(yè)熱點崗位趨勢招聘信息2職場技能面試禮儀辦公職場小故事3職業(yè)問答企業(yè)HR在線咨詢行業(yè)大牛在線解答4熱點話題線下活動二入群條件1在大學生。

21、車庫管理制度一庫區(qū)內(nèi)必須保持干凈清潔,車輛停放有序,二嚴格執(zhí)行一車一牌制,不得一牌多存,三嚴禁無牌車輛存入庫內(nèi),四所有車輛必須停在停車位,不得亂停亂放,五不準在通道上停車,確保通道暢通,六上下班職工要先登記,再領取或交回車牌后存取車輛,確保。

22、家具導購管理制度范本撰寫人,日期,家具導購管理制度范本職位,導購直屬上級,店長一必須按時上班打卡,準時參加各類會議,服從領導安排和管理,有事逐級反映,不越級亂報,二隨時注意自已的儀容儀表,杜絕衣衫不整,形象邋遢,按公司要求著裝上崗,任何。

23、生鮮超市員工管理制度為了嚴格落實規(guī)章制度,提高員工的自覺主動服務意識,提高工作標準和落實完成任務的能力,加強員工的銷售意識,和工作方法,特制訂以下幾點,必須嚴格執(zhí)行,營業(yè)前的準備工作,1,著裝要整潔,佩戴工作牌,2,上下貨要積極主動,動作要。

24、廚房管理規(guī)章制度一廚房考勤制度1按時上下班,不遲到早退,請假一定要寫請假條,捎假電話請假無效,上班遲到十分鐘內(nèi)罰款5元十分鐘外三十分鐘內(nèi)罰款10元,遲到1小時以上按曠工處理,一月內(nèi)遲到三次以上者扣發(fā)工資100元,曠工一天罰款100元并扣發(fā)三。

25、原材料管理制度及不合格材料處理制度,省,建設工程有限公司原材料管理制度1,目的為檢查生產(chǎn)用原材料輔料的質(zhì)量是否符合施工的要求提供準則,確保來料質(zhì)量合乎標準,嚴格控制不合格品流程,特制定本制度,2,適用范圍適用于所有進廠用于生產(chǎn)的原。