1、鐘鐘泉泉廣東省工程造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)長廣東省工程造價(jià)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)主任中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員天津理工大學(xué)管理學(xué)院特聘教授香港測量師學(xué)會(huì)會(huì)員英國皇家測量師學(xué)會(huì)會(huì)員中量工程咨詢有限公司董。

2、城區(qū),奧體中心西側(cè),東臨漢源大道,該項(xiàng)目總用地面積平方米,總建筑面積約平方米,其中地上建筑面積平方米,地下建筑面積平方米,項(xiàng)目包括教學(xué)樓,國際教育中心,科學(xué)館,人文館,藝術(shù)館,體育館,生活館,宿舍館,宿舍樓,行政辦公樓,學(xué)?；?dòng)及社會(huì)服務(wù)。

3、糾偏,項(xiàng)目概況本文以某房建項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目占地面積,總建筑面積,主要包括棟層住宅樓,棟層黨建樓和層地下車庫,含人防,以及配套的小區(qū)內(nèi)景觀綠化,市政管網(wǎng)等,該項(xiàng)目由建筑施工企業(yè)和設(shè)計(jì)院組成聯(lián)合體承建,施工企業(yè)為牽頭方,項(xiàng)目各階段成本控制影響因。

4、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1工程造價(jià)全過程控制項(xiàng)目總培訓(xùn)課程第十六課內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2目錄01成本策劃階段控制02工程招標(biāo)階段控制03施工過程階段控制04竣工結(jié)算階段控制內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳301成本策劃階段控制02工。

5、GB505002008中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范宣貫建設(shè)工程全過程造價(jià)控制及合同管理第二部分建設(shè)工程全過程造價(jià)控制及合同管理建設(shè)工程全過程造價(jià)控制及合同管理工程造價(jià)控制的若干個(gè)階段及其造價(jià)控制工程。

6、質(zhì)量,同時(shí)降低維護(hù)和運(yùn)行后的開支,更好的完成建設(shè)項(xiàng)目的使用預(yù)算,有利于減少索賠和糾紛,更有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

7、工程全過程四化管理2010年4月23日工程全過程四化管理工程全過程四化管理圖紙標(biāo)準(zhǔn)化圖紙標(biāo)準(zhǔn)化施工工廠化施工工廠化管理可視化管理可視化現(xiàn)場整潔化現(xiàn)場整潔化四化管理的核心是標(biāo)準(zhǔn)化四化管理的核心是標(biāo)準(zhǔn)化四化的由來四化的由來各階。

8、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)報(bào)建房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)報(bào)建與公共關(guān)全與公共關(guān)全二一二年十二月二一二年十二月一如何理解開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)建1,國內(nèi)典型企業(yè)對(duì)報(bào)建工作一很是合法性和快性保以化的上市公司和全國性品牌企業(yè)為主二一按照建序按就展開以國企業(yè)外來企業(yè)。

9、建筑工程報(bào)建報(bào)批手續(xù)辦理全過程用地申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng)消防報(bào)建防雷報(bào)建規(guī)劃報(bào)建驗(yàn)收申請(qǐng)辦理產(chǎn)權(quán)證,用地辦事程序,一征使用地程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1征使用農(nóng)村集體所有土地程序,1在被征使用土地所在地的村發(fā)布征使用地公告,2市規(guī)劃國土局鎮(zhèn)規(guī)。

10、大型工程建設(shè)全過程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)1,對(duì)大型工程項(xiàng)目的理解和認(rèn)識(shí)2,項(xiàng)目管理組織架構(gòu)3,項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)4,信息技術(shù)5,啟發(fā)與思考目錄這些年我國基本建設(shè)得到極大的發(fā)展,如北京奧運(yùn)會(huì)上海世博會(huì)廣州大學(xué)城亞運(yùn)城以及在建的港珠澳大橋廣州。

11、碧桂園工程造價(jià)全過程管理碧桂園工程造價(jià)全過程管理區(qū)域培訓(xùn)課件區(qū)域培訓(xùn)課件為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)三級(jí)管控,明確相關(guān)責(zé)任三級(jí)管控,明確相關(guān)責(zé)任和要求,和要求,目的目的一。

12、目錄目錄第一篇職責(zé)架構(gòu)01第二篇工程策劃18第一篇職責(zé)架構(gòu)01第二篇工程策劃18附錄21,中海地產(chǎn)工程管理公司工程策劃提綱編制工作指引27附錄22,工程策劃提綱評(píng)審記錄表35附錄23,中海地產(chǎn)工程管理公司工。

13、目錄目錄第一篇職責(zé)架構(gòu)01第二篇工程策劃18第一篇職責(zé)架構(gòu)01第二篇工程策劃18附錄21,中海地產(chǎn)工程管理公司工程策劃提綱編制工作指引27附錄22,工程策劃提綱評(píng)審記錄表35附錄23,中海地產(chǎn)工程管理公司工。

14、碧桂園工程造價(jià)全過程管理碧桂園工程造價(jià)全過程管理區(qū)域培訓(xùn)課件區(qū)域培訓(xùn)課件為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)三級(jí)管控,明確相關(guān)責(zé)任三級(jí)管控,明確相關(guān)責(zé)任和要求,和要求,目的目的一。

15、碧桂園工程造價(jià)全過程管理碧桂園工程造價(jià)全過程管理區(qū)域培訓(xùn)課件區(qū)域培訓(xùn)課件為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)項(xiàng)目開展工作,響應(yīng)集團(tuán)三級(jí)管控,明確相關(guān)責(zé)任三級(jí)管控,明確相關(guān)責(zé)任和要求,和要求,目的目的一。

16、目目錄錄一現(xiàn)場跟蹤的方式一現(xiàn)場跟蹤的方式,31現(xiàn)場跟蹤方式,32現(xiàn)場跟蹤主要內(nèi)容,4二施工組織設(shè)計(jì)的造價(jià)管理二施工組織設(shè)計(jì)的造價(jià)管理,51編制施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,62施工組織設(shè)計(jì)造價(jià)管理的主要內(nèi)容,7三設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證的審核與管理三設(shè)計(jì)。

17、造價(jià)咨詢?nèi)^程控制服務(wù)方案造價(jià)咨詢?nèi)^程控制服務(wù)方案目錄目錄第一章第一章全過程造價(jià)咨詢各階段工作計(jì)劃的制定全過程造價(jià)咨詢各階段工作計(jì)劃的制定,2第一節(jié)第一節(jié)前期工作計(jì)劃的制定前期工作計(jì)劃的制定,2一熟悉掌握本項(xiàng)目內(nèi)各單位工程及總體工。

18、工程造價(jià)全過程咨詢服務(wù)實(shí)施方案工程造價(jià)全過程咨詢服務(wù)實(shí)施方案一咨詢服務(wù)大綱一咨詢服務(wù)大綱目錄目錄第一部分,項(xiàng)目咨詢方案和組織措施第一部分,項(xiàng)目咨詢方案和組織措施一各階段造價(jià)咨詢具體工作內(nèi)容1各類建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算審查控制程序2項(xiàng)目招標(biāo)階段工程。

19、基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作目標(biāo),一通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì),規(guī)范建設(shè)程序,充分保障基建行為的合法合規(guī)性,維護(hù)國家利益和建設(shè)單位正當(dāng)?shù)臉I(yè)主權(quán)益,二通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì),規(guī)范工程建設(shè)成本控制和財(cái)務(wù)管理工作,及時(shí)糾正項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題,以節(jié)約建設(shè)資金,提高。

20、2016年年12月月工程造價(jià)全過程咨詢服務(wù)實(shí)施方案工程造價(jià)全過程咨詢服務(wù)實(shí)施方案一咨詢服務(wù)大綱一咨詢服務(wù)大綱目錄目錄第一部分,項(xiàng)目咨詢方案和組織措施第一部分,項(xiàng)目咨詢方案和組織措施一各階段造價(jià)咨詢具體工作內(nèi)容1各類建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算審查。

21、建設(shè)工程建設(shè)工程全過程造價(jià)咨詢服務(wù)方案全過程造價(jià)咨詢服務(wù)方案工程咨詢有限公司2016年月日第一章第一章概述概述一項(xiàng)目基本情況一項(xiàng)目基本情況1項(xiàng)目名稱,2建設(shè)單位,3項(xiàng)目用地,4建設(shè)規(guī)模,5建設(shè)地點(diǎn),二對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和理解二對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)。

22、工程造價(jià)工程造價(jià)全過程跟蹤服務(wù)方案全過程跟蹤服務(wù)方案目目錄錄一項(xiàng)目概況二全過程跟蹤服務(wù)的目的與任務(wù)三服務(wù)范圍及工作內(nèi)容四全過程跟蹤審計(jì)服務(wù)的指導(dǎo)思想和審計(jì)目標(biāo)五項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖及人員職責(zé)六建設(shè)過程各階段的具體工作和責(zé)任細(xì)化全過程跟蹤服務(wù)方。

23、目目錄錄一現(xiàn)場跟蹤的方式一現(xiàn)場跟蹤的方式,31現(xiàn)場跟蹤方式,32現(xiàn)場跟蹤主要內(nèi)容,4二施工組織設(shè)計(jì)的造價(jià)管理二施工組織設(shè)計(jì)的造價(jià)管理,51編制施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,62施工組織設(shè)計(jì)造價(jià)管理的主要內(nèi)容,7三設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證的審核與管理三設(shè)計(jì)。

24、施工索賠的基本概念與簽證變更的區(qū)別PART11索賠的基本概念,索賠就是合同相對(duì)方未按約定或法定要求確認(rèn)本應(yīng)屬于自己的權(quán)利費(fèi)用增加工程延長等而提出的賠償請(qǐng)求,是對(duì)自己權(quán)利的主動(dòng)主張,2索賠與變更的區(qū)別變更,指在頒發(fā)工程接收證書之前的任何時(shí)。

25、22,2,181工程全過程四化管理22,2,182精裝修精裝修四化四化管理管理圖紙標(biāo)準(zhǔn)化圖紙標(biāo)準(zhǔn)化施工工廠化施工工廠化管理可視化管理可視化現(xiàn)場整潔化現(xiàn)場整潔化四化四化管理的核心推手集中加工管理的核心推手集中加工22,2,183集中加工本質(zhì)目。

26、20222211工程全過程審計(jì)實(shí)施要點(diǎn)及案例分析2提綱l全過程中的五步曲l最新的工程審計(jì)形式全過程跟蹤審計(jì)l全過程跟蹤審計(jì)的實(shí)施要點(diǎn)l全過程跟蹤的綜合審計(jì)階段的主要關(guān)注內(nèi)容l案例某公路項(xiàng)目的全過程跟蹤審計(jì)分析20222213第一部分全過。

27、2008房地產(chǎn)營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載075583513598QQ,690317892008房地產(chǎn)營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)海。

28、合同編號(hào),項(xiàng)目1號(hào)地塊二期全過程造價(jià)咨詢服務(wù)合同項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目1號(hào)地塊二期工程地點(diǎn),委托人,咨詢?nèi)?管理咨詢有限責(zé)任公司第一部分協(xié)議書委托人全稱,咨詢?nèi)巳Q,項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司經(jīng)過雙方協(xié)商達(dá)成一致,簽訂本合同,一。

29、江蘇省建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同項(xiàng)目名稱,建設(shè)地點(diǎn),合同編號(hào),咨詢類型,江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳制定江蘇省工商行政管理局2第一部分建設(shè)工程造價(jià)咨詢協(xié)議書委托人,藥業(yè)有限公司咨詢?nèi)?建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司。

30、合同類型,合同編號(hào),湖南省建設(shè)工程全過程工程咨詢委托合同示范文本供決策稿項(xiàng)目名稱,委托方,咨詢方,簽訂日期,第一部分全過程工程咨詢協(xié)議書全過程工程咨詢委托單位簡稱,委托方,全過程工程咨詢單位簡稱,咨詢方,根據(jù)中華人民共和國合同法工程咨詢行業(yè)。

31、陜西省全過程工程咨詢服務(wù)合同示范文本試行陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制二一九年一月使用說明1本示范文本適用于工程項(xiàng)目建設(shè)中由工程咨詢?nèi)耸芡腥讼蛭腥颂峁┤^程工程咨詢服務(wù)的合同簽訂,2本示范文本由協(xié)議書通用條件專用條件及附錄全過程工程。

32、綜合大樓工程全過程工程造價(jià)咨詢合同委托單位,受托單位,目錄1咨詢項(xiàng)目2咨詢內(nèi)容3咨詢期限4費(fèi)用計(jì)取5費(fèi)用支付6甲方工作7乙方工作8工作要求9違約責(zé)任10其他11附件第1頁共11頁委托單位以下簡稱甲方,受托單位以下簡稱乙方。

33、綜合大樓工程全過程工程造價(jià)咨詢合同委托單位,受托單位,目錄1咨詢項(xiàng)目2咨詢內(nèi)容3咨詢期限4費(fèi)用計(jì)取5費(fèi)用支付6甲方工作7乙方工作8工作要求9違約責(zé)任10其他11附件第1頁共11頁委托單位以下簡稱甲方,受托單位以下簡稱乙方,甲。

34、建筑工程施工全過程圖解1土方開挖后,承臺(tái)磚胎膜砌筑2承臺(tái)基礎(chǔ)梁磚胎膜砌筑3承臺(tái)底板墊層砼澆搗后4地下室底板及承臺(tái)基礎(chǔ)梁防水卷材施工5鋼筋綁扎中6地下室外墻及消防水池的施工縫處的止水鋼板焊接施工中7外墻施工縫處模板掛模8外墻模板掛模,注意要。

35、建筑工程全過程造價(jià)有效控制探索摘要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)也得以在國民經(jīng)濟(jì)中占著越來越重要的作用,建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制作為衡量一個(gè)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),不但能有效的降低甲方的成本,更有利于控制工程施工企業(yè)的成本,實(shí)現(xiàn)其。

36、建筑工程審計(jì)的程序一審前準(zhǔn)備工作1收集工程相關(guān)的文件資料,施工合同招投標(biāo)文件編制標(biāo)底等工程相關(guān)文件資料是工程決算編制的指導(dǎo)性文件,在進(jìn)行工程決算審計(jì)工作之前,必須對(duì)其進(jìn)行收集整理,并進(jìn)行詳細(xì)地了解,2熟悉竣工圖紙,竣工圖是審計(jì)決算分項(xiàng)數(shù)。

37、建筑工程全過程質(zhì)量控制分析摘要工程項(xiàng)目施工涉及面非常廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,影響工程質(zhì)量的因素也很多,并且建筑產(chǎn)品的質(zhì)量不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功,更為重要的是建成后的項(xiàng)目直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去,這關(guān)系到國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安。

38、建筑工程全過程造價(jià)跟蹤審計(jì)的實(shí)施研究包艷淮安市東升工程咨詢管理有限公司淮安市223001摘要目前,我國工程造價(jià)審計(jì)僅以工程竣工結(jié)算階段作為工作覓點(diǎn),忽視了全過程的跟蹤審計(jì)管理,如何運(yùn)用現(xiàn)代中計(jì)方法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)的真實(shí)性合法性和有。

39、建設(shè)工程全過程造價(jià)咨詢服務(wù)方案工程咨詢有限公司2016年月日第一章概述一項(xiàng)目基本情況1項(xiàng)目名稱,2建設(shè)單位,3項(xiàng)目用地,4建設(shè)規(guī)模,5建設(shè)地點(diǎn),二對(duì)本項(xiàng)目得認(rèn)識(shí)與理解通過認(rèn)真研讀招標(biāo)文件,我們對(duì)本項(xiàng)目得認(rèn)識(shí)及理解如下,1咨詢工作內(nèi)容,完成。

40、目錄一現(xiàn)場跟蹤的方式31現(xiàn)場跟蹤方式32現(xiàn)場跟蹤主要內(nèi)容4二施工組織設(shè)計(jì)的造價(jià)管理61編制施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容62施工組織設(shè)計(jì)造價(jià)管理的主要內(nèi)容7三設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證的審核與管理81設(shè)計(jì)變更的審核工作程序82洽商簽證的審核與管理113工程。

41、電梯進(jìn)場安裝交付使用全過程施工監(jiān)理細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),一工程概況總監(jiān)理工程師代表兼技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)。

42、項(xiàng)目總視角下的工程質(zhì)量管理2020,10目錄Contents質(zhì)量目標(biāo)1保障措施2質(zhì)量目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)保障措施2保障措施10個(gè)一級(jí)管控動(dòng)作,20個(gè)二級(jí)管控動(dòng)作,108項(xiàng)三級(jí)管控動(dòng)作,工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)保障措施讀圖講圖實(shí)。