1、常以層層退臺或花園陽臺的形式出現(xiàn)，不僅可以打造宜人的就餐環(huán)境，更是商家的活動招牌。
2、優(yōu)點城市商業(yè)綜合體的屋頂開放空間為就餐環(huán)境提供了一個絕佳的外擺平臺。
餐飲充分利用門店外的位置或相鄰面積，打造自己品牌風(fēng)格的露天營業(yè)區(qū)域，擴展盈利面積，增加互動氛圍，就餐閑聊的消費者成為展現(xiàn)的景觀吸引其他流動客群，還能帶動潛在的消費群體。
3、缺點(1)屋頂餐飲外擺區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)服務(wù)滯后現(xiàn)象，令消費者的體驗度下降，如餐具未及時清理、服務(wù)人員缺失等造成環(huán)境衛(wèi)生問題。
(2)受氣候影響最大，應(yīng)該借鑒歐洲傳統(tǒng)商業(yè)街的設(shè)計方法，采用類似活動房的方式延長營業(yè)時間，在冬季或雨雪天氣可將室外活動轉(zhuǎn)化為室內(nèi)活動，減少對商業(yè)環(huán)境的影響。
二、屋頂農(nóng)場1、業(yè)態(tài)定義屋頂農(nóng)場，顧名思義就是在建筑物的屋頂平臺種植花草、蔬菜瓜果及安置養(yǎng)殖場所，其價值不僅體現(xiàn)在利用有限的空間增加城市綠化量和改善空氣質(zhì)量，同時還能給城市里的人們帶來親手耕作、采摘、養(yǎng)殖的真實體驗及豐富健康的綠色食品。
2、優(yōu)點(1)屋頂農(nóng)場可以讓人們遠離城市喧囂，根據(jù)時令種植蔬菜作物，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下親手耕作，親近自然，獲得真實難得的體驗機會，并且綠色景觀和新鮮空氣更有利于兒童的健康成長。
(2)屋頂農(nóng)場可以融入基本價值觀:同時栽植不同作物呈現(xiàn)出來的不同時序景觀，生長與衰亡讓自然界快生快死的更替本質(zhì)得到表達，不僅使人們感受到景觀的動。

2、了堅實基礎(chǔ)。
一是金融市場發(fā)展格局日益完善，金融中心核心功能不斷增強。
上海形成了集聚股票、債券、貨幣、外匯、商品期貨、金融期貨、黃金、保險、票據(jù)、信托等門類齊全的金融市場，匯集了眾多金融產(chǎn)品登記、托管、結(jié)算、清算等金融基礎(chǔ)設(shè)施，推出了一系列重要金融產(chǎn)品工具，市場要素齊全，技術(shù)手段先進，為金融資產(chǎn)發(fā)行、交易、定價和風(fēng)險管理等提供了堅實保障。
截至2020年末，上海證券交易所股票市值位居全球第三位，2020年首次公開發(fā)行（IPO）股票籌資額、股票成交額分別位居全球第一、第五位。
銀行間債券市場規(guī)模位居全球第二位。
上海黃金交易所場內(nèi)現(xiàn)貨黃金交易量位居全球第一位。
上海期貨交易所多個品種交易量位居同類品種全球第一位，原油期貨市場已成為全球第三大原油期貨市場。
2020年，上海金融市場成交總額2274.8萬億元，比2015年增長55.5%。
市場定價功能不斷提升。
上海銀行間同業(yè)拆放利率（Shibor）、貸款市場報價利率（LPR）等利率市場化形成機制深入推進，中國外匯交易中心（CFETS）人民幣匯率指數(shù)成為人民幣匯率水平的主要參照指標(biāo)。
國債上海關(guān)鍵收益率（SKY）成為債券市場重要定價基準(zhǔn)。
“上海金”“上海油”“上海銅”等價格影響力日益擴大。
支付清算功能不斷完善。
人民幣跨境支付系統(tǒng)（CIPS）、城銀清算服務(wù)公司、全球清算對手方協(xié)會（CCP12）等一批重要清算機構(gòu)或組織落戶上海。
銀聯(lián)芯片卡標(biāo)準(zhǔn)成為。

3、動文化中心標(biāo)志區(qū)商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，充分結(jié)合文化中心地區(qū)區(qū)位特點及發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)廣泛征求意見，制定工作措施。
二、主要內(nèi)容措施圍繞河西區(qū)五大城市品牌發(fā)展定位，以文化引領(lǐng)，品牌驅(qū)動，商旅融合，數(shù)字賦能為著力點，聚焦文化，緊扣消費，突出體驗， 成立文化中心標(biāo)志區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局，制定聚集國際消費品牌、打造全球新品首發(fā)地、擴大高端文化消費、促進文化旅游深度融合、豐富體育消費供給、加快商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、點亮城市夜間經(jīng)濟、打造網(wǎng)紅餐飲聚集地、擦亮老字號商業(yè)品牌、培育孵化新消費品牌、打造數(shù)字消費生態(tài)、提升載體聯(lián)動便利化、建設(shè)智慧支付示范商圈等十三個具體工作措施，將標(biāo)志區(qū)打造成為綜合文化引領(lǐng)、數(shù)字智慧賦能、活力品牌聚集、民眾喜聞樂見的文娛商旅融合發(fā)展示范區(qū)。
三、重要意義發(fā)揮市文化中心文化載體資源豐富的優(yōu)勢，加快公共文化設(shè)施拓展旅游服務(wù)、強化文化消費供給，激發(fā)擴大商旅文娛消費潛力，構(gòu)建布局合理、功能互補的國際化地標(biāo)商圈。
聚焦重點任務(wù)，全力推進各項實施，不斷增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，為我區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。
通過資源整合和優(yōu)化配置，提升改造商業(yè)環(huán)境、商務(wù)環(huán)境、文旅環(huán)境、交通環(huán)境，集聚商旅文娛等要素，打造文化中心商圈品牌，突出特色優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升商圈智慧化水平，形成商旅文娛融合發(fā)展的區(qū)域特色，擴大文化中心標(biāo)志區(qū)市場吸引力和影響力。

4、 哈爾濱福順尚都商業(yè)中心項目 咨詢策劃報告 前言前言 2006 年哈爾濱市福順集團福怡地產(chǎn)在哈爾濱市南崗區(qū)西大直街學(xué)府路原電表 廠地塊，開發(fā)一個大規(guī)模的綜合項目 HOPSCA 福順尚都，其中商業(yè)部分?jǐn)M建大型的 現(xiàn)代化購物中心。
商業(yè)項目占地面。

5、上海上海尚嘉中心尚嘉中心中心樁基及圍護工程中心樁基及圍護工程 應(yīng)應(yīng) 急急 預(yù)預(yù) 案案 1. 工程概況 . 1 2. 應(yīng)急預(yù)案工作流程圖 . 2 2.1 突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防 . 4 2.1.1 突發(fā)事件緊急情況及風(fēng)險分析 . 4 2.1.。

6、 鑫塔水身處青浦新城規(guī)劃發(fā)展的核心地帶，周邊配套有青湖路商業(yè) 街橋梓灣商業(yè)中心和夏陽湖商業(yè)中心等，綜合超市，娛樂休閑 五星級酒店等一應(yīng)俱全，項目周邊高速交通網(wǎng)絡(luò)完善，G50滬青 平公路高速交通網(wǎng)路齊備，規(guī)劃中17號線。
。

7、1 上海項目調(diào)研報告上海項目調(diào)研報告 2 總目錄總目錄 前 言 概述篇 重點篇 借鑒篇 分享篇 3 總目錄總目錄 前 言 概述篇 重點篇 借鑒篇 分享篇 4 前前 言言 市調(diào)項目：市調(diào)項目：上海國金中心商場正大廣場百聯(lián)集 團旗下相關(guān)項目重點。

8、東尚東尚MALL 招商推廣方案招商推廣方案 前前言言 本項目的招商推廣是否成功，將直接決定項目的資金回收狀況與后續(xù)開發(fā)的基 礎(chǔ)穩(wěn)固性，具有舉足輕重的作用。
為使本項目達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收 的目的，我們在上一階段定位報告的基礎(chǔ)上，客觀分。

9、上海購物中心項目 考察調(diào)研報告 運營部：黃平韓勇 執(zhí)筆：黃平 1 2 目錄： 1尚嘉中心 2月星環(huán)球港 3新天地 4K11購物藝術(shù)中心 5環(huán)貿(mào)IAPM 6靜安嘉里中心 7來福士 8五角場萬達廣場 3 1尚嘉中心 4 1尚嘉中心 項目簡介 尚。

10、 高高 科科 尚尚 都都 招招 商商 報報 告告 目錄目錄 一招商政策一招商政策 一具體招商策略 二招商執(zhí)行策略 二業(yè)態(tài)租金價格建議二業(yè)態(tài)租金價格建議 一周邊商業(yè)調(diào)研 二行業(yè)租金價格參考 三高科尚都商業(yè)業(yè)態(tài)租金制定標(biāo)準(zhǔn)建議： 三銷售價格建議。

11、 目目 錄錄 第一部分第一部分 市場分析市場分析 一 宏觀房地產(chǎn)市場研究 二 區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)分析 三 區(qū)域競爭樓盤統(tǒng)計與分析 四 區(qū)域消費群體分析 第二部分第二部分 項目產(chǎn)品分析項目產(chǎn)品分析 一 項目概述 二 項目規(guī)劃方案 三 項目產(chǎn)品分析 。

12、目目 錄錄 一項目定位P3 1項目評判 2市場形象定位 3目標(biāo)客戶定位 4目標(biāo)客戶分析 二推廣策 略P12 1策略概述 2推廣階段 3推廣費用預(yù)算 三廣告企 劃P19 1廣告總精神 2階段廣告執(zhí)行計劃 3媒體計劃 四工作進度表P43 序序 。

13、尚嘉中心商業(yè)地產(chǎn)考察匯報 20142172014217 躍深 自堅實基礎(chǔ) 深耕基礎(chǔ)材料 實現(xiàn)美好生活 立足穩(wěn)固基礎(chǔ) 開啟未來世代 項目名稱：上海尚嘉中心 尚嘉中心建筑造型由日本 著名建筑大師青木淳設(shè)計， 外觀設(shè)計為乳白色的舞女 的擺裙，被網(wǎng)。

14、上海尚嘉中心案例分析 2014年12月04日 2 目錄 1.項目概況03 2.區(qū)位分析07 3.項目定位15 4.商業(yè)規(guī)劃17 5.建筑設(shè)計34 6.動線分析48 7.運營推廣52 8.項目小結(jié)55 3 PART 1 項目概況 4 1.1 。

15、項目招商推介手冊 湖南株洲 尚格廣場 Part1：集團介紹 Part2：項目概述 Part3：項目簡介 Part4：項目建設(shè)合作伙伴 Part5：招商項目推介 目錄 artart 1 1 集團介紹集團介紹 集團公司簡介集團公司簡介 尚格集團。

16、山東青島愛客家項目業(yè)態(tài)規(guī)劃山東青島愛客家項目業(yè)態(tài)規(guī)劃 ShandongQingdaoAikejia Center China Auchan Gallery 20120208 Location: 青島愛客家歐尚商業(yè)中 心位于黑龍江路與九水 路。

17、 Lilacs International Centre 2014 地址 發(fā)展商 建筑面積 辦公樓面積 商業(yè)建筑面積 樓層 停車位 浦東新區(qū)丁香路858號 上海山川置業(yè)有限公司 約150,401平方米 約57,195平方米 約47,033平。

18、 基本完成25.9平方公里的開収土地量 9個國家級產(chǎn)業(yè)基地 吸引1540家企業(yè)，研収機構(gòu)127家，近10所院校入駐 2010年貢獻產(chǎn)值421.4億元 集聚了約17萬人，其中從業(yè)人口7.7萬，居住人口9萬 經(jīng)過19年的開収建設(shè)，張江正在從單一。

19、領(lǐng)跑奉賢領(lǐng)跑奉賢 再創(chuàng)輝煌再創(chuàng)輝煌 收獲收獲2011 Part 1 回望回望2010 2010回顧回顧與與總結(jié)總結(jié) Part 2 收獲收獲2011 2011策略構(gòu)想策略構(gòu)想 目錄目錄 Part 1 回望回望2010 2010回顧回顧與與總結(jié)。

20、 正 大 廣 場 正 大 廣 場 鵬 利 海 景 鵬 利 海 景 湯 臣 一 品 湯 臣 一 品 花 旗 大 廈 花 旗 大 廈 香 格 里 拉 香 格 里 拉 19961996年年 寧要浦西一張床，不要浦東一間房寧要浦西一張床，不要浦東一。

21、A. 立地分析立地分析 在上海一主四副的城市格局中，位于西北部的真如城市副中心在上海一主四副的城市格局中，位于西北部的真如城市副中心 地位將日益加強地位將日益加強 4 長三角區(qū)域發(fā)展長三角區(qū)域發(fā)展 長三角區(qū)域一體化趨勢日益明顯，上海 西北部。

22、 項目背景 區(qū)位分析 商業(yè)內(nèi)容 規(guī)劃以及定位 項目現(xiàn)狀 開發(fā)商： 上海悅達房地產(chǎn)發(fā)展有限公司 商業(yè)管理： 盈石資產(chǎn)管理有限公司 建筑設(shè)計： 凱里森建筑設(shè)計事務(wù)所 建筑面積： 102457平米 商業(yè)面積： 46937平米 容積率： 4.8 樓。

23、項項目目概概要要 Project Summary 廈門寶嘉中心位于湖濱南路延伸段鷺江道以北，西堤路以東海關(guān)辦公樓用 地東側(cè) ，西堤南路以 南，國貿(mào)金海岸南側(cè)，毗鄰廈門海灣公園。
我司該項目的 總建筑面積 108858 平方米， 包含超五星級酒。

24、西安高科尚都項目初步定位溝通 For：西安高科房產(chǎn)有限責(zé)任公司 Nov, 2011 報告結(jié)構(gòu) 項目基地分析項目基地分析分析分析 房地產(chǎn)市場房地產(chǎn)市場分析分析. 項目區(qū)位條件 項目地塊條件 可達性和可視性 基地SWOT分析 商業(yè)市場分析 寫字。

25、領(lǐng)跑奉賢領(lǐng)跑奉賢 再創(chuàng)輝煌再創(chuàng)輝煌 收獲收獲2011 Part 1 回望回望2010 2010回顧回顧與與總結(jié)總結(jié) Part 2 收獲收獲2011 2011策略構(gòu)想策略構(gòu)想 目錄目錄 Part 1 回望回望2010 2010回顧回顧與與總結(jié)。

26、本報告是嚴(yán)格保密的。
1 目標(biāo)回顧以及檢驗?zāi)繕?biāo)回顧以及檢驗 目錄 背景背景VS目標(biāo)產(chǎn)生的問題目標(biāo)產(chǎn)生的問題 解決問題的關(guān)鍵營銷舉措解決問題的關(guān)鍵營銷舉措 項目經(jīng)驗沉淀以及操作遺憾項目經(jīng)驗沉淀以及操作遺憾 成交客戶分析成交客戶分析 本報告是嚴(yán)。

27、華麗轉(zhuǎn)身，精彩耀市華麗轉(zhuǎn)身，精彩耀市 綠庭尚城二期綠庭尚城二期2009年銷售總結(jié)及年銷售總結(jié)及 2010年營銷執(zhí)行報告年營銷執(zhí)行報告 01 01 09年 銷售 回顧 回顧。
8000 9000 12000 13000 10000 11000。

28、世聯(lián)世聯(lián)中海濱江尚都中海濱江尚都 營銷策略營銷策略 上半年回顧上半年回顧 目標(biāo)目標(biāo) 本次報告結(jié)構(gòu)本次報告結(jié)構(gòu) 策略導(dǎo)出策略導(dǎo)出 營銷攻略營銷攻略 本體本體 分析分析 市場市場 分析分析 客戶客戶 分析分析 推廣推廣 攻略攻略 展示展示 攻略。

29、上海上海世茂愛馬尚郡廣告推廣策略思考世茂愛馬尚郡廣告推廣策略思考 引言引言 對于一個已經(jīng)在市場上有較長時間聲音的項目，對于一個已經(jīng)在市場上有較長時間聲音的項目， 面對周邊競爭越來越大，市場走低的形勢下。
面對周邊競爭越來越大，市場走低的形勢下。

30、中海濱江尚都中海濱江尚都 營銷策略營銷策略 上半年回顧上半年回顧 目標(biāo)目標(biāo) 本次報告結(jié)構(gòu)本次報告結(jié)構(gòu) 策略導(dǎo)出策略導(dǎo)出 營銷攻略營銷攻略 本體本體 分析分析 市場市場 分析分析 客戶客戶 分析分析 推廣推廣 攻略攻略 展示展示 攻略攻略 推。

31、廈門君尚購物中心定位報告 ORIENTATION REPORT 2 目錄 CONTENTS 項目 簡介 競爭 分析 顧客 分析 項目 定位 ABOUT USCOMPETITIONCUSTOMERPOSITIONING 01 項目簡介 ABO。

32、廈門君尚購物中心定位報告 ORIENTATION REPORT 2 目錄 CONTENTS 項目 簡介 競爭 分析 顧客 分析 項目 定位 ABOUT USCOMPETITIONCUSTOMERPOSITIONING 01 項目簡介 ABO。

33、 上海商業(yè)項目專題考察報告上海商業(yè)項目專題考察報告 國金中心景觀優(yōu)劣評價 項目概況項目概況 景觀分析景觀分析 啟發(fā)與總結(jié)啟發(fā)與總結(jié) 上海國金中心，位于世紀(jì)大道8號，地處浦東小陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)的核心 位置，臨近金茂正大廣場等。
場地下二層直駁地。

34、東尚東尚MALL 招商推廣方案招商推廣方案 前前 言言 本項目的招商推廣是否成功，將直接決定項目的資金回收狀況與后續(xù)開發(fā)的基 礎(chǔ)穩(wěn)固性，具有舉足輕重的作用。
為使本項目達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收 的目的，我們在上一階段定位報告的基礎(chǔ)上，客觀。

35、 大悅城商業(yè)策劃報告大悅城商業(yè)策劃報告 JOY CITY SHANGHAIJOY CITY SHANGHAI 大悅城品牌體系大悅城品牌體系 集團商業(yè)地產(chǎn)平臺集團商業(yè)地產(chǎn)平臺 大悅城近年開業(yè)及拓展計劃大悅城近年開業(yè)及拓展計劃 西單大悅城 朝陽。

36、商業(yè)調(diào)研 地點：上海 上海商業(yè)調(diào)研序言 市調(diào)旪間：XX年2月5日至2月7日 市調(diào)工作目癿：商業(yè)觃劃定位及品牌優(yōu)化， 特針對市調(diào)對象癿業(yè)態(tài)分布亮點特色商家 公兯裝修餐飲休閑娛樂業(yè)態(tài)迚行市調(diào)工作。
調(diào)研人員： 調(diào)研項目：國金中心IFC金茂中心正。

37、上海大悅城 商業(yè)調(diào)研報告終稿匯報 上海大悅城 商業(yè)調(diào)研報告終稿匯報 總目錄總目錄 1 2 3 4 區(qū)域零售市場分析區(qū)域零售市場分析 零售市場發(fā)展趨勢零售市場發(fā)展趨勢 整體零售市場分析整體零售市場分析 人口人口 2009 常住人口1921萬 。

38、廈門君尚購物中心定位報告 ORIENTATION REPORT 2 目錄 CONTENTS 項目 簡介 競爭 分析 顧客 分析 項目 定位 ABOUT USCOMPETITIONCUSTOMERPOSITIONING 01 項目簡介 ABO。

39、雙楠尚品廣場營銷方案成都尺度興業(yè) 2014年2月謹(jǐn)呈：潤利鑫置業(yè)目 錄PART2PART1PART3市場分析項目分析營銷推廣策略PART5核心團隊PART4銷售及推售策略7年前，以成都傳統(tǒng)最富人區(qū)雙楠為基點，開啟更巨規(guī)模的新雙楠大時代，這是。

40、 . XX房屋建筑加固改造工程施工方案全套1 . . 目錄第 1章編制說明及依據(jù). 7 1.1編制說明 . 7 1.2編制依據(jù) . 7 第2章工程概況及特點. 9 2.1工程概況 . 9 2.1.1 基本概況 . 9 2.1.2 基本概況。

41、世聯(lián)世聯(lián)中海濱江尚都中海濱江尚都 營銷策略營銷策略上半年回顧上半年回顧目標(biāo)目標(biāo)本次報告結(jié)構(gòu)本次報告結(jié)構(gòu)本次報告結(jié)構(gòu)本次報告結(jié)構(gòu)策略導(dǎo)出策略導(dǎo)出營銷攻略營銷攻略本體本體分析分析市場市場分析分析客戶客戶分析分析推廣推廣攻略攻略展示展示攻略攻略推。