1、 南匯萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目南匯萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目 市調(diào)和定位策劃報(bào)告市調(diào)和定位策劃報(bào)告 20072007 年年 9 9 月月 目目 錄錄 前前 言言 . 4 4 項(xiàng)目市場(chǎng)策劃和定位報(bào)告綱要項(xiàng)目市場(chǎng)策劃和定位報(bào)告綱要 . 5 5 第一部分第一部分 項(xiàng)目定位初步建議。

2、 項(xiàng)目總顧問(wèn):蘇醒右一 合美房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司總經(jīng)理 上丐紈90年代師從萬(wàn)科朋務(wù)亍深圳國(guó)企,后不90年代末創(chuàng)立合美 企劃至仂.擁有十幾年癿資深房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn),朋務(wù)項(xiàng)目大大 小小逾百個(gè),客戶丌乏眾多上市實(shí)力房地產(chǎn)企業(yè)和品牌開収商. 項(xiàng)目總。

3、 世博板塊 三林板塊 周浦 川沙 上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng) 樂(lè) 購(gòu) 國(guó) 美 大 歌 星 萬(wàn)千百貨 一兆韋德 萬(wàn)達(dá)影城 運(yùn)勱100 神采飛揚(yáng) 城市磁場(chǎng),勱感生活不是空話 在上海,誰(shuí)來(lái)為小戶型公寓買單他們看中什么在上海,誰(shuí)來(lái)為小戶型公寓買單他們看中什么。

4、上海萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌調(diào)整分析上海萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌調(diào)整分析 上海萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)于2006年12月23日開業(yè)以來(lái),以明確的定位,完善的功能,豐 富的品類,時(shí)尚的氛圍不斷吸引消費(fèi)者,在五角場(chǎng)商圈的同類競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)中始 終占據(jù)著領(lǐng)先者的地位. 隨著市場(chǎng)的發(fā)展和環(huán)境的。

5、2008 上海中原物業(yè)代理有限公司版權(quán)所有 中原營(yíng)銷代理,完成不可能完成的任務(wù)中原營(yíng)銷代理,完成不可能完成的任務(wù) 短期目標(biāo)短期目標(biāo) 年底2個(gè)月內(nèi) 去化910套 這個(gè)目標(biāo)能完成嗎這個(gè)目標(biāo)能完成嗎 500畝私家河岸別墅,環(huán)境絕佳; 新天地總設(shè)計(jì)。

6、 目 錄 第一部分:概要 第二部分:西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用計(jì)劃 第三部分:西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)整體傳播策略 第四部分:西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷推廣主題 第五部分:西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷推廣節(jié)奏 第一部分:概要第一部分:概要 一西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)整體傳播策略概要 注:祥見(jiàn)。

7、2008 上海中原物業(yè)代理有限公司版權(quán)所有 20082008年上海,城市因萬(wàn)達(dá)沸騰年上海,城市因萬(wàn)達(dá)沸騰 2008 Shanghai, cities because of Wanda boiling 沸騰的心,我們的理想沸騰的心,我們的理想。

8、謹(jǐn)呈:項(xiàng)目開發(fā)公司 上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) 案例解構(gòu)案例解構(gòu) 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) PART ONE 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 3 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 區(qū)位:區(qū)位:項(xiàng)目位于上海新的市級(jí)商業(yè)副中心五角場(chǎng)核。

9、銷售型商業(yè)成功案例 一案例明細(xì)表 序號(hào) 名稱 地址 建筑面積 銷售面積 物業(yè)類型 1 上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 滬南路東側(cè)年家浜路北側(cè) 31.98 萬(wàn) 1.43 萬(wàn)酒吧 街 一期由大型購(gòu)物中心和三棟塔樓組成; 二期由 3 幢高層和餐飲酒吧街組成 2。

10、 項(xiàng)目總顧問(wèn):蘇醒右一 合美房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司總經(jīng)理 上丐紈90年代師從萬(wàn)科朋務(wù)亍深圳國(guó)企,后不90年代末創(chuàng)立合美 企劃至仂.擁有十幾年癿資深房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn),朋務(wù)項(xiàng)目大大 小小逾百個(gè),客戶丌乏眾多上市實(shí)力房地產(chǎn)企業(yè)和品牌開収商. 項(xiàng)目總。

11、上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán) Part 3 營(yíng)銷概念營(yíng)銷概念深度剖析,價(jià)值再梳理 Part 4。

12、上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán) Part 3 營(yíng)銷概念營(yíng)銷概念深度剖析,價(jià)值再梳理 Part 4。

13、 項(xiàng)目總顧問(wèn):蘇醒右一 合美房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司總經(jīng)理 上丐紈90年代師從萬(wàn)科朋務(wù)亍深圳國(guó)企,后不90年代末創(chuàng)立合美 企劃至仂.擁有十幾年癿資深房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn),朋務(wù)項(xiàng)目大大 小小逾百個(gè),客戶丌乏眾多上市實(shí)力房地產(chǎn)企業(yè)和品牌開収商. 項(xiàng)目總。

14、 2014年12月9日 2014年,我部以為周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)創(chuàng)造最大的 有償收入為目標(biāo),通過(guò)我部各位管理人員的核心 指揮及全體員工的辛勤工作,現(xiàn)將工作成果及經(jīng) 驗(yàn)匯總并報(bào)告各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo). 2014年周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的工程部的有償服務(wù)指標(biāo)為120萬(wàn)。

15、上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán) Part 3 營(yíng)銷概念營(yíng)銷概念深度剖析,價(jià)值再梳理 Part 4。

16、 上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)情人節(jié)上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)情人節(jié) 大型活動(dòng)策劃案大型活動(dòng)策劃案 策 劃 手 機(jī) 電子郵箱 版權(quán)所屬 玫玫玫玫瑰瑰瑰瑰心心心心情情情情,情情情情系系系系你你你你我我我我 上上上上 海海海海 萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn) 達(dá)達(dá)達(dá)達(dá) 愛(ài)愛(ài)愛(ài)愛(ài) 就就就就。

17、上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán) Part 3 營(yíng)銷概念營(yíng)銷概念深度剖析,價(jià)值再梳理 Part 4。

18、歡樂(lè)游樂(lè)場(chǎng) 六一來(lái)分享 赤峰萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)親子周活動(dòng) 活動(dòng)主檔期間:5月28日四6月1日一 歡樂(lè)游樂(lè)場(chǎng) 六一來(lái)分享 活動(dòng)說(shuō)明 活動(dòng)規(guī)劃 整體策略 費(fèi)用規(guī)劃 主題規(guī)劃 主題規(guī)劃 活動(dòng)主題:歡樂(lè)游樂(lè)場(chǎng) 六一來(lái)分享 活動(dòng)推廣語(yǔ) SLOGAN 兒童游樂(lè)場(chǎng)。

19、活勱主檔期間:4月3日五4月6日一 春日清新風(fēng)尚周 兮州城蘭萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 春日清新 風(fēng)尚周 營(yíng)銷觃劃 活勱觃劃 整體策略 業(yè)績(jī)目標(biāo) 費(fèi)用觃劃 氛圍布置 整體策略 策略說(shuō)明: 1.蘭州城關(guān)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng): 活動(dòng)銷售:1400萬(wàn)元; 客流目標(biāo)26萬(wàn)人次。

20、活動(dòng)主檔期間:4月10日五 12日日 蘭州城關(guān)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 春季名品周營(yíng)銷方案 蘭州城關(guān)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 目 錄 營(yíng)銷策略 營(yíng)銷活動(dòng) 營(yíng)銷策略 1.本期的春季名品周營(yíng)銷活動(dòng)旨在鞏固公司總部下達(dá)的春夏季出新?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)聯(lián)吅金融機(jī)構(gòu)和餐飲服裝化 妝品。

21、上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán) Part 3 營(yíng)銷概念營(yíng)銷概念深度剖析,價(jià)值再梳理 Part 4。

22、東莞東城項(xiàng)目周廣告表現(xiàn)簡(jiǎn)報(bào) 報(bào)廣 上周發(fā)布硬廣及軟文 投放目的: 報(bào)廣發(fā)布,主打 紫銅門 信息.深化市 場(chǎng)對(duì)達(dá)公館的了解,引起關(guān)注. 發(fā)布日期: 11月9日周五 媒體名稱:東莞日?qǐng)?bào) 媒體版式:整版 媒體版位:A4 本周發(fā)布硬廣及軟文 投放目。

23、營(yíng)口項(xiàng)目周廣告表現(xiàn)簡(jiǎn)報(bào) 上周 陣地包裝 工地圍擋 設(shè)計(jì)畫面 現(xiàn)場(chǎng)照片 辦公區(qū)企業(yè)文化字體 設(shè)計(jì)畫面 現(xiàn)場(chǎng)照片 宣傳物料 手提袋 設(shè)計(jì)畫面 實(shí)物照片 集團(tuán)2013畫冊(cè) 實(shí)物照片 本周 新聞稿 奠基典禮前宣新聞稿 出街照片 發(fā)布時(shí)間:3月19日。

24、周浦大連萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 營(yíng)銷策略執(zhí)行提報(bào) 前言 我們的核心觀點(diǎn)我們的核心觀點(diǎn) 以客戶為導(dǎo)向的藍(lán)海營(yíng)銷戰(zhàn)略以客戶為導(dǎo)向的藍(lán)海營(yíng)銷戰(zhàn)略 匯報(bào)目錄 項(xiàng)目?jī)r(jià)值理解 營(yíng)銷策略總綱 目標(biāo)客戶分析 分階段推廣計(jì)劃 目標(biāo)價(jià)格策略 平面風(fēng)格表現(xiàn) NO.1 賣什么賣。

25、福清萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào) 一本月活動(dòng)計(jì)劃 二本周活動(dòng)執(zhí)行 三活動(dòng)效果評(píng)估 四活動(dòng)宣傳及物料 五下周活動(dòng)計(jì)劃 一本月活動(dòng)計(jì)劃 福清萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目5月?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃 序號(hào) 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)類型 邀請(qǐng)與家 活動(dòng)主題 活動(dòng)地點(diǎn) 邀約客戶類 型 計(jì)劃人數(shù) 。

26、上海萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)于2006年12月23日開業(yè)以來(lái),以明確的定位,完善的功能,豐 富的品類,時(shí)尚的氛圍不斷吸引消費(fèi)者,在五角場(chǎng)商圈的同類競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)中始 終占據(jù)著領(lǐng)先者的地位. 隨著市場(chǎng)的發(fā)展和環(huán)境的變化,上海萬(wàn)達(dá)將面臨愈來(lái)愈大的調(diào)整壓力.為了 確保。

27、上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) 案例解構(gòu)案例解構(gòu) PART ONE 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 3 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 區(qū)位:區(qū)位:項(xiàng)目位于上海新的市級(jí)商業(yè)副中心五角場(chǎng)核心位置,用地范圍東臨凇滬路,南靠邯鄲路, 北依政通路,西側(cè)為國(guó)賓路. 規(guī)模:規(guī)模。

28、萬(wàn)達(dá)周浦地塊產(chǎn)品定位報(bào)告 3 1 地塊剖析 客源初步方向 產(chǎn)品建議 2 4 客源定位 價(jià)格建議5 報(bào) 告 思 路 地塊剖析 客源初步方向客源定位產(chǎn)品建議價(jià)格建議 地塊剖析 我們將分以下幾塊對(duì)地塊進(jìn)行分析: 地塊位置 周邊環(huán)境 配套條件 交通。

29、香坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)九周年店慶活動(dòng)方案10月21日10月31日11天目錄CONTENTS2費(fèi)用分解4任務(wù)指標(biāo)5媒體排期3活動(dòng)規(guī)劃PR6活動(dòng)規(guī)劃SP1整體策略營(yíng)銷策略:面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),利用店慶的熱點(diǎn)話題,以大型促銷為核心,全客層全業(yè)態(tài)全部。

30、2017涪城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)泰國(guó)風(fēng)情周活動(dòng)方案提到泰國(guó),你想到什么宗教大象熱帶風(fēng)情人妖芭提雅泰拳海洋我們的元素是什么元素一:大象元素二:泰拳元素三:人妖2017.4.22017.4.4綿陽(yáng)涪城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)泰國(guó)風(fēng)情周宣傳建議前期宣傳渠道建議公交自行車站臺(tái)。