房地產供應商答謝會方案Tag內容描述：
1、成本管理執行法則十四條合約成本管理執行法則十四條 2 2地區公司工程合約管理制度地區公司工程合約管理制度 3 3中海地產物資采購管理制度中海地產物資采購管理制度 4 4中海地產集團有限公司招標管理辦法試行中海地產集團有限公司招標管理辦法試行。
2、績績預預估估整整改改金金額額2000020000元元的的需需要要填填寫寫;由由被被考考察察單單位位自自行行填填寫寫 項目名稱項目地點及合同范圍合同金額萬元該項目總監及聯系方式該項目招標人項目經理及聯系方式該項目招標人成本經理及聯系方式 填報。
3、 有效期 產品檢驗報 告 產品合格證產品說明書 主營業務范圍服務區域 單項合同承 擔業務上限 可提供發票類 型 上一年度主 營業務收入 萬元 企業認證 銀行授信等 級 工商管理局 重合同守信 譽證書 產品定位 上一年度凈 利潤萬元 聯系人聯。
4、市場最低價 單位蓋章: 考察部門 評評價價內內容容評評分分是否選用 請打選擇 簽名 企業規模產品質量服務體系 生產技術 設備 加工工藝 供應部是 否 工程部是 否 設計院是 否 成本監控中心是 否 監察中心是 否 銷售中心是 否 天力建筑是。
5、況綜述 二 辦公場所或工廠考察情況評價: 產品質量和或經銷商履約能力評價: 綜合評價: 良好 一般 較差較差者不能進入QDSS名冊 簽名: 所屬部門: 日期: 考察情 況綜述 三 辦公場所或工廠考察情況評價: 產品質量和或經銷商履約能力評價。
6、 合作意愿公司高層對與萬科合作的態度25 辦公環境辦公環境工作人員的精神狀態10 工程實例 現場管理30 成品保護20 用戶反映15 小計100 當考察工廠時 以上現場評審部分占70權重70 生產設備8 生產過程質量控制12 生產車間管理1。
7、負責部門 施工資質房屋建筑工程施工總承包壹級.采購負責部門 承建能力每年住宅在建面積近兩年每年住宅在建面積不少于20萬平方米.采購負責部門 獲獎情況 近兩年獲得市級優質結構至少1次,且近兩年獲得省 市級文明工地至少2次. 采購負責部門 資料。
8、 考核體系公司是否對項目部進行定期檢查10 公司對項目部的 支持 公司是否調動全公司內必要資源對 項目部進行支持 5 企業文化公司是否有良好的企業文化5 人才培養體系公司是否有完善的人才培養體系5 項目考察監 理組織 不同施工階段監理人員的。
9、 總分100 現場評審 對資料的符合性檢查 合作意愿重視程度15 管理情況 主要原材料進場檢驗10 半成品成品檢驗10 質量管理體系運行情況5 員工工作狀態5 產品質量產品質量是否符合要求20 生產狀況 生產設備數量和先進程度10 生產能力。
10、造價咨詢類前期類等工程開發相關供應商管理工作. 2.2.2.2. 不適用于營銷類運營類資金運作類行政管理類財務稅費類等非工程開發相關供應商管 理工作. 3.3. 原則原則 3.1.3.1. 優先選用近一年內在方興南京履約評價為優秀 良好級別。
11、0月10日 活動地點:龍湖春江酈城項目案場 活動對象:供應商 活動人數:30人 活動概述 Rsum des activits PART TWO 氛圍布置 Un emballage 簽到背景造型設計:沿用高端的鉑金葉貴族元素,金筆簽到 氛圍布。
12、0月10日 活動地點:龍湖春江酈城項目案場 活動對象:供應商 活動人數:30人 活動概述 Rsum des activits PART TWO 氛圍布置 Un emballage 簽到背景造型設計:沿用高端的鉑金葉貴族元素,金筆簽到 氛圍布。
13、活動流程活動流程 活動流程 19:0019:45 嘉賓星光大道簽到, 茶歇車模展示 19:4519:47 主持人開場 19:4719:50 領導致辭 19:5020:00 女子樂隊古典樂器串燒 20:0020:15 本地歌手演唱 20:15。
14、動地點: 新城憶華里售樓處 活動時間: 2012年03月17日周六 參與人員: 新老客戶 參與人數:100人左右 主要內容: 嘉賓簽到 開發商致辭老帶新政策宣讀 抽獎活動暖場演出 樣板房參觀咨詢 Part1 前期準備 Part2 場地規劃 。
15、的體驗環節 一個媒體焦聚的新聞話題 一套復合功能的事件規劃 Let us begin planning 讓我們開始觃劃方案 5大部分構成 現場解析 流程元素 其他事物 5 封頂儀式 周期倒排 答謝音樂會 Star team 封頂儀式陣容 活。
16、0月10日 活動地點:龍湖春江酈城項目案場 活動對象:供應商 活動人數:30人 活動概述 Rsum des activits PART TWO 氛圍布置 Un emballage 簽到背景造型設計:沿用高端的鉑金葉貴族元素,金筆簽到 氛圍布。
17、筑有心臟 國際心規劃 恒久心建筑 藝術心景觀 健庩心科技 舒適心空間 讓每一位居者在感受繁華的生活之時, 回歸觀花賞景修身養心的格調之旅. 承載家庨的夢想, 連接人們之間的情感, 以產品還原人居的真實意義, 繪就城市美好新篇章. 此次答謝會。
18、媒體 活動概要 01 1.宣傳告知:借客戶筓謝會形式,再次邀約客戶潛客到達現場,形成宣傳有力爆發. 2.品牌展示:宣講九銘廣場整體規劃定位彰顯整體實力;夯實商業品牌定位,形成更廣泛丏鮮明的品牌效應 . 3.信心塑造:通過新穎的創意和內涵形象。
19、集團實力和項目賣點. 時代下的生活每家 活動思路: 建筑是生活的容器,營造生活之美.借答謝會釋放那些精益求精的執著,那些溫暖人心 的點滴,高速地產,不忘初心,帶著對美好生活的信仰,給建筑以溫度,給城市以溫暖, 給你,一個家 活動要素: 臻宅。
20、上市規劃. 四川長虹置業有限公司四川長虹置業有限公司 樂 家 易 快 益 點 民 生 服務SBU 長 虹電子集團公 司 國 虹 通 訊 虹 信 公 司 長 虹 佳 華 IT通訊產業SBU 東 元 精 密 華 意 壓 縮 合 肥 美 菱 數 。
21、商的管理, 包括實行甲供的各種建筑主材輔材;機電設備;精裝修項目的甲供物品;公司辦公設備 設施及辦公耗材;車輛等供應商的管理. 第三條第三條 各區域管理總部應參照本指引制訂本區域供應商管理制度,并相應開展供應 商的引入考察考核評審及建立區域。
22、記錄編號: 已已合合作作項項目目備備注注 單單價價 XXXX年年合合格格營營銷銷供供應應商商名名錄錄 收收費費標標準準 。
23、方 合格供方表示合作 意向 工程供方信息登記表 組織采購過程評估獲得產品或服務 新供方自行到公司 推銷 評價外觀效果履約 情況 評價采購過程中配 合情況 提供產品或服務 更新可試用工程 供方名錄 合格工程供方名錄 工程供方信息管理 工程供方。
24、類別:機電工程機電工程 序 號 公司名稱 資質等級 公司住址 聯系人 聯系電話傳真 履約評價表 編號 1 2 3 4 5 專業類別:專業類別:門窗工程門窗工程 序 號 公司名稱 資質等級 公司住址 聯系人 聯系電話傳真 履約評價表 編號 1。
25、 材料采購主辦負責對供應商的評估監控. 5.4 采購員協助材料采購主辦對供應商進行初步調查. 5.5 建材供應部經理材料采購主辦預決算部經理主管副總經理工 程口工程部施工副經理或其指定人員工程部設計副經理或其指 定人員負責對供應商進行定期評。
26、能夠充分展示項目的魅力,拉近項目與業主之間的關系,使老 客戶產生主人翁的認同感, 增強自豪感并自覺或不自覺地傳播項目價 值,增進開發商和客戶感情,增強意向客戶的購買信心,大力宣傳老 帶新活動促進二期成交量. 三三 活動主題活動主題:項目老客。
27、筆; 女:春風是寒冬的向往,豐碩是金秋的向往,雨露是大地的向往,海岸是風帆的向往.濱海家園,一個充 滿真誠溫馨的家園,一個鑄造美好心愿的心靈港灣.五彩的光環圍繞在她的身邊,而她也正期待著我們的 到來. 男:許一個美好的心愿祝你新年快樂連連。
28、良好的機器設備,對其產品品質更能加以保證; 5良好的技術:企業不僅要有素質高的管理干部和良好的管理,還應有經驗豐 富有創新的技術人員,只有技術不斷改進創新,才能使產品品質更有保障并 降低材料成本; 6良好的管理制度:激勵機制的科學,管理渠道。
29、始合作時間 終止時間 項目名稱 備注 XX 公司今近兩年業績: 公司名稱 開始合作時間 終止時間 項目名稱 備注 XX 公司與萬科合作經歷 公司名稱 開始合作時間 終止時間 項目名稱 備注 公司公司名稱名稱 公司地址公司地址 業務范圍業務范。
30、 年 月 日 物 業 公 司 管理處主任簽名: 時間: 年 月 日 評估結論:合格 不合格 其它: 工程部經理簽名: 時間: 年 月 日 總經理批準: 時間: 年 月 日 。
31、客戶間的默契合作,為今后延伸 服務做好鋪墊. 四 進一步增強工行廣西分行的品牌效應,提升社會影響力與公信度. 二活動概述二活動概述 一活動一活動主題:主題:秋風送爽 合作共贏工商銀行廣西分行房地產客戶答謝會 二活動時間:二活動時間:2009。
32、能夠充分展示項目的魅力,拉近項目與業主之間的關系,使老 客戶產生主人翁的認同感, 增強自豪感并自覺或不自覺地傳播項目價 值,增進開發商和客戶感情,增強意向客戶的購買信心,大力宣傳老 帶新活動促進二期成交量. 三三 活動主題活動主題:項目老。
33、置 通道展板布置 小景展示 會場雞尾酒區: 鉆石特裝展示: 立體字logo燈渲染活動氣氛: 舞臺區布置 舞臺背景設計 舞臺背景與舞臺完美融合,一體化展示項目賣點 弧形背景板備選 客戶答謝會餐會布置: 氛圍營造:燈光花藝 活動流程設計 活動流。
34、預算 活動執行前工作明細 活動執行中工作明細 活動執行后工作明細 物料施工設置管理 人員工作節點管理 保障性應急預案 活動費用預算表 CATALOGUE 目錄目錄 STRATEGY 策略定位策略定位 創意流程 活動設計活動設計 目標明晰目標。
35、 尋源 制定供應商拓 展管理辦法 考察 明確考察評審 標準及考察報 告 入庫 組建供應商資 源庫并分級管 理 入圍 使用供應商資 源庫 流程制度 細化供應商管 理辦法 評估 定期組織供應 商履約評估 跟蹤管理 收集供應商月 報 分級入庫 供。
36、市場最低價 單位蓋章: 考察部門 評評價價內內容容評評分分是否選用 請打選擇 簽名 企業規模產品質量服務體系 生產技術 設備 加工工藝 供應部是 否 工程部是 否 設計院是 否 成本監控中心是 否 監察中心是 否 銷售中心是 否 天力建筑是。
37、政府收費項目不包括在內. 三三 定義定義 3.1 供應商認證:對未合作過的潛在供應商相關條件進行評審,確定其是否達到公司要求的 標準,作為開展招標采購業務往來的前提條件. 3.2 供應商評估及總結:每兩年對供應商的履約情況進行評估總結,根據。
38、市場最低價 單位蓋章: 考察部門 評評價價內內容容評評分分是否選用 請打選擇 簽名 企業規模產品質量服務體系 生產技術 設備 加工工藝 供應部是 否 工程部是 否 設計院是 否 成本監控中心是 否 監察中心是 否 銷售中心是 否 天力建筑是。
39、1 供應商認證:對未合作過的潛在供應商相關條件進行評審,確定其是否達到公司要求的 標準,作為開展招標采購業務往來的前提條件. 3.2 供應商評估及總結:每兩年對供應商的履約情況進行評估總結,根據評估結果進行供應商 分級管理,對不同級別供應。
40、hangdezhu 目 錄 I 活動概述 II 氛圍包 裝 III 活動流 程 IV 活動內容 Rsum des activits Un emballage Des activits Activits 圈內人分享圈內人分享更多免費方案添加微。
41、業標 準及流程. 2.2. 適用范圍適用范圍 本作業標準及流程適用于集團房地產開發類供應商的開發引進維護管理評價 管理分類分級管理信息管理及合同管理工作運營類供應商除外 . 3.3. 工作程序工作程序 3.1.3.1. 供應商的開發引進:供。
42、精彩的節目表演和高級冷餐會,另有拉斯維加斯博彩游戲拍賣環節提高客戶的興趣及參與度.還特設兒童游戲區,提娃娃機,捕魚機,游戲道具,并有專人看護.活動細則4活動流程入場簽到身著紅色禮服的禮儀在入口處迎賓嘉賓在簽到臺簽到,同時領取游戲籌碼5活動流。
43、愛金秋答謝活動時間:活動時間:2021年9月10月11月活動對象:活動對象:xx品牌公司VIP客戶準客活動目的:活動目的:辛苦一年,只為最后的甜XXXX橙心感謝客戶一直以來的信任與支持,特奉上一份橙意禮包,愿以滿滿橙意溫暖整個秋冬,為你帶去。
44、tary ability, but rather in his excellent moral character.人們更應該意識到,取得成功最重要的因素并不是因為他杰出的軍事才能,而是在于他優良的道德品質.從來只有大人物背后的事件致力量從。
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