1、 項(xiàng)目總顧問:蘇醒右一 合美房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司總經(jīng)理 上丐紈90年代師從萬科朋務(wù)亍深圳國企,后不90年代末創(chuàng)立合美 企劃至仂.擁有十幾年癿資深房地產(chǎn)營銷策劃經(jīng)驗(yàn),朋務(wù)項(xiàng)目大大 小小逾百個(gè),客戶丌乏眾多上市實(shí)力房地產(chǎn)企業(yè)和品牌開収商. 項(xiàng)目總。

2、 世博板塊 三林板塊 周浦 川沙 上海浦東國際機(jī)場(chǎng) 樂 購 國 美 大 歌 星 萬千百貨 一兆韋德 萬達(dá)影城 運(yùn)勱100 神采飛揚(yáng) 城市磁場(chǎng),勱感生活不是空話 在上海,誰來為小戶型公寓買單他們看中什么在上海,誰來為小戶型公寓買單他們看中什么。

3、2008 上海中原物業(yè)代理有限公司版權(quán)所有 20082008年上海,城市因萬達(dá)沸騰年上海,城市因萬達(dá)沸騰 2008 Shanghai, cities because of Wanda boiling 沸騰的心,我們的理想沸騰的心,我們的理想。

4、謹(jǐn)呈:項(xiàng)目開發(fā)公司 上海萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)上海萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) 案例解構(gòu)案例解構(gòu) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng) PART ONE 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 3 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 區(qū)位:區(qū)位:項(xiàng)目位于上海新的市級(jí)商業(yè)副中心五角場(chǎng)核。

5、銷售型商業(yè)成功案例 一案例明細(xì)表 序號(hào) 名稱 地址 建筑面積 銷售面積 物業(yè)類型 1 上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng) 滬南路東側(cè)年家浜路北側(cè) 31.98 萬 1.43 萬酒吧 街 一期由大型購物中心和三棟塔樓組成; 二期由 3 幢高層和餐飲酒吧街組成 2。

6、上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng) 景觀及外部空間深化設(shè)計(jì) SHANGHAI ZHOUPU WANDA PLAZA LANDSCAPE CONCEPT DEISGN 2008.6 設(shè)計(jì)概念 DESIGN CONCEPT 設(shè)計(jì)概念 DESIGN CONCEPT。

7、上海萬達(dá)廣場(chǎng)周浦項(xiàng)目介紹上海萬達(dá)廣場(chǎng)周浦項(xiàng)目介紹 大連萬達(dá)集團(tuán)成立于1988年,1992年改制為股份有限公司,經(jīng)過十幾年的風(fēng)雨 歷練,萬達(dá)集團(tuán)已塑造出以商業(yè)地產(chǎn)文化院線星級(jí)酒店和連鎖百貨為支柱產(chǎn)業(yè)的 大型企業(yè)集團(tuán).公司總資產(chǎn)超過1000億元。

8、 項(xiàng)目總顧問:蘇醒右一 合美房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司總經(jīng)理 上丐紈90年代師從萬科朋務(wù)亍深圳國企,后不90年代末創(chuàng)立合美 企劃至仂.擁有十幾年癿資深房地產(chǎn)營銷策劃經(jīng)驗(yàn),朋務(wù)項(xiàng)目大大 小小逾百個(gè),客戶丌乏眾多上市實(shí)力房地產(chǎn)企業(yè)和品牌開収商. 項(xiàng)目總。

9、上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭(zhēng)奪話語權(quán) Part 3 營銷概念營銷概念深度剖析,價(jià)值再梳理 Part 4。

10、上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭(zhēng)奪話語權(quán) Part 3 營銷概念營銷概念深度剖析,價(jià)值再梳理 Part 4。

11、 項(xiàng)目總顧問:蘇醒右一 合美房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司總經(jīng)理 上丐紈90年代師從萬科朋務(wù)亍深圳國企,后不90年代末創(chuàng)立合美 企劃至仂.擁有十幾年癿資深房地產(chǎn)營銷策劃經(jīng)驗(yàn),朋務(wù)項(xiàng)目大大 小小逾百個(gè),客戶丌乏眾多上市實(shí)力房地產(chǎn)企業(yè)和品牌開収商. 項(xiàng)目總。

12、謹(jǐn)呈:項(xiàng)目開發(fā)公司 上海萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)上海萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) 案例解構(gòu)案例解構(gòu) PART ONE 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況3 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 區(qū)位:區(qū)位:項(xiàng)目位于上海新的市級(jí)商業(yè)副中心五角場(chǎng)核心位置,用地范圍東臨凇滬路,南靠邯。

13、廣告公司:上海甬道企業(yè)管理咨詢有限公司 2013年11月18日至12月8日 十一月第四周匯總 江陰項(xiàng)目周廣告表現(xiàn)簡(jiǎn)報(bào) 報(bào)廣 基于以下原因,江陰項(xiàng)目上周無投放硬廣,具體原因如下: 1因考慮江陰地區(qū)報(bào)媒費(fèi)效比較不理想,本年度報(bào)廣營銷費(fèi)用分配比例。

14、上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭(zhēng)奪話語權(quán) Part 3 營銷概念營銷概念深度剖析,價(jià)值再梳理 Part 4。

15、上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭(zhēng)奪話語權(quán) Part 3 營銷概念營銷概念深度剖析,價(jià)值再梳理 Part 4。

16、 周浦的周浦的 上海的上海的 未來的未來的 這是一個(gè)城市的核戰(zhàn)時(shí)代 城市的發(fā)展與哲學(xué)思想社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著相似的規(guī) 律和發(fā)展趨勢(shì).隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文明的發(fā)展,城市正經(jīng)歷著 從單中心的單核向多中心多核時(shí)代的邁進(jìn). 核即中心;中心即核. 從人民廣。

17、嘉興萬達(dá)廣場(chǎng)市場(chǎng)推廣部 2017.4.28 感恩有你 72小時(shí)狂歡店慶 萬達(dá)2周歲海洋節(jié)特輯 目錄 物料制作 營銷規(guī)劃 整體策略 媒體宣傳 費(fèi)用規(guī)劃 1以海洋風(fēng)情文化貫穿全場(chǎng),秉持文化搭臺(tái),商家唱戲的活動(dòng)理念,強(qiáng)化嘉興萬達(dá)廣場(chǎng)是嘉興最高端一。

18、 目錄 整體策略 檔期規(guī)劃 活動(dòng)策略 媒體策略 指標(biāo)分解 費(fèi)用預(yù)算 活動(dòng)管控 萬達(dá)周年慶丏案 活動(dòng)目癿:西夏店作為困難廣場(chǎng),通過年中慶檔期海洋節(jié)活動(dòng)爆發(fā)癿影響力,使 周邊市民對(duì)萬達(dá)廣場(chǎng)有了全新癿認(rèn)識(shí)和認(rèn)可在西夏萬達(dá)開業(yè)二周年之際,將汲取海 。

19、活動(dòng)主檔期間:4月10日五 12日日 蘭州城關(guān)萬達(dá)廣場(chǎng) 春季名品周營銷方案 蘭州城關(guān)萬達(dá)廣場(chǎng) 目 錄 營銷策略 營銷活動(dòng) 營銷策略 1.本期的春季名品周營銷活動(dòng)旨在鞏固公司總部下達(dá)的春夏季出新營銷戰(zhàn)略目標(biāo),通過聯(lián)吅金融機(jī)構(gòu)和餐飲服裝化 妝品。

20、全民狂歡 樂購至上 萬達(dá) 廣場(chǎng) 統(tǒng)一營銷一級(jí)活勱 銀川金鳳萬達(dá)廣場(chǎng):09.26五10.07二共12天 一活動(dòng)目標(biāo) 二營銷策略PR 三營銷策略SP 四營銷策略百店蓄客 五費(fèi)用預(yù)算 六支持百貨 目 錄 管控標(biāo)準(zhǔn) 活動(dòng)目標(biāo) 2014年9月26日1。

21、上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭(zhēng)奪話語權(quán) Part 3 營銷概念營銷概念深度剖析,價(jià)值再梳理 Part 4。

22、東莞東城項(xiàng)目周廣告表現(xiàn)簡(jiǎn)報(bào) 報(bào)廣 上周發(fā)布硬廣及軟文 投放目的: 報(bào)廣發(fā)布,主打 紫銅門 信息.深化市 場(chǎng)對(duì)達(dá)公館的了解,引起關(guān)注. 發(fā)布日期: 11月9日周五 媒體名稱:東莞日?qǐng)?bào) 媒體版式:整版 媒體版位:A4 本周發(fā)布硬廣及軟文 投放目。

23、國慶黃釐周購物季 洛陽萬達(dá)廣場(chǎng) 目錄 萬達(dá).馬克華菲 男神購物節(jié) 萬達(dá)廣場(chǎng)黃金周購物季 營銷策略 檔期規(guī)劃 PR活動(dòng) SP活動(dòng) 氛圍布置 媒體計(jì)劃 活動(dòng)費(fèi)用 一營銷策略 針對(duì)年輕客層融入新型娛樂為主流的內(nèi)容式營銷,幵通過整吅及創(chuàng)新的方式同時(shí)。

24、福清萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào) 一本月活動(dòng)計(jì)劃 二本周活動(dòng)執(zhí)行 三活動(dòng)效果評(píng)估 四活動(dòng)宣傳及物料 五下周活動(dòng)計(jì)劃 一本月活動(dòng)計(jì)劃 福清萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目5月營銷活動(dòng)計(jì)劃 序號(hào) 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)類型 邀請(qǐng)與家 活動(dòng)主題 活動(dòng)地點(diǎn) 邀約客戶類 型 計(jì)劃人數(shù) 。

25、上海萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)上海萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) 案例解構(gòu)案例解構(gòu) PART ONE 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 3 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 區(qū)位:區(qū)位:項(xiàng)目位于上海新的市級(jí)商業(yè)副中心五角場(chǎng)核心位置,用地范圍東臨凇滬路,南靠邯鄲路, 北依政通路,西側(cè)為國賓路. 規(guī)模:規(guī)模。

26、萬達(dá)周浦地塊產(chǎn)品定位報(bào)告 3 1 地塊剖析 客源初步方向 產(chǎn)品建議 2 4 客源定位 價(jià)格建議5 報(bào) 告 思 路 地塊剖析 客源初步方向客源定位產(chǎn)品建議價(jià)格建議 地塊剖析 我們將分以下幾塊對(duì)地塊進(jìn)行分析: 地塊位置 周邊環(huán)境 配套條件 交通。

27、上海,城市因萬達(dá)沸騰上海,城市因萬達(dá)沸騰 2008 Shanghai, cities because of Wanda boiling 沸騰的心,我們的理想沸騰的心,我們的理想 實(shí)踐 一套成熟綜合體開發(fā)模式 再造 一個(gè)撼動(dòng)上海的品牌傳奇 呈。

28、編編號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目具具體體工工作作 開開業(yè)業(yè)倒倒計(jì)計(jì)時(shí)時(shí)自自4 4月月1313日日起起至至9 9月月5 5日日止止 第21周第20周第19周第18周第17周第16周第15周第14周第13周第12周第11周第10周 第9周 第8周 第7周 第6。

29、萬達(dá)周浦地塊產(chǎn)品定位報(bào)告 3 1 地塊剖析 客源初步方向 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 2 4 客源定位 價(jià)格建議 5 報(bào) 告 思 路 地塊剖析 客源初步方向 客源定位 產(chǎn)品建議 價(jià)格建議 地塊剖析 我們將分以下幾塊對(duì)地塊進(jìn)行分析: 地塊位置 周邊環(huán)境。