1、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 部部 制制 度度 文文 件件 文件編號(hào)文件編號(hào) SZPMSZPM 0101 000000 A A EXEX 0 00606 版本號(hào)版本號(hào) VERVER：1 1.0.0 修訂日。

2、 員工手冊目錄員工手冊目錄 一董事長致辭一董事長致辭 二公司簡介二公司簡介 三管理方針三管理方針 四對(duì)客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)四對(duì)客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 五組織架構(gòu)五組織架構(gòu) 六人事制度六人事制度 七假期制度七假期制度 八福利八福利, ,其他制度其他制度 九獎(jiǎng)罰制度。

3、目目 錄錄 第一部分：行政管理制度 一例會(huì)管理制度1 頁 二考勤管理制度2 頁 三辦公用品管理辦法3 頁 四員工配發(fā)個(gè)人物品管理規(guī)定3 頁 五員工食堂就餐管理制度4 頁 六員工宿舍管理制度4 頁 七員工洗浴管理規(guī)定4 頁 八關(guān)于對(duì)講機(jī)的使用。

4、財(cái)務(wù)管理制度管理制度 目錄 第一章 總則 第二章 財(cái)務(wù)管理體制職責(zé)權(quán)限 第三章 資金的籌集 第四章 資產(chǎn)營運(yùn) 第五章 成本控制 第六章 收益分配 第七章 會(huì)計(jì)報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析 第八章 信息披露 第九章 會(huì)計(jì)檔案 第十章 財(cái)務(wù)監(jiān)督與審。

5、第 1 頁 共 31 頁 深圳新都酒店股份有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范本公司的財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，維 護(hù)股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，保證財(cái)務(wù)工作有章可循有據(jù)可依規(guī) 范有序，根據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法 企業(yè)會(huì)計(jì)。

6、財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司是 建業(yè)發(fā)展有限公司 投資興辦的 具有獨(dú)立法人資格，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的外商獨(dú)資企業(yè)。
第二條第二條 為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的要求， 建立健全集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)。

7、 駐駐 總總 管管 理理 手手 冊冊 聲明： 本手冊為特許人上海xx酒店管理有限公司的商業(yè)秘密， 受許人應(yīng)當(dāng)按照特許經(jīng)營 合同中的相關(guān)約定予以保密。
受許人保證遵照本手冊中的各項(xiàng)規(guī)定。
本手冊的所有權(quán)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)均由特許人上 海xx酒店管理有。

8、呈：大酒店董事會(huì) 由：總經(jīng)理 事宜：酒店財(cái)務(wù)制度 時(shí)間：2014年10月1日 頁碼：20 編號(hào)：1001 為規(guī)范酒店財(cái)務(wù)管理工作，使酒店各項(xiàng)工作正常開展，特制定本店財(cái)務(wù)制度, 請(qǐng)董 事會(huì)予以審批 附：大酒店財(cái)務(wù)制度 總經(jīng)理 董事會(huì)批復(fù) 大酒。

9、星級(jí)酒店管理規(guī)范星級(jí)酒店管理規(guī)范 第一節(jié)第一節(jié) 行政辦公室組成及工作范圍行政辦公室組成及工作范圍 一酒店行政辦公室的組成一酒店行政辦公室的組成 某大酒店推行以酒店總經(jīng)理為首的行政辦集體領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槿魏我粋€(gè)總經(jīng)理都不可能是全方位管 理的優(yōu)勝者。

10、 1 xx 廣場酒店員工手冊 第第 一一 章章 員員 工工 手手 冊冊 總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞 親愛的同事: 歡迎您加入 xx 廣場酒店，成為 xx 大家庭的一員。
xx 廣場酒店是我們 xx 酒店管理公司管理的一家四星級(jí)飯店。
管理公司同時(shí)。

11、酒店會(huì)計(jì)制度 一總則 1為了加強(qiáng)酒店的會(huì)計(jì)工作，規(guī)定財(cái)務(wù)行為，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 旅游飲 食服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度 和旅游飲食企業(yè)財(cái)務(wù)制度制定本制度。
2本會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)主題是 XX 酒店市金盛園商貿(mào)有限公司 XX 酒店，它是一 個(gè)獨(dú)立核算的會(huì)計(jì)實(shí)。

12、 1 廈門夏商旅游集團(tuán)酒店管理公司廈門夏商旅游集團(tuán)酒店管理公司 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 管管 理理 制制 度度 2 制訂：財(cái)會(huì)部 日期：20 xx 年 2 月 目目 錄錄 第一章 總則 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理制度設(shè)臵的意義 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施總則 第三。

13、值班人員管理制度 1.值班人員須按排定的班次值班，不得遲到早退無故缺勤， 不得私自調(diào)班頂班，因故不能值班者必須向公司請(qǐng)假。
2.值班期間，值班人員必須穿工服，戴工作證，不得擅離工作崗 位，如有特殊情況，必須向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，經(jīng)允許后方可離開。

14、1 6建筑施工企業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理，籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有：1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開。

15、天祥建筑有限公司天祥建筑有限公司財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度一一 庫存現(xiàn)金管理庫存現(xiàn)金管理1公司財(cái)務(wù)部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi)，不得超限額存放現(xiàn)金。
公司財(cái)務(wù)部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi)，不得超限額存放現(xiàn)金。
2嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，。

16、1 3xx 建筑有限公司財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)管理制度一庫存現(xiàn)金管理1公司財(cái)務(wù)部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi)，不得超限額存放現(xiàn)金。
2嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，做到日清日結(jié)，保證現(xiàn)金的安全。
現(xiàn)金遇有短款，應(yīng)及時(shí)查明原因，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，并要追究責(zé)任者的責(zé)任。
3不。

17、工地財(cái)務(wù)管理制度為了規(guī)范本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度,真實(shí)完整地提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,真實(shí)反映工程項(xiàng)目本身的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制,發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)新會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)管理制度細(xì)則的規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部的。

18、深圳卓航裝飾工程有限公司深圳卓航裝飾工程有限公司項(xiàng)目工地財(cái)務(wù)管理制度項(xiàng)目工地財(cái)務(wù)管理制度為了企業(yè)更好的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值,就必須加強(qiáng)項(xiàng)目工地的管理.現(xiàn)制定以下管理辦法:一項(xiàng)目工地主要材料管理制度一項(xiàng)目工地主要材料管理制度建立和健全材料收發(fā)及。