1、活動(dòng)方案及效果評(píng)估表 編號(hào):VKWY7.2.3G0101F1 版本:C0 表格生效期: 序號(hào): 部門(mén) 日期 活動(dòng)地點(diǎn) 活動(dòng)類別顧客員工 活動(dòng)主題 金額范圍 1000 元10003000 元30005000 元5000 元以上 活動(dòng)方案包括時(shí)。

2、郵件收發(fā)登記表接收日期及時(shí)間郵件 郵件種類 號(hào)碼件數(shù)發(fā)件地點(diǎn)收件單位人名稱樓層及房間號(hào)領(lǐng)件人簽名證件名稱及號(hào)碼取件日期及時(shí)間值班員。

3、員工培訓(xùn)效果評(píng)估表 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 1本次培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)您的工作是否有幫助 A 有幫助 B沒(méi)有幫助 C不適用 D不知道 2您覺(jué)得本次培訓(xùn)對(duì)您的幫助體現(xiàn)在: A增加知識(shí) B提高技能 C管理能力 D沒(méi)有幫助 3您最。

4、1.0范圍1.1本管理文件適用范圍為本公司具有管轄權(quán)的所有單位作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)活動(dòng)使用產(chǎn)品設(shè)備設(shè)施作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有人員物業(yè)管理及其他服務(wù)等等.1.2本管理文件提出了對(duì)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行要求,其目的是:1.2.1確保公司遵守所有適用的。

5、5.4策劃 5.4.1質(zhì)量目標(biāo)5.4.1.1公司最高管理者確保在公司的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo).公司整體和各相關(guān)職能部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)詳見(jiàn)0.6公司質(zhì)量目標(biāo);5.4.1.2根據(jù)公司各部門(mén)的實(shí)際運(yùn)行情況,在公司總的質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,在公司質(zhì)量。

6、5.1管理承諾公司最高管理者必須通過(guò)以下活動(dòng)證實(shí)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾:1 采取培訓(xùn)內(nèi)部刊物或會(huì)議等方式使公司的全體員工都能樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),能認(rèn)識(shí)到滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2 制定質(zhì)量方針,以明確公司。

7、業(yè)戶意見(jiàn)征詢表編 號(hào):尊敬的業(yè)戶:為您提供周到完善和高效的服務(wù)是我們聯(lián)合物業(yè)人的責(zé)任.為持續(xù)改進(jìn)我們的服務(wù)工作質(zhì)量,我們期望能夠得到您的寶貴建議和意見(jiàn).為此,煩請(qǐng)您在百忙之中抽出時(shí)間填寫(xiě)本表,我們將于前上門(mén)收集,并將及時(shí)給予您合理的回復(fù).誠(chéng)。

8、采購(gòu)合同審批表對(duì)方單位名 稱合同編號(hào)合同內(nèi)容及金 額部門(mén)負(fù)責(zé)人意 見(jiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)意 見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)意 見(jiàn)總 經(jīng) 理審 批采購(gòu)合同審批表對(duì)方單位名 稱合同編號(hào)合同內(nèi)容及金 額部門(mén)負(fù)責(zé)人意 見(jiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)意 見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)意 見(jiàn)總 經(jīng) 理審 批。

9、裝修加班申請(qǐng)表施工單位名稱施工單位負(fù)責(zé)人簽章聯(lián)系電話申請(qǐng)加班時(shí)間由 月 日 時(shí) 至 日 時(shí)止人數(shù)由 月 日 時(shí) 至 日 時(shí)止人數(shù)由 月 日 時(shí) 至 日 時(shí)止人數(shù)由 月 日 時(shí) 至 日 時(shí)止人數(shù)由 月 日 時(shí) 至 日 時(shí)止人數(shù)管理處主任意見(jiàn)。

10、借用培訓(xùn)中心交接單 年 月 日借用部門(mén)經(jīng)辦人借用事由借用時(shí)間 月 日 時(shí)至 月 日 時(shí)借用物品借用部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)經(jīng)辦人交回情況備注 借用培訓(xùn)中心交接單 年 月 日借用部門(mén)經(jīng)辦人借用事由借用時(shí)間 月 日 時(shí)至 月 日 時(shí)借。

11、垃圾清運(yùn)驗(yàn)收表時(shí)間完成情況值班人員簽名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽名備注 說(shuō)明:依據(jù)合同規(guī)定需要日產(chǎn)日清,特殊情況另行協(xié)商.否則將按違約處理.本月該承包商應(yīng)扣除承包費(fèi)用 元,應(yīng)付承包費(fèi)用 元.實(shí)付承包費(fèi)用 元.考評(píng)人日期:分包商日期:分管主任日期:管理處主。

12、用水用電審批表用水用電單位和地址屬單位的蓋章屬個(gè)人的簽名用水用電單位經(jīng)辦人聯(lián)系電話用水用電事由用水用電時(shí)間 年 月 日 至 年 月 日客戶中心主管意見(jiàn)電氣工程師意見(jiàn)管理處主任意見(jiàn)用水用電登記:記錄內(nèi)容抄表地點(diǎn)表類別上次抄表底讀數(shù)今次抄表讀數(shù)。

13、田園居裝修登記表編號(hào): 裝修單元:施工單位:營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):施工單元負(fù)責(zé)人:裝修時(shí)間:從 年 月 日至 年 月 日聯(lián)系電話:裝修內(nèi)容及范圍:使用工具名稱數(shù)量規(guī)格:管理處審批意見(jiàn): 簽名: 日期:裝修負(fù)責(zé)人承諾本人愿意接受田園居裝修申辦程序及注意。

14、田園居業(yè)主住戶成員登記表樓座: 本住宅電話: 業(yè)主姓名性別身份證號(hào)碼籍貫像片工作單位緊急事宜聯(lián)系電話住 像片 內(nèi)戶 項(xiàng)目 容像片像片像片像片姓 名性 別與業(yè)主關(guān)系身份證號(hào)碼戶口所在地暫住證號(hào)碼工作單位聯(lián)系電話入住日期搬出日期FMTY0260。

15、房屋設(shè)施巡查記錄表項(xiàng)目位置樓面天棚門(mén)窗墻面屋面圍欄給排水配電柜消防照明公寓樓G1公寓樓G2會(huì)所1F2F3F備注。

16、田園居裝修驗(yàn)收表編號(hào):裝修單元:業(yè)主:裝修日期:施工單位:項(xiàng) 目驗(yàn) 收 結(jié) 果1房屋外觀2紅線范圍3是否改變房屋結(jié)構(gòu)4是否增加建筑面積5土建6管線布置7安防設(shè)施8其它管理處驗(yàn)收意見(jiàn)主管工程師簽名: 日期:管理處主任簽名: 日期。