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施工階段

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在建造房屋的時(shí)候,往往是多方參與,共同監(jiān)督的。這其中就有物業(yè)公司。物業(yè)公司在前期就已經(jīng)參與到了房地產(chǎn)項(xiàng)目中,對(duì)于施工階段也是重點(diǎn)關(guān)注的。下文為大家詳細(xì)說(shuō)明一下。,

施工階段Tag內(nèi)容描述:

1、施工階段安全文明檢查評(píng)分表 類類別別分分項(xiàng)項(xiàng)分分項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)應(yīng)得得分分分分項(xiàng)項(xiàng)權(quán)權(quán)重重分分項(xiàng)項(xiàng)實(shí)實(shí)得得分分 安安全全生生產(chǎn)產(chǎn) 6060 安全管理100.001515 安全教育100.001010 防火100.001010 腳手架與卸料平臺(tái)100。

2、3 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制3.1 施工合同簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料,指定專人管理并公布有效文件清單.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè).當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)與設(shè)計(jì)人協(xié)商處理,并應(yīng)形成記錄.3.3。

3、投 資 分 析 階 段投 資 分 析 階 段 實(shí) 施 方 案 階 段實(shí) 施 方 案 階 段 施 工 圖 階 段施 工 圖 階 段 設(shè) 計(jì) 前 期 階 段設(shè) 計(jì) 前 期 階 段 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 一. 階段的工作特點(diǎn) 二. 概念設(shè)計(jì)方案的成果。

4、施工各階段主要材料檢試驗(yàn)計(jì)劃工程名稱:序號(hào)分項(xiàng)分部工程試驗(yàn)項(xiàng)目檢試驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人備注一土方工程土壤密實(shí)度試驗(yàn)基坑或基槽回填時(shí)試驗(yàn)員技術(shù)負(fù)責(zé)人擊實(shí)檢驗(yàn)基坑回填時(shí)分層二樁基礎(chǔ)工程抽芯法樁施工完成28天后專業(yè)承包單位低應(yīng)變法聲波透射法三主體結(jié)構(gòu)鋼筋。

5、施工階段成本控制工作細(xì)則1.目的:控制項(xiàng)目施工階段成本,將項(xiàng)目總成本控制在成本目標(biāo)以內(nèi)2.適用范圍:適用于金地集團(tuán)深圳地產(chǎn)公司進(jìn)行的新建改建和擴(kuò)建項(xiàng)目3.定義:3.1成本估算:對(duì)設(shè)計(jì)部提出的補(bǔ)充設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)變更施工方案含施工組織設(shè)計(jì)及方案。

6、施工階段設(shè)計(jì)管理施工階段設(shè)計(jì)管理暫行條例暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 目的目的 規(guī)范設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底與施工圖紙。

7、間主要豎向受力鋼筋灌漿套筒連接,以及樓面梁板疊合現(xiàn)澆,形成整體的一種結(jié)構(gòu)形式.整體式即通過(guò)節(jié)點(diǎn)現(xiàn)澆使預(yù)制裝配結(jié)構(gòu)建筑在抗震承載受力方面的性能等同于現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),即和現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)相同的整體性,稱之為預(yù)制裝配整體式結(jié)構(gòu). PC豎向連接方式采用灌漿套筒連。

8、算的依據(jù)4是施工企業(yè)編制施工計(jì)劃的依據(jù).二施工預(yù)算主要作用:1是企業(yè)內(nèi)部下達(dá)施工任務(wù)單限額領(lǐng)料實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù).2是企業(yè)加強(qiáng)施工計(jì)劃管理編制作業(yè)計(jì)劃的依據(jù).3是實(shí)行計(jì)件工資按勞分配的依據(jù)三施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的區(qū)別1用途及編制方法的區(qū)別施。

9、項(xiàng)目操作管理手冊(cè) 施工圖階段設(shè)計(jì)效果確認(rèn)單 編號(hào): 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào) 設(shè) 計(jì) 確 認(rèn) 以下內(nèi)容需施工圖團(tuán)隊(duì)修改落實(shí)情況 主創(chuàng)日期:技術(shù)總監(jiān)日期: 確認(rèn) 意見(jiàn) 主創(chuàng)日期 :項(xiàng)目總監(jiān)日期 : 模 型 確 認(rèn) 確認(rèn) 意見(jiàn) 主創(chuàng)日期:項(xiàng)目總監(jiān)日期 。

10、建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作用表目錄建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作用表目錄 表表 A.0.1 總監(jiān)理工程師任命書(shū)總監(jiān)理工程師任命書(shū) 表表 A.0.2 工程開(kāi)工令工程開(kāi)工令 表表 A.0.3 監(jiān)理通知監(jiān)理通知 表表 A.0.4 監(jiān)理報(bào)告監(jiān)理報(bào)告 表表 。

11、GFICB12 施工階段成本控制工作細(xì)則 版本:1 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 施工階段成本控制工作細(xì)則 1.目的: 控制項(xiàng)目施工階段成本,將項(xiàng)目總成本控制在成本目標(biāo)以內(nèi) 2.適用范圍: 適用于金地集團(tuán)深圳地產(chǎn)公司進(jìn)行的新建改建和擴(kuò)建項(xiàng)目 3。

12、 255 施工階段設(shè)計(jì)管理暫行條例施工階段設(shè)計(jì)管理暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 256 1. 目的目的 規(guī)范設(shè)計(jì)單位的。

13、項(xiàng)項(xiàng)目目地地塊塊樓樓棟棟施施工工圖圖階階段段工工程程專專篇篇審審查查20192019年年版版本本 會(huì)會(huì)簽簽欄欄 審審查查人人 負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人 審審查查階階段段審審查查項(xiàng)項(xiàng) 施施工工圖圖設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 紅紅線線項(xiàng)項(xiàng) 紅紅線線項(xiàng)項(xiàng) 一一建建筑筑 平面。

14、施工階段質(zhì)量技術(shù)工程管理的重點(diǎn)工作 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和責(zé)任 制建設(shè)與落實(shí) 精品工程 樣板工程 平安工程 廉潔工程 1 1 項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建設(shè) 1創(chuàng)優(yōu) 組織保 障機(jī)構(gòu) 及職責(zé) 1.1 創(chuàng)優(yōu) 組織保 障機(jī)構(gòu) 1.2 職責(zé) 1項(xiàng)目經(jīng)理 受法人代。

15、組織工程初驗(yàn)組織工程初驗(yàn) 組織監(jiān)理交底組織監(jiān)理交底 保修階段監(jiān)理服務(wù)保修階段監(jiān)理服務(wù) 監(jiān)理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則 組織設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審 審核施工組織設(shè)計(jì)方案 審核分承包單位資質(zhì) 簽發(fā)工程開(kāi)工令 實(shí)施工程監(jiān)理實(shí)施工程監(jiān)理 開(kāi)工控制開(kāi)。

16、蓋上咽喉區(qū)蓋上咽喉區(qū) 10111219鋼結(jié)構(gòu)辦公樓結(jié)構(gòu)施工階段鋼結(jié)構(gòu)辦公樓結(jié)構(gòu)施工階段重點(diǎn)難點(diǎn)分析及主要施工方案重點(diǎn)難點(diǎn)分析及主要施工方案一工程概況:該工程位于海淀區(qū)玉淵潭鄉(xiāng)地鐵 10 號(hào)線停車(chē)檢修庫(kù)咽喉區(qū)機(jī)車(chē)出入線蓋上,共計(jì)有 10111。

17、南直綜合園區(qū)施工階段監(jiān)理規(guī)劃工程概況南直綜合園區(qū)坐落于哈爾濱市南崗區(qū)南直路與長(zhǎng)江路交角處.占地面積近7. 89ha小區(qū)樓組建筑規(guī)劃由香港設(shè)計(jì),西l陸紅博世紀(jì)廣場(chǎng),南臨長(zhǎng)江路與擬建 的立交橋,北臨信恒現(xiàn)代城,樓群整體造型以K為主導(dǎo)線條,小區(qū)設(shè)。

18、富貴園小區(qū)工程施工階段富貴園小區(qū)工程施工階段監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理理理理規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)劃劃劃劃監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱富貴園小區(qū)工程建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)地點(diǎn)大豐市黃海西路與常新路交叉口向西約 100 米結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)類型混合結(jié)構(gòu)剪力墻結(jié)構(gòu)建設(shè)面積建。

19、陜西地質(zhì)科技綜合樓項(xiàng)目施工階段BIM應(yīng)用 秦漢杯01工程概況02實(shí)施單位03BIM應(yīng)用流程04BIM施工策劃05BIM施工管理06BIM應(yīng)用體會(huì)目錄 CONTENTS第一章工程概況實(shí)施單位BIM應(yīng)用流程BIM施工策劃BIM施工管理BIM應(yīng)用。

20、精裝修工程管理精裝修工程管理 精裝修工程管理主要分為兩個(gè)大的部分,審圖和現(xiàn)場(chǎng)管理,兩部分之中各自的要點(diǎn),主要有以下內(nèi)容. 一 審圖 一 審圖 對(duì)于到達(dá)的精裝修施工圖紙, 作為精裝修工程師必須在第一時(shí)間進(jìn)行審圖 最好能在設(shè)計(jì)部出正式的施工藍(lán)圖。

21、蓋上咽喉區(qū)蓋上咽喉區(qū) 10111219鋼結(jié)構(gòu)辦公樓結(jié)構(gòu)施工階段鋼結(jié)構(gòu)辦公樓結(jié)構(gòu)施工階段重點(diǎn)難點(diǎn)分析及主要施工方案重點(diǎn)難點(diǎn)分析及主要施工方案一工程概況:該工程位于海淀區(qū)玉淵潭鄉(xiāng)地鐵 10 號(hào)線停車(chē)檢修庫(kù)咽喉區(qū)機(jī)車(chē)出入線蓋上,共計(jì)有 10111。

22、2017上海城博會(huì)系列論壇裝配式建筑施工階段BIM應(yīng)用規(guī)劃與實(shí)施上海建工五建集團(tuán)有限公司1First Part 建筑與信息化融合發(fā)展需求裝配式建筑施工階段BIM應(yīng)用技術(shù)2017年11月2017上海城博會(huì)系列論壇裝配式建筑施工階段BIM應(yīng)用規(guī)。

23、聚豐大廈工程聚豐大廈工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃編制:審核:審批:20 xx 年 2 月 15 日目錄第一章 工程概況第二章 監(jiān)理工作范圍第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)第五章 監(jiān)理工作依據(jù)第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織第七章 人員配備計(jì)劃第一。

24、富貴園小區(qū)工程施工階段富貴園小區(qū)工程施工階段監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃編 制 單 位:編制人:技術(shù)負(fù)責(zé) 人:編 制 時(shí) 間:二 0XX 年十二月八日監(jiān)理規(guī)劃審批表監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱工程名稱富貴園小區(qū)工程建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)地點(diǎn)大豐市黃海西路與常新路交叉口。

25、某市中心醫(yī)院住院大樓施工階段監(jiān)理規(guī)劃1. 工程項(xiàng)目概況:1.1 項(xiàng)目特征組成規(guī)模:該工程地上十層,半地下室一層局部二層 ,共計(jì)十一層,總建筑面積 21000m.基礎(chǔ)為人工挖孔灌注樁,主體結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu), 現(xiàn)澆鋼筋砼樓板。

26、生產(chǎn)研發(fā)基地項(xiàng)目生產(chǎn)研發(fā)基地項(xiàng)目施工階段工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃施工階段工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編編制制: :審批審批: :目錄1.1. 工程項(xiàng)目概況;工程項(xiàng)目概況;1.1 工程項(xiàng)目特征;項(xiàng)目名稱 ;建設(shè)地點(diǎn) ;1,2,3 建設(shè)總面積;1,14工程造價(jià)1。

27、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃編制:審批:年月日目目錄錄前言第一章 工程概況.1第二章監(jiān)理工作范圍內(nèi)容目標(biāo)及依據(jù).3第一節(jié)監(jiān)理工作范圍.3第二節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容.3第三節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo).4第四節(jié)監(jiān)理工作依據(jù).5第三章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu).6第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形。

28、虹橋虹橋新城市廣場(chǎng)樁基礎(chǔ)施工階段監(jiān)理規(guī)劃新城市廣場(chǎng)樁基礎(chǔ)施工階段監(jiān)理規(guī)劃一工程項(xiàng)目概況一工程項(xiàng)目概況一工程名稱及參與單位1工程名稱:虹橋新城市廣場(chǎng)2建設(shè)單位:3設(shè)計(jì)單位:4勘察單位:5施工承包單位:二工程簡(jiǎn)要說(shuō)明銀河國(guó)際廣場(chǎng)位于南京繁華的商。

29、1目目錄錄1施工組織設(shè)計(jì)的綜合說(shuō)明和編制依據(jù). 11.1 工期. 41.2 工程質(zhì)量. 41.3 項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子. 51.4 編制依據(jù). 52總工期進(jìn)度計(jì)劃和開(kāi)竣工日期.63施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì).73.1 工程概況和特點(diǎn). 7工程概。

30、TheScienceofLiving項(xiàng)目施工階段成本管理交流合約成本部交流提綱綱一項(xiàng)目巡禮二項(xiàng)目施工前期充分的準(zhǔn)備工作 三招標(biāo)文件及合同管理 四補(bǔ)充設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理 五總包工程補(bǔ)充預(yù)算管理 六項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理七案例分享一項(xiàng)項(xiàng)目巡禮。

31、目目錄錄一成品保護(hù)主要負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人. 2二外檐施工成品保護(hù)操作制度. 3三外檐施工成品保護(hù)操作制度. 5四部分精裝修工程成品保護(hù).8五屋面工程成品保護(hù).9六機(jī)電安裝工程.9七裝修收尾成品保護(hù).11八成品半成品及原材料的堆放.11通州區(qū)銅。

32、 1 目目錄錄一成品保護(hù)主要負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人. 2二外檐施工成品保護(hù)操作制度. 3三外檐施工成品保護(hù)操作制度. 5四部分精裝修工程成品保護(hù).8五屋面工程成品保護(hù).9六機(jī)電安裝工程.9七裝修收尾成品保護(hù).11八成品半成品及原材料的堆放.11 。

33、工程項(xiàng)目施工階段的工程項(xiàng)目施工階段的 成本規(guī)劃與控制成本規(guī)劃與控制第一節(jié)第一節(jié) 工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)第二節(jié) 工程項(xiàng)目施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工程項(xiàng)目施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析第三節(jié)第三節(jié) 。

34、工程項(xiàng)目施工階段的工程項(xiàng)目施工階段的 成本規(guī)劃與控制成本規(guī)劃與控制第一節(jié)第一節(jié) 工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)第二節(jié) 工程項(xiàng)目施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工程項(xiàng)目施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析第三節(jié)第三節(jié) 。

35、The Science of Living項(xiàng)目施工階段成本管理交流項(xiàng)目施工階段成本管理交流交交 流流 提提 綱綱 一項(xiàng)目巡禮一項(xiàng)目巡禮二項(xiàng)目施工前期充分的準(zhǔn)備工作二項(xiàng)目施工前期充分的準(zhǔn)備工作 三招標(biāo)文件及合同管理三招標(biāo)文件及合同管理 四補(bǔ)充。

36、沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司SHENYANGSHENYANG VANKEVANKE REALREAL ESTATEESTATE DEVELOPMENTDEVELOPMENT CO,CO, LTD.LTD.編號(hào):VKS。

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